国产精品乱码一区-性开放网站-少妇又紧又爽视频-西西大胆午夜人体视频-国产极品一区-欧美成人tv-四虎av在线-国产无遮挡无码视频免费软件-中文字幕亚洲乱码熟女一区二区-日产精品一区二区三区在线观看-亚洲国产亚综合在线区-五月婷婷综合色-亚洲日本视频在线观看-97精品人人妻人人-久久久久久一区二区三区四区别墅-www.免费av-波多野结衣绝顶大高潮-日本在线a一区视频高清视频-强美女免费网站在线视频-亚洲永久免费

機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 中國(guó)機(jī)械社區(qū)走哪一條發(fā)展道路？ [打印本頁(yè)]
作者: 老鷹    時(shí)間: 2009-9-23 10:17
標(biāo)題: 中國(guó)機(jī)械社區(qū)走哪一條發(fā)展道路？
--------------------------------------------------------------------------------------------" X1 ?4 X7 V$ h- w& L& g- T
  Q7 J5 H/ ]: }9 |2 g+ Q
( Q+ H9 l* x5 N6 D
公益性：不取利潤(rùn)，但要有一定收益或捐助維持運(yùn)作，逐步發(fā)展和改善各類服務(wù)（為機(jī)械工程師和機(jī)械行業(yè)）。
3 n" L' \6 `3 ~- K: L1 b% j: X) m: p' d' Q' q7 A
商業(yè)性：一切為了獲取利潤(rùn)，但要堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。只有商業(yè)運(yùn)作，才可能提供更好的和持久的服務(wù)。
5 r, q, n1 p& o* N/ N# @/ U
9 e2 N" n9 ]) S. E( N組建團(tuán)隊(duì)：一個(gè)是永久性的，一個(gè)是任期制。/ V4 o8 [" |, v
9 z+ b1 P" w+ e; y
其它含義很清楚，就不解釋了。6 Z: S/ z9 j4 Q, H, W* ^
9 \# D5 o& S& g. L: N' T9 }. L
所列各項(xiàng)很不完全，歡迎大家跟帖闡述自己的意見和建議，或分析。
作者: 小白菜    時(shí)間: 2009-9-23 10:28
平臺(tái)不能少，沒(méi)有平臺(tái)沒(méi)有好的影響，沒(méi)有資金平臺(tái)維持不了，過(guò)于商業(yè)化公信力受限，發(fā)展也受限，兩難的選擇！1 g8 V7 G$ p! O3 c1 g: R
+ [4 |5 K7 f& q3 m" n7 Z- @: Y
盡量平衡吧，為了能對(duì)人民或產(chǎn)業(yè)做些有益的事，只能盡量限制自己的利益，感覺(jué)國(guó)人對(duì)這方面很敏感。
1 |3 L9 M, g5 b, V6 E
# m1 W8 ?% n' v1 l; G讓社區(qū)能有一個(gè)良性的循環(huán)是當(dāng)務(wù)之急，在這前提下所做的任何事都支持和理解。
作者: 憨老馬    時(shí)間: 2009-9-23 10:29
個(gè)人認(rèn)為精英團(tuán)隊(duì)也需要任期制的，流水不腐！
作者: 古道幽徑    時(shí)間: 2009-9-23 10:34
只作幾點(diǎn)建議：
* h  X7 U8 g" l9 @! B  V/ q6 e1、社區(qū)是一個(gè)大眾團(tuán)體，不屬于任何集體或個(gè)人（老鷹只是社區(qū)運(yùn)營(yíng)上的老板，從管理層面來(lái)看只能對(duì)社區(qū)內(nèi)的有效事宜進(jìn)行管理，而對(duì)參與社區(qū)的社員無(wú)實(shí)質(zhì)性的管理能力與執(zhí)行力）；# t2 h) g: G! P4 A" `0 I; @
2、社區(qū)自身并無(wú)銷售市場(chǎng)及渠道以及技術(shù)開發(fā)能力（目前），社區(qū)內(nèi)的工程師、技術(shù)人員目前并不是在為社區(qū)效力，只是把社區(qū)作為行業(yè)交流溝通平臺(tái)；9 X# g% \! j& S. x+ }
3、如果想把社區(qū)做大做強(qiáng)可以建議借鑒人才市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式；
/ {3 p+ p/ C% a/ M. v4、目前社區(qū)在項(xiàng)目管理方面缺乏很多有效機(jī)制對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，也就是說(shuō)管理上還有很多漏洞，切勿急進(jìn)！
9 a7 e2 N7 n) M; z& y; y- m
1 B5 F; s# ^/ v% U   至于社區(qū)發(fā)展方向，容考慮一番再作建議~~
作者: 草原蒙狼    時(shí)間: 2009-9-23 10:44
個(gè)人認(rèn)為精英團(tuán)隊(duì)也需要任期制的，流水不腐！
) k8 ]" O7 S* x. _) q4 u& q  j: ~' s憨老馬 發(fā)表于 2009-9-23 10:29
+ r! Z: q  m8 u( f; @+ f* X; ]
- ?, L) b& b. i; n
組織內(nèi)的人員可以流動(dòng)，但精英團(tuán)隊(duì)的體制框架不能變，社區(qū)宗旨和愿景不能變，這樣才能在體系內(nèi)追求實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
作者: minyong84    時(shí)間: 2009-9-23 10:52
個(gè)人淺見。
6 @* Z( |1 H) d: i2 Q$ x0 v
9 C0 y1 R# S, z, R, k我建議公益性比較好。3 @" w, g  c0 m0 t: N1 \2 I
畢竟很多來(lái)論壇的都是學(xué)生、剛畢業(yè)或參加幾年工作的了。- L4 y0 X- X. c
來(lái)此的目的：- J5 @1 l1 [8 W% {0 ]! U6 p
1、學(xué)習(xí)知識(shí)，要學(xué)習(xí)的知識(shí)更好的工作、生活。
  e2 R. n' @! \4 t  b* m3 \% V! M! R2、結(jié)交朋友，有更多的朋友來(lái)探討和提升自身的知識(shí)。
0 E' c2 |; |0 d7 |8 Y: L8 N' e如果一味的成商業(yè)性。, N6 k6 Y, L3 T/ ]7 C# @- W3 w
   那某些人、某些公司可能就不會(huì)來(lái)此了，甚至一些在行業(yè)多年的專家學(xué)者，也不會(huì)在論壇將自己的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)，傳述別人了。一切變成錢為前提了。。。。。$ r+ A  w, b' q( v' L9 {+ j/ A2 \9 Q
至于網(wǎng)站的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，目前的設(shè)置權(quán)限我覺(jué)得可以了，剛來(lái)的肯定都是學(xué)習(xí)膚淺的知識(shí)，至于行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、某人辛苦收藏的書籍等可以用金錢，成為會(huì)員來(lái)得到這些知識(shí)。
作者: 鎢錳合金    時(shí)間: 2009-9-23 11:38
必需有一定的商業(yè)性質(zhì)才能保證長(zhǎng)期的生存和壯大的機(jī)遇。
作者: 自然    時(shí)間: 2009-9-23 12:29
從以上各位仁兄的意見那里，我復(fù)制了一些我贊成的意見：$ v6 H6 s+ b3 a% d( R5 D
1，平臺(tái)不能少，沒(méi)有平臺(tái)沒(méi)有好的影響，沒(méi)有資金平臺(tái)維持不了2 D2 y) C0 M: _0 H' b  m
2，如果想把社區(qū)做大做強(qiáng)可以建議借鑒人才市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式
  j* j: z3 v  t3，必需有一定的商業(yè)性質(zhì)才能保證長(zhǎng)期的生存和壯大的機(jī)遇。. Y% L  P" K  p6 f8 K7 d, |

