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機械社區

標題: 非標設備行業是否需要品牌戰略？ [打印本頁]

作者: 滾刀魚 時間: 2011-9-26 09:50
標題: 非標設備行業是否需要品牌戰略？
最近和行內的一個朋友聊天，我們討論了一些關于非標行業的發展問題，談到到了品牌戰略在這個行業的應用。
自從接觸這個行業開始，就聽過有很多人大大的鼓吹這個行業很有發展。表面上看隨著人力成本的不斷提高，逼迫國內很多老板改變生產管理模式，機器部分的代替人體力勞動已經形成不可逆轉的趨勢，這就催生了非標行業的蓬勃發展。但是實質上在這個行業里的小公司遍地都是，產品也是“琳瑯滿目”，良莠不齊。在市場的不斷競爭中，不斷有一些公司倒閉，退出市場競爭，終究沒逃脫曇花一現的命運，也有做大做強的，建立了自己的品牌，贏得了業內人士的好口碑。
有人認為，如果想把企業做大做強，在市場競爭中就能立于不敗之地。非標設備的開發出這種單件產品，不能成為公司的主要產業。在市場開拓的過程中，需要開發出一種在相對較長的時間內（以3年為限），成批量的設備作為產品，或者解決了某一行業的技術問題的，能夠成批量的非標設備作為產品銷售，贏得一個品牌的樹立，我個人比較認同這種觀點。

有的認為這個太保守太傳統，非標設備賣的創意和點子，點子和創意越好則單機的價格才越高，利潤才越客觀，企業品牌的建立也應該基于創意，創意越好，品牌越硬朗，我個人不認同這種觀點，感覺這是套用廣告行業的運營戰術。

各位可以談談自己的想法和觀點。

作者: 老鷹 時間: 2011-9-26 10:10
我是外行，是說非標搞的量太小，沒有發展，只有把非標發展成批量，做成產品，做成品牌，才有前途。是這個意思嗎？

我感覺與企業定位有關，搞批量和品牌需要很多其它條件，與非標的運作方式不一樣了。小企業大約不具備這些條件。

世界上有很多好事，但不一定適合你。這是問題的本質。

作者: 2266998 時間: 2011-9-26 10:20
中國非標企業看人員組成，與品牌沒有任何關系，

玩非標的企業，有一兩個行的家伙，就什么都能玩，可以有很高的產值與利潤，人一走，馬上就玩完了，沒有任何連貫性，

沒有行的家伙，就甭玩非標，玩不好，最終也沒有效果，一般都是跟在人家后面看，等著山寨人家，但先玩的現在都精了，一次掙足銀子，將圖紙散了，找十家來一起殺價，導致他們都死，就都不會成長，下次又有生意了，還是你的，

玩非標，就是找能人，攢能人，把能人聚在一起為你干活，對人家好，就夠了，甭什么品牌不品牌，沒有任何價值，有能力，就有活干，

作者: 滾刀魚 時間: 2011-9-26 10:24

老鷹發表于 2011-9-26 10:10
我是外行，是說非標搞的量太小，沒有發展，只有把非標發展成批量，做成產品，做成品牌，才有前途。是這個意 ...

差不多是這個意思，不過我所說的產品周期就短的很多。

作者: 機械工程學徒 時間: 2011-9-26 10:35
我認為呢！其實非標更加的需要品牌，品牌的含金量是企業的歷史沉淀和人才實力的象征。品牌就是個旗子，做好了可以召集人才和客戶。就像很多奢侈品的制造商??！人家也是量少啊，也看制作者的水平啊。但是人家也不見得就會沒落。主要是有一個完整嚴格的管理體制去維護這個品牌和旗下的產品。就像世界上那些出名的實驗室那樣，人家也是開始的時候靠個人的能力。但是現在發展成熟呢！基本上不用擔心人力會枯竭，會找不到人？這就是品牌的號召力！這就是小子一點不成熟的見解，說的不好別笑！

作者: 滾刀魚 時間: 2011-9-26 10:39

2266998 發表于 2011-9-26 10:20
中國非標企業看人員組成，與品牌沒有任何關系，

玩非標的企業，有一兩個行的家伙，就什么都能玩，可以有 ...

