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機械社區
標題:
公司不是你的家
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作者:
oscar30000
時間:
2011-4-18 08:55
標題:
公司不是你的家
聯想員工親歷聯想大裁員:公司不是家
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今天,恐怕是聯想歷史上規模最大的一次大裁員。我們部門9個人,今天送走了三個,還有三個要轉崗,剩下三個。整個研究院走了30多人,轉崗20多人。這是我經歷的第二次所謂戰略性調整,有很多感觸,卻又好像什么都堵在心里,說不出來。干脆簡單記錄下這段往事,提醒自己。
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[聯想精細化裁員]
% O: D, K R0 S; O& h7 p
昨天晚上,研究院秘密召開緊急會議。有20多位“責任經理”參加,我才清楚了整個裁員過程。3月6日啟動計劃,7日討論名單,8日提交名單,9-10日HR審核,并辦理手續,11日面談。整個過程一氣呵成。
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今天就是面談日。在B座一層的兩個小會議室。進去的人,領導首先肯定他過去的成績,然后解釋戰略裁員的意思,然后告知支付的補償金數額,然后遞上所有已經辦好的材料,然后讓他在解除勞動關系合同上簽字。平均每個人20分鐘。
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被裁的員工事先都完全不知情。在面談之前,他們的一切手續公司都已經辦完,等他們被叫到會議室的同時,郵箱、人力地圖、IC卡全部被注銷,當他們知道消息以后,兩個小時之內必須離開公司。
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所有這一切,都是在高度保密的過程中進行。即使我是責任經理,我也只知道明天由我陪同的員工----坐在我隔壁辦公位的,朝夕相處兩年多的一個女孩,邵雋。
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[邵雋]
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我不知道昨晚我是怎么過的,心情特別不好。根據公司規定,我不能提前告訴她。只覺得心里堵得慌。和我朝夕相處兩年的同事,明天就要被裁員了,而她一點也不知道。開完會打車回家時,我感到特別疲憊。司機開口了:你怎么會累呢?你們這一行掙錢多容易呀。我苦笑了一下,沒有回答。
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早上,邵雋比我到得要早。向她問聲早上好后,我就心虛的不敢再說一句話了。我照例喂我桌上的小金魚。研究院喬遷研發大廈的時候,每個人發了兩條小金魚,但這幫粗心的研發人員照顧不周,能活到現在的,實在是不容易。邵雋還拿我的魚開玩笑,說這整兒一魚精,居然還能活著。
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我不再說話,坐在電腦邊發呆,等待著那一刻的到來。電話終于響了,我走到邵雋面前,先和她握手,再叫她去樓下的會議室。她知道去會議室意味著什么。那兩個會議室從早忙到晚,所有進去的人,出來后就直接收拾東西走人。但邵雋一直很平靜,因為在她之前,我們部門已經進去兩個了。是清濤和她談的,大家都這么熟了,也不用多說?B2么,不到五分鐘,就結束了所有談話,在解除勞動關系合同上簽了字,走了出來。邵雋是FM365轉過來的,經歷過365那次瘋狂的裁員,她那次也送過好多人,所以她很清楚這一切。
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然后回到辦公位的時候,陪她收拾東西。到午飯時間了,她說,先去食堂吃飯吧。但我不忍心告訴她,她的IC卡現在已經被注銷了。所以我勸她去外邊吃。負責另外一個人的責任經理卻直接說出來了,還有人告訴她,人力地圖也已經注銷了,當時邵雋明顯非常失落,感覺突然和公司一點牽連都沒有了。她在聯想工作三年了,可就在兩個小時之內,聯想就不再有她的任何痕跡。被公司拋棄了。就這么拋棄了?轉眼功夫,就不再是曾經引以為豪的:“聯想人”啦?
