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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 你想過“管理”你的上司嗎？ [打印本頁]
作者: Cavalier_Ricky    時間: 2013-12-2 19:18
標(biāo)題: 你想過“管理”你的上司嗎？
本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2013-12-2 19:57 編輯
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荒唐？
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6 Y8 o2 A' s3 U, z: Z, S我認(rèn)為，沒想過這個的，你爬上去那估計就很累了。
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P.S.1   注明一下：我的意思不是問大家有沒有想過升職到自己上司的上面后再管自己當(dāng)年的上司。（真夠繞口的）" ?' u4 J+ D% T/ P* l
                          我的意思是，在目前的職位上，有沒有想過去“管理”你目前的上司。
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P.S.2   我出這個帖子，是因為看見太多的社友，渴望遇到十全十美的老板來改變自己的前途。
- F2 K9 o- ]$ |! _          我倒喜歡遇到有“個性”的老板或上司，除了財務(wù)出身的。
作者: 向往202    時間: 2013-12-2 19:38
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵！
作者: WUHANLIST    時間: 2013-12-2 19:46
我想管理，他不讓，怎么辦！
作者: Cavalier_Ricky    時間: 2013-12-2 19:52
自上而下的管理和自下而上的管理，方法和路子當(dāng)然得不一樣了。
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% r2 G. y- z! ^3 t: G如題一句話，是我16年前從一個企業(yè)管理方面的培訓(xùn)公司主管嘴里學(xué)到的。" B4 N9 d6 Y/ P: C

7 d( _. A- M5 z3 Z一輩子都忘不了。
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作者: 國運(yùn)昌久    時間: 2013-12-2 20:07
我們小兵是這樣做的：領(lǐng)導(dǎo)不是不讓我們閑著嗎？靠，我們也不讓他閑著，沒事有事的給他打電話讓他協(xié)調(diào)問題。他還覺得自己特別重要，呵呵呵
作者: 達(dá)輝    時間: 2013-12-2 20:20
我上面沒有上司
作者: icegoods    時間: 2013-12-2 20:22
樓主是想玩盜夢空間，把老板的思想黑掉？O(∩_∩)O哈哈~' A+ V# ~* h2 [/ \
這種功力非一般人能玩的，非得和珅那般功底才成，吃喝玩樂嫖賭全程陪著玩。
作者: 桂花暗香    時間: 2013-12-2 21:17
這個比較麻煩，有的人確不同，有些女同志，到個新單位就把男領(lǐng)導(dǎo)俘虜了。尼瑪，領(lǐng)導(dǎo)是言聽計從，甚至和老婆離婚。
0 B+ Y4 y/ v5 l) f. i$ G作為一般人，把領(lǐng)導(dǎo)俘虜了，可不是簡單的事情。歷史上俘虜上司的除了那幾個女的，男的還不多見。本來公的對公的就有戒心，動物本性。
作者: fmdd    時間: 2013-12-2 21:52
管理的手段并不只有強(qiáng)權(quán)壓制，還有勸慰和引導(dǎo)$ Q# \4 N! n' h: G/ C0 j

7 D% _! L6 Z* d* c' U你想用強(qiáng)權(quán)壓制的方法去管理上司，基本上是行不通的
作者: 桂花暗香    時間: 2013-12-25 12:05
想起了朝鮮。
作者: boying006    時間: 2013-12-27 15:21
這有什么稀奇的事情？三國時代的曹操就有了成功的案例。中國現(xiàn)代教育出來的許多人，只能是受制于人當(dāng)奴才的命。
作者: 2645135789    時間: 2014-2-26 16:55
以理服人
作者: abcz    時間: 2014-5-4 09:20
今天看到你的帖子，我弱弱的問一下，為什么除了財務(wù)出生的
作者: 三拐村廣告聯(lián)盟    時間: 2014-5-6 18:17
有那么點意思
作者: 安徽汪洋    時間: 2014-5-7 20:27
肯定想過吧
作者: 韓章    時間: 2014-5-8 11:40
Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2013-12-2 19:52
! K8 F( A# ^6 g% r- n自上而下的管理和自下而上的管理，方法和路子當(dāng)然得不一樣了。1 X- E6 B7 I' J/ N* U# e
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如題一句話，是我16年前從一個企業(yè)管理方 ...
