国产精品乱码一区-性开放网站-少妇又紧又爽视频-西西大胆午夜人体视频-国产极品一区-欧美成人tv-四虎av在线-国产无遮挡无码视频免费软件-中文字幕亚洲乱码熟女一区二区-日产精品一区二区三区在线观看-亚洲国产亚综合在线区-五月婷婷综合色-亚洲日本视频在线观看-97精品人人妻人人-久久久久久一区二区三区四区别墅-www.免费av-波多野结衣绝顶大高潮-日本在线a一区视频高清视频-强美女免费网站在线视频-亚洲永久免费

機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 好多人都罵自己領(lǐng)導(dǎo)是二逼，大伙都說說自己的頂頭上司！ [打印本頁(yè)]

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-5 10:10
標(biāo)題: 好多人都罵自己領(lǐng)導(dǎo)是二逼，大伙都說說自己的頂頭上司！
最近和好多朋友聊天，幾乎每個(gè)人都反應(yīng)自己的領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)二逼，啥都不懂，瞎指揮，還有就是亂安排公司，包括我媳婦也這么評(píng)價(jià)他們領(lǐng)導(dǎo)的，我就想知道這是一種什么狀況？？如果領(lǐng)導(dǎo)都這么傻的話，那又是怎么做上領(lǐng)導(dǎo)的？要是不傻，那為啥大部分人都說自己領(lǐng)導(dǎo)不好呢，說自己領(lǐng)導(dǎo)不好的人太多太多了？？這是一種什么現(xiàn)象呢？？

作者: angel1399793 時(shí)間: 2013-8-5 10:28
我跟老板關(guān)系也不好，有時(shí)候也覺得他瞎指揮。可能是吃不到葡萄說葡萄酸的心理吧

作者: 風(fēng)隨意 時(shí)間: 2013-8-5 10:29
這是一個(gè)信用缺失的，奴隸制度的年代，老板想要榨干每個(gè)員工的價(jià)值，不管你是否有技術(shù)一律想方設(shè)法榨干。有技術(shù)有能力的必然讓老板嘗點(diǎn)苦頭，老板隨后以為沒有親情關(guān)系的人不能用。隨后就是懂都不懂的人站在你頭上指揮你。

作者: 891154223 時(shí)間: 2013-8-5 10:30
一開始我也覺得他2B，現(xiàn)在覺得他還是很好的。他有時(shí)批評(píng)我錯(cuò)了，雖然是場(chǎng)誤會(huì)，也不給我道歉，但確實(shí)是為我好。畢竟大家都是凡人，不可能不出錯(cuò)。
看別人不順眼，是自己修養(yǎng)不夠。

作者: 枂的溦笑 時(shí)間: 2013-8-5 10:30
有時(shí)候確實(shí)是瞎指揮。不懂的時(shí)候只是一個(gè)勁的催你。好比：蘋果還沒熟，你要嗎？

作者: wolf-huang 時(shí)間: 2013-8-5 10:32
能坐上那個(gè)位置肯定也有一定的道理；
術(shù)業(yè)有專攻，當(dāng)然也會(huì)有長(zhǎng)短；
但若是，一坐上哪個(gè)位置，就以為自己是無所不能的，那就真的“二逼”了！

作者: 風(fēng)隨意 時(shí)間: 2013-8-5 10:33
社會(huì)如果沒有互聯(lián)網(wǎng)，我們國(guó)家勢(shì)必重回奴隸制時(shí)代，洗腦教育和閉關(guān)鎖國(guó)是多么悲哀？看看朝鮮那里鳥樣，社會(huì)發(fā)展成這樣他國(guó)家居然還有人餓死？這是悲哀到無法想象的一個(gè)國(guó)家。

作者: 2266998 時(shí)間: 2013-8-5 11:41
以前我領(lǐng)導(dǎo)都說得過去，我剛工作的時(shí)候，直屬領(lǐng)導(dǎo)有‘英歸’、‘德歸’，起碼都說理，有問題可以談，那時(shí)俺就是做孫子的心態(tài)，也根本不抱怨什么，人家讓干啥就干，沒有現(xiàn)在年輕人的期望與自我意識(shí)，就是干活兒，

以后轉(zhuǎn)行業(yè)了，領(lǐng)導(dǎo)也都說理，說干什么了，寫報(bào)告，論證你說法，你說的有道理了，要到世界上去見誰(shuí)？　人家給提供條件，但你不能給干砸了，也不能半截跑了，大家是將心比心的，起碼都客氣，