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中午,部門全體去辣婆婆吃散伙飯。不記得說了些什么。
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下午,我送邵雋到家。路過一個小學門口,堵車,她說,我還從來沒有下午從這里走過,從來沒見過這群孩子們放學。是呀,我也是每天工作到很晚,白天回家還真不習慣。在她家坐了一會兒,因為我知道她這時候心里肯定非常不好受。她說了很多當年365的事情。是呀,不管你如何為公司賣命,當公司不需要你的時候,你曾經做的一切都不再有意義。我特意多呆了一會兒,聽她說話,因為我知道,邵雋雖然表現的很堅強,但我一轉身走掉,她很可能會哭的,就像今天裁掉的許多人一樣。
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[重災區]
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服務器、職能,是這次裁員的重災區。其中服務器研究室今后可能就不存在了,今天裁得只剩下5個人。早上我就聽說那邊已經走空了,有幾個人哭了,但我沒有過去看。有的人情緒非常激動,因為絕對想不到會落在自己頭上,但是,戰略裁員的意思就是說,不是以你的業績作為標準,換句話說,就是沒有標準。有好幾個原來的大牛人,甚至是當時重金從外面聘請的博士后,也就那么走了,沒有一點商量余地。就連服務器研究室的主任都? F了。這整個方向不要了,這是誰的錯?不知道,但只知道受傷的是最底層的員工,難怪有個清華剛畢業的女孩,哭得一塌糊涂。
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職能的助理幾乎**了。和我熟悉的安欣、秦莉,都還沒來得及說再見。現在研究院不設置助理崗位了。前幾天在食堂碰見她們,我還稱她們是研究院的形象代言人。
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武莊也走了,這是我的老戰友了。我初進聯想的那個項目組,到現在,還在聯想的,只剩下我和郭明亮、金峰了。我還記得,那年,我們項目組被號稱是研究院的一面旗幟。因為我們開發的內容管理系統,成功地挽救了FM365。后來365倒了,我們就支持贏時通。后來贏時通也倒了,于是研究院信息工程研究室也就沒有了。整個研究室當年的30多號人,到現在,還在原崗位的,只剩下我和王江、于興業了。武莊非常慘,他的老婆在懷孕,而他自己剛剛買房子。我不敢替他想象未來,因為我不能為他
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做些什么。
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這次裁員的重點,是新來的員工,和呆了好多年的老聯想。工作10年的,奔50的人,也照樣該走就走了。我真想和他們談談心,50歲的時候被公司拋棄,不知道會有什么樣的感觸。我不敢想。
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回到家里,和小丁聊天,我才知道,服務器的周密走了,這不是新聞,因為服務器的人走得差不多了,但是她的老公也走了!今天他倆還一起上班的,不知道會不會一起回家。他倆和我住在同一個小區,剛結婚不久,剛買的房。
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我突然想起來二戰時某位著名將軍說的話:我讓士兵上戰場的時候,我會把他們想象成一堆螞蟻,而不是人。因為我一想到他們有妻子、孩子、父母,我就不忍心讓他們去送死。不知道領導在討論名單的時候,是把我們想象成螞蟻嗎?
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[到底是誰的錯]
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我在聯想的這三年,親眼見到聯想從全面擴張,到全面收縮的全過程。當年提出的口號是:高科技的聯想,服務的聯想,國際化的聯想。現在,高科技僅剩下關聯應用或者,而且還不知道能不能成功。代表服務的IT服務群組被劃歸為C類業務,自身難保了。軟件設計中心也即將和聯想沒有任何關系了。聯想四面出擊,卻傷橫累累。
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是誰的錯?是領導的錯!包括FM365在內,這些方向都是看好的,都是掙大錢的,但為什么聯想會失敗?我不想在這里深究,但只是覺得,領導犯下的錯,只有我們普通員工來承擔。
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[聯想不是家]
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這是我親歷這兩次重大戰略調整,所得出的結論。我想,我比許多人都體會深刻。員工和公司的關系,就是利益關系,千萬不要把公司當作家。
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當然,這不是說我工作會偷懶。我仍然會好好工作,我要對得起聯想。同時,我也覺得聯想沒有欠我的。聯想給了我這么好的工作環境,這么好的學習機會,還有不錯的待遇。
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但,公司就是公司,公司為我做的這一切,都是因為我能為公司做貢獻,絕對不是像爸爸■■■那種無私奉獻的感情。認識到這一點,當我將來離開時,領導會肯定我的業績,我也會對領導說謝謝,不再會感傷。
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楊元慶說,希望這一次調整給聯想帶來10年的好運氣,但回想上一次戰略調整,也就是在2001年11月1日,不禁讓人對這句話產生懷疑。懷疑歸懷疑,事情還是要做的。生活還要繼續。
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——懷念和我一起共事的眾多同事們!
