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標(biāo)題: 前公司同事找我合作，我出技術(shù)，技術(shù)合資注意些什么？ [打印本頁]

作者: lht2011 時間: 2013-4-14 07:21
標(biāo)題: 前公司同事找我合作，我出技術(shù)，技術(shù)合資注意些什么？
最近上一公司的同事找我，讓我跟他合作，要我出技術(shù)，他找銷路，開一個以研發(fā)，和銷售的公司。產(chǎn)品外包。再上一公司的幾年，多少有些圖紙。技術(shù)上是沒問題的，但是心中還是有些惆悵。不知道靠不靠譜。如果跟他合作，我的注意些什么？咋樣維護(hù)我的利益而不被她忽悠了？

作者: 老鷹 時間: 2013-4-14 07:25
你兼職做還是離開現(xiàn)職

作者: 堯滾龍 時間: 2013-4-14 10:11
合伙前得把丑話說在前頭，否則后面的事不好處理，我就是一例。

作者: icegoods 時間: 2013-4-14 10:24
卸磨殺驢的事情很多，朋友之間也是會出現(xiàn)的，法人就不要當(dāng)了，財務(wù)章拿到手。哎，合伙就是一種智力游戲，合伙人之間相處需要藝術(shù)

作者: icegoods 時間: 2013-4-14 10:38
資金如何籌措？股權(quán)怎么分配？另外需要考慮目前的銷售是否能談得下以前公司的客戶。畢竟已經(jīng)失去原有公司這個平臺，也意味著失去原有公司的任何資質(zhì)信用等級，畢竟不是單純技術(shù)的問題，多考慮沒錯的。建議不要輕易離職。

作者: 3alibaba3 時間: 2013-4-14 10:46
不是很非標(biāo)的類系列化，通用化產(chǎn)品一旦生產(chǎn)運作成熟，主導(dǎo)者很有可能耍心眼甚至成立同質(zhì)化公司，使原公司成為殼體。這一點做技術(shù)的很難阻止。

作者: RAJRLZD 時間: 2013-4-14 11:13
創(chuàng)業(yè)初期一般都是合伙，單人的力量太小且風(fēng)險大。

作者: crazypeanut 時間: 2013-4-14 11:18
如果是我，一次性買斷了事，拿上一筆滿意的現(xiàn)金走人，后面什么都不用管，也省心了，也不用計較怕別人算計

作者: lht2011 時間: 2013-4-14 16:36

crazypeanut 發(fā)表于 2013-4-14 11:18
8 L+ X7 p, c$ {3 M. I4 G9 W如果是我，一次性買斷了事，拿上一筆滿意的現(xiàn)金走人，后面什么都不用管，也省心了，也不用計較怕別人算計

我也有那想法，直接把圖紙買了算了！

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