現(xiàn)在我要求別人，就是要求你遵守你承諾，別食言，其它大家都可以商量，但有一條，俺決不會(huì)欠薪水，說好的東西，一定有，這個(gè)誰(shuí)都不要懷疑，

作者: 機(jī)械電氣編程 時(shí)間: 2013-8-5 12:14
哈哈，若善于總結(jié)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，如此說的人多數(shù)二的都是自己。

作者: 半先生 時(shí)間: 2013-8-5 13:25
以前干活覺得領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候瞎要求，后來自己坐到位置上變得和他們一樣了。

作者: 夢(mèng)相隨hh 時(shí)間: 2013-8-5 13:32
我領(lǐng)導(dǎo)比較奇葩：我完成的工作，無論是圖紙、報(bào)告、計(jì)劃還是其他，到他手上就會(huì)沒消息了，不知項(xiàng)目啥時(shí)落實(shí)。我去問，他叫我不要問、不要管。面對(duì)生產(chǎn)的項(xiàng)目，我嫌外協(xié)的零件做得不好，不按圖制作，領(lǐng)導(dǎo)叫我別對(duì)人要求太高。年終總結(jié)，我說我沒做出什么成就，也沒什么進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)叫我不要想這些，安心上班就行。
業(yè)余時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)找我喝酒的次數(shù)不少，但是我不能喝，所以少喝。侃大山之余，一旦聊到工作，就沉著臉。
PS：領(lǐng)導(dǎo)從來不批評(píng)我的，但我覺得很難受。

作者: 無名小卒 時(shí)間: 2013-8-5 13:57
各有各的二，領(lǐng)導(dǎo)也有領(lǐng)導(dǎo)~~~

作者: rencaiwang 時(shí)間: 2013-8-5 14:16
懂得人會(huì)給你方向不會(huì)干涉過程，不懂的人干涉過程并且誤導(dǎo)方向........

作者: eddyzhang 時(shí)間: 2013-8-5 14:33
唉，都這樣。如果領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)是這樣，如果公司就是比較二，那大家都會(huì)跟著二。

作者: 天天他爸 時(shí)間: 2013-8-5 15:03
7樓說得好，我覺得還有一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)基本上沒有技術(shù)出身的，身為技術(shù)人員被外行指手畫腳所以經(jīng)常會(huì)感覺領(lǐng)導(dǎo)“二逼”

作者: 海升 時(shí)間: 2013-8-5 16:11
本帖最后由海升于 2013-8-5 16:13 編輯

總結(jié)998的觀點(diǎn)，直白表達(dá)，回答LZ“二逼”問題。
第一階段：職場(chǎng)上，你道行一般般，有專業(yè)人士“管”你，你佩服。他負(fù)責(zé)“管”。
第二階段：你道行比較牛以后，要成熟的管理者“管”你，他負(fù)責(zé)“理”。
第三階段：你已經(jīng)跳出道行外，這個(gè)時(shí)候是你既“管”又“理”。
除非有實(shí)例說明，而一味認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)“二逼”的，有二種可能，一種是評(píng)論者道行不夠，評(píng)論主觀，處于第一階段;一種領(lǐng)導(dǎo)道行不夠，被“二逼”了。大多數(shù)被“二逼”的領(lǐng)導(dǎo)是因?yàn)樽鲱I(lǐng)導(dǎo)道行不夠，不知道管理是二個(gè)字，以為是一個(gè)詞而已。
都是教科書的錯(cuò)

作者: 材料學(xué)子 時(shí)間: 2013-8-5 16:11
罵之前，想想自己為什么不是那個(gè)被人罵的人。

作者: cysdzhui 時(shí)間: 2013-8-5 16:27
二逼的領(lǐng)導(dǎo)必有二逼的下屬

作者: tntk 時(shí)間: 2013-8-5 16:35
我們單位大領(lǐng)導(dǎo)不是2B，但有些冒充領(lǐng)導(dǎo)的2B

作者: 雨醉心辰 時(shí)間: 2013-8-5 18:06
關(guān)于我的領(lǐng)導(dǎo)呢，我覺得到是可以的，要技術(shù)也有技術(shù)，吩咐做事的時(shí)候呢也不會(huì)來太多的干涉，挺好的。不過他們也有缺點(diǎn)，那就是他們的管理能力有點(diǎn)不足啊，現(xiàn)在才20多個(gè)人的部門就管理得有點(diǎn)混亂了。

