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標(biāo)題: 林凱文:中國泵業(yè)第一人---[人物評論] [打印本頁]

作者: 蘭色知己    時間: 2006-11-13 11:18
標(biāo)題: 林凱文:中國泵業(yè)第一人---[人物評論]

林凱文:中國泵業(yè)第一人

林凱文

1966
6月出生于溫州;

1985
年,畢業(yè)于浙江汽車學(xué)校;同年,創(chuàng)辦了浙江凱泉泵業(yè)制造公司,任總經(jīng)理;1995年,創(chuàng)辦凱泉給水工程有限公司,任總經(jīng)理;

1999
年,任上海凱泉泵業(yè)(集團(tuán))有限公司董事長;

2001
年,榮獲上海市新長征突擊手標(biāo)兵,同年,凱泉泵業(yè)在上海市私營企業(yè)百強(qiáng)中名列第五;

2002
年,凱泉泵業(yè)在上海市私營企業(yè)百強(qiáng)中名列第四。

有人把競爭者當(dāng)成敵人,想方設(shè)法想置之于死地,而林凱文卻猶如一位儒者,把競爭者當(dāng)成催自己奮發(fā)的動力。他說走在前面,需要有人追趕。人都是有惰性的,一旦處于一個高處不勝寒的境地,猶如一個惟我獨(dú)尊的武林高手,就會停滯不前;而當(dāng)身后有競爭對手在追趕時,你就會想怎樣才能跑得更快,永遠(yuǎn)做第一。

撰文/記者田方倬

約見采訪林凱文時,已經(jīng)是下午,但他卻一口答應(yīng)。

原以為他會帶著秘書一起來,沒有想到的是他一個人準(zhǔn)時來到我們約定的地方,提著公文包,一身樸素的打扮,與記者想象中的坐在中國泵業(yè)頭把椅子上的林凱文大相徑庭。在約見采訪林凱文之前,記者知道凱泉集團(tuán)是中國泵業(yè)的老大,銷售額達(dá)到了6個億,并且有個頗有分量的稱號:上海市新長征突擊手標(biāo)兵。

百聞不如一見。林凱文給人的感覺就是樸素、自信、謙虛和永不言敗。他的那種樸素采訪變成了交談。我們交談的話題開始于上海年輕人目前的創(chuàng)業(yè)和投資。他以自己經(jīng)商13年的經(jīng)歷和他獨(dú)特視野娓娓道出他獨(dú)到的見解,他認(rèn)為上海青年目前可以在買房、炒股票和炒商鋪中致富,但這是短線投資。但從他的言語中,記者也就看出他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

溫州,夢開始

1969
6月出生在甌北鎮(zhèn)的林凱文,上小學(xué),初中,高中,整個過程一帆風(fēng)順。他說自己一生下來就是城鎮(zhèn)戶口,沒什么可操心的。高中畢業(yè)后,他去考技校,成績是全縣第一名。

那時的我只是想學(xué)一種能賺錢的手藝罷了。林凱文說其實當(dāng)時你如果在溫州,你就會知道這種做生意的氛圍會完全把你吞沒。但我也從濃厚的商業(yè)文化中學(xué)會了競爭,學(xué)會了尊重競爭者。

那年,十八歲的林凱文沒去考大學(xué),卻整天在市場和廠家轉(zhuǎn),他對這些粗粗細(xì)細(xì)彎彎繞繞的水泵饒有興趣。1989年,在溫州永嘉有許多像林凱文一樣的青年。而那時從競爭脫穎而出的,并成為溫州商界弄潮兒的林凱文以溫州商人特有的商機(jī)敏感性,抓住了SG型管道泵占地面積小的特點,把SG型的管道泵推向中國的北方,獲得不小的成功。

這次成功讓他有了更多的夢想,更高的目標(biāo)和抱負(fù),他決定自己辦一家水泵廠。1990年的甌北鎮(zhèn)多了一家小小的企業(yè),四臺機(jī)床,十名員工。林凱文跑進(jìn)跑出,采購材料,聯(lián)系客戶,推銷產(chǎn)品。四年之后,小廠變成了浙江凱泉泵業(yè)制造公司,變成了年銷售額達(dá)1000萬元的當(dāng)?shù)卮笃髽I(yè)。一個28歲毛頭小伙子,成熟為精明強(qiáng)干的企業(yè)家了。

