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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 有從機(jī)械轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理的嗎,請討論一下前景 [打印本頁]

作者: lgf8211    時間: 2013-4-5 08:25
標(biāo)題: 有從機(jī)械轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理的嗎,請討論一下前景
有從機(jī)械技術(shù)轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理的嗎,請討論一下前景,也請過來人為大家指一下路,謝謝。

作者: 智諧于心    時間: 2013-4-5 10:21
機(jī)械工程最后的發(fā)展方向就是項(xiàng)目經(jīng)理啊,機(jī)械是基礎(chǔ)
作者: zhihao8527    時間: 2013-4-5 11:06
不是太好轉(zhuǎn),沒有好幾年經(jīng)驗(yàn)不行,看看你領(lǐng)導(dǎo)一些什么人就明白了,沒有真本事不行的,還是先在一線干幾年,等技術(shù)水平高了,再轉(zhuǎn)好一點(diǎn),要不真讓你干,估計你不久就會知難而退自己就要求換人了。
作者: 普拉塞2012    時間: 2013-4-5 12:47
針對你的問題,有兩處需要明確一下:
1.目前干的機(jī)械是什么方面的?機(jī)加工類還是成套設(shè)備類的?是汽車行業(yè)還是能源、化工等機(jī)械方面?因?yàn)椴煌姆种Р煌男袠I(yè),其實(shí)差異甚大的;
2.你說的轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理指的是機(jī)械產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理還是設(shè)備安裝工程項(xiàng)目管理?還是其他的諸如設(shè)備采購等方面的管理?
       我個人認(rèn)為:理論上講,干過設(shè)計研發(fā),熟悉設(shè)計研發(fā)具體流程,具備了設(shè)計研發(fā)相關(guān)基礎(chǔ)知識,再轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理是有益處的,比缺乏專業(yè)技術(shù)知識、沒有經(jīng)歷過設(shè)計研發(fā)過程而直接從事項(xiàng)目管理效果會好很多。
       如果你接觸過項(xiàng)目管理的話,你就會發(fā)現(xiàn),做好項(xiàng)目管理實(shí)屬不易的,其本身就是理論與實(shí)踐的充分結(jié)合,并且對項(xiàng)目管理者自身素質(zhì)要求非常高的,比如做純機(jī)械設(shè)計研發(fā)可以情商不高,但是我認(rèn)為做好項(xiàng)目管理必須有一定的情商,因?yàn)榇罅康膮f(xié)調(diào)工作、大量的與人接觸,包括:專業(yè)技術(shù)人員、采購人員、行政人員、領(lǐng)導(dǎo)、客戶==;再比如,做好項(xiàng)目管理,你需要對專業(yè)技術(shù)、組織流程、規(guī)章制度甚至法律法規(guī)、資金管理、相關(guān)行業(yè)的政策法規(guī)、發(fā)展規(guī)劃==很多方面都要了解,所以從一定程度上,要求你又要熟悉專業(yè)技術(shù)和其他各方面的信息,又要懂得溝通、善于溝通;因此,做過項(xiàng)目管理之后,漸漸的你也會發(fā)現(xiàn)自己對所涉及到的各種專業(yè)技術(shù)會有進(jìn)一步了解,對自己的表達(dá)能力、匯報能力、語言及書面表達(dá)能力、協(xié)調(diào)溝通能力都會有一個提高。
       針對項(xiàng)目管理的前景,我個人認(rèn)為:就目前機(jī)械行業(yè)來看無非四個主要發(fā)展方向:設(shè)計研發(fā)類、實(shí)用技能類、項(xiàng)目管理類、采購營銷類;就目前情況來看,估計設(shè)計研發(fā)要想做一輩子、做得很精實(shí)屬不易,即便是在機(jī)械行業(yè)內(nèi),不同的分支、不同的企業(yè)、不同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的觀念及其發(fā)展方向、市場的波動、大環(huán)境,讓一個人在設(shè)計研發(fā)行當(dāng)里干出很高的層次,我個人對此不抱過于樂觀的態(tài)度;因此,可能大部分機(jī)械裝備制造型企業(yè)中,除非你在一個特大型國有企業(yè)的技術(shù)研發(fā)中心里,如果你不想做一個“繪圖員”的話,干幾年專業(yè),了解內(nèi)部流程,轉(zhuǎn)向項(xiàng)目管理的話,倒也是個好事情,至少不是個壞事情,因?yàn)楫吘垢餍懈鳂I(yè)都需要項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理之間具備通性。
       以上是我的一些個人之見。
作者: 浪跡天涯的潘潘    時間: 2013-4-5 12:52
這個要技術(shù)做支持的!
作者: 愛似輕風(fēng)    時間: 2013-4-5 13:12
普拉塞2012 發(fā)表于 2013-4-5 12:47
針對你的問題,有兩處需要明確一下:
1.目前干的機(jī)械是什么方面的?機(jī)加工類還是成套設(shè)備類的?是汽車行業(yè) ...

相當(dāng)深刻透徹!
作者: 高梯度磁選機(jī)    時間: 2013-4-5 13:18
有技術(shù)作為優(yōu)勢應(yīng)該可以
作者: hgy911    時間: 2013-4-5 19:04
普拉塞2012 發(fā)表于 2013-4-5 12:47:47
針對你的問題,有兩處需要明確一下:
1.目前干的機(jī)械是什么方面的?機(jī)加工類還是成套設(shè)備類的?是汽車行業(yè)還是能源、化工等機(jī)械方面?因?yàn)椴煌姆种Р煌男袠I(yè),其實(shí)差異甚大的;
2.你說的轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理指的

值得參考學(xué)習(xí)
作者: 江畔湘人    時間: 2013-4-6 20:19
同感啊,我們學(xué)機(jī)械的怎樣才能升到高層?
作者: 劉麻花1    時間: 2013-4-7 00:16
受教了
作者: hawk23    時間: 2013-4-7 11:03
項(xiàng)目管理和技術(shù)其實(shí)完全兩碼事
如果樓主開始向管理上轉(zhuǎn)的話就會明白了
很多做技術(shù)的都希望能夠向管理崗位上轉(zhuǎn)
但并非所有人都適合管理崗位
作者: qdtruck    時間: 2013-4-7 12:40
目前的狀況還是搞技術(shù)為好。項(xiàng)目管理很操心的!
作者: xisuiji    時間: 2013-4-7 15:30
這得很大的機(jī)械廠,才有項(xiàng)目管理!
作者: zhaoxv23    時間: 2013-4-7 15:49
普拉塞2012 發(fā)表于 2013-4-5 12:47
針對你的問題,有兩處需要明確一下:
1.目前干的機(jī)械是什么方面的?機(jī)加工類還是成套設(shè)備類的?是汽車行業(yè) ...

前輩看了你的評論,感受頗深!不知道您對小家電(插座)這個行業(yè)的前景如何看待?


作者: wally624    時間: 2013-4-7 16:03
學(xué)而優(yōu)則仕,兄弟,技術(shù)難得出路,有機(jī)會就早轉(zhuǎn)
作者: wxg_1984    時間: 2013-4-10 20:04
確實(shí) ,干一輩子畫圖員很辛苦也很無聊,必須早做打算!




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