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標(biāo)題: 如果員工與企業(yè)發(fā)生沖突，管理者應(yīng)該站在哪一邊？ [打印本頁(yè)]

作者: 非常 時(shí)間: 2012-1-30 16:54
標(biāo)題: 如果員工與企業(yè)發(fā)生沖突，管理者應(yīng)該站在哪一邊？
[attach]238822[/attach]其中的內(nèi)容：其二角色錯(cuò)位內(nèi)容中說(shuō) 如果員工與企業(yè)發(fā)生沖突，管理者不能和員工打成一片，來(lái)代表員工和企業(yè)談判。大家覺(jué)得這樣的說(shuō)法對(duì)嗎？

作者: andyany 時(shí)間: 2012-1-30 17:16
站在哪邊都不對(duì)，應(yīng)該使企業(yè)和員工共贏。
加強(qiáng)溝通，化解矛盾。

作者: 我懷戀的 時(shí)間: 2012-1-30 17:19
有一定道理，但我并不完全贊同其觀點(diǎn)!

作者: 八千里路云和月 時(shí)間: 2012-1-30 18:24
應(yīng)該分析具體問(wèn)題，看問(wèn)題出在什么地方
我覺(jué)得應(yīng)該從2方面出發(fā)

作者: 真的很蛋疼 時(shí)間: 2012-1-30 19:03
{:soso_e125:} 等我什么時(shí)候成了管理者在說(shuō)吧

作者: cyzy6388 時(shí)間: 2012-1-30 19:08
確實(shí)要具體問(wèn)題具體分析，根據(jù)實(shí)際情況而定。

作者: 河豚會(huì)吹泡泡 時(shí)間: 2012-1-30 21:09
我企業(yè)經(jīng)常有這一問(wèn)題，也有警察出動(dòng)。一管是員工代表來(lái)談，其主管或不知情的管理可以不管。這對(duì)大家都好。因?yàn)榇碚咭话阏勁兄缶妥约阂呷肆恕?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 孤星紫雨 時(shí)間: 2012-1-30 21:54
管理者應(yīng)該會(huì)欺上瞞下，將事態(tài)控制在最小的范圍內(nèi)。在不損害企業(yè)的條件下盡量為員工爭(zhēng)取最大的福利。

作者: 不哭泣的長(zhǎng)江 時(shí)間: 2012-1-31 08:37
時(shí)間管理要注重
按照事情的輕重緩急來(lái)安排每件事情的先后順序。

作者: 模具小俠 時(shí)間: 2012-1-31 09:37
從現(xiàn)代管理的角度來(lái)說(shuō)，管理者就是代表公司對(duì)其負(fù)責(zé)的部門實(shí)施管理！所以，毫無(wú)疑問(wèn)，管理者應(yīng)該代表公司去面對(duì)員工與公司之間的矛盾。這里沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)的問(wèn)題，即使是公司方有問(wèn)題，作為管理者也應(yīng)該以適當(dāng)?shù)姆绞较蚶习寤蛘吖具M(jìn)行陳述或表達(dá)自己的意見(jiàn)。而絕對(duì)不可用作為員工代表與公司的利益對(duì)立！除非，你不想繼續(xù)做下去，此時(shí)，你也就不再保持“管理者”的身份了！

作者: lichun198316 時(shí)間: 2012-2-11 21:59
這個(gè)真的有點(diǎn)難弄，站那邊都不行
中立吧又兩邊不是人

作者: 我憨憨 時(shí)間: 2012-2-11 22:31
對(duì)企業(yè)或是對(duì)員工有原則就行，但是對(duì)員工決不能公報(bào)私仇，但是又有多少管理人員能做到呢？

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