作者: 特種蜂 時(shí)間: 2013-8-5 19:17
我老板人還馬馬虎虎，但思想過度落后，管理模式還是三十年前就應(yīng)該淘汰的。

作者: 看我發(fā)揮 時(shí)間: 2013-8-5 19:34
老板建議，機(jī)加工預(yù)留量就給1mm.(從毛坯到零件)

作者: Dandylian 時(shí)間: 2013-8-5 19:39
聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。領(lǐng)導(dǎo)之所以是領(lǐng)導(dǎo)，肯定有他過人的地方。領(lǐng)導(dǎo)與下屬所得到的信息量是不一樣的，站得高度是不一樣的！當(dāng)然作出的決策也肯定不一樣！如危機(jī)處理能力，掌控全局的能力。換位思考一下，你來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，該怎樣處理，是否比領(lǐng)導(dǎo)處理的好？就像一個(gè)員工要離職，領(lǐng)導(dǎo)考慮的是：為什么要離職？離職后他的工作誰(shuí)來做？能否做得比他好？都要考慮到！

作者: Dandylian 時(shí)間: 2013-8-5 19:42
行文之精彩，數(shù)據(jù)之詳實(shí)，分析之嚴(yán)密，計(jì)劃之周到！做到這些，你可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了！

作者: ifzhangchao 時(shí)間: 2013-8-5 20:49
大家都有這樣的感受，這就好像金庸小說里面的“江湖”，徐克電影里面的”江湖“

作者: mengyuang3 時(shí)間: 2013-8-5 21:00
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我很是照顧，我也感激，但是有任務(wù)就扔給我，把我推到了同事的對(duì)立面，搞得我有點(diǎn)累。不僅腦子累，心更累。

作者: Nstart2012 時(shí)間: 2013-8-5 21:13
因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)到多時(shí)候考慮到是與其他領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，而不是與下屬的關(guān)系。

作者: wanliruyi 時(shí)間: 2013-8-5 21:13
我在家小公司，上頭直接就是老板、副總。老板是我?guī)煾担f的我基本沒法反駁。副總表面上很強(qiáng)勢(shì)，實(shí)際上很喜歡聽取意見，大家過得像是一家人一樣。

作者: 1032220424 時(shí)間: 2013-8-5 22:29
我這兒領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)文盲，但是不傻，很有頭腦，我不得不佩服。

作者: pexray 時(shí)間: 2013-8-6 07:55
老板都不傻

作者: panycbob 時(shí)間: 2013-8-6 08:33
提示: 作者被禁止或刪除內(nèi)容自動(dòng)屏蔽

作者: dxlong338 時(shí)間: 2013-8-6 08:35

2266998 發(fā)表于 2013-8-5 11:41 - A0 ?9 I. C. i$ \) H" ^0 S
以前我領(lǐng)導(dǎo)都說得過去，我剛工作的時(shí)候，直屬領(lǐng)導(dǎo)有‘英歸’、‘德歸’，起碼都說理，有問題可以談，那時(shí)俺 ...

這種講信用的領(lǐng)導(dǎo)和老板都值得我們尊敬，最恨那種此一時(shí)，彼一時(shí)，看到員工業(yè)務(wù)做的好，提成多了，就眼紅，說什么都是靠公司提供的平臺(tái)，想辦法克扣員工提成。

作者: honyo2011 時(shí)間: 2013-8-6 08:59
可能是嫉妒心理，也可能是看問題的角度問題，還是多溝通為好，當(dāng)然溝通一個(gè)以領(lǐng)導(dǎo)為主導(dǎo)。

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-6 09:39

angel1399793 發(fā)表于 2013-8-5 10:28 2 g. f* d" h2 E4 K0 X+ _4 [$ H
我跟老板關(guān)系也不好，有時(shí)候也覺得他瞎指揮。可能是吃不到葡萄說葡萄酸的心理吧

我們領(lǐng)導(dǎo)也是瞎指揮的，哎！

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-6 09:40

風(fēng)隨意發(fā)表于 2013-8-5 10:29 " @1 s8 D* O5 n( }( t
這是一個(gè)信用缺失的，奴隸制度的年代，老板想要榨干每個(gè)員工的價(jià)值，不管你是否有技術(shù)一律想方設(shè)法榨干。有 ...

我們公司也有好多老板的親戚的…………不過還好，這些親戚最起碼不是打小報(bào)告的小人，萬幸啊！可能是屁股決定腦子吧！

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-6 09:41

891154223 發(fā)表于 2013-8-5 10:30 % V* u* f. z' ^5 Q& p( E
一開始我也覺得他2B，現(xiàn)在覺得他還是很好的。他有時(shí)批評(píng)我錯(cuò)了，雖然是場(chǎng)誤會(huì)，也不給我道歉，但確實(shí)是為我 ...