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[轉]
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作者:
oscar30000
時間:
2011-4-18 08:56
哎,我想起我的經歷,我在公司非常踏實的工作,但是我的收入在我所在的城市也是中等,但是一個月的工資只是房價的40%,哎,又有什么用呢!
作者:
oscar30000
時間:
2011-4-18 09:04
聯想員工親歷聯想大裁員:公司不是家
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今天,恐怕是聯想歷史上規模最大的一次大裁員。我們部門9個人,今天送走了三
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個,還有三個要轉崗,剩下三個。整個研究院走了30多人,轉崗20多人。這是我經歷
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的第二次所謂戰略性調整,有很多感觸,卻又好像什么都堵在心里,說不出來。干脆
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簡單記錄下這段往事,提醒自己。
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[聯想精細化裁員]
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昨天晚上,研究院秘密召開緊急會議。有20多位“責任經理”參加,我才清楚了整個裁
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員過程。3月6日啟動計劃,7日討論名單,8日提交名單,9-10日HR審核,并辦理手
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續,11日面談。整個過程一氣呵成。
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今天就是面談日。在B座一層的兩個小會議室。進去的人,領導首先肯定他過去的成
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績,然后解釋戰略裁員的意思,然后告知支付的補償金數額,然后遞上所有已經辦好
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的材料,然后讓他在解除勞動關系合同上簽字。平均每個人20分鐘。
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被裁的員工事先都完全不知情。在面談之前,他們的一切手續公司都已經辦完,等他
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們被叫到會議室的同時,郵箱、人力地圖、IC卡全部被注銷,當他們知道消息以
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后,兩個小時之內必須離開公司。
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所有這一切,都是在高度保密的過程中進行。即使我是責任經理,我也只知道明天由
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我陪同的員工----坐在我隔壁辦公位的,朝夕相處兩年多的一個女孩,邵雋。
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[邵雋]
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我不知道昨晚我是怎么過的,心情特別不好。根據公司規定,我不能提前告訴她。只
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覺得心里堵得慌。和我朝夕相處兩年的同事,明天就要被裁員了,而她一點也不知
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道。開完會打車回家時,我感到特別疲憊。司機開口了:你怎么會累呢?你們這一行
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掙錢多容易呀。我苦笑了一下,沒有回答。
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早上,邵雋比我到得要早。向她問聲早上好后,我就心虛的不敢再說一句話了。我照
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例喂我桌上的小金魚。研究院喬遷研發大廈的時候,每個人發了兩條小金魚,但這幫
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粗心的研發人員照顧不周,能活到現在的,實在是不容易。邵雋還拿我的魚開玩
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笑,說這整兒一魚精,居然還能活著。
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我不再說話,坐在電腦邊發呆,等待著那一刻的到來。電話終于響了,我走到邵雋面
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前,先和她握手,再叫她去樓下的會議室。她知道去會議室意味著什么。那兩個會議
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室從早忙到晚,所有進去的人,出來后就直接收拾東西走人。但邵雋一直很平靜,因
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為在她之前,我們部門已經進去兩個了。是清濤和她談的,大家都這么熟了,也不用
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多說?B2么,不到五分鐘,就結束了所有談話,在解除勞動關系合同上簽了字,走了出
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來。邵雋是FM365轉過來的,經歷過365那次瘋狂的裁員,她那次也送過好多人,所以
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她很清楚這一切。
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然后回到辦公位的時候,陪她收拾東西。到午飯時間了,她說,先去食堂吃飯吧。但
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我不忍心告訴她,她的IC卡現在已經被注銷了。所以我勸她去外邊吃。負責另外一個
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人的責任經理卻直接說出來了,還有人告訴她,人力地圖也已經注銷了,當時邵雋明
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顯非常失落,感覺突然和公司一點牽連都沒有了。她在聯想工作三年了,可就在兩個
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小時之內,聯想就不再有她的任何痕跡。被公司拋棄了。就這么拋棄了?轉眼功
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夫,就不再是曾經引以為豪的:“聯想人”啦?