: d6 T5 `/ g& T4 z3 |/ G也復(fù)制了一些我表示輕微反對(duì)的意見：
( `& Q9 i) O; O9 V; d  J0 k1，過(guò)于商業(yè)化公信力受限，發(fā)展也受限，兩難的選擇！
  m- D+ v$ {# ?0 F+ [" I& i  O9 Y2，社區(qū)是一個(gè)大眾團(tuán)體，不屬于任何集體或個(gè)人（老鷹只是社區(qū)運(yùn)營(yíng)上的老板，從管理層面來(lái)看只能對(duì)社區(qū)內(nèi)的有效事宜進(jìn)行管理，而對(duì)參與社區(qū)的社員無(wú)實(shí)質(zhì)性的管理能力與執(zhí)行力）；
- d0 t+ r+ _& J7 U- Q, ~3，我建議公益性比較好。) L+ J# o; q0 |+ k( z) I
4，如果一味的成商業(yè)性。機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測(cè)量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化8 }$ E# F0 R4 h+ K% q. O
. C+ H8 u4 k) J4 r   那某些人、某些公司可能就不會(huì)來(lái)此了，甚至一些在行業(yè)多年的專家學(xué)者，也不會(huì)在論壇將自己的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)，傳述別人了。一切變成錢為前提了。。。。。+ , D( f& F5 o; J  F

; m% F% {! g+ {. i我順便說(shuō)句妄語(yǔ)，美國(guó)就是在二戰(zhàn)后（具體時(shí)間不太記得）全力拋售英國(guó)國(guó)債中，建立了美元的全球貨幣地位，取代英國(guó)而成為世界霸主。這個(gè)看起來(lái)駭人聽聞的舉動(dòng)，帶來(lái)的后果大家都看到了。常理并非正確的代名詞。
作者: 古道幽徑    時(shí)間: 2009-9-23 12:43
給自己辯駁一下哈，就為這句話?cǎi)g一下：) `* A7 `* o( _$ e" @
社區(qū)是一個(gè)大眾團(tuán)體，不屬于任何集體或個(gè)人（老鷹只是社區(qū)運(yùn)營(yíng)上的老板，從管理層面來(lái)看只能對(duì)社區(qū)內(nèi)的有效事宜進(jìn)行管理，而對(duì)參與社區(qū)的社員無(wú)實(shí)質(zhì)性的管理能力與執(zhí)行力）；( C, d& c' G  j% n/ a4 I3 S
這是一個(gè)具體、并比較現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)中真正運(yùn)行起來(lái)是肯定會(huì)遇到的，沒(méi)有企業(yè)（實(shí)質(zhì)型團(tuán)隊(duì)）模式和形式（報(bào)酬或交換價(jià)值）上的約束力，執(zhí)行力落地是非常困難的，并且在這類危險(xiǎn)的架構(gòu)模式上進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作和戰(zhàn)略管理，很容易因約束力的匱乏導(dǎo)致商業(yè)、技術(shù)機(jī)密的泄露，從而導(dǎo)致戰(zhàn)略合作的失敗。
作者: 藍(lán)夢(mèng)    時(shí)間: 2009-9-23 14:24
商業(yè)性與公益性是可以兼容的
( w' X: K( @) O: B在此基礎(chǔ)上逐步建立社區(qū)的文化( _9 x5 o; z% K: |( |+ K
各種活動(dòng)、合作是我們文化的載體
/ C' ?% r+ Z( o" P精英團(tuán)隊(duì)須采取任期制，所謂鐵打的營(yíng)盤流水的兵) }) d1 K) |8 F( G4 p# }& M
可保證團(tuán)隊(duì)的朝氣和活力，也有利于團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升
作者: 小白菜    時(shí)間: 2009-9-23 14:33
能否搞成類似的基金會(huì)式的社團(tuán)，合理的取費(fèi)，再將收入用于所需要內(nèi)容。
; @6 ?9 [$ C  k" L0 R$ ~) v5 F9 M, }; [& G
申明：我不懂相關(guān)的行政法規(guī)，這樣是否合乎中國(guó)的法律和行政規(guī)定。
作者: 心結(jié)    時(shí)間: 2009-9-23 14:36
商業(yè)化是必須的……* x6 Q3 A/ l+ p, ^
公益性是不可缺少的……
4 P2 @; s, {5 z  Y7 q- s社區(qū)就是要組織大家互通有無(wú)的
作者: 古道幽徑    時(shí)間: 2009-9-23 15:55
資源、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈、利潤(rùn)分配、環(huán)境影響（舍與得）。。。 。。。
7 ]; W; B' E0 J% z社區(qū)宗旨、凝聚力、核心、變與不變、怎樣變。。。 。。。% [  g4 {" ?! X$ F
產(chǎn)品、定位、運(yùn)營(yíng)模式、安全控制、法律法規(guī)的涉及。。。 。。。" G" m# w9 F9 o( K5 o
技術(shù)型的產(chǎn)品及項(xiàng)目開發(fā)是現(xiàn)成的，社區(qū)運(yùn)作是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，良性發(fā)展是否應(yīng)該引入經(jīng)濟(jì)、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、國(guó)際貿(mào)易、法律等專業(yè)人員的介入？
5 j4 [1 L: Q+ {& w  e哎~~~~腦殼有點(diǎn)大了，我是不是想多了點(diǎn)哦？
" g; }) Z, s9 @這個(gè)話題，引出了我們太多的遐想與假設(shè)，初步構(gòu)建了許多個(gè)經(jīng)濟(jì)模型與假設(shè)，社區(qū)多條發(fā)展路線的梳理，但只是局限于個(gè)人局部想法太有限了，還得想想
作者: 開心    時(shí)間: 2009-9-23 16:16
4.  在搞好網(wǎng)站基礎(chǔ)上，組織各類活動(dòng)或合作         9 G+ }+ G( k% H, w8 y$ R
5.  需要組建一個(gè)永久性精英團(tuán)隊(duì)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)（商業(yè)和公益均可）        
  p6 h4 w. u: a. M* E我建議以上兩條。畢竟社區(qū)也要生存！
作者: 泊比    時(shí)間: 2009-9-23 17:26
關(guān)鍵是怎樣建立平臺(tái)，吸納人才！
作者: 掃街    時(shí)間: 2009-9-23 18:41
研究一下天涯社區(qū)的成長(zhǎng)歷程
作者: 老鷹    時(shí)間: 2009-9-23 19:14
感謝大家的建言，我會(huì)研究每一個(gè)帖子，研究所有的意見，爭(zhēng)取在年會(huì)的時(shí)候得出一個(gè)初步的結(jié)果。
, O# m5 ^3 I5 `0 H' [
' x# V+ d* |; v1 P3 K  |. w$ T分析和設(shè)計(jì)可能性，再把它變成現(xiàn)實(shí)，大家一起交流和創(chuàng)造，其樂(lè)無(wú)窮！
作者: 孤酒    時(shí)間: 2009-9-23 19:40
本帖最后由 孤酒 于 2009-9-23 19:45 編輯
: H. O/ l0 A% _" Q, v% K8 {/ t. I1 a) p3 O
感覺(jué)網(wǎng)站目前是基礎(chǔ)，當(dāng)然不能丟，但并不是目標(biāo)，機(jī)械社區(qū)應(yīng)該有更美好的未來(lái)。0 l& N8 d! r; x* D1 q# C1 N
當(dāng)前來(lái)說(shuō)，是搞好網(wǎng)站的前提下，談合作，但將來(lái)的發(fā)展，應(yīng)該做比搞好網(wǎng)站更有意義的事情，當(dāng)然任何時(shí)候網(wǎng)站都不應(yīng)該丟掉，但將來(lái)的重點(diǎn)應(yīng)該發(fā)生轉(zhuǎn)移。所以我選4、5兩項(xiàng)
作者: 貝氏弧線    時(shí)間: 2009-9-23 22:27
建議是公益性的組織,不敢說(shuō)唯利是圖是商家的本色,至少在追逐利潤(rùn)的時(shí)候,會(huì)自然的舍棄一些美好的東西,或者說(shuō)崇高的東西更準(zhǔn)確些.至少在這一點(diǎn)上背離了技術(shù)進(jìn)步的初衷,多了一些利益的紛爭(zhēng),這是所有熱衷于技術(shù),熱衷于事業(yè)的人所不原意看到的,甚至一些人性的弱點(diǎn)也會(huì)顯現(xiàn).
2 l6 f8 Y- k1 }: i* I公益最好,無(wú)欲則剛!
作者: kzl19840502    時(shí)間: 2009-9-24 00:16
在搞好網(wǎng)站基礎(chǔ)上，組織各類活動(dòng)或合作 ( ?1 ^: R4 m8 d3 t4 y
個(gè)人意見，可不可以網(wǎng)站偏向于公益性，各類活動(dòng)或合作考慮適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)性呢。
作者: 亮劍    時(shí)間: 2009-9-24 01:32
我投了3（只做網(wǎng)站就夠了，搞其它則不大實(shí)際）.3 L6 F4 V' I9 k# }% j