恩恩，說的對(duì)啊，站的角度不同，要是我們站在領(lǐng)導(dǎo)那個(gè)位置了，說不準(zhǔn)也這樣呢…………

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-6 09:42

枂的溦笑發(fā)表于 2013-8-5 10:30
$ W f+ D+ r+ i4 e6 Z6 I2 h有時(shí)候確實(shí)是瞎指揮。不懂的時(shí)候只是一個(gè)勁的催你。好比：蘋果還沒熟，你要嗎？

我一個(gè)朋友做網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的，他們老板讓他一周換一個(gè)關(guān)鍵詞做到首頁(yè)…………簡(jiǎn)直坑爹呢！！

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-6 10:08

wolf-huang 發(fā)表于 2013-8-5 10:32
$ X8 d' U" G) K% x能坐上那個(gè)位置肯定也有一定的道理；
7 ]+ s1 A; G: ?" z! y& w$ O& E術(shù)業(yè)有專攻，當(dāng)然也會(huì)有長(zhǎng)短；
* n, t2 ?6 y ^) [" B但若是，一坐上哪個(gè)位置，就以為自己 ...

估計(jì)這種情況是比較多的！

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-6 10:09

風(fēng)隨意發(fā)表于 2013-8-5 10:33
" K8 ^& P8 } L7 S! Q D% M. R- N社會(huì)如果沒有互聯(lián)網(wǎng)，我們國(guó)家勢(shì)必重回奴隸制時(shí)代，洗腦教育和閉關(guān)鎖國(guó)是多么悲哀？看看朝鮮那里鳥樣，社會(huì) ...

朝鮮就不提了…………坑爹的國(guó)家！

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-6 10:10

2266998 發(fā)表于 2013-8-5 11:41
- M5 D! Y6 l% ]+ Z; g$ q L以前我領(lǐng)導(dǎo)都說得過去，我剛工作的時(shí)候，直屬領(lǐng)導(dǎo)有‘英歸’、‘德歸’，起碼都說理，有問題可以談，那時(shí)俺 ...

我們6月份的工資還沒發(fā)呢…………擦！

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-6 10:13

機(jī)械電氣編程發(fā)表于 2013-8-5 12:14 4 a: e; y. ]3 [$ q8 e: ~
哈哈，若善于總結(jié)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，如此說的人多數(shù)二的都是自己。

好吧，我自己也二了！！

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-6 10:14

半先生發(fā)表于 2013-8-5 13:25
6 g0 C4 L) q4 g5 i以前干活覺得領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候瞎要求，后來自己坐到位置上變得和他們一樣了。

屁股決定腦袋啊，這是我朋友最喜歡的一句話！

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-6 10:15

夢(mèng)相隨hh 發(fā)表于 2013-8-5 13:32 , [8 z9 m8 H/ j, n- _2 ]
我領(lǐng)導(dǎo)比較奇葩：我完成的工作，無論是圖紙、報(bào)告、計(jì)劃還是其他，到他手上就會(huì)沒消息了，不知項(xiàng)目啥時(shí)落實(shí) ...

擦，這個(gè)…………奇葩吧…………

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-6 10:17

rencaiwang 發(fā)表于 2013-8-5 14:16
" ^) p4 d% i7 h& l( L' t懂得人會(huì)給你方向不會(huì)干涉過程，不懂的人干涉過程并且誤導(dǎo)方向........

我朋友的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就嚴(yán)重這樣的…………

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-6 10:18

海升發(fā)表于 2013-8-5 16:11 T% a. S5 Y; N% U o9 } w
總結(jié)998的觀點(diǎn)，直白表達(dá)，回答LZ“二逼”問題。0 M* z; \. I5 E9 V0 I0 O: V; n
第一階段：職場(chǎng)上，你道行一般般，有專業(yè)人士“管”你 ...

講的精辟啊！

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-6 10:19

tntk 發(fā)表于 2013-8-5 16:35 8 ~' \, R1 z5 p+ x$ T
我們單位大領(lǐng)導(dǎo)不是2B，但有些冒充領(lǐng)導(dǎo)的2B

哈哈，你這種是最坑爹的，是不是無論誰(shuí)都能到你這指手畫腳的？？？

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-6 10:20

雨醉心辰發(fā)表于 2013-8-5 18:06
: h: o. Y# h2 \關(guān)于我的領(lǐng)導(dǎo)呢，我覺得到是可以的，要技術(shù)也有技術(shù)，吩咐做事的時(shí)候呢也不會(huì)來太多的干涉，挺好的。不過他 ...