也不能能這么說，就拿某機械研究所（不便提全名）來說吧，偌大個機械研究所沒有機械工程師，那里工資太低，機械工程師都離職去外面干了，所里靠做PCB板子和控制電路板來維持，但是很多企業還是找上門來要做非標設備，沖的不就是的這名頭嗎？不就是這個品牌嗎？
你如果非說這個不是，那我也沒辦法?，F在這個所經常找“雇傭軍”接項目，我們的技術人員司就冒充過該所的機械工程師接過一條生產線，如果這個所沒有機械研究所這名頭，有人會找他做設備嗎？

再如沈陽新松機器人是業內做得比較好的企業，現在這個名頭也是品牌，很多找到新松解決技術問題的企業也是看好新松的口碑，也許你覺得我舉得例子不恰當，但是足以說明品牌效應的影響。

也許你是高手，也許你是能人，但是客戶的認可度很重要，你所說的能人，你所定義的高手，國內有幾個？就現在國內的工業自動化水平，我覺得不太需要你所說的能人或者高手，一般的機械工程師足以解決問題。

作者: 2266998 時間: 2011-9-26 10:56

滾刀魚發表于 2011-9-26 10:39
也不能能這么說，就拿某機械研究所（不便提全名）來說吧，偌大個機械研究所沒有機械工程師，那里工資太 ...

你說的那些，找什么研究所，大學，有幾個情況，一個是申請到項目款了，但不真玩，走一個流程，把銀子揣兜了，這個阿拉見過不少，還給人家寫過初步設計，寫好，找研究所去了，去之前就知道研究所玩不了，不是為了玩而玩，是要那個流程，要拿那套圖章，章都蓋了，3年以后鑒定一下，銀子拿去蓋房子了，

清華大學里，找來的人多了，尤其機械系，他們有時喊阿拉去，給做一個方案，收銀子了事，大家都懂的，中國的大學與研究所，與米國是完全倆個i概念，哪有真玩實際項目的，找研究所，他們也不懂啊，一個陳就可以騙了整個科學院與所有電子所，誰懂？

國人一個錯誤觀念，沒干事，先炒概念，炒名頭，炒牌子，鬼子的牌子，都是歷經百年自己形成的，都是先干了事情，事情玩大了，最終形成了品牌，中國要學習這個，你蒙頭玩50年，不必說什么，到時間，自然有品牌，

你玩小型非標的，與阿拉還不一樣，與你說一個東西，廢炮彈現在許多要全自動化拆解，包括自動叉車卸車，全自動升降庫，防爆輸送與機械手，導爆系統等，你都玩了，就有市場，不必有品牌都有大把銀子，阿拉不僅玩鋼鐵、化工，還玩類似東西，阿拉就什么品牌都沒有，也不希望誰了解阿拉，沒有必要，有活干就全有了，其它都是以后的事情，現在誰認識阿拉有什么用途，只能添麻煩，

你把活干好了，無論什么，絕不退縮，就有生意，這就是你的品牌，其它，阿拉覺得都沒有用，你有品牌了，人家給你東西，你不玩，與什么都沒有，是一樣的，起碼阿拉這么認為，啊哈

作者: chntod 時間: 2011-9-26 11:06
把非標設備的定義和概念確認清楚，一切就明了了

就非標設備的行業來看，有自動化生產線非標，加工非標，冶金非標，石化非標，等等等等

就非標設備的大小來看，有小型非標，大型非標

就非標設備的復雜程度來看，有簡單非標，復雜非標

就非標設備本身的設計制造費用和價格來看，有便宜的，也有不菲的

所以非標設備行業是一個寬泛的概念，對不同領域不同范圍內的非標設備，有其不同的特點，所以有的需要品牌，很多也不需要，大型非標則應該也需要在行業內有"名號"，也就是"人的品牌"

作者: 20002009 時間: 2011-9-26 11:09
這個就像雞生蛋，蛋生雞一般。
是先做了才有品牌，還是先吵品牌再做事，仁者見仁了。
關鍵是，賺到錢。

作者: 滾刀魚 時間: 2011-9-26 11:09
國人欺世盜名之輩不占少數??！

作者: 滾刀魚 時間: 2011-9-26 11:20
呵呵！看清楚內容再發言，這是我反復在社區里強調的一句話，內容都沒看清楚就參與討論，豈不是笑話？我敘述的本就是“先做事后做牌子”，希望各位后續發言中無需重復此條目，你懂的，我也懂的，再者說在行業內努力做一個品牌，以品牌戰略立足市場，跟炒作牌子有什么關系？這豈不是偷換概念，炒作是國人做企業的通常弊病，貌似跟我的觀點沒有什么關系。

