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機械社區(qū)

標題: 公司重大變故，副總扯旗分鍋另灶，用人不疑真是扯淡 [打印本頁]

作者: 桃花島 時間: 2010-7-26 14:39
標題: 公司重大變故，副總扯旗分鍋另灶，用人不疑真是扯淡
去年年底，公司一副總帶若干銷售人員席卷貨款數(shù)十萬元分鍋另灶，老板氣憤至極。
之前視副總乃得力助手，極得信任……

……

自此，老板感悟“什么‘疑人不用，用人不疑’扯淡”……

哎，？？……

作者: 2266998 時間: 2010-7-26 14:53
這是華人社會最正常的一件事情，假如沒有這類事情，反而奇怪了，

俺統(tǒng)計過我自己的協(xié)作廠家，小廠子，小作坊，到300-500萬營業(yè)額的時候，就會分裂，利潤越低，分裂的可能越大，假如利潤在5%以下的，到不了上面的數(shù)字就分裂了，高利潤的好點，即使利潤很大，到5000萬，也會分裂，小企業(yè)，一般10年時間可以分裂6-8代，95%的最初老板都不存在了，

防止分裂，手段不外乎，

1 絕對禁止技術(shù)的發(fā)展，任何發(fā)展技術(shù)苗頭都必須立即掐死，典型代表有柳傳志，極力作大，貸款，大到一個程度，既可以壓制對手，也可以用手中的貸款數(shù)字平衡一切關(guān)系，因為沒有人可以讓你倒閉，

2 高速山寨，使分裂出去的家伙沒有活路，因為你山寨的速度他追不上，典型的是深圳的一些公司，不說名字，

3 ，絕對發(fā)展技術(shù)，并嚴密控制，使分裂的家伙離開這個市場，

作者: 心結(jié) 時間: 2010-7-26 15:01
我們老板也是這樣，不過幸虧老板發(fā)展的還算快。。。

作者: zhangying9903 時間: 2010-7-26 15:03
當(dāng)企業(yè)走向極端后就不適應(yīng)市場了。把握平衡點至關(guān)重要。

作者: 龍九禪師 時間: 2010-7-26 15:20
公司一副總帶若干銷售人員席卷貨款數(shù)十萬元分鍋另灶

起寨子還真容易

作者: WWLL13 時間: 2010-7-26 16:25
998太牛了,整得稀里嘩啦的,丫肯定頭發(fā)掉得早///

作者: 冷水黃金 時間: 2010-7-26 16:26
那么簡單？

的帖子長度不符合要求。當(dāng)前長度: 16 字節(jié)系統(tǒng)限制: 20 到 10000 字節(jié)

作者: 寂靜天花板 時間: 2010-7-26 16:31
998太牛了,整得稀里嘩啦的,丫肯定頭發(fā)掉得早///

作者: hioyang 時間: 2010-7-26 17:39
其實社會就是這樣，正常了，只要有能力，哪里都有自己發(fā)展的方向。副總背信棄義，總有一天他要自食惡果的！

作者: 非資深工程師 時間: 2010-7-26 20:18
我們、搞幾個伙計一起湊個100萬玩點什么出來吧》》》》》》》

作者: 寂靜天花板 時間: 2010-7-27 12:56
找998做顧問,而且要價不多

作者: topnqy 時間: 2010-7-27 15:21
回復(fù) 1# fhxh

LZ是否在南京啊？

作者: 怪怪 時間: 2010-7-27 15:31
關(guān)鍵時刻，站對隊伍！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

作者: 萬億名 時間: 2010-7-27 16:48
998是頂極NB型的人物。這個回答是又一次震撼，完全不落俗套。

作者: samsun185 時間: 2010-7-27 16:54
習(xí)以為常了，全中國都一樣

作者: 目言 時間: 2010-7-27 17:38

去年年底，公司一副總帶若干銷售人員席卷貨款數(shù)十萬元分鍋另灶，老板氣憤至極。/ ^% r$ g3 ~' y* r4 [1 P4 g
之前視副總乃得力助手，極 ...
2 C* F# I2 l! Y4 F2 ~fhxh 發(fā)表于 2010-7-26 14:39