5 q* [% h# A0 H. w3 f3 K* C其它選項(xiàng)中4（在搞好網(wǎng)站基礎(chǔ)上，組織各類活動(dòng)或合作），感覺(jué)合作條件不是很成熟，活動(dòng)需要資金支撐同時(shí)需要合適的窗口。
7 B+ ]5 x% r8 h9 f4 P4 n; S, O: |+ k4 n, N
1和2；5和6，個(gè)人認(rèn)為需要均衡。7 W) `0 [. P0 X# H

. s6 ?+ Q+ `8 d" u. `沒(méi)有商業(yè)行為論壇無(wú)法生存，完全商業(yè)化顯然就不是機(jī)械社區(qū)了。
& c; r/ O3 i9 R- p6 \" @8 d% c
! t8 a/ O$ n" L7 p想迅速長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展，沒(méi)有人才是不可能的事情，毫無(wú)疑問(wèn)團(tuán)隊(duì)是必須的，所以這一票貌似不必要投。" R( O' `4 \) o# \
團(tuán)隊(duì)建設(shè)不應(yīng)該切割，就是說(shuō)不能如老大的選項(xiàng)非5（需要組建一個(gè)永久性精英團(tuán)隊(duì)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)[商業(yè)和公益均可]）即6（組建團(tuán)隊(duì)，實(shí)行選舉和任期制[公益性]）。個(gè)人認(rèn)為5、6都是需要的，5宜少而精，6應(yīng)有一定的廣泛性。人員自然不可能搞終身制。
作者: wangjianzheng    時(shí)間: 2009-9-24 10:52
我建議：把機(jī)械社區(qū)做成機(jī)械方面人才交流的平臺(tái)，為我國(guó)的機(jī)械發(fā)展做些貢獻(xiàn)。
作者: 冷水黃金    時(shí)間: 2009-9-24 14:01
我選 的投票最多的那個(gè)% P6 R$ ]8 X% Z1 f1 \) J1 Y' z
.  在搞好網(wǎng)站基礎(chǔ)上，組織各類活動(dòng)或合作
作者: 杭州學(xué)徒    時(shí)間: 2009-9-24 14:50
公益和商業(yè)應(yīng)該并舉。
1 x& |( Z0 E4 H7 v& Q) Z- @公益為了服務(wù)大家，互通交流，提高各種技能，了解各種信息。, P, |# ?! h8 D. d' f8 o; W" b& U# m- v
商業(yè)為了更好的建設(shè)社區(qū)這個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)，更好的開展公益活動(dòng)。社區(qū)的服務(wù)如果要滿足大多數(shù)社友的需求，需要投入很大的資金，僅僅靠社友的贊助是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，為了更好的保證公益性的服務(wù)，所以走商業(yè)模式是必由之路。
作者: 老鷹    時(shí)間: 2009-9-24 14:56
25# 杭州學(xué)徒
/ U0 H, |. K3 F0 \9 O) x
9 [0 e  N: l! w' `還請(qǐng)各位高手進(jìn)一步考慮，公益性如何搞，商業(yè)性如何搞，如何相得益彰，特別是如何組建精英團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)如何運(yùn)轉(zhuǎn)。我的基本概念希望建成某種意義上的行業(yè)中心。中國(guó)現(xiàn)階段的體制給我們發(fā)展提供了很好的機(jī)會(huì)。
作者: 古道幽徑    時(shí)間: 2009-9-24 16:24
就老鷹一句話，頂一個(gè)先4 `. \' T" c7 A5 K. x. Y" `( H
意思就是能誰(shuí)拿個(gè)詳細(xì)的策劃書出來(lái)就最好了: ~/ U# c; G* l3 _
都來(lái)哈，做個(gè)策劃書出來(lái)先啊~~~
作者: chee23    時(shí)間: 2009-9-24 20:02
我覺(jué)得社區(qū)還是做公益性質(zhì)的比較好，因?yàn)榭梢晕接薪?jīng)驗(yàn)的老工程師和剛?cè)胄械男氯诉M(jìn)來(lái)。- {7 ?2 Q4 N% C0 s- v3 t2 X6 m8 F
前者可以把自己多年來(lái)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)發(fā)表出來(lái)給大家分享，后者可以到社區(qū)來(lái)多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)增加對(duì)這個(gè)行業(yè)的了解和喜愛。這樣才會(huì)有更多的人來(lái)從事我們這個(gè)行業(yè)，我們國(guó)家的裝備制造業(yè)才能有更大的發(fā)展。
, Y4 F9 U7 `3 F5 N商業(yè)性我感覺(jué)不可，什么和錢扯上關(guān)系就變了味道了。
作者: 一只想飛的貓    時(shí)間: 2009-9-24 20:46
個(gè)人淺見。
$ d# m  D7 p8 m" i8 {" z# b; c3 T: X3 H+ p1 {, \
我建議公益性比較好。% Q  K! I2 F+ @0 n9 _( q8 u
畢竟很多來(lái)論壇的都是學(xué)生、剛畢業(yè)或參加幾年工作的了。' c2 x3 L  m+ N& I8 r
來(lái)此的目的：5 {: s  h$ a# u. M9 {3 h* f! \
1、學(xué)習(xí)知識(shí)，要學(xué)習(xí)的知識(shí)更好的工作、生活。
& D6 u% {3 O; {2、結(jié)交朋友，有更多的朋友來(lái)探討和提升自身的知識(shí)。
; ~" v" F8 t3 I8 s2 h3 Y...
) y3 X8 W3 j9 nminyong84 發(fā)表于 2009-9-23 10:52