作者: surfacer 時間: 2011-9-26 13:55
本帖最后由 surfacer 于 2011-9-26 13:56 編輯

品牌維護是要花錢的
很多人并沒有真正運作過民營小企業,看問題沒有從整個企業的角度,往往盲人摸象,只提一點,不及其余

作者: xiaoyetongxu 時間: 2011-11-29 11:33
看產品和客戶群體吧。也看客戶購買產品的方式和渠道。
我之前上班的地方也是做小非標的。網站啊，推廣啊統統沒有。所謂的品牌，沒那個概念。
因為我提供的服務，不需要品牌。行業內的朋友尋過來的。也不需要讓很多人知道我們，沒必要啊?？蛻羧后w不廣泛。
最好的廣告，就是你的客戶了。只要你什么都能吃，自然會越長越胖。這個不用懷疑。

作者: brianshao 時間: 2011-11-29 13:16
有實力需要品牌戰略，品牌不是一個標志不是一個虛無的概念，是需要一系列的投入來換取一個相對明確的定位，一個客戶相對信賴的具體形象，這一點我不同意998的觀點，品牌的價值是可以自然衍生，但是沒有戰略他的延伸和成長是有限的，比如永久、鳳凰牌自行車，質量絕對的一流，現在的境況如何？當品牌有明確有效的戰略時，他的價值可以最大化，比如早年的健力寶、太陽神。實力相當，你不玩品牌戰略，別人玩，可以很快擠死你，非標設備乃至中國的機械行業目前基本沒人知道怎么玩，管理層基本沒人理解那些沒有技術參數的所謂形象怎么策劃怎么實施，怎么有效！
沒實力玩品牌死路一條，品牌戰略是提高附加值，主要價值都沒搞定，哪里能得來附加值，那是江湖騙子玩的事，出來混遲早要還的

作者: everfree 時間: 2011-11-29 15:28
品牌不是一番炒作得來的虛名，也不是一時的風光。品牌是長久堅持才能得到的。名牌不等于品牌。

作者: shootbomb1 時間: 2011-11-29 15:45
我是個外行,我覺得在國內做非標,發展到最后的結果必然是做標準件,至少也是標準化的非標件,僅僅處于研發成本和制造成本考慮
說句外行話,我覺得有點像水滸傳:梁山上神馬人都有,各種草莽出身,短時間內能自保,能搶一筆是一筆,能吃一天是一天,利用天時地利打游擊能小勝官軍,能表面欣欣向榮,但長遠的最好結局還是招安.怎么招安呢?由小玩大打出名聲,朝廷剿得很吃虧發現不劃算不如改剿為撫,朝廷就會考慮招安以至封賞扶持.有時學習了解下某些成功民營企業的發展史,發現挺相似.

作者: ljlczmt123 時間: 2011-12-4 00:23
品牌就像一個廣告效應，品牌好了，大家覺得好，可能客戶就會最先找到你，至于能不能做，做不做得好，那還是得看你的實力，如果你做好了，就鞏固了你的品牌，如果做不好，那品牌也只是一個空殼而已，時間久了，也就沒效應了，品牌就像一個人的外表，別人的第一印象。

作者: 葉老虎 時間: 2011-12-4 09:54
如果只是想混日子，比普通人好過一點點，那要不要品牌戰略都無所謂。如果是想把企業做大做強，必須建立品牌意識，保護自己的知識產權，這才是王牌。

作者: li1dao 時間: 2012-2-2 20:05
非標就是非標，需要什么牌子？
現在國內做的好的非標公司也沒幾家不是么？絕大多數，包括所謂的外資非標公司的客戶也就那么寥寥幾個，最好就夠吃了，品牌什么的都是虛的。
樓主說的很對，非標玩的就是能人，有能人就能做。第二就是玩資本，有錢能弄來能人。
再者說了，世界上有幾家非標知名企業，有誰干非標干成了500強？