席卷了貨款還能跑的掉？
這兩天智聯(lián)招聘、揚州牧羊集團等的高層糾紛爭議紛紛，令搞經(jīng)營者著為沮喪！

作者: tianqilq 時間: 2010-7-27 21:37
湊個熱鬧我們公司也是這樣的模式發(fā)展起來的

作者: 老飄 時間: 2010-7-27 21:45
千防萬防，%￥#難防……

作者: 又見機械設(shè)計 時間: 2010-7-28 08:43
怎么能跑得掉，除非出國啦，不過幾十萬。。。。。

作者: 桃花島 時間: 2010-7-28 09:48
回復(fù) 13# topnqy

不在南京，是河北的
看來topnqy社友是南京的或是了解南京的類似事件，不妨講來聽聽

作者: 聶德平 時間: 2010-7-28 09:59
10萬元就起灶了，做什么？這么少？

作者: 田園_蘋果 時間: 2010-7-28 10:56
998是做管理的？分析的結(jié)果是否正確也部說，光這套說法我們P民就講不出來

作者: zning 時間: 2010-7-28 11:06
當(dāng)初可憐被可憐人，現(xiàn)今被被可憐人所咬！可悲啊，在激烈市場競爭下，處處可見！

作者: fengshun 時間: 2010-7-29 18:31
988回答確實犀利~一針見血

作者: tangjiajun 時間: 2010-7-30 08:11
此，老板感悟“什么‘疑人不用，用人不疑’扯淡”……* V/ z: E) b C2 w

: r) O3 A# l, O5 L哎，？？……

作者: chenyouqwan 時間: 2010-7-30 08:15
關(guān)鍵時刻，站對隊伍，鬧好革命！解放全社會！

作者: 大有茗堂 時間: 2010-7-30 10:00
現(xiàn)在是什么時代？利益（錢）高于一切的時代

作者: yangnj 時間: 2010-7-30 10:19
所謂副總背信棄義，我覺得老板自己的原因很大，自己另立山頭是要擔(dān)很大的風(fēng)險的，他寧愿擔(dān)很大的風(fēng)險，冒著背信棄義的名聲而另立山頭，說明老板那里已經(jīng)沒有什么可以留住人的了！

作者: zangfan 時間: 2010-7-30 10:52
其實社會就是這樣，正常了，只要有能力，哪里都有自己發(fā)展的方向。副總背信棄義，總有一天他要自食惡果的！

作者: 起步價 時間: 2010-7-30 11:05
做老板的也要多反思自己，有人另起爐灶是為什么，在你這里干得舒心，有錢賺，有發(fā)展，別人還一定要出去受那個罪么。不要總以為別人對不住自己

作者: jointer800 時間: 2010-7-30 11:44
俺們已經(jīng)分裂過了一次。二十年的同學(xué)，在區(qū)區(qū)年銷售額500W的面前，分文不值了。

作者: leftwall 時間: 2010-7-30 13:27
回復(fù) 12# 寂靜天花板

感覺大俠可是理性的人，靠關(guān)系應(yīng)該不能打折的

作者: jamzhange 時間: 2010-7-30 13:36
所以說南方很多老板都是家族企業(yè)
就算分裂了也是自家產(chǎn)業(yè) 而且畢竟現(xiàn)實不是電視劇親兄弟又能有多大仇呢？

作者: cqrqianbin 時間: 2010-7-30 16:00

很恐怖

作者: 草原蒙狼 時間: 2010-7-30 16:22
崗位增加，為國家做出貢獻。哈哈 ~~

有魄力。

不過，卷款可是犯法的吧？

作者: caijiaben 時間: 2010-7-30 21:05
我們經(jīng)常在抱怨看人家家族式管理就說沒什么發(fā)展你看看還有多少人可信不過我相信這世界還是好人多啊

