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標題: 模具的經濟性探討 [打印本頁]
作者: 模具小俠    時間: 2013-4-9 15:24
標題: 模具的經濟性探討
模具由于其使用方向的獨特性質，在其經濟性評估上有著與其他的專用設備很大的不同。% V! k2 n1 A/ z) }( {$ W

6 f" F4 k8 n& _7 Q4 [! Y一般來說，模具也在企業的管理上歸屬于固定資產，但是由于模具是針對特定的產品進行增值生產的設備，所以，就完全有必要在進行模具的投入的時候對模具的采購，設計，生產進行必須的評估。
0 ?" X, J& G3 e+ T這樣的評估一般來說分為二個層面進行7 D7 b7 ?2 R* j( n

9 a$ W4 K, s. T! `- J1 F) I一：模具需求廠商/ y- \, r( v# @3 n) m) L
  模具需求方在設計產品或者設備的時候，一定會對生產此類設備或者產品的投入產出比進行很嚴密的分析。2 H0 ~  b8 _$ g  P( q
對于模具投入來說2 A! m7 G- h+ P& S! {9 a
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1：產品的市場需求量的預期及生命周期。5 {, }, r2 u% f! O, D( V
這樣的預期值決定了所需求的模具的預計生產壽命及生產效率。
: q, X- f% q) B4 Q3 `5 T$ a' o比如：一部新款的手機在設計階段就應該考慮該手機預計投入到市場的基本預期值及在市場的更新（或者說淘汰）的周期。* @: x" a4 ]" U9 k9 C- y
市場容量：100萬臺2 I/ f; V. A* B  _9 C7 ]/ k% K
時間：二年
: S/ U+ v8 c% V5 J. r/ C8 y那么計算的結果是：每天的生產量在2000臺.單位生產時間
% [1 s  m7 @2 g2 H. A（注射周期）15秒，每分鐘四套，每小時240套.生產可以滿足裝配需求& @) b$ ?4 o4 Y0 l! w, `
, X; [8 [. }* T3 D
2：模具的投入7 |2 G/ W% v. Z4 |+ t
二萬 --  三萬  （各地價格有很大差異，此地僅作舉例）。模具結構1+1（一底一蓋）。也可以采取2+2的模式( I  _: S; E$ C" R" K
3 Z6 B! I0 O# U( M) j1 V+ t
3：模具的技術性要求
$ f& ~: R1 T; z由于生產量達到100萬，所以必須使用進口的特種模具鋼如：8407.真空熱處理HRC58-62。全自動生產。
2 b0 e* c, Y0 G模具要求不能夠有任何的飛邊及需要在注射生產過程中的任何后續處理。- L5 R% U# G8 w& U3 N) O! p# u

" w' v! |- L6 l8 @8 S/ J4：塑料產品（手機殼）的生產成本評估0 m' o7 [% b. y
塑料原料成本
6 I' Q% B# X: P0 C. X3 j生產成本（注射機折舊，注射機維護費用，水電費用，場地費用，人工，包裝費用，運輸費用，管理費用），人工塑料件是外委加工的必須要計算稅收費用：
  U8 B8 g9 I& o1 h4 O: h模具分攤費用. W: r8 h2 o3 F, W2 p
計算很簡單。3萬/1000000=3分錢/套。4 b6 P/ U! l9 I% |, l

+ B7 q) L$ i% U1 x從模具報價的原始階段來看。二萬和三萬的模具分攤到單件產品的成本價格差就只RMB一分！但是，模具的差異就會很大！
1 h4 E8 Z* T7 K6 l1 J; D" B產品廠家應該真正看重的是模具的質量以及模具的實際效能能否達到自己的生產需求。" w$ k! D6 |. a& [2 P6 h# P: V
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同時要很清楚的明白，二萬的模具和三萬的模具的注射生產成本遠遠不止一分錢。（注射效率，產品質量，模具維修等等）& A4 ~3 a# L( l! f5 ~, b% m
大量的事實都在證明了，貪圖便宜的結果是禍害無窮！稍微有點經濟頭腦的企業家應該從上面的分析中得出自己的結論。
, }$ u& G% d- _/ ~2 p4 ?只要你計算的模具分攤成本在你所能夠容納的程度之類，建議，還是要去尋找質量可靠的模具公司。雖然價格要貴。但是，一定可以給你保障！你產品盈利的保障！這才是最重要的。
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0 Z: V& p' W/ a( H9 G4 H* G說實話，在很多地方，這樣的手機模具可以便宜到幾千元。但是，你會死的很慘！9 U) M! L# K/ w; K
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所以，我想要強調的是。任何廠商在開發產品的時候要明確自己產品的市場價值同時，對相關的模具德爾真實價值要有一份清醒的認識。3 O; z  K6 z/ E& @
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這就是我們一直想要達到的價值創造與價值認可的完美結合。
作者: zerowing    時間: 2013-4-9 15:28
樓主的思想很接近DFM。
作者: ninggq2002    時間: 2013-4-9 17:48
本帖最后由 ninggq2002 于 2013-4-9 17:49 編輯
% _) {  b7 i- W5 P* r
% ~, s7 P9 |+ n& ~模具是損耗，很少當作固定資產的，您是不是搞錯了？
作者: 愛似輕風    時間: 2013-4-9 22:07
我司的自動化行業的人均年產值在40W左右，包括管理行政等等。模具行業的人均產值大致是多少呢？
2 _6 v/ K  @  V當產品的生命周期結束后，大量的舊模會被如何處理？
作者: 纏繞指間的煙    時間: 2013-4-9 22:34
我們公司一直在糾結模具屬不屬于固定資產  還整個超過2萬的就算固定資產    沒想到模具也是消耗件啊
作者: niapdan    時間: 2013-4-16 16:17
在競標搶案子的時候。塑件成型廠都會把開模費報的很低以價格優勢爭取案子入手，結果就是，開模具到處偷工減料，嚴重影響成型產品的質量穩定性及模具壽命。但是大多數的甲方負責人都只喜歡報價低。。很無奈的現實，
作者: niapdan    時間: 2013-4-17 11:35
niapdan 發表于 2013-4-16 16:17 ) m' N/ K; p. y; u1 [" w6 [
在競標搶案子的時候。塑件成型廠都會把開模費報的很低以價格優勢爭取案子入手，結果就是，開模具到處偷工減 ...
: I2 B- j, i6 B/ @6 p
我們公司有專門的供應商資源管理部門決定模具開在哪一家，而開模前的模具設計檢討由專門的模具工程部門跟廠商交涉，tooling start后模具做出來的東西是否合格卻是由產品設計的機構工程師來判斷。涉及部門越多其中的因素就越復雜，再者有決定權的負責人選擇報價最低的也是無奈，這樣不用再做報告跟至少兩個部門的主管解釋為什么有報價便宜的不選，要選這個貴一點的廠商。大家都在想著少麻煩搞定手里的工作就好了，然后模具就越來越爛了。。0 h; a- u6 X, u. e- |& w" p
作者: sunqh    時間: 2013-6-23 20:26
學習借鑒。
作者: sunqh    時間: 2013-6-23 21:46
模具采購牽涉部門越多越復雜。
作者: 神仙老虎狗    時間: 2014-4-11 00:47
版主好貼！頂起！* m& w: M; }# }- f! ^6 X' i" e
修模是一個重大的隱形成本，很容易被忽視，模具師傅最慘。
作者: 安樂    時間: 2014-5-18 23:06
不錯



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