作者: qq641966607 時間: 2012-2-3 11:53
誰干非標干成了500強？樓上一針見血！非標就是跑江湖，你牛B或者你的劍牛B，你就過的滋潤。

作者: 大禹123 時間: 2012-2-3 19:00
國內所謂的牌子就是廣告響亮，沒有品牌概念

作者: hxl600654 時間: 2012-2-16 22:04
非標設備的復雜程度來看，有簡單非標，復雜非標6

作者: gunking07 時間: 2012-2-24 23:47
小企業大約不具備這些條件。
世界上有很多好事，但不一定適合你。這是問題的本質。

作者: 打鐵趁熱 時間: 2012-2-26 01:18
作品牌的應該是有市場能見度高的優勢
但作品牌的過程中要砸很多很多的錢下去
不只品質精良也需要作一些廣告行銷
要打入人家市場既有的圈子裡也需要費很大的功夫

但也是有默默做事沒刻意打品牌卻作出口碑的像是德國的BOSCH(名字不知有否記錯)

歐美日大廠很多都不只賣技術也賣品牌價值
品牌的加值效果還是有的

作者: mdl1952 時間: 2012-3-13 13:45
搞非標的人知識面一定要寬，但這就限制了某些方面的知識深度，所以想做品牌很難，也不是說就完全不行，有困難。

作者: 筱羽 時間: 2012-3-24 15:19
我看行，咱國人看面子，牌子大才有面子，很符合國情啊

作者: hawk23 時間: 2012-3-24 23:50
說實話，非標產品需求相對來說少
利潤也不高，機械行業利潤不高，這個大家都有目共睹的
能做得起非標的公司，必須是市場技術稀缺嚴重
再有就是像998所說的，要有幾個能人
但前提是，非標公司一定得有標準產品做支撐
否則，非標的研發投入就沒有保障
我也是做非標設備的
對于資金方面深有感觸

作者: dhf654 時間: 2012-8-7 09:00
樓主的意思是干大公司；其它人的意思是占山為王，思路不同，但感覺中國以后會有大公司的{:soso_e113:}

作者: 張愛黃ZLH 時間: 2012-8-7 11:43
{:soso_e179:}

作者: 德飛機械 時間: 2012-8-8 11:25
讓品牌與企業的創新能力相結合、以及良好的服務

作者: 小白丶經典 時間: 2012-9-19 09:42
實力吃飯啊

作者: 624272884 時間: 2012-12-1 22:50
j絕對是相輔相成的，那個偏頗了都做不大

作者: 阿金465 時間: 2012-12-2 16:35
我也覺得創立自己的品牌是相當有必要的，還需要戰略運營

作者: 馬利劍 時間: 2012-12-3 17:01

2266998 發表于 2011-9-26 10:20
中國非標企業看人員組成，與品牌沒有任何關系，

玩非標的企業，有一兩個行的家伙，就什么都能玩，可以有 ...

大俠說的精辟！{:soso_e179:}

作者: 模具小俠 時間: 2012-12-4 11:32
什么是品牌？
做非標的和做模具的有很相同的境遇！
在設備投標的階段，在客戶老總的辦公桌上，您的標書和你的方案只是一紙空文！說直白了，就是一張報價書！
憑什么客戶要把寶壓在你的頭上？
一個項目，幾百上千萬僅僅憑借一分口若懸河的報價書？
我覺得，在其中很重要的一點就是。。。。口碑！
以本人的閱歷，在模具或者說在非標行業里，口碑是及其重要的！
口碑不是一天兩天就回產生，它是企業日積月累的產物！如998大俠在社區的口碑，新松在自動化領域的口碑一樣！
說直白了，口碑。。才是非標企業要極性追求的品牌！

作者: 囧囧囧俠 時間: 2012-12-21 23:48
非標加工的主要對象是一些研發團隊，東西進過一段時間后改進，會盡量用標件來制作的，這成本可以低一點。

作者: wzhou366 時間: 2012-12-28 21:43
一個好的公司應該是全方面很牛的，例如韓國的現代、美國的卡特彼勒、他們在液壓、機械全方位的很牛。所以一兩個產品市場不好不會影響他們，也正因為他們公司有全方面的知識，就可以隨意進入一個賺錢的領域，或生產一個賺錢的產品。

作者: 失憶的卞梁 時間: 2012-12-30 13:39
個人認為非標要建立的不是品牌，而是口碑；當口碑好了，再建品牌。我說的口碑是技術強硬的團隊和一個愿意投資的boss，我以前那個團隊就是被BOSS的小氣搞散的，說不上很強硬，但是應付一般的非標都行。各位前輩勿噴，都是發表個人見解而已。