' ~) T- Q$ G; `9 C( l同意！公益 + 一定的收益（以便更好的為我們服務(wù)）
作者: 一只想飛的貓    時(shí)間: 2009-9-24 20:49
25# 杭州學(xué)徒
3 m1 u5 H( f8 K2 q. D: |$ \3 h! S5 Z: [( w, x
還請(qǐng)各位高手進(jìn)一步考慮，公益性如何搞，商業(yè)性如何搞，如何相得益彰，特別是如何組建精英團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)如何運(yùn)轉(zhuǎn)。我的基本概念希望建成某種意義上的行業(yè)中心。中國(guó)現(xiàn)階段的體制給我們發(fā)展提供了很好 ...( {' g* L' B/ z+ @( q4 J& \
老鷹 發(fā)表于 2009-9-24 14:56

* _0 y- f3 ~4 g我目光短淺，覺(jué)得現(xiàn)在就挺好；如何發(fā)展？還是老子說(shuō)得好：“無(wú)為而治”。
作者: 杭州學(xué)徒    時(shí)間: 2009-9-24 20:59
28# chee23
* ?: R. U$ Q$ d: B7 U這個(gè)網(wǎng)站全靠老鷹一個(gè)人支撐到現(xiàn)在，有這樣的規(guī)模和人氣，已經(jīng)很不簡(jiǎn)單了，對(duì)于商業(yè)化問(wèn)題說(shuō)實(shí)話，我不想在這里多說(shuō)，我只提一點(diǎn)老鷹和我們大家一樣也吃五谷雜糧，是個(gè)普通人，需要有經(jīng)濟(jì)來(lái)源解決生存問(wèn)題。我的觀點(diǎn)是，量力而行，幫老鷹分擔(dān)一點(diǎn)。這樣他會(huì)把這個(gè)網(wǎng)站辦下去，直到真正的產(chǎn)生盈利，建立研究中心，創(chuàng)業(yè)中心，培訓(xùn)中心。
作者: 深南大道    時(shí)間: 2009-9-24 21:50
談?wù)勎覍?duì)公益性的理解吧% T: ~. N% s7 S' d/ }
從社區(qū)創(chuàng)立到現(xiàn)在，社區(qū)為各位社友提供一個(gè)交流切磋的平臺(tái)
6 l, c* F6 e) a本身就是一項(xiàng)公益行為，我想，這個(gè)平臺(tái)一定會(huì)繼續(xù)下去，當(dāng)然，公益性也會(huì)延續(xù)下去；; q$ @" N( ]# Z* m( B& S
再來(lái)說(shuō)說(shuō)我所理解的狹隘的公益性吧! b8 f6 M! r7 b* [* S% y
逛過(guò)不少論壇，機(jī)械社區(qū)算是最純粹的論壇之一9 E3 W4 d& W) E. t% t
沒(méi)有鋪天蓋地的廣告，沒(méi)有無(wú)聊空乏的回帖，如果能承擔(dān)一份社會(huì)責(zé)任，那就臻于完美了
5 H4 s; b& [/ r4 m' n  P6 o; A1 X但是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是需要實(shí)力的，比如經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
% L2 ?  ~: `) n4 t% j& j說(shuō)到經(jīng)濟(jì)實(shí)力，那肯定少不了商業(yè)化了。如何商業(yè)化，該怎么操作？
0 a* [5 s( p6 Y很顯然這是擺在樓主面前的一大難題，也是眾多社友關(guān)心的問(wèn)題；
/ ^9 y8 U7 m7 \但是，我認(rèn)為公益性與商業(yè)化并不矛盾，甚至可以互為補(bǔ)充。0 l0 g* t0 L4 Y8 h) a- q
首先，通過(guò)公益性聚集人氣，成立團(tuán)隊(duì)，然后通過(guò)將現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合，立項(xiàng)或者信息共享實(shí)現(xiàn)收益。
* w- B! Q7 C" s: A+ l8 o* e實(shí)現(xiàn)收益以后反過(guò)來(lái)還能促進(jìn)公益性的發(fā)展，何樂(lè)而不為呢
; N: F$ ?& @# G* k& Z商業(yè)化不可冒進(jìn)，應(yīng)穩(wěn)步推進(jìn)，由點(diǎn)到線，再由線及面。
: G7 d, l, ~+ \) {. {! ]2 R3 g那前期該做哪些工作呢？摸清社區(qū)資源，掌握具有合作意愿的個(gè)人或公司，最好具備一定的約束力。- M+ X+ R) W1 ~  Q- k& r3 k$ p+ H
那接下來(lái)就是合作了。合作的目的有幾個(gè)：# V4 t# D8 p) p& |& I
第一：節(jié)約成本，通過(guò)社區(qū)能否節(jié)約成本，這個(gè)得看當(dāng)事人，畢竟運(yùn)作方式不太一樣；
2 F; I, `( e. s% T; \第二：尋找稀缺資源。這個(gè)恐怕要占社區(qū)合作很大一部分份額。在普通市場(chǎng)上做不了的東西，到社區(qū)來(lái)尋找資源，也許就能滿足要求，畢竟一個(gè)人的交際圈子是很有限的；
+ X; Z% q) y# A- V! c  ~第三：提供專業(yè)的技術(shù)咨詢服務(wù)。這個(gè)口號(hào)已經(jīng)喊了一段時(shí)間了。目前還沒(méi)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性運(yùn)作。不過(guò)這類事情在社區(qū)已經(jīng)零星的出現(xiàn)過(guò)，但都是義務(wù)作答。后續(xù)該如何發(fā)展，拭目以待。* {/ v; g7 d& U  P* q& k# @3 ~; Y
以上為個(gè)人淺見，歡迎各位拍磚~~~
作者: taxiangguoke    時(shí)間: 2009-9-24 22:44
首先，無(wú)論何時(shí)，經(jīng)營(yíng)到何種地步，公益性不能丟的，這對(duì)我國(guó)機(jī)械的發(fā)展是有很大作用的。
1 v/ c" o& k5 w! Q+ V: F其次，適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)性運(yùn)作是必要的，這更能激發(fā)論壇的強(qiáng)大活力，也能夠使每一個(gè)有實(shí)力的社員積極貢獻(xiàn)自己的智慧（誰(shuí)說(shuō)貢獻(xiàn)就一定是無(wú)償?shù)?，能夠貢獻(xiàn)智慧，這本身就是無(wú)價(jià)的）。
作者: zhao1368    時(shí)間: 2009-9-25 11:17
公益性不能丟的!!!!適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)性運(yùn)作是必要的!!!!!( K$ T( O8 ?$ S3 q. B( {2 f' P4 O

