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機械社區

標題: 工時定額問題探討 [打印本頁]
作者: 上進的娃    時間: 2013-11-19 21:44
標題: 工時定額問題探討
大家一起討論一下，還有什么公司是采用工時定額評定員工工資的呢？如果有的話，你們公司面對新產品開發工時定額是怎么評定的呢？4 v# `4 M+ ?. a, g) j4 j
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最近和一線工人師傅聊天，他們都說針對公司新產品的開發，工時定額給的太少了，主要是因為工人劃線等加工需要一邊看圖紙一邊加工，所以花費的時間比較多，相比以前的成熟老產品，大家又都是老員工對產品熟悉所以工時相對來得快一些，故一線對新產品的開發這塊很不開心。3 V+ P, v$ P9 l9 R5 @+ B2 g

) x# ]4 u) s6 C- Z, Y: {* E試想可不可以面對新產品適當增加工時定額呢？2 Z7 h( G$ N+ s

9 N0 p$ O- f$ S6 h: I% J可是和公司工時定額人員聊天，他們告訴我，牽一發而動全身，確實也是這樣的，假設新產品工時定額制定出來了，就不應該有什么變化。比如一個法蘭剛開始新產品車工5個小時，劃線2個小時；后面假設工人師傅加工熟練了，再把工時進行修改確實也不是很好，而且也沒有一個確定的標準，到底生產了多少臺才算產品成熟和工人師傅加工對圖紙熟練了呢？更有一種說法，那是不是對新員工又需要新的一套工時定額呢？
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2 {8 s2 o0 I8 a感覺誰說的都有理，如果從公司的角度來說，既不應該修改也應該修改，畢竟新產品希望大家一起努力，可是又不想因新產品改變原來的標準和制度。從員工來說，工時就是工資，就是生活，所以大部分時間想的都是怎么多拿工時；從工時定額人員來說就是依靠一個固定標準，那么就不存在所謂的不公平了吧！
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作者: 雨傾城    時間: 2013-11-19 22:27
下個新產品工時標準。前10套是正常工時的2倍，10到50是正常工時的1.5倍。50以后按正常工時
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作者: 十字路口1015    時間: 2013-11-19 22:31
先mark一下， 關于工時的問題我以前在工作中專門學習過，自己還規劃出了一套工時的資料，我得找找還有沒有了。
作者: 十字路口1015    時間: 2013-11-19 22:38
自己以前總結的資料沒有了，不過給你本參考書吧，你可以從這本書中找到答案。
8 e- W* m6 q+ t' B5 Y8 ?% Nhttp://pan.baidu.com/share/link?shareid=267029875&uk=1543619706
作者: 上進的娃    時間: 2013-11-19 22:48
十字路口1015 發表于 2013-11-19 22:38 + [7 ]7 H$ b! T& f7 M
自己以前總結的資料沒有了，不過給你本參考書吧，你可以從這本書中找到答案。( j0 n0 b! m6 E# o9 f0 Q
http://pan.baidu.com/share ...

# S" r! f4 z, Q& m$ m謝謝，有時間一定好好學習一哈！
作者: 國運昌久    時間: 2013-11-19 23:09
我在中信重工。我們工人的工資就是按照工時定額計算的
# V8 Y# _& ^% L# `9 e' I設計院的工藝所專門有機加工藝定額和裝配工藝定額室。新產品都是按照難度系數和老產品的工時定額作參考的，都是盡量壓低工時定額，不過還有設計臨時更改單和設計永久修改單，持這兩種單子，還有工藝臨時更改單，都可以再去定額室討價還價的。有虛頭
作者: threetigher    時間: 2013-11-20 00:28
這個問題上，公司和員工的利益應該是統一的，應該調動大家支持新產品開發的積極性。1 n  j1 y* x8 L# n" k# ^$ ^, g7 N
而且主要是老員工、熟練工的積極性。* J3 `) `* {  l' F$ z8 B
就算工時定額不優厚，也可以通過其他方式進行獎勵。
作者: 把刀用好    時間: 2013-11-20 01:00
不要朝令夕改，會嚴重影響員工的積極性。
作者: 國運昌久    時間: 2013-11-20 08:00
國運昌久 發表于 2013-11-19 23:09 ; O0 {; b% O' Z4 x
我在中信重工。我們工人的工資就是按照工時定額計算的+ X; s* O# n$ q
設計院的工藝所專門有機加工藝定額和裝配工藝定額室 ...