其實(shí)混亂并不一定是他管理能力不足，我覺得也有可能是企業(yè)的規(guī)章制度本來就混亂！

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-6 10:21

mengyuang3 發(fā)表于 2013-8-5 21:00 6 U0 g* I6 D b( V
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我很是照顧，我也感激，但是有任務(wù)就扔給我，把我推到了同事的對(duì)立面，搞得我有點(diǎn)累。不僅腦子累，心 ...

和你同事搞對(duì)立，你以后還怎么混混呢？？？

作者: danver 時(shí)間: 2013-8-6 10:49
坐在那個(gè)位置上不一定是靠真才實(shí)學(xué)，現(xiàn)在中國(guó)多少公司沒有錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系。私人老板更甚，剛找來沒幾天的人，就因?yàn)榭催@順眼就弄來做你上司。就一個(gè)什么也不懂瞎指揮！我們單位是私企，所有主管不是老板同學(xué)、親戚、就是相好的！一個(gè)機(jī)械企業(yè)弄些買藥的、送水的、做食品的當(dāng)主管，問啥都不懂，純粹是外行指揮內(nèi)行！

作者: wally624 時(shí)間: 2013-8-6 12:27
上下屬關(guān)系薪水最重要吧，上級(jí)如果是能一碗水端平，大家總是服氣的，普通心態(tài)都是不患貧而患不均的。
尤其感覺不公平，很多然都會(huì)罵領(lǐng)導(dǎo)的吧。
另外就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬說的話，下屬一般都會(huì)很認(rèn)真對(duì)待，如果是承諾沒兌現(xiàn)，這是情況下屬也會(huì)很不滿意。
我個(gè)人主要覺得是自己干好自己的事情，其他的事情多想無益，徒費(fèi)時(shí)間。

作者: 黃種人12345 時(shí)間: 2013-8-6 15:53
人有所長(zhǎng)，尺有所短

作者: 枂的溦笑 時(shí)間: 2013-8-6 16:00

一重科技發(fā)表于 2013-8-6 09:42 ; P% {& p8 q" ` I- m7 j
我一個(gè)朋友做網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的，他們老板讓他一周換一個(gè)關(guān)鍵詞做到首頁(yè)…………簡(jiǎn)直坑爹呢！！

老板會(huì)覺得怎么樣好，但是他不考慮到這樣做要怎樣的過程和一個(gè)周期。

作者: 卓哲 時(shí)間: 2013-8-6 16:01
好久沒到社區(qū)，這種事情是根據(jù)心理變化的，沒有定論。

作者: 觀海聽濤 時(shí)間: 2013-8-6 17:04
我們以前的領(lǐng)導(dǎo)仗著自己是部門經(jīng)理搞個(gè)人崇拜，會(huì)拍馬屁的、所謂關(guān)系好的每月的績(jī)效分就高反之就低，走到哪里都喜歡一群人圍著他在耳邊唱贊歌，時(shí)間長(zhǎng)了自信心膨脹的不得了，自認(rèn)為在技術(shù)方面也是無所不知、無所不懂，懂不懂都敢做拿主意做決定，三年來產(chǎn)品越做越爛，不知道這樣的領(lǐng)導(dǎo)算不算二B呢？

作者: qwsazxtanggang 時(shí)間: 2013-8-6 19:52
怕只怕不懂行的偏偏瞎指揮懂行的！

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-7 09:35

枂的溦笑發(fā)表于 2013-8-6 16:00 & I1 ^9 l n* ^3 S6 i! S8 x
老板會(huì)覺得怎么樣好，但是他不考慮到這樣做要怎樣的過程和一個(gè)周期。

主要是這樣做根本就是不現(xiàn)實(shí)的！

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-7 09:37

wanliruyi 發(fā)表于 2013-8-5 21:13 ) z! }& B' Z0 Y
我在家小公司，上頭直接就是老板、副總。老板是我?guī)煾担f的我基本沒法反駁。副總表面上很強(qiáng)勢(shì)，實(shí)際上很 ...

這樣分氛圍最好了啊！我喜歡這樣的環(huán)境！

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-7 09:38

danver 發(fā)表于 2013-8-6 10:49 \: p7 z% D7 b0 T: p2 c* ~
坐在那個(gè)位置上不一定是靠真才實(shí)學(xué)，現(xiàn)在中國(guó)多少公司沒有錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系。私人老板更甚，剛找來沒幾天的人 ...