' D( p7 f$ P; b8 B% s復(fù)制過(guò)來(lái)，也是本人的看法！
作者: 老鷹    時(shí)間: 2009-9-25 11:35
32# 深南大道 , c7 T+ m% n  r( H% l
( a6 W7 W& {% N& K1 U0 w
思路清晰，基本贊成。大家把社區(qū)發(fā)展作為一個(gè)案例來(lái)構(gòu)思，一個(gè)MBA綜合練習(xí)。
作者: 自然    時(shí)間: 2009-9-25 19:13
個(gè)人認(rèn)為32樓比較理智。投這樓。
作者: chee23    時(shí)間: 2009-9-26 19:56
31# 杭州學(xué)徒
4 N6 y) f2 |" t2 H! P' `- z' _. l/ p: Y1 d
我也知道老鷹一個(gè)人做社區(qū)很不容易。$ u* f2 q, y6 Z
我只是希望社區(qū)不要太過(guò)與商業(yè)化，想必那樣就背離了老鷹原本創(chuàng)建社區(qū)的本意了。
作者: 花弄影    時(shí)間: 2009-9-28 10:01
本帖最后由 花弄影 于 2009-9-28 10:04 編輯
# r+ s" v% |" u# ?' P( m! R' e* Y5 S; h& `" ~+ \; E
老鷹提供的幾個(gè)選擇我都不是很理解。% K9 L. p9 ^) U! H3 G! O% c( W
我覺(jué)得中國(guó)機(jī)械社區(qū)最大的資源優(yōu)勢(shì)就是人才。
% R' Y- G1 a8 f可以朝人力資源的方向發(fā)展。實(shí)行會(huì)員注冊(cè)制（可與現(xiàn)在的注冊(cè)完全不同），每人提供簡(jiǎn)歷。給簡(jiǎn)歷分等級(jí)。作為人才庫(kù)。6 O7 n( D3 q$ E; g9 J
為企業(yè)，會(huì)員提供職業(yè)介紹，向企業(yè)收介紹費(fèi)。這樣大家都能有好處，都有積極性。人才評(píng)價(jià)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化，網(wǎng)絡(luò)答辯，列舉案例，由會(huì)員來(lái)評(píng)估，確定等級(jí)。滿足不同企業(yè)的不同需求。不同等級(jí)的人才有不同的薪水底線。也等于工程師都來(lái)結(jié)盟。這樣力量就大。企業(yè)要找到真正好的工程師，就得到中國(guó)機(jī)械社區(qū)來(lái)。對(duì)于違規(guī)的企業(yè)和人，都建立檔案，降級(jí)。企業(yè)和人都可以在用人就業(yè)后反饋，是真好還是假好。3 T: ?9 @4 s; N3 t# d

' W' x4 k! N% d3 \" C' |1 }; x0 `以上只作為拋磚引玉，希望大家都來(lái)討論。
作者: 見習(xí)生小王    時(shí)間: 2009-9-28 15:52
純公益性的網(wǎng)站太難生存了，可以適當(dāng)引入一些商業(yè)元素。精英團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)保持相對(duì)穩(wěn)定，但也不排除吐故吶新。
作者: 過(guò)街蛤蟆    時(shí)間: 2009-9-28 16:07
其實(shí)不必刻意強(qiáng)調(diào)什么方向，
: x! R" r% d  N  E$ ^6 E
: q& u0 a1 ?1 h/ I: u. V一是要爭(zhēng)取人數(shù)，
+ p$ z7 K' z% L( ^0 `+ h# D二是瀏覽量，' F" r  n  I% \; H
三是人群的結(jié)構(gòu)，特別是人群的結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)變化以后就有了盈利的模式，
/ E3 m3 m4 r( [) i: H+ x( U% o* K+ Y: O& B( r2 g3 u
最終一定是引入‘風(fēng)投’，或洽談收購(gòu)，不可能有第三條路，但現(xiàn)在的規(guī)模，風(fēng)投還不會(huì)介入，只能是觀察，人群結(jié)構(gòu)也不滿足他們的要求，
作者: 亮劍    時(shí)間: 2009-9-28 16:20
支持38#、40#二位大俠的高見
作者: 老鷹    時(shí)間: 2009-9-28 19:12
38# 花弄影 . U! G7 P- Z. J1 i