上海,夢騰飛

一年1000萬元的銷售額,這對當(dāng)時的溫州來說可不是一個一般數(shù)字。當(dāng)時,他在溫州泵業(yè)行業(yè)里可以說是一位數(shù)一數(shù)二的人物,可以在當(dāng)?shù)睾麸L(fēng)喚雨。

但對于有著更遠(yuǎn)夢想和更高抱負(fù)的林凱文來說,他覺得1000萬只是一個微不足道的數(shù)字,而永嘉縣已沒有提供比1000萬更宏偉數(shù)字的可能,無論是競爭對手還是人才和技術(shù)。永嘉甌北水泵廠要想做大,要想在中國的水泵界占有一席之地,并成為泵業(yè)的巨人,它就需要一個更廣闊的天地。

1993
年,林凱文經(jīng)過長久的考察,覺得只有上海可以成為他實現(xiàn)夢想和抱負(fù)的地方。199410月,林凱文帶著夢想和抱負(fù)來到了上海。他深知,上海是一個海,而不是一個潭,要想在海里直掛云帆,長風(fēng)破浪,就得有好的水手,而優(yōu)秀的水手就需要凝聚人才的能力和胸襟。

林凱文至今記得他剛來上海的情形,公司設(shè)在一個龐大的倉庫里,沒有人知道凱泉,它的含金量幾乎為零,前來應(yīng)聘的人員找不到公司的地址……但林凱文并沒有為這些所嚇倒,他在長久的考察中得知,中國城市正在發(fā)生巨大的變化,大量的城市建筑工程將應(yīng)運(yùn)而生,隨著這些城市建筑工程的產(chǎn)生,水泵業(yè)也面臨著一場變革,市場需要低噪音、占地少,結(jié)構(gòu)緊湊的高品質(zhì)水泵;上海有生產(chǎn)高品質(zhì)水泵所需要的人才;上海有生產(chǎn)高品質(zhì)的水泵的技術(shù);上海還有可以吸引來自全國各地優(yōu)秀人才和企業(yè)走向世界的條件。

他一直記得,1994年,他在溫州通過廣告招聘技術(shù)人才,但只有他在辦公室里望眼欲穿,卻沒有一個人前來應(yīng)聘。隨后,他又到溫州市人事檔案室查詢,依然一無所獲。而在上海則不同,1998年,林凱文要求曹工在全國范圍內(nèi)召集水泵行業(yè)的人才,曹工當(dāng)時就問林凱文,五六十人怎么樣了?林凱文的回答讓曹工大吃一驚,一百五六十人。但過不久,曹工的行動則讓林凱文吃驚了,曹工把150多名水泵優(yōu)秀人才帶回了凱泉。

他知道,上海給他一個廣泛聯(lián)系國際市場的舞臺,外商成批而來,有一個月來了20批;信息是上海的優(yōu)勢。在這里,凱泉的產(chǎn)品可以通過國外企業(yè)打入國際市場,國外企業(yè)的高端新產(chǎn)品則可以通過凱泉進(jìn)入國內(nèi)市場,雙方優(yōu)勢互補(bǔ),共同發(fā)展。

人才直接帶來了效益,信息促進(jìn)了效益。1997年至今,凱泉成為了中國水泵界的領(lǐng)頭羊,2001年,凱泉的銷售額達(dá)到了4.5個億,2002年則達(dá)到了6個億。凱泉不再默默無聞,而是一個強(qiáng)盛的王國。

追趕,跑得更快

在林凱文部下的眼里,他是一位智者,有著成大事者的敏銳和見地;而在林凱文競爭者的眼里,他卻是一位儒者,從不把競爭對手當(dāng)敵人,而是把他們當(dāng)成催促自己奮發(fā)的動力。他說坐在前面,需要有人追趕。人都是有惰性的,一旦處于一個高處不勝寒的境地,猶如一個惟我獨(dú)尊的武林高手,就會停滯不前;而當(dāng)身后有競爭對手在追趕,你就會想方設(shè)法怎樣永遠(yuǎn)做第一,才能跑得更快。