作者: dymeverstar 時間: 2012-12-30 14:54
研究所就是扯淡

作者: wandte 時間: 2013-5-14 23:49
專機與通用設備其實本質上差別并不大，只是開發的目的一個是有針對性的特有的產品或行業，一個是針對的行業更廣泛，當然目前的市場也顯示出了通用機床更多的偏向性和特定性。
自動化也分很多種類：大體有組裝、測試、加工或者是幾種組合。
其實我覺得企業的發展跟我們個人的發展軌跡其實也大同小異，開始目的應該大多數都是為了生存，然后才是成長，等到成長到一定高度后眼界和閱歷上來以后，關注的就是對未來的滿足感。
所以我個人認為品牌建設是大多數能夠長期存在的企業最根本的東西，而品牌建設就是為了不斷的積累和成長，沒有積累不可能成就好的品牌和未來。

我們需要生存，但同時也需要危機感和對未來的滿足感。

即使做專機，從一開始就有針對性大多比拿來就抓的做好要好些，我們能被別人記住，不是我們做了什么，而很多時候是我們給別人的印象是什么，我會挑選最適合我的伙伴做的設備，而不是什么都找他。
什么都做，不會給人帶來很強的印象，只會讓人不知所措。

個人愚見，包涵。

作者: 叼著狗的肉 時間: 2013-5-15 11:16
品牌靠真打實干、踏踏實實做事拼出來的才是好品牌。天朝人現在大部分都太浮躁，錢擺在第一位，還有幾個人、幾個院校在為干實事而做事？都在為錢而忙哦

作者: 立足川圳 時間: 2013-5-21 12:17
要把非標設備行業作為企業的經營方向就應該注重：人才＋優質項目＋老板的經營策略

作者: 滬北一機工 時間: 2013-6-11 11:24
標準和非標是相對的。從某種意義上講，非標設備也需要品牌。好的創意和設計就是品牌，而且好的創意和設計也是需要不斷積累的。

作者: 歐陽絕痕 時間: 2013-6-11 23:39
做的質量好了，有好的口碑，久而久之就形成品牌

作者: 弗拉基米爾 時間: 2013-7-7 22:53
其實我覺得新松做的非標也一般，人員流動量太大，基本沒有積累。

作者: 南瓜鄭曉楠 時間: 2013-7-8 21:03
聽著挺好的

作者: 小楊XG 時間: 2013-7-8 21:16
做品牌不好做不如搞定幾個大點企業長期合作啊

作者: madson 時間: 2013-9-10 12:25
的確非標產品訂單比較靈散或無法購成大批量并且開發周期長成本投入很大
很贊成樓主“需要開發出一種在相對較長的時間內（以3年為限），成批量的設備作為產品，或者解決了某一行業的技術問題的，能夠成批量的非標設備作為產品銷售，贏得一個品牌的樹立。的這種說法。

作者: 別讓我一個人醉 時間: 2013-9-10 15:30
外行路過，虛心學習了

作者: 觀海聽濤 時間: 2013-9-10 16:52
非標設備一般都是根據客戶需求或要求設計生產的設備，有很強的的針對性，同一類型的機器客戶要求不同產品設計往往差異很大，不可能形成批產，有時候就做一兩臺以后可能再都不做了，無法形成系列化和標準化?？蛻粝鄬Ψ稚⒍患?，沒有長期的供應關系和服務關系，基本上屬于一錘子買賣，很難讓客形成所謂的品牌認同感。只有用過你產品的客戶才有口碑，沒用過的可能連你的名字都沒聽過，無法形成品牌效應。

作者: luoan1991 時間: 2013-9-12 12:01
先把質量做出來品牌自然就來了

作者: 向宏 時間: 2013-10-29 08:04
需要開發出一種在相對較長的時間內（以3年為限），成批量的設備作為產品，我覺得也是這樣，有了這個養人養公司的基礎上，再玩高風險高利潤的單機開發

作者: du_best 時間: 2013-10-29 15:38
從這幾年的從業經驗來看，非標行業確實是需要品牌的；
但是品牌只能做為你的敲門磚，產品質量和人脈才是你占領市場的主力軍；
比如大連的日企，好多都是先調查你企業的實力，名聲，然后才與你合作；
先做一臺設備看看公司的實力，如果行則繼續合作。
（這里的行包括你產品的質量和你的人脈兩方面因素，產品就是那么回事吧；說你行你就行，說你不行你真不行）