- Z4 a. s7 T- m/ c6 u大俠所言甚是，這個(gè)我早就深刻感到。網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)與線下結(jié)合，可能很有效。
作者: 反引力    時(shí)間: 2009-9-29 12:34
其實(shí)最主要是,如何讓各層次的社友,能從這得到自己所需要的資料.
6 M5 @1 q+ m. \這樣人氣和瀏覽才會(huì)很高,到時(shí)盈利模式的思路就廣了.
作者: 老鷹    時(shí)間: 2009-9-29 12:55
43# 反引力 - u7 X5 W! Q8 Z( O
8 z/ K. P9 \0 U; @4 F6 |
這需要很大的帶寬，要購(gòu)買帶寬。
作者: 草原蒙狼    時(shí)間: 2009-9-29 16:29
可以做個(gè)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)設(shè)施的成本分析，然后大家再看看還需要增加哪些內(nèi)容，做好原價(jià)節(jié)儉。
作者: rushour    時(shí)間: 2009-11-7 16:18
作為一個(gè)新手，我說(shuō)一下自己的看法。。來(lái)到社區(qū)后，感覺(jué)和其他社區(qū)很不一樣，這里很活躍，也很溫馨。自己真能學(xué)到東西。公益性是要大力發(fā)揚(yáng)的，這樣能幫助更多人，而商業(yè)性也是不可缺的，畢竟網(wǎng)站需要運(yùn)營(yíng)。只要把握好力度，社區(qū)就能吸引更多的有志之士！
作者: 軸研小草    時(shí)間: 2009-11-8 12:53
還需繼續(xù)推廣  目前每天在線人數(shù)只有幾千人  比起網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物等 的在線人數(shù) 太少了  
6 B  i5 e& y* d' {先公益著  等名氣再大些  再做其他打算。: j7 ^; E1 e+ E: j2 @
可以延伸  到各種資源的共享  可以把萬(wàn)方 維普等 拉進(jìn)來(lái)  ! v6 Y6 S  M. l  U! s4 v
那將是一個(gè)有資源 有人資 有人氣的 社區(qū)
作者: 四少爺    時(shí)間: 2009-11-10 20:54
建立會(huì)員股份制的企業(yè)。為社區(qū)提供經(jīng)濟(jì)支持。
作者: linmengxiao    時(shí)間: 2009-11-10 21:11
樓上同志說(shuō)的好，網(wǎng)站可以偏向公益性，以吸納更多的人才，擴(kuò)大知名度，同時(shí)可以在開展多樣的活動(dòng)中輔之以商業(yè)內(nèi)容& B  z  g7 q% |3 }  V, A( Z$ I; |
兩手抓兩手都要硬，這樣才可以發(fā)展好
& c% u# I1 s( c4 i1 i至于組織架構(gòu)，其實(shí)可以參考我們的體制，實(shí)行任期制5 r6 v8 [. S( Y7 G( O! e
個(gè)人意見，僅供參考
作者: 無(wú)晨    時(shí)間: 2009-11-14 00:09
社區(qū)是個(gè)平臺(tái)， 需要組建一個(gè)永久性精英團(tuán)隊(duì)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)，希望我們祖國(guó)能強(qiáng)大，生產(chǎn)最先進(jìn)的設(shè)備
作者: 如履薄冰    時(shí)間: 2009-11-18 16:36
我認(rèn)為：5 ?6 @- M+ v# N" C9 w% {
1.公益性和商業(yè)化兩者并不矛盾，公益性可以促進(jìn)商業(yè)化的進(jìn)程，商業(yè)化可以更好的維護(hù)公益性的優(yōu)勢(shì)。
7 J7 n! o# x0 Q! z4 B  `2.好的團(tuán)體必須有好的團(tuán)隊(duì)，單兵作戰(zhàn)不可能成功。在團(tuán)隊(duì)方面，同意大家意見：應(yīng)有任期，有考核，有業(yè)績(jī)。
作者: 奕樊居士    時(shí)間: 2009-11-19 13:18
組建團(tuán)隊(duì)有助于持續(xù)的工作
+ r8 |! }( }: _' ~4 U8 h7 A  w7 t$ J3 `3 V
商業(yè)是維持生存的基礎(chǔ)
* Z: u+ d$ `4 L) |3 h
1 j+ A) G/ [0 O+ S公益是社區(qū)存在的價(jià)值
作者: 海升    時(shí)間: 2009-11-29 23:05
看了以上各位的分析，有些感動(dòng)：9 x' m" s, C7 a
第一，大家很關(guān)心這個(gè)論壇的建設(shè)和發(fā)展方向，表明論壇以往的公益性方面得到了認(rèn)同。值得繼續(xù)做。
3 T8 J/ l$ V1 f第二，很實(shí)際的問(wèn)題，網(wǎng)站要運(yùn)行，肯定要有經(jīng)濟(jì)往來(lái)。就需要某種形式的實(shí)體來(lái)維持。. d9 n6 X* \" W
首先，老鷹提出來(lái)這個(gè)話題，表明他深深考慮了，理想是公益下去，實(shí)際上不能完全按理想去做。這是矛盾，也是現(xiàn)實(shí)。% H+ a2 @2 w! w: R+ `% H8 Z6 p
深南分析的相當(dāng)透徹，我估計(jì)他是做過(guò)管理的（不好意思，不認(rèn)識(shí)各位），也提到了解決問(wèn)題的方法。
; X. j) o/ n8 X以我的愚見，分成幾部分來(lái)完成; [' }9 _; O- a8 x/ l7 T7 g8 o
  1   網(wǎng)站本身是公益性質(zhì)的。包括資料下載。這有利于提高本論壇的知名度，擴(kuò)大影響。
2 H# J7 W8 k1 y! s, o& N, U# E  2   以其他方式，比如成立實(shí)體（包括機(jī)械社區(qū)招牌在內(nèi)的授權(quán)使用，就象少平兄在高交會(huì)上使用的那種）等方式來(lái)取得一定的收益維持網(wǎng)站建設(shè)和更新。各種實(shí)體形式可以參照大家的建議來(lái)取舍，找到可行的就做。也希望大家群策群力，踴躍的找到幾個(gè)可行的方法。0 V4 R: M$ |- I- q! l! j
  3  雖然加入社區(qū)較晚，也看了一些帖子，知道社區(qū)能人大把，但這次的討論中，很多大俠沒(méi)吭聲，估計(jì)是這話題比較大，也比較棘手。中國(guó)人的明哲保身的劣根性又來(lái)了。我個(gè)人的想法是，不論是對(duì)是錯(cuò)，有用無(wú)用，說(shuō)出來(lái)比不說(shuō)好。大家想想，如果老鷹不是有難處，會(huì)將這皮球踢給大家嗎？三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮的道理不用我說(shuō)了。
9 k$ |! @( ^, H7 d, W  4  大家在不同行業(yè)中工作，每個(gè)行業(yè)有其利潤(rùn)的方式，大家可以將不同的方式整合一下。
6 H3 t  _4 P1 r/ v  5  特別是在我們這種專業(yè)性較強(qiáng)的地方，大部分是專業(yè)內(nèi)人士，技術(shù)的問(wèn)題較多一些。有很多有實(shí)體的老板們?cè)谶@個(gè)問(wèn)題上更應(yīng)該多說(shuō)幾句了。你們對(duì)企業(yè)運(yùn)作和利潤(rùn)點(diǎn)的選取應(yīng)該更明白一些。; k0 n( E1 R, @, ~  X3 Z8 F
謝謝各位！
作者: 憨老馬    時(shí)間: 2009-12-9 08:18
52# 海升
0 b6 B: g& ?+ X7 N( s8 o! k0 H很好！
作者: 揚(yáng)天測(cè)量    時(shí)間: 2009-12-9 08:30
52# 海升 7 c8 d  t  ?3 }: A4 x) x

- h  e( j+ y0 `3  雖然加入社區(qū)較晚，也看了一些帖子，知道社區(qū)能人大把，但這次的討論中，很多大俠沒(méi)吭聲，估計(jì)是這話題比較大，也比較棘手。中國(guó)人的明哲保身的劣根性又來(lái)了。
! a8 t9 {' ]+ U& l/ Q嚴(yán)重反對(duì)，劣根性都出來(lái)了
作者: 憨老馬    時(shí)間: 2009-12-9 09:14
54# 揚(yáng)天測(cè)量 3 ^8 M" p5 }* }0 F& U6 j
兩位敢于說(shuō)話也是好！
作者: wyc3728    時(shí)間: 2009-12-15 14:31
可以把網(wǎng)站點(diǎn)擊量先做上去，吸引廣告商的加盟，這樣就有了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。有了經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)站就可以建設(shè)的更好。
作者: sjgsbgs    時(shí)間: 2009-12-17 16:33
目前情況下，走商業(yè)化道路是可行的。一些珍貴的資料，有很少拿出來(lái)分享的。
作者: dlp    時(shí)間: 2009-12-17 17:50
公益性和健康的論壇風(fēng)氣  都很重要
作者: 耶穌愛子    時(shí)間: 2010-2-22 13:32
我希望是公益 性 的，商業(yè)的容易變味，能組織一些合作自然更好，但擔(dān)心不好弄，所以希望首先做好網(wǎng)站這個(gè)平臺(tái)
作者: xtw77wh    時(shí)間: 2010-2-25 23:29
組織內(nèi)的人員可以流動(dòng)，但精英團(tuán)隊(duì)的體制框架不能變，社區(qū)宗旨和愿景不能變，這樣才能在體系內(nèi)追求實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。:handshake
3 R' G- a. v  w  u3 S草原蒙狼 發(fā)表于 2009-9-23 10:44