哈哈，私企的弊端啊，在你們廠體現(xiàn)的淋淋盡致啊！！

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-7 09:40

wally624 發(fā)表于 2013-8-6 12:27 7 v& \2 V h" B5 d/ y8 V' }0 z
上下屬關(guān)系薪水最重要吧，上級(jí)如果是能一碗水端平，大家總是服氣的，普通心態(tài)都是不患貧而患不均的。
* o( D) ]& a9 l8 L3 A尤其 ...

我們老板有時(shí)候就喜歡放空話，給下屬承諾很多的…………很多都說過就算了，但是我們老板是個(gè)熱心腸，你要是真有困難，那是真幫忙啊！

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-7 09:41

觀海聽濤發(fā)表于 2013-8-6 17:04 % P" @7 ^1 @. O! Z
我們以前的領(lǐng)導(dǎo)仗著自己是部門經(jīng)理搞個(gè)人崇拜，會(huì)拍馬屁的、所謂關(guān)系好的每月的績(jī)效分就高反之就 ...

這樣的領(lǐng)導(dǎo)侮辱了2b這個(gè)詞！！

作者: Hroking 時(shí)間: 2013-8-7 11:41

2266998 發(fā)表于 2013-8-5 11:41
! p& i+ a5 S l' J9 U/ i; @* E. Y以前我領(lǐng)導(dǎo)都說得過去，我剛工作的時(shí)候，直屬領(lǐng)導(dǎo)有‘英歸’、‘德歸’，起碼都說理，有問題可以談，那時(shí)俺 ...

干了一周辭職了，我心氣也確實(shí)高，剛畢業(yè)老板跟我說的讓我學(xué)模具設(shè)計(jì)，結(jié)果安排我三個(gè)月電火花機(jī)三個(gè)月cnc，六個(gè)月鉗工，一天干十二個(gè)小時(shí)，我的師傅5月工資還沒發(fā)呢，想想小老板忙著掙錢沒工夫讓設(shè)計(jì)的帶我，果斷走人了。

作者: 快樂哥哥 時(shí)間: 2013-8-7 14:51

機(jī)械電氣編程發(fā)表于 2013-8-5 12:14
$ \% G! O% ?0 W3 N( b' r哈哈，若善于總結(jié)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，如此說的人多數(shù)二的都是自己。

作者: _Lee 時(shí)間: 2013-8-7 14:54
有時(shí)也管理過幾個(gè)人，深刻明白領(lǐng)導(dǎo)真的不是簡(jiǎn)單就能做的，員工主要做事，領(lǐng)導(dǎo)主要做人。一件及小的事，都可能引起這個(gè)團(tuán)隊(duì)的分崩離析。
當(dāng)然，有些領(lǐng)導(dǎo)是2B，這是普遍的。有些領(lǐng)導(dǎo)就是瞎指揮，在他眼里，只有做好了和沒做好的事，根本不存在怎么做的難題——他覺得很簡(jiǎn)單。實(shí)際上不管領(lǐng)導(dǎo)還是員工，2B都是普遍存在的。

作者: mengyuang3 時(shí)間: 2013-8-7 15:29

一重科技發(fā)表于 2013-8-6 10:21
- A* J, Y5 o3 T$ k$ t/ N和你同事搞對(duì)立，你以后還怎么混混呢？？？

不混了，挪位置。

作者: 沸沸 時(shí)間: 2013-8-7 16:35
我就知道不欠薪水的領(lǐng)導(dǎo)就算好領(lǐng)導(dǎo)！

作者: 昊天大帝 時(shí)間: 2013-8-7 17:00

rencaiwang 發(fā)表于 2013-8-5 14:16 + ?3 I& W/ Q' V& S& n
懂得人會(huì)給你方向不會(huì)干涉過程，不懂的人干涉過程并且誤導(dǎo)方向........