林凱文說,這也是凱泉集團(tuán)成功的重要因素。凱泉集團(tuán)是一個比較早走出家族管理的私營企業(yè),林凱文的弟弟和姐姐都擁有自己的企業(yè)。不但這樣,林凱文的弟弟還是林凱文的一個競爭對手。林凱文的弟弟說,在家里,他們是親兄弟,但是在商海里,他們就是競爭對手,林凱文把他與其他競爭對手一視同仁,當(dāng)成凱泉的追趕者。

凱泉集團(tuán)就是在競爭中登上中國泵業(yè)第一的位子,就是在競爭對手的追趕中,使銷售額從1000萬元做到了去年的6個億。

強(qiáng)者眼中只有強(qiáng)者,林凱文也不例外。當(dāng)林凱文站在中國水泵業(yè)第一的位置上時,他把目光投向更遠(yuǎn)地方,讓世界知道中國有個凱泉,成為世界泵業(yè)的強(qiáng)者甚至王者。


作者: ttmc    時間: 2006-11-17 10:26
標(biāo)題: Re: 林凱文:中國泵業(yè)第一人---[人物評論]
林凱文到外地分公司時都是獨(dú)來獨(dú)往,沒有一個隨從.說他樸素打扮恐怕不對,看起來不起眼的衣服都是上萬元的.奔馳專車,五星級酒店住宿.當(dāng)然人家有錢,應(yīng)該的.凱泉公司最大敗筆是技術(shù)人才流失很快,當(dāng)然來得也快,它總在招人,同時在流失.原因當(dāng)然是待遇問題了.我曾經(jīng)在他的一個分公司非常努力的工作了兩年,現(xiàn)在已經(jīng)離職了.付出和收入不成正比啊.
作者: 蘭色知己    時間: 2006-11-18 11:23
標(biāo)題: Re: 林凱文:中國泵業(yè)第一人---[人物評論]
不是吧,我聽說他們工資給的挺高的啊,請問您在哪個分公司了,收入是?
作者: ni010485    時間: 2006-11-20 10:49
標(biāo)題: Re: 林凱文:中國泵業(yè)第一人---[人物評論]
哈哈,樓上2位對凱泉還比較了解哦,不過說話應(yīng)該有依據(jù)呀.....,凱泉總的說是不錯的.
作者: ttmc    時間: 2006-11-21 09:22
標(biāo)題: Re: 林凱文:中國泵業(yè)第一人---[人物評論]

原帖由 蘭色知己 發(fā)表8 W* R, c" |* T% K 不是吧,我聽說他們工資給的挺高的啊,請問您在哪個分公司了,收入是?

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我要是回答了你,等于告訴大家我是誰了,好吧,告訴你.

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我原是凱泉天津分公司項目部經(jīng)理,內(nèi)勤中我的工資最高,但,還是不行,離期望職太遠(yuǎn).具體數(shù)目就不說了吧.


作者: ni010485    時間: 2006-11-24 07:42
標(biāo)題: Re: 林凱文:中國泵業(yè)第一人---[人物評論]
原帖由 高逸 發(fā)表1 S* n( z6 j6 Y3 B # p3 m0 r! M F6 i2 ?' Y9 G/ w( [

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 蘭色知己 wrote:
# i/ I7 ^& ~9 ^) z( ?9 H1 T( G- h7 E3 J+ `/ u# t2 v3 }& z0 {( `: m9 ~+ h7 V: \2 ^) S3 e" I0 k
不是吧,我聽說他們工資給的挺高的啊,請問您在哪個分公司了,收入是?
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我要是回答了你,等于告訴大家我是誰了,好吧,告訴你.

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我原是凱泉天津分公司項目部經(jīng)理,內(nèi)勤中我的工資最高,但,還是不行,離期望職太遠(yuǎn).具體數(shù)目就不說了吧.

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哈哈,同事呀


作者: weiyl221    時間: 2006-11-24 08:07
標(biāo)題: Re: 林凱文:中國泵業(yè)第一人---[人物評論]
21世紀(jì)就是需要你這樣人才
作者: 蘭色知己    時間: 2006-11-24 08:35
標(biāo)題: Re: 林凱文:中國泵業(yè)第一人---[人物評論]

朋友能否留個聯(lián)系方式,我們聊聊.