! D5 a$ e5 @3 e$ F  p1 c. h
+ O! ~) N5 v; y; d( A/ j. P是公益性 不錯(cuò)，但是其它的言論也不能太說(shuō)死了
  f: U8 g; l' Z% b8 ^ 只是 全公益性 的話，那網(wǎng)站的成本 維持等資金 誰(shuí)來(lái)負(fù)擔(dān)，& |+ c* j4 }+ }! U: ], Z5 x
所以我認(rèn)為，可以是公益  加商業(yè) 這樣的運(yùn)行模式: o  g5 `1 {4 E. z, R" k8 `
還有就是比如通過(guò)拉廣告， 收取一些中介費(fèi)用等呀，來(lái)湊集 資金維持網(wǎng)站日常開銷等…………
作者: 鋼鐵機(jī)械    時(shí)間: 2010-3-16 18:38
社區(qū)是個(gè)品牌，也是一個(gè)平臺(tái)。是平臺(tái)把各行各業(yè)的技術(shù)人才聚到一起進(jìn)行交流技術(shù)提升，提供一些免費(fèi)的資料供大家學(xué)習(xí)進(jìn)步。是品牌由于大量的技術(shù)人員在這個(gè)平臺(tái)上互動(dòng)增大了社區(qū)在社會(huì)上的知名度，一些求學(xué)的人，招技工的人，來(lái)到這里交流，點(diǎn)擊率會(huì)上升，就會(huì)產(chǎn)生廣告效應(yīng)。9 p8 q$ y0 t8 p8 B' j
社區(qū)可以網(wǎng)絡(luò)以外搞商業(yè)把一些產(chǎn)品放到社區(qū)上專門開設(shè)的產(chǎn)品展示窗口上進(jìn)行展示，社區(qū)在商業(yè)化時(shí)無(wú)論是技術(shù)，還是人才都是非常充足的。
/ A3 `6 ]2 a0 K( n: E只有商業(yè)化后盈利了才能擴(kuò)展帶寬增大信息流量，有更多的資料供下載交流。從而以實(shí)體養(yǎng)社區(qū)，以社區(qū)為實(shí)體宣傳。
) G7 U! m* `. b( C: H9 u2 G以收取下載費(fèi)用來(lái)支撐社區(qū)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的
作者: tangshuiping123    時(shí)間: 2010-3-16 19:38
要有一定的商業(yè)性才能維持社區(qū)的長(zhǎng)久發(fā)展，但公益性是不可缺少的
作者: 滾刀魚    時(shí)間: 2010-3-28 04:22
我個(gè)人比較支持公益性的，畢竟國(guó)內(nèi)做公益的技術(shù)網(wǎng)站和論壇都非常少，我們社區(qū)內(nèi)的資料往大了說(shuō)為了社會(huì)培養(yǎng)更多的機(jī)械工程師提供方便之門，往小了說(shuō)公益性的社區(qū)讓我們覺(jué)得更有親切感，如果是商業(yè)性質(zhì)的很多人個(gè)人的資料未必愿意百分之百的分享給其他人，這樣會(huì)造成一些好的資料的流失。另外就是BOSS應(yīng)該注意一些無(wú)聊的帖子，有人發(fā)了帖子，題目很誘人，結(jié)果附件里面什么有用的東西都沒(méi)有，浪費(fèi)大家的時(shí)間，象這樣的帖子應(yīng)該直接刪掉。
作者: 代暉    時(shí)間: 2010-3-30 11:50
我堅(jiān)持公益性為主，因?yàn)橹袊?guó)機(jī)械社區(qū)以提升民族工業(yè)實(shí)力為己任，現(xiàn)在實(shí)際情況是很多技術(shù)人員缺少實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，見識(shí)太少，理論和實(shí)際不能相結(jié)合。
; u9 f0 j2 U2 s! x* x& Y因此，我認(rèn)為大家交流一些書本上未有的知識(shí)，是社區(qū)發(fā)展的方向，只有人多了，點(diǎn)擊率上升了，才能適當(dāng)引進(jìn)一些產(chǎn)品廣告，以維護(hù)平臺(tái)的正常運(yùn)行。
作者: 機(jī)械還有我    時(shí)間: 2010-4-7 17:33
這個(gè)問(wèn)題確實(shí)要談，而且還要談很久
作者: 斯文小人    時(shí)間: 2010-4-29 22:35
做論壇確實(shí)挺難的 中國(guó)還沒(méi)有這樣的制造企業(yè)來(lái)自己做一個(gè)論壇 ; e; M: X7 h( x( E% s0 E

% Q8 u8 {9 J1 q# n6 H也許有我不知道吧 圈子很小的
作者: 又見機(jī)械設(shè)計(jì)    時(shí)間: 2010-4-30 16:57
各位前輩都說(shuō)的很多，我還是贊成組建團(tuán)隊(duì)，實(shí)行選舉和任期制（公益性）
作者: cdmalcl    時(shí)間: 2010-5-1 13:56
首先我要感謝老鷹和他的這個(gè)論壇 因?yàn)閬?lái)到這里 我最大的收獲就是讓我感覺(jué)到了一種安靜
" I2 t( X( [" {) c$ m浮躁的人一般只會(huì)看自己有什么 而來(lái)到這里會(huì)感覺(jué)自己缺什么& Y8 g) l6 C# x! y1 q: y

  _( a* ~/ e  l3 d  h我的觀點(diǎn)
9 U& q' L' k) ^商業(yè)和公益 在任何時(shí)候都無(wú)對(duì)立面 好與壞是人為決定 跟事情本身無(wú)關(guān)5 Y, y% g1 [$ g, I! F3 e/ N
但是我只知道一句話 自己吃飽了再去管別人# U( O" Y: _* G% K
先賺錢后公益 把自己的能力提升上去 才能對(duì)更多的人實(shí)施公益9 v' }1 b) J, I' t( b
而公益的質(zhì)量是靠實(shí)施者用多大的心決定的' U! N0 u+ o! O& i/ T

$ q3 Z" |! U( C* H* t網(wǎng)站擁有的是大量的人才 而人才來(lái)這里的目的是讓別人了解他和認(rèn)識(shí)其他人才 那網(wǎng)站現(xiàn)在起的作用就是做這些人才溝通的橋梁 9 D0 v  {3 M$ e- A; X3 b- i
這些人才有很高的忠實(shí)度 同時(shí)他們也都是有為他人創(chuàng)造巨大價(jià)值的人 那網(wǎng)站就已經(jīng)擁有一座金山 而現(xiàn)在就是缺少挖金工具
7 J& H' X0 l+ E1 P, q( g" }  n那么找這個(gè)工具的方法就是從 發(fā)現(xiàn)這些人需要什么 別人需要這些人什么 兩者結(jié)合加上利潤(rùn) 就自然產(chǎn)生這個(gè)工具了% k/ L4 |. n3 c$ Q7 Z

