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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 向萬能的社區(qū)求助：技術(shù)部管理流程文件 [打印本頁]

作者: lht2011 時間: 2013-4-28 12:41
標(biāo)題: 向萬能的社區(qū)求助：技術(shù)部管理流程文件
小弟最近剛升職為技術(shù)主管。來之后發(fā)現(xiàn)這個部門很多技術(shù)流程都不全，例如：新品研發(fā)流程，新品上市評審文件，日常管理流程等。讓我做，我有沒有一點(diǎn)頭緒。哪位社區(qū)朋友有類似的技術(shù)管理文件模板的，不防讓小弟借鑒下，我的郵箱是：lht2008521@163.com 謝謝

作者: hc2003 時間: 2013-4-28 12:56

作者: 上海狐飛 時間: 2013-4-28 13:20
如果公司技術(shù)開發(fā)任務(wù)沒那么多，可以慢慢完善流程。
網(wǎng)上找找吧，有些樣本。
其實(shí)理好大致程序，根據(jù)公司的狀況，制定一個合適的流程就可以了。
關(guān)鍵是執(zhí)行。

作者: 水掉哥頭 時間: 2013-4-28 13:33
現(xiàn)在國內(nèi)好多小公司的流程都是不規(guī)范的，老板也不會要求你一下就搞好的，你慢慢來吧

作者: mfka 時間: 2013-4-28 13:50
不要新官上任就要上制度約束人，先明確工作職責(zé)之類的事。

作者: icegoods 時間: 2013-4-28 14:02
吃力不討好，別輕易去改變公司流程，會牽扯到不同的部門利益的，會樹敵，那是老板關(guān)心的

作者: wolf-huang 時間: 2013-4-28 14:03
資料網(wǎng)上搜索一大把；單不見得適用。
先理清楚現(xiàn)有的程序是怎樣的，再慢慢完善了。

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