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哈哈，正在玩，占了一些先天的便宜；這個得能裝、會裝，以正合、以奇勝；真真假假、虛虛實實；兵者，詭道也。哈哈
作者: 宋利波    時間: 2014-5-22 22:27
本帖最后由 宋利波 于 2014-5-22 22:42 編輯
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樓主啊 ！  英雄所見略同   。看你的第2“除了財務(wù)出身的”。真心傷不起，以前上司是個動手比動腦子快的人，脾氣急、但是修養(yǎng)夠高深。大部分事情會去親手帶著干，想做個啥只要想到，一般立馬買材料回來開工。不會猶猶豫豫。現(xiàn)在換老板了，財務(wù)出身，給整成重傷了，以前廠里出過一次工傷，花了3萬多醫(yī)藥費(fèi)，是工人自己胡亂操作、上班打瞌睡造成的，老板沒怎么苦著臉，最后就是開會教育了下工人，賠償?shù)腻X保險賠了外，老板自己又出了5萬。現(xiàn)在這個前幾天，有個工人上班扭頭去和別人聊天，被壓到手了，小傷去醫(yī)院才花了200多塊錢休息了2天好了，老板吧經(jīng)理罵一頓，廠長罵一頓，把我拉去教育一頓，我說這個工人是個老員工了，剛來那會要是出工傷，那你可以說我沒把安全教育工作做好，沒教會他安全生產(chǎn)，不注意他的操作規(guī)范，但是人家干了大半年了，人家自己也承認(rèn)是自己不注意，扭頭和別人說話聊天照成的，關(guān)我們這一檔子人啥事。帶班也沒幸免，把受傷的工人也罵一頓。還外帶一句你們想辦法報工傷，讓保險公司出這200多塊錢，不然就讓工人自己出這個錢。工人立馬讓結(jié)工資不干了，后來廠里傳開了，月底一過30多個工人，就剩3個老弱病殘的工人了，其余都要求結(jié)工資走人了。平時候就更是難以溝通了，鉆床的電機(jī)壞了，他能幾句話把你噎死，怎么壞的啊，為什么會壞啊，是不是你不會用啊。上帝啊，救救這個人吧，那鉆床天天放那地方，電路又沒改過，位置都沒動過，每天起碼轉(zhuǎn)動14個小時（兩班倒。每班8小時），用了5年多了，誰他媽知道它怎么壞的，不會用也用著破機(jī)器幾年了。還有很多離譜的。機(jī)器壞了需要換個電器類的配件。讓他去買個吧，他一直不去，經(jīng)常到用了，說你怎么不說沒這個配件不可用啊，要不你做一個裝上去啊，我做五金件的，還他媽會做電器的那些電磁開關(guān)？我會做也沒辦法做啊。
作者: Cavalier_Ricky    時間: 2014-5-22 22:40
我不是說財務(wù)出身的人本身壞，每個人一旦經(jīng)歷了一段經(jīng)歷，不管好壞，都會留下過去的“陰影”來“左右”現(xiàn)在。
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不信？咱們看看，搞機(jī)械的，平時話不多（我個半道出家的另外之另外），一旦遇到事，脾氣炸出來，那個叫厲害啊，敢玩同歸于盡。。。
) }: J- _, E& c8 x: A/ x
5 e/ C" u6 @$ W, X/ D一個行業(yè)日子久了，一定會多多少少沾點“黃油”。。。
5 S5 l3 G$ ~" b' i5 G
* T0 Q7 M7 m" m) i( f2 O9 v就看你現(xiàn)在的處境，哪些型號的“黃油”，咱們就該去沾，哪些就該能離就離。著看自己的判斷了。
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作者: 倚竹凌霄    時間: 2014-5-29 16:02
如果能遇到個既英明又能接受下屬的管理，感覺真的很幸運(yùn)啊
作者: bmlsw    時間: 2015-5-22 23:50
WUHANLIST 發(fā)表于 2013-12-2 19:46 3 v8 S  ~9 B+ P. L" I8 z8 V
我想管理，他不讓，怎么辦！
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職場3條路：要么忍，要么狠，要么滾，哈哈! ?+ X. ~  `1 P) }6 [/ _4 P/ ?
作者: uiljing    時間: 2015-6-16 16:35
管理上司只是單向的，其實上司管下屬，但同時對下屬負(fù)責(zé)，下屬可能不夠能力管理上司，但是上司要及時讓下屬知道自己每天都在干嘛，最好做到互相影響互相監(jiān)管。
作者: seiphoenix999    時間: 2015-7-1 15:46
在下有.9 O, p7 w# r. E  h2 r
也試過用不傷害他人面子的方法. 迂迴的讓他們間接被管理.' T# h; H1 e# f* }+ Z$ f
可是. 到目前為止.
6 t5 P( q9 h0 w, a/ b成效不彰！
* U: A- s/ C, K0 u0 R6 g
7 W, y- _7 e3 u, X  R$ I或許我的方法不夠成熟.
7 ?- N/ w1 F- \  _6 v或許我的方法被發(fā)現(xiàn).
$ S) O3 Z" F1 K- h) ]  v或許我的建議仍不夠完善.
" d  N+ V+ U7 w7 }有太多的或許...
6 ~% w8 ?$ U7 |- e+ h1 u4 A% `8 G9 W) O6 s8 r) b
所以. 革命尚未成功. 同志仍須努力！  c1 g- ?. G6 \; \! x
只能效法 Mr. 孫 ～
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