有道理！~！經(jīng)典

作者: okjinxh 時(shí)間: 2013-8-7 17:04
罵死他，騎著你啊

作者: 滾刀魚 時(shí)間: 2013-8-7 17:37
領(lǐng)導(dǎo)沒有好的，自己想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就得忍受別人罵你！

作者: rxinsl 時(shí)間: 2013-8-7 18:11
“你們要記住，既然能當(dāng)你們的領(lǐng)導(dǎo)，那就說明比你們出色，比你們聰明，比你們厲害，至少現(xiàn)狀是這樣。不要天天抱怨，ok？好，散會(huì)！”

每次開會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)都說這個(gè)，只是開完會(huì)總會(huì)有人離職。

作者: 騎著馬兒去遠(yuǎn)方 時(shí)間: 2013-8-7 21:19
哎我這邊的主管更搞笑你不會(huì)的最好不要問他因?yàn)樗袝r(shí)候說的是錯(cuò)的我作為一個(gè)新手不知道啊老問結(jié)果錯(cuò)了就不管是不是他說的就是一頓掉沒商量今天同事才告訴我最好別問他······ 他們一般都不問

作者: 小一克sheng 時(shí)間: 2013-8-8 02:06
跟著領(lǐng)道走總比對(duì)著領(lǐng)道干好吧

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-8 09:17

Hroking 發(fā)表于 2013-8-7 11:41
/ H% |# K3 P- t3 g5 x. m干了一周辭職了，我心氣也確實(shí)高，剛畢業(yè)老板跟我說的讓我學(xué)模具設(shè)計(jì)，結(jié)果安排我三個(gè)月電火花機(jī)三個(gè)月cn ...

這樣的果斷走啊，工資都不及時(shí)發(fā)，最坑爹了！

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-8 09:17

mengyuang3 發(fā)表于 2013-8-7 15:29 C& ^0 G2 b5 {5 F. s4 \) Z8 h& h
不混了，挪位置。

嗯哪，果斷的，再不挪位置你就徹底廢掉了！

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-8 09:18

rxinsl 發(fā)表于 2013-8-7 18:11 ) n+ [& a7 e1 o6 I% J: P
“你們要記住，既然能當(dāng)你們的領(lǐng)導(dǎo)，那就說明比你們出色，比你們聰明，比你們厲害，至少現(xiàn)狀是這樣。不要天 ...

其實(shí)，要是沒有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，員工就算再努力也混不出來的，沒法出頭的！

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-8 09:19

騎著馬兒去遠(yuǎn)方發(fā)表于 2013-8-7 21:19
) }3 y0 a1 s: R# b* Y6 F6 O哎我這邊的主管更搞笑你不會(huì)的最好不要問他因?yàn)樗袝r(shí)候說的是錯(cuò)的我作為一個(gè)新手不知道啊老問結(jié)果 ...

…………這樣的人也能做主管，那他上面的領(lǐng)導(dǎo)不知道嗎？？？

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-8 09:19

小一克sheng 發(fā)表于 2013-8-8 02:06 1 Z* R, z5 g- E- m1 {' S* d
跟著領(lǐng)道走總比對(duì)著領(lǐng)道干好吧

不跟領(lǐng)導(dǎo)走不一定要和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干，也可以離職走人的！

作者: 種瓜點(diǎn)豆 時(shí)間: 2013-8-8 10:40
唉，現(xiàn)在都這樣子啊

作者: zsjdnx 時(shí)間: 2013-8-8 12:37
所謂領(lǐng)導(dǎo)，一領(lǐng)就到。

作者: 杰克阿里 時(shí)間: 2013-8-8 23:22
呵呵~領(lǐng)導(dǎo)都這樣。1、每個(gè)人都有2的地方，只是領(lǐng)導(dǎo)會(huì)掩蓋，掩耳盜鈴式的掩蓋，這讓人很蛋疼。2、領(lǐng)導(dǎo)的2是我們無法接受的，所以一旦發(fā)現(xiàn)他2，他的印象就很差了。3、領(lǐng)導(dǎo)的2 是全方位的，大范圍的，影響巨大、涉及面廣。

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-9 09:02

種瓜點(diǎn)豆發(fā)表于 2013-8-8 10:40
+ C; w, I/ \3 R2 N0 |唉，現(xiàn)在都這樣子啊

理解萬歲啊！！

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-9 09:02

杰克阿里發(fā)表于 2013-8-8 23:22 4 B( Q: o- e1 }" u& ^/ {
呵呵~領(lǐng)導(dǎo)都這樣。1、每個(gè)人都有2的地方，只是領(lǐng)導(dǎo)會(huì)掩蓋，掩耳盜鈴式的掩蓋，這讓人很蛋疼。2、領(lǐng)導(dǎo)的2是我 ...

