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機械社區

標題: 關于設備運轉率的問題 [打印本頁]

作者: 賈煒    時間: 2011-2-24 15:24
標題: 關于設備運轉率的問題
我單位的年度任務書上給設備管理部門下了一個叫做設備運轉率的指標,但是我了解的這個指標不是反應設備狀態的,應該是一個精益指標。請教各位專家,這個指標放在設備管理部門合適嗎?
作者: zhengkai    時間: 2011-2-24 15:39
可以用OEE這個指標來評價
作者: 賈煒    時間: 2011-2-24 15:54
謝謝啦!但OEE也是一個精益指標,不單純是設備的。
作者: yj49782908    時間: 2011-2-27 16:12
如果是生產性企業,這個應該是偏重設備稼動率這方面
作者: maguoqiang    時間: 2011-3-4 08:03
此指標應當是反映設備利用率的,確切說,那就是投資回報,整體規劃、設備引進的部門應承擔考核,但統計的確應在設備部門
作者: bencaolv    時間: 2011-3-4 11:41
合不合適的都給你們了,做之前先問問就是了,按"老大"的意思做就行.其實叫"設備正常運轉率"吧,統計設備的故障的,如:100臺設備每天3班2400小時,故障了多長時間,定個百分比就行了.
作者: 霽雨星辰1    時間: 2011-3-6 10:50
設備運轉率是生產運行的一個關鍵指標,是保證生產的前提,定這個指標是一個關鍵,體現了設備的運行狀態和企業的連續生產的能力。
作者: ycc520    時間: 2011-3-6 14:38
我們公司也有這樣一個設備運轉率指標,也放在我們裝備部這里
作者: maozhuzhou177    時間: 2011-3-6 17:00
設備運轉率其實不應該放在設備部門,生產部門才能決定用那臺機械,用多久,統計放在設備部門
作者: qiweihappy    時間: 2011-3-8 19:52
設備運轉率其實不應該放在設備部門,生產部門才能決定用那臺機械,用多久,統計放在設備部門
6 M% n& p6 f7 S$ ~* |! R1 n
作者: 賈煒    時間: 2011-3-21 14:39
個人認為設備運轉率是不應該放在設備部門的,這個指標反映出的并不是設備保障能力,反映的應該是銷售量(或者是實際生產量)和設備最大產出能力的比值。確切的說是工廠在投資規劃時這臺設備是否滿足銷售量,設備的滿負荷生產仍不能滿足銷售任務時,說明規劃能力不足,當銷售量小,造成設備開工不足時,說明規劃能力過剩。如果這臺設備狀態是完好的,但是由于訂單不足沒有開動,那么設備的運轉率是很低的,這種情況與設備部門沒有太大關系。就好比你有一輛車,你放在家里不開它,你的汽車的運轉率就是零,但不能說你的汽車是壞的。不知道我的想法是不是正確。
作者: ZhuMingHua    時間: 2014-1-7 15:50
如你所說,我也覺得不合適。
作者: 曹遠虎    時間: 2014-5-28 15:30
應當只是一個管理方面的規度吧
作者: 709079691    時間: 2014-5-30 15:43
設備開動率和設備故障率,開動率是指設備1個月里面多少時間是處于開機狀態;故障率是指開機時間中有多少時間是故障停機的;你們老大應該叫你做的是設備故障率,所以是設備部門做的,如果要算開機率的話就是生產部門的事了。




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