4 ~4 I& _: f0 Y. T2 T& }

 

& @/ v. D" w, Z% E) Q G

 


作者: ttmc    時間: 2006-11-24 14:46
標(biāo)題: Re: 林凱文:中國泵業(yè)第一人---[人物評論]

你是?我的Email:tjmxl@163.com


作者: 蘭色知己    時間: 2006-11-24 18:37
標(biāo)題: Re: 林凱文:中國泵業(yè)第一人---[人物評論]
我給你消息了,收到請給我Email,想和大蝦交流交流
作者: ttmc    時間: 2006-12-11 20:54
標(biāo)題: Re: 林凱文:中國泵業(yè)第一人---[人物評論]
前些天網(wǎng)絡(luò)壞了,現(xiàn)在才恢復(fù).剛我給你Email了.
作者: 蘭色知己    時間: 2006-12-13 15:22
標(biāo)題: Re: 林凱文:中國泵業(yè)第一人---[人物評論]
您一定是高手了,希望能和你多交流
作者: ttmc    時間: 2006-12-13 21:08
標(biāo)題: Re: 林凱文:中國泵業(yè)第一人---[人物評論]
呵呵,哪有什么高手啊,熟練工而已.
作者: 我是一滴水    時間: 2012-1-21 19:17
林凱文先生:您好!9 q+ u6 }2 A" I8 D2 c0 @* r; {/ l
      首先祝您身體健康,龍馬精神。
9 T* W& t: M) o# V+ K% S我是您麾下合肥工廠的一名一線員工。我于2008年12月份就在凱泉上班了,我可以毫不夸張的講,我是伴隨合肥工廠一起成長起來的,從一無所有到現(xiàn)在這樣的規(guī)模。但是今年我的合同到期了。造說我應(yīng)該續(xù)簽的,可是我不愿意了。為什么呢?因為我對凱泉的管理模式我不太贊同。1、凱泉不重視一線員工。一線員工是直接創(chuàng)造價值的,可是一年到頭我看不到哪怕一丁的表示。您的管理層本事再大,事情還要一線員工去完成。心情不愉快,產(chǎn)品哪有質(zhì)量。2、一味的追求數(shù)量哪有質(zhì)量。我就這一點我就不詳細(xì)說了,您了解到。3、我對現(xiàn)在的高管基本滿意,對前兩任有意見,是不是人走了,在他在任期間的管理制度就不執(zhí)行了。: D7 z3 ]6 E. \, @& U2 p) E: b
另另總總吧我就說這么多吧,也許不太全面,但基本能反應(yīng)合肥工廠的現(xiàn)狀吧,我在這預(yù)言,合肥工廠在開過年后將迎來辭職高峰。
作者: 鉗工老劉    時間: 2012-2-7 23:35
讀上有感:君子以自強(qiáng)不息!
作者: cmrgzzh    時間: 2012-6-26 14:47
制造廠么,利潤跟其他行業(yè)沒法比啊
作者: linda112    時間: 2012-7-11 13:04
作為一個中國泵行業(yè)的老大,他的工資水平的確跟地位不相符。我曾經(jīng)應(yīng)聘過凱泉的分公司技術(shù)員。5年技術(shù)類工作經(jīng)驗的本科生,進(jìn)去也就是1900塊一個月,而且還是正式期。據(jù)應(yīng)聘我的部門主管說,如果干上一年半年,干得好工資可能會到3000.他干了2年,也就3000多一點。
作者: 放下    時間: 2013-7-20 20:45
ttmc 發(fā)表于 2006-11-24 14:46 2 V3 Z. b: b: X: ]6 e! E
你是?我的Email:tjmxl@163.com
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TTMC俠:    你好,知道你在泵行業(yè)很熟,我有個問題,想請教:你接觸的泵中,用高壓電機(jī)帶的泵占比大約是多少啊?謝謝6 z( O8 B( @- v+ a" W
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作者: 流體機(jī)械Ming    時間: 2013-9-28 09:23
恩,泵屆英才啊啊




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