一般的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上面就是陽(yáng)奉陰違，轉(zhuǎn)個(gè)身就狐假虎威啊！

作者: xmlgpho 時(shí)間: 2013-8-9 13:40
這個(gè)就不發(fā)表意見了

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-10 09:18

xmlgpho 發(fā)表于 2013-8-9 13:40
* P* J N4 p8 |2 D. E9 H1 f4 O這個(gè)就不發(fā)表意見了

難道你就是所謂的頂頭上司？？？

作者: xjc6653 時(shí)間: 2013-8-10 12:05
領(lǐng)導(dǎo)的二逼不二逼是相對(duì)的，大家都愛從自己的角度去考慮問題，換位一下再看

作者: spkage 時(shí)間: 2013-8-10 21:10
其實(shí)并不是那么多的領(lǐng)導(dǎo)都2B，也不是我們自以為很精明。只是站在不同的高度，不同的角度上看待問題。
那些既是領(lǐng)導(dǎo)，又是被領(lǐng)導(dǎo)的朋友們，大家都可以想一下這個(gè)問題。

作者: 949457130 時(shí)間: 2013-8-11 11:09
人人都罵領(lǐng)導(dǎo)二逼，人人都想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。難道人人都想當(dāng)二逼？

作者: 英雄愛美女 時(shí)間: 2013-8-11 21:40
哈哈，深有同感！沒想到有很多人都有這樣的感受。

作者: bryde243 時(shí)間: 2013-8-11 23:03
其實(shí)這個(gè)道理很簡(jiǎn)單、每個(gè)人骨子都有一股叛逆的情緒。只要有人管你（除去父母），久而久之你便會(huì)產(chǎn)生厭倦之情，然后影響對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的看法。就像我們?cè)谧x書的時(shí)候總覺得自己的學(xué)校不好，自己的老師不好。這很正常。

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-12 11:22

英雄愛美女發(fā)表于 2013-8-11 21:40 9 P2 N% K9 K. T7 ]
哈哈，深有同感！沒想到有很多人都有這樣的感受。

是的，本來我也以為是個(gè)案呢，沒想到這么多人有相同的想法！

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-12 11:23

bryde243 發(fā)表于 2013-8-11 23:03
2 O2 n4 _2 H6 R- P; c: Q; p其實(shí)這個(gè)道理很簡(jiǎn)單、每個(gè)人骨子都有一股叛逆的情緒。只要有人管你（除去父母），久而久之你便會(huì)產(chǎn)生厭倦之 ...

也可能，但是有的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)是瞎安排的！

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-12 11:24

949457130 發(fā)表于 2013-8-11 11:09
+ H* [" k4 ?$ [- N" u人人都罵領(lǐng)導(dǎo)二逼，人人都想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。難道人人都想當(dāng)二逼？

其實(shí)這個(gè)問題說的很多，可能你上去做領(lǐng)導(dǎo)了之后下屬也認(rèn)為你是二逼！

作者: wangqing1 時(shí)間: 2013-8-12 13:58
13樓的情況我也遇到過，你的能力到了一定水平，他就會(huì)防著你，領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系，就是純潔的利用關(guān)系，沒有別的，別想太多，合適就干。

作者: lcg123 時(shí)間: 2013-8-12 18:05
領(lǐng)導(dǎo)2B的原因是因?yàn)橐坏┳髁祟I(lǐng)導(dǎo)就認(rèn)為自己無所不能，懂的不懂的都要指手畫腳。

作者: 一重科技 時(shí)間: 2013-8-13 09:10

wangqing1 發(fā)表于 2013-8-12 13:58 4 w8 K9 ]9 i% y
13樓的情況我也遇到過，你的能力到了一定水平，他就會(huì)防著你，領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系，就是純潔的利用關(guān)系，沒有 ...

說的對(duì)，合適就干，覺得難受不合適就走人吧！

作者: 英雄愛美女 時(shí)間: 2016-9-23 12:35
我遇到的也都是他媽二逼，還有個(gè)老頭子，簡(jiǎn)直是不懂裝懂，還喜歡說別人的不對(duì)，圖紙都他媽不懂，就自己學(xué)的一點(diǎn)三腳貓功夫，連形位公差符號(hào)都不知道的，有次，我們按他的圖紙加工出來，裝配不了，10孔的他搞成8孔的，還把我們給刁了一通，我檢查圖紙，結(jié)果是他老二逼自己的問題，把圖紙給他看，他沒有屁放了。這個(gè)還是小事，很多是他的錯(cuò)誤，反說是別人的錯(cuò)。還是老頭子了，其實(shí)不是完全懂，喜歡裝逼！

歡迎光臨機(jī)械社區(qū) (http://m.whclglass.com.cn/)