作者: iwin 時間: 2013-10-29 16:58
我也在非標公司，公司今年訂單少。我一直在思考怎樣才能做大做強？怎樣才能有核心技術？非標產品基本上是做一次就沒了，而我們也是第一次做，難免出問題。質量上只能靠經驗了，所以有經驗有能力的技術人員很重要。同意樓上的一些觀點。人才才是非標行業的核心。把產品做好了，口碑就出來了，品牌就有了。

作者: XC763 時間: 2014-5-5 13:28
如果想把企業做大做強，在市場競爭中就能立于不敗之地。非標設備的開發出這種單件產品，不能成為公司的主要產業。在市場開拓的過程中，需要開發出一種在相對較長的時間內（以3年為限），成批量的設備作為產品，或者解決了某一行業的技術問題的，能夠成批量的非標設備作為產品銷售，贏得一個品牌的樹立，我個人比較認同這種觀點。
本人贊同這個觀點。

作者: yiwei 時間: 2014-5-5 14:37
贊同開發一款生命周期長的非標產品，等有錢了，就可以做大做強。

作者: 七劍下天山 時間: 2014-5-12 11:25
非標行業受以下因素制約：品牌；人才（尤其是領軍人才，即是核心技術，創新能力等）；行業環境（業務環境、產品價值等）。制約因素不能分先后，我覺得關鍵是形成一個整體的合力，公司就會越做越大。如不能發揮作用，互相影響，形成一個惡性循環，公司就會越做越小，局部的業務上升和下降不能說明問題，但是是打破平衡的跡象，值得關注。公司向好的方向發展，就要及時解決細節的問題，形成正的能量，不斷跨越障礙。

作者: 佰奧智文 時間: 2014-6-18 17:19
非標行業，是一定要注意品牌戰略的，酒香也怕巷子深啊

作者: 誰敢噴我 時間: 2014-6-18 19:18
沒有必要，不過我今天看了下非標展，專注一個模塊也許不錯。

作者: ldylq 時間: 2014-12-4 15:20
做非標能做到品牌效應那可是相當有高度啊

作者: 昏鴉1228 時間: 2015-3-19 18:03
說實話，非標產品需求相對來說少9 k* }8 r% e. Z s5 P4 \' I6 R2 N
利潤也不高，機械行業利潤不高，這個大家都有目共睹的
能做得起非標的公司，必須是市場技術稀缺嚴重
再有就是像998所說的，要有幾個能人" r: }: q" u" V) O: A* ~$ X" g- z
但前提是，非標公司一定得有標準產品做支撐3 y( S; H3 r7 N: E
否則，非標的研發投入就沒有保障. \3 B. d# I- y9 v7 w7 Z6 a) C
我也是做非標設備的
對于資金方面深有感觸

作者: 濾油機廠家 時間: 2015-5-18 14:22
我們濾油機就是中小型的非標行業，最開始是重慶工商大學的幾個老師開始搞，由于技術們不高，很快就傳開了，大家一擁而上，都在搞濾油機，開始那十年確實憑借客戶對行業不了解，動輒幾萬，十幾萬，這幾年不行了，技術沒進步，競爭對手倒是多了，又是配套型的非標，人家可買可不買，市場需求變化不大，所以最近幾年利潤持續下降，很多中小型的作坊濾油機廠家以犧牲質量求價格，大大殺價，不過14年之后一部分客戶還是醒悟了，質量開始關心

作者: 濾油機廠家 時間: 2015-5-18 14:23
我們濾油機就是中小型的非標行業，最開始是重慶工商大學的幾個老師開始搞，由于技術們不高，很快就傳開了，大家一擁而上，都在搞濾油機，開始那十年確實憑借客戶對行業不了解，動輒幾萬，十幾萬，這幾年不行了，技術沒進步，競爭對手倒是多了，又是配套型的非標，人家可買可不買，市場需求變化不大，所以最近幾年利潤持續下降，很多中小型的作坊濾油機廠家以犧牲質量求價格，大大殺價，不過14年之后一部分客戶還是醒悟了，質量開始關心

作者: davyhero4 時間: 2015-5-19 09:11
只有搞技術的人才認為大工程才是出路，非標不需要品牌。

作者: 番茄西瓜 時間: 2015-8-26 21:19
學習中

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