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中午,部門全體去辣婆婆吃散伙飯。不記得說了些什么。
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下午,我送邵雋到家。路過一個小學門口,堵車,她說,我還從來沒有下午從這里走
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過,從來沒見過這群孩子們放學。是呀,我也是每天工作到很晚,白天回家還真不習
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慣。在她家坐了一會兒,因為我知道她這時候心里肯定非常不好受。她說了很多當年
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365的事情。是呀,不管你如何為公司賣命,當公司不需要你的時候,你曾經做的一切
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都不再有意義。我特意多呆了一會兒,聽她說話,因為我知道,邵雋雖然表現的很堅
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強,但我一轉身走掉,她很可能會哭的,就像今天裁掉的許多人一樣。
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服務器、職能,是這次裁員的重災區。其中服務器研究室今后可能就不存在了,今天
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裁得只剩下5個人。早上我就聽說那邊已經走空了,有幾個人哭了,但我沒有過去
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看。有的人情緒非常激動,因為絕對想不到會落在自己頭上,但是,戰略裁員的意思
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就是說,不是以你的業績作為標準,換句話說,就是沒有標準。有好幾個原來的大牛
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人,甚至是當時重金從外面聘請的博士后,也就那么走了,沒有一點商量余地。就連
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服務器研究室的主任都? F了。這整個方向不要了,這是誰的錯?不知道,但只知道受
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傷的是最底層的員工,難怪有個清華剛畢業的女孩,哭得一塌糊涂。
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職能的助理幾乎**了。和我熟悉的安欣、秦莉,都還沒來得及說再見。現在研究院
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不設置助理崗位了。前幾天在食堂碰見她們,我還稱她們是研究院的形象代言人。
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武莊也走了,這是我的老戰友了。我初進聯想的那個項目組,到現在,還在聯想
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的,只剩下我和郭明亮、金峰了。我還記得,那年,我們項目組被號稱是研究院的一
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面旗幟。因為我們開發的內容管理系統,成功地挽救了FM365。后來365倒了,我們就
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支持贏時通。后來贏時通也倒了,于是研究院信息工程研究室也就沒有了。整個研究
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慘,他的老婆在懷孕,而他自己剛剛買房子。我不敢替他想象未來,因為我不能為他
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做些什么。這次裁員的重點,是新來的員工,和呆了好多年的老聯想。工作10年的,
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奔50的人,也照樣該走就走了。我真想和他們談談心,50歲的時候被公司拋棄,不知
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道會有什么樣的感觸。我不敢想。
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回到家里,和小丁聊天,我才知道,服務器的周密走了,這不是新聞,因為服務器的
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人走得差不多了,但是她的老公也走了!今天他倆還一起上班的,不知道會不會一起
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回家。他倆和我住在同一個小區,剛結婚不久,剛買的房。
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我突然想起來二戰時某位著名將軍說的話:我讓士兵上戰場的時候,我會把他們想象
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成一堆螞蟻,而不是人。因為我一想到他們有妻子、孩子、父母,我就不忍心讓他們
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我在聯想的這三年,親眼見到聯想從全面擴張,到全面收縮的全過程。當年提出的口
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號是:高科技的聯想,服務的聯想,國際化的聯想。現在,高科技僅剩下關聯應用或
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者,而且還不知道能不能成功。代表服務的IT服務群組被劃歸為C類業務,自身難保
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了。軟件設計中心也即將和聯想沒有任何關系了。聯想四面出擊,卻傷橫累累。
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是誰的錯?是領導的錯!包括FM365在內,這些方向都是看好的,都是掙大錢的,但為
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什么聯想會失敗?我不想在這里深究,但只是覺得,領導犯下的錯,只有我們普通員
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工來承擔。
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這是我親歷這兩次重大戰略調整,所得出的結論。我想,我比許多人都體會深刻。員
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工和公司的關系,就是利益關系,千萬不要把公司當作家。
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當然,這不是說我工作會偷懶。我仍然會好好工作,我要對得起聯想。同時,我也覺
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得聯想沒有欠我的。聯想給了我這么好的工作環境,這么好的學習機會,還有不錯的
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待遇。
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但,公司就是公司,公司為我做的這一切,都是因為我能為公司做貢獻,絕對不是像
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爸爸■■■那種無私奉獻的感情。認識到這一點,當我將來離開時,領導會肯定我的
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業績,我也會對領導說謝謝,不再會感傷。
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楊元慶說,希望這一次調整給聯想帶來10年的好運氣,但回想上一次戰略調整,也就
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是在2001年11月1日,不禁讓人對這句話產生懷疑。懷疑歸懷疑,事情還是要做的。生
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活還要繼續。
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——懷念和我一起共事的眾多同事們!