作者: srqzxf 時間: 2010-7-31 06:52
掌握了客戶源也就掌握了企業(yè)的命脈，老板不能掌控客戶、并且不能合理把握資源的分配和利益的分配，這樣的事情必然會發(fā)生。
“用人不疑、疑人不用”？既不能做到曹操的“雄”又不能做到劉備的“雄”，作為老板又怎么能夠把企業(yè)的命脈交給手下人？對一些有絕對影響的大客戶一定要安插能夠掌控風(fēng)吹草動的“潛伏者”，自己公司和競爭者的誰誰誰什么時間私下接觸了客戶的關(guān)鍵人物都要了然于胸……
中國的老板絕對需要提防

作者: 徐雪峰SD 時間: 2010-7-31 09:18
所謂分久必合，合久必分！見利奇異，很正常，要不就是感到不公、不爽、不快，掉頭新立門戶！一切在與利益分配！

作者: zhangjunying107 時間: 2010-7-31 10:27
這只說明一個問題，你老板不行，副總更是差的要死，你可以走，但你不應(yīng)該把公司的人帶走，以后說不定，他的手下也會這么做

作者: TiGer86120 時間: 2010-7-31 22:10
我來看 998 的 ~ ~ ~

作者: 一片落葉 時間: 2010-7-31 22:58
我們老板就是從別人那分過來的，帶幾個銷售，再帶幾個工程師，自己在和幾個要好的以合股就成了一個小企業(yè)。中國的社會這種現(xiàn)象常見，所以小企業(yè)很多，不過都沒有什么技術(shù)力量。

作者: 曉昀 時間: 2010-8-1 07:27
任何事情都有其兩面性，不在其中，不知其中的真正原因，只有當(dāng)事人知道其中深層次的原因，我們看到的僅是事情的表面現(xiàn)象而已。老板沒有控制住局面，也許老板做事真的有問題。

作者: chen1734 時間: 2010-8-1 08:20
一個巴掌拍不響，副總為啥跑啊，老板沒有問題啊

作者: 春風(fēng)剪景 時間: 2010-8-1 08:56
回復(fù) 1# fhxh

應(yīng)該理解，副總的行為。

作者: ypcjlx 時間: 2010-8-1 09:09
打工,干得再好也是別人的.
創(chuàng)業(yè),做得再小也是自己的

作者: 天水藍 時間: 2010-8-1 09:34
如果帶走一大幫人分家，我覺得，老板就要反思了。為什么那些公司的骨干都要跟著負總走？而不是留下？

作者: fsq361 時間: 2010-8-1 10:10
當(dāng)企業(yè)走向極端后就不適應(yīng)市場了。把握平衡點至關(guān)重要。

作者: 54110122 時間: 2010-8-1 16:09
人為財死鳥為食亡哎。。。。。。。

作者: 八戒 時間: 2010-8-2 09:13

財聚-人散。財散-人聚

作者: 梟龍 時間: 2010-8-2 09:20
很常見的事！見過很多了！

作者: 揚天測量 時間: 2010-8-2 10:11
很大的問題，為什么不去告？白拿走幾十萬。肯定中間有問題。
我原單位，有一次回去聊天，前董事長對我說，改制了，要是不改制，有些人不是三年五年的問題（判刑），我立馬應(yīng)答：你整不？整的話我出來作證，那家伙立馬靜悄悄。大家屁股都不干凈，誰也不敢整，就苦了下面干活的人。

作者: f1h2w3 時間: 2010-8-2 10:54
國內(nèi)市場就是這個樣子，正常。

作者: leemerchar 時間: 2010-8-2 11:45
中國之大，什么都有可能，自己發(fā)展也許有更好的前途，很是給老單位砸生意就不厚道了！！！

作者: 學(xué)習(xí)進步 時間: 2010-8-2 14:44
管理企業(yè)需要先管理好人

作者: xueguang3272243 時間: 2010-8-2 15:42
現(xiàn)在只要手里有業(yè)務(wù)就可以了，產(chǎn)品只要不是神六，神七。轉(zhuǎn)手就行了