+ u9 d! |/ e" P' o我以前是裝配班長。每個月底前都拿一堆更改單去找工時定額，有時買煙，有時吵架直接找他們領導。現在當官的都太壞了，故意壓低工時和定額，不過還是有虛頭，就是上面吃肉，我們喝湯% G$ A& L/ h5 m# ]
作者: 嗜好    時間: 2013-11-20 08:54
什么法蘭車加工5小時，劃線2小時？是高壓法蘭嗎？要是一般的法蘭，我車400以下6分鐘。劃線只劃一件2分鐘。鉆孔也就8分鐘。. n7 A9 C8 h0 E# `4 R+ \- K5 A
另外/工時定額新產品要按實際加工發生的工時，定額員（調度）一定得有各工種3年以上的實際工作經驗，否則下不準工時。
作者: leo620    時間: 2013-11-20 09:28
新產品研發，一般零件比較新穎，工人不熟悉，且有時要隨時對設計更改。不論是加工或是裝配，都要比老產品的工時給的高一些。在我們公司，工藝人員，分析圖紙制訂加工工藝，都是按正常的工時給，只不過是首件（第一批次）加工時，車間主任有權給他雙倍或是都更高的工時。我們的理念是，作為一名合格的機加工工人，你應該具備拿到一個新產品時，在加工工藝的指導下，首件（最多是第一批次）加工后，就應該掌握產品的加工功能。
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作者: 殘梅    時間: 2013-11-20 10:51
太過死板的制度反而不好，建議設個新產品研制作獎金，按比例分配一下
作者: 小李飛刀樂呵呵    時間: 2013-11-20 13:47
看樣子你在找絕對的公平或準確。
; |1 l. _+ ^) W建議你在用工時計件的老工廠一線帶幾個月，你就知道如何處理了。
# O, i( I/ r' L* h2 Z3 J
作者: 1032220424    時間: 2013-11-20 20:30
工時定額確實是個麻煩事兒，不好說
作者: 小花0324    時間: 2013-11-20 21:42
哎，現在有時候涉及到這方面的，頭疼，按工藝算出的時間，給了車間，總會被人家說不夠，有時候已經給他們多了挺多的工時，哎，難做   一般按我的方法做是：總時間=（加工時間+輔助時間+準備時間+上下料時間）*寬放系數         我們是做大件的東西，龍門床子加工，
作者: bstronger    時間: 2013-11-22 22:15
看到法蘭這個名字。好奇前輩是閥門行業的嗎。我是閥門行業的菜鳥，想向你學習呀+ l9 x" D5 R# ^, m9 V$ G9 y; @
話說我以前做過注塑行業的pe ie，接觸過工時定額，那會的經驗是。看誰賺的多，就把工時降了，這樣工錢也降了，皆大歡喜呀
作者: bstronger    時間: 2013-11-22 22:25
可是老板要降低成本呀，一般賺的多就是證明操作工已經熟練了，做的快在相同時間內做的就多呀，自然工錢就上去了，如果這時候不降下來，那老板豈不是不用賺錢了，而且降下來以后，操作工會做的更快的，至少在注塑行業是這樣的。
6 W* ]% k+ T! ?9 `6 d! w7 t話說樓主是閥門行業的嗎。。做啥工作的
作者: gaojian2008    時間: 2013-11-23 11:31
新產品開發獎！
作者: 董小峰    時間: 2013-11-23 12:21
我們公司也有這樣的問題，成熟產品和新產品生產所需的時間不一樣，所以工人愿意干成熟產品，不愿意干新產品，積極性不高，新產品開發會遇到很多各種各樣的問題，加工也好，裝配也好，個人覺得新產品的工時是成熟產品的2到3倍都不為過。
作者: bstronger    時間: 2013-11-23 19:34
可是本來先前給的工時是你沒熟練的工時，現在你熟練了不是也就要實行熟練的工時嗎
作者: never_unique    時間: 2013-11-26 16:54
我們廠是做壓力容器的，工資分好幾塊，像組裝車間的班組人員就按他們組裝的設備產值算的，不按工時；金工車間就按工時來算；我們其他的檢驗部門和工藝設計部門就按工人平均工資乘系數來的。
作者: wongkakui    時間: 2013-11-30 06:13
向我們單位，每年都要降低工時！工人工資越來也少！



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