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作者:
mixin0756
時間:
2011-4-18 09:23
我從來就沒有把公司當做家。
作者:
木然
時間:
2011-4-18 10:15
哎,讓我看的很傷感!
作者:
gotodogboy
時間:
2011-4-18 10:16
本帖最后由 gotodogboy 于 2011-4-18 10:16 編輯
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你們都錯了,有人才有家,我們是把公司的同事當成了家人,所以會有把公司當成家的誤解,公司不盈利是最大的犯罪,無法改變的。
作者:
2266998
時間:
2011-4-18 10:16
多讀馬克思的書,還是不錯的,就都看懂了,就不感嘆了
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他老人家一輩子沒給資本家打過工,早年是吃威氏家族,晚年吃恩格斯,說剝削,那是老恩剝削,哈哈 ,通過研究恩格斯的曼徹斯特工廠,看到了剩余價值,哈哈
作者:
surfacer
時間:
2011-4-18 10:35
被炒或自炒,不是最正常不過的?還有哭得一塌糊涂的?太搞笑了吧
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還是重點大學畢業的,見鬼了,就這情商,怎么混啊
作者:
surfacer
時間:
2011-4-18 10:38
這些人,如果在商場上被人騙幾次,還不上吊?
/ i8 S5 ?: U; _! U
估計在大公司里養尊處優慣了
作者:
反引力
時間:
2011-4-18 10:45
回復
oscar30000
的帖子
, y" r6 l* J9 O7 }' J( N+ S1 L
s7 l6 S- o9 o6 v' h/ i) V) J, M
閣下一年可買五套房子了.
# Z$ G- N+ ^+ y6 Q# _* H
作者:
20002009
時間:
2011-4-18 10:54
把公司當家的應該有獨立思考能力,資本的本質就是沒有感情。
0 O$ c2 q7 K/ _& F; E& L
你給公司干活,公司給你薪水,誰也不欠誰的,不存在誰背叛誰的問題。
" U- M, ~, ?0 H0 V
關鍵是保持自己總是有剩余價值可以被壓榨。
作者:
jiangsuchensong
時間:
2011-4-18 11:23
有誰會把公司當成家么
,這人太高尚了。。。。。
作者:
無能
時間:
2011-4-18 12:46
請原諒灌下水,逗大家一笑。
$ \6 e8 [9 S p V# Q! ]) S
http://www.hi.chinanews.com/hnnew/2011-04-15/141751_2.html
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5 D" P& y& z* R$ Q
作者:
crab22
時間:
2011-4-18 12:55
最近發生的嗎?四月前聽一個聯想的人講,情況好著呢,產品線全線開花,變得這么快?
作者:
buttnofly
時間:
2011-4-18 16:32
在外企,貌似就是個小小螺絲釘。。。
作者:
1228497667
時間:
2011-4-18 18:15
傷心,上班的注意明天走的可能是我。還是早做打算。
作者:
五民
時間:
2011-4-18 21:14
不管你如何為公司賣命,當公司不需要你的時候,你曾經做的一切都不再有意義。
作者:
伯利恒星
時間:
2011-4-18 21:16
這個什么時候的事情?
作者:
魚化龍
時間:
2011-4-19 15:57
不知說什么好。
" [6 k: E+ w5 P9 g, [+ Z
給自己一個危機意識吧。
; K9 ~( n$ }* P0 j
作者:
小蘋果
時間:
2011-4-26 14:29
可能我也將面臨樓主所描述的事情,沒辦法,還好沒有提前消費,沒有什么債務,有點小積蓄,但愿生活不要拋棄認真生活的人,且行且珍惜!!
作者:
半先生
時間:
2011-4-26 16:20
我們也差不多,領導層覺得不需要的時候,近百人,一夜之間散伙,沒有安置,沒有補償,心理準備的時間都不給你
作者:
門前的小木橋
時間:
2011-4-27 15:26
公司是老板的家,那只能是我們的過路
歡迎光臨 機械社區 (http://m.whclglass.com.cn/)
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