作者: lgwen 時間: 2010-8-2 19:34
我覺得自己真有這個能力還是可以的，誰不為自己著想。只要不搶原老板的客服，形成惡性競爭就行。

作者: xuyaofeng1987 時間: 2010-8-2 20:19
其實是很正常的，現(xiàn)在哪個公司都是這樣的，到一定程度了都會分的

作者: tyx2000 時間: 2010-8-3 17:02
如果社會上沒有樓主講的這些事，何來創(chuàng)業(yè)的人？

作者: jgsbhdl 時間: 2010-8-24 00:41

做老板的也要多反思自己，有人另起爐灶是為什么，在你這里干得舒心，有錢賺，有發(fā)展，別人還一定要出去受那 ...3 ^6 o0 l- ]$ d4 k
起步價發(fā)表于 2010-7-30 11:05

有了錢老板就算是資本家了，資本家是看不起任何一個打工者的，在他們的內(nèi)心深處。有利用價值時他們會和你稱兄道第的...............

作者: keyx 時間: 2010-8-24 01:22
只能說明老板沒有水平~~~~~

作者: 獨孤狼 時間: 2010-8-26 21:19
錢是領(lǐng)導(dǎo)一切的指揮棒誰也不甘心一輩子甘居人下合不來就分開太正常了只要掌握關(guān)鍵技術(shù)自己創(chuàng)業(yè)就是強者值得尊敬向社區(qū)的強者致敬

作者: 生而為贏 時間: 2010-8-26 21:52
回復(fù) 2# 2266998

998大俠肯定見過了，見怪不怪！稀松平常了啊！

作者: andyany 時間: 2011-3-5 17:09
企業(yè)就是王朝。還是讀點歷史吧。

作者: weizy 時間: 2011-3-5 19:50
要走沒關(guān)系，卷款就不對了

作者: 門前的小木橋 時間: 2011-3-13 14:33
裂變是肯定的

作者: 春風(fēng)溜過如煙 時間: 2011-3-14 18:46
我是來看998的發(fā)言的~~~

作者: lihubo 時間: 2011-3-14 20:37
做為老板要正確對待這一問題心平氣和

作者: cysjxjclh 時間: 2011-3-28 16:26
我們廠也是分裂出來的，這種現(xiàn)象很普遍

作者: bbli19 時間: 2011-3-29 08:22
我公司也是一樣！
您的帖子長度不符合要求。

作者: 12qwaszx12 時間: 2016-12-29 13:45
用人很難

作者: 12qwaszx12 時間: 2016-12-29 13:51

非資深工程師發(fā)表于 2010-7-26 20:185 \1 s/ k1 d2 a9 g
我們、搞幾個伙計一起湊個100萬玩點什么出來吧》》》》》》》

好主意

作者: 旗桿ah 時間: 2016-12-30 08:55
我們公司也是一個銷售出去了，準備模仿公司模式，自己另起爐灶，把老板氣個半死。我的感覺就是，還是這邊技術(shù)含量太低，只要有客戶，產(chǎn)品分分鐘就能做出來，沒有仿制難度，所以才會那么容易另起爐灶。

作者: 屏風(fēng)ing 時間: 2016-12-30 11:11
東莞深圳，都是這樣

作者: 湖泊凌 時間: 2016-12-30 15:49
沒辦法，大家都要買房買車，拿死工資來錢太慢了。

作者: dzbin 時間: 2016-12-30 18:21
中國人骨子里的東西，說什么都是白搭，寧為雞頭不做鳳尾是多少人的座右銘？多數(shù)中國人的最高理想就是“管人”。

作者: dzbin 時間: 2016-12-30 18:26

2266998 發(fā)表于 2010-7-26 14:53; F) ^! [' s$ [- R _3 @# J
這是華人社會最正常的一件事情，假如沒有這類事情，反而奇怪了，
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俺統(tǒng)計過我自己的協(xié)作廠家，小廠子，小 ...

這些不過是消滅分裂出去的手段，你制止不了分裂。多數(shù)中國人的座右銘是“寧為雞頭不做鳳尾”，骨子里的最高理想就是“管人”，只要超過2個中國人一起做事，那么就是“要么我給你跪著，要么你給我跪著”。這才是中國人愛創(chuàng)業(yè)的根本原因。

作者: 伯南克 時間: 2016-12-30 21:31
各有各的想法，都不容易！

作者: wx_g749GucH 時間: 2016-12-31 10:44
社會就是這樣

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