: j" ?/ ~4 i2 J8 l& e% \" z8 q, `1 C首先說(shuō) 我對(duì)論壇不熟悉 平時(shí)比較忙 現(xiàn)在也不從事機(jī)械相關(guān)的行業(yè) 但是對(duì)這里的人是十分敬仰的* Y9 y$ i0 I0 w+ b; U/ {, Q0 l- ~
粗略的分析
: M" o3 c8 ~1 _( e  ^商業(yè)的目的是賺錢 讓網(wǎng)站管理者有更多的資金投入更多的產(chǎn)品或服務(wù)) I- |! u6 @# D
公益的目的是教育 讓更牛的人來(lái)論壇發(fā)更有價(jià)值的帖子 或者帖子以外的教育或資源分享模式
6 R6 N4 l& R: N如果就這么簡(jiǎn)單 兩者毫無(wú)沖突 反而有促進(jìn)作用4 d/ W7 d0 s  M5 M& V0 e
那剩下的 就是用什么方法了  e3 y+ f* e, q4 E2 G' {
人才也是人 都會(huì)對(duì)錢和名譽(yù)感興趣 那保守的 我們把這些人才需求分成三類 錢 名譽(yù) 受教
# C. `/ L% {- _+ L  J此外 很多人說(shuō)是他們需要事業(yè) 那事業(yè)其實(shí)是從錢和名譽(yù)結(jié)合出來(lái)的一個(gè)需求6 ~# q) y. v, ~8 |, W* ^! V
需要錢的人 一般是通過(guò)做一份好工作、買賣或者創(chuàng)業(yè)獲得 那他們需要的是知道哪兒有適合他的工作 誰(shuí)想買他能做的東西 創(chuàng)業(yè)的資本、團(tuán)隊(duì)怎么來(lái)（或者加上要?jiǎng)?chuàng)什么業(yè)）5 [  c! ^( m5 P+ v, T+ b( D  a
要享受名譽(yù)的人 那就是讓大家都知道他 方法是制造一些事情 讓大家知道 大致分為制造產(chǎn)品、制造企業(yè)、制造文章 然后讓關(guān)心這個(gè)東西的人 知道這個(gè)東西
$ k" k/ r/ b3 q9 L% j! z& ~想要受教的人 很簡(jiǎn)單 把人才聚在一起 或者給他一個(gè)溝通的橋梁就行了
. d% N/ x/ f& ?+ g  A. J: p以上是人才所需要的東西 而另一方面又要看社會(huì)、市場(chǎng)、企業(yè)、其他人都需要什么
% G- J  ]# Y6 B2 H社會(huì)需要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值的人
4 a0 |4 N6 i! {市場(chǎng)需要能創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品' M/ {2 V9 r2 ?) A+ \0 h
企業(yè)需要能創(chuàng)造價(jià)值的人或者方法, y/ e' V( B* y# l/ z
其他人需要與能創(chuàng)造價(jià)值的人溝通
4 x# }! b; O# R5 v# F社會(huì)存在著很多問(wèn)題 大多數(shù)人只會(huì)評(píng)價(jià) 不會(huì)給出解決方法 了解問(wèn)題的本質(zhì) 想出解決問(wèn)題的方法 實(shí)施 而其商業(yè)活動(dòng)方法 就是找到解決這個(gè)問(wèn)題后的受益者 這些受益者誰(shuí)能出這個(gè)錢! S3 Z' z# \. M- l8 Z
市場(chǎng)需要的東西 無(wú)非是用戶需要的東西 這個(gè)就上樓上大家說(shuō)的 大多不是技術(shù)人員能發(fā)現(xiàn)的東西 需要與專門從事市場(chǎng)的人溝通得到的
/ Q4 o( c0 i% }5 N9 u+ e% D6 x$ P企業(yè)需要的東西一般都是很明確的 尤其技術(shù)方面 企業(yè)大部分東西是不需要你思考的 而需要的是找到能和他溝通的人7 g9 l# ]$ j. W
其他人 例如學(xué)生 新手 外行 他們對(duì)知識(shí)很渴望 他們或者服務(wù)于他們的人 是愿意用金錢換取知識(shí)的 就像學(xué)生 他們浮躁 自以為是 是因?yàn)樗麄兘佑|的事物和人很少 那我們讓他們接觸 他們就自然不浮躁和自以為是了 想讓他們接觸人才 他們必然要付出部分金錢 可能不是學(xué)生 因?yàn)閷W(xué)生未必看的那么遠(yuǎn) 可以是學(xué)校 也可以是教育機(jī)構(gòu) 這些層面的人 是可以了解讓學(xué)生接觸人才的價(jià)值的 其他新手 就不用說(shuō)了 學(xué)東西不交錢 好事兒不多 對(duì)于外行 他們有的就是為了咨詢或者交際& @8 Y" C9 i1 L1 ^% F3 l0 e
  o2 {( L. {6 h! K; n$ @
要搞商業(yè)活動(dòng) 你選擇一個(gè)或者多個(gè)你要滿足的他們需求 就可以了
6 P* x7 M1 @0 i世界上 有做的人 有用的人 之間還需要一個(gè)溝通能讓兩者溝通的人
9 {& t; P4 i. U6 v  p% z; a: Y: D8 Y市面上已經(jīng)有很多值得借鑒的例子
. r# u+ @9 c9 I6 p/ c' P見識(shí)有限 以下僅供參考 同時(shí)也支持其他享受論壇服務(wù)的人們 一起給老大一些推薦, I9 N# D5 J9 N+ l9 {
1.王利芬的優(yōu)米網(wǎng)
" ]" U, X) Y: n0 b付費(fèi)視頻交流2 a. j9 r! f! P. d5 @& J; h" b+ F
2.原先在一個(gè)項(xiàng)目推廣會(huì)上 看到一個(gè)項(xiàng)目 做MBA教育游戲 就是讓想考和對(duì)MBA關(guān)注的人在他的游戲里學(xué)到相關(guān)知識(shí)和認(rèn)識(shí)相關(guān)的人
% k. D  E* _& \5 y/ T我原先一直想搞這個(gè) 做個(gè)機(jī)械或者其他的什么游戲 讓大家在游戲中選擇一個(gè)角色 通過(guò)一些行為獲取相關(guān)知識(shí) 因?yàn)閾?jù)我所知 現(xiàn)在從事機(jī)械行業(yè)的很多人 平時(shí)有大把的時(shí)間/ m+ ^9 B# q3 P& [; q% ~
但因?yàn)槲覍?duì)機(jī)械臺(tái)過(guò)于陌生 所以策劃案無(wú)法能搞出來(lái)( R! R$ N, p2 f( {0 B: H
3.創(chuàng)業(yè) 企業(yè) 咨詢 為創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)收費(fèi)尋找相關(guān)人才 也就是通過(guò)一些推廣會(huì)、網(wǎng)絡(luò)直接溝通、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)獲取技術(shù)人才的資源 然后將這些資源整合 為創(chuàng)業(yè)和企業(yè)做咨詢2 q4 l; P) H% J$ E# Q
我接觸過(guò)一些創(chuàng)業(yè)中介 他們大多都是先與資本人接觸后 出來(lái)尋找創(chuàng)業(yè)者 然后收取中間的股份或服務(wù)費(fèi) 這為創(chuàng)業(yè)者提供了很大便利 但是 他們最愁的就是如何與技術(shù)人溝通 大部分人都是有想法（能解決市場(chǎng)需求） 他們要做一個(gè)產(chǎn)品 產(chǎn)品功能他們能想出來(lái) 但是細(xì)化方案缺因?yàn)榧夹g(shù)短板實(shí)現(xiàn)不了 最關(guān)鍵的 他們可能能計(jì)算收益 但是沒(méi)技術(shù) 他們就計(jì)算不出成本 那中介再忙乎也促不成資本與創(chuàng)業(yè)者的融合 7 }/ S+ K) O2 p/ G( ^9 d" `" T# p6 D# M
另外做市場(chǎng)的人 他們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)有需求 但是這個(gè)需求如何解決 需要與技術(shù)人溝通 但是沒(méi)有渠道 那他們只能憋著 等著 市場(chǎng)呢 也就是那么空著
9 B( l2 a# X4 V/ L/ l: V而現(xiàn)在需要的 就是一個(gè)咨詢機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模( \! e8 V! b) ^" `3 @
目標(biāo)可以鎖定那些創(chuàng)業(yè)中介 電子商務(wù)- f$ R9 A9 o/ q
4.學(xué)校的學(xué)生 實(shí)在讓人犯愁 其實(shí)問(wèn)題出在學(xué)校 大部分學(xué)校 就知道請(qǐng)一些其他學(xué)校的教授來(lái)給學(xué)生們做講座 清華北大的倒是可以這樣 因?yàn)檫@些教授可以引領(lǐng)他們做高端技術(shù)領(lǐng)域 但是你說(shuō)二三流的學(xué)校學(xué)生 不說(shuō)他們未來(lái)會(huì)不會(huì)做 就說(shuō)大部分人 他們需要的是市場(chǎng)上需要的技術(shù) 實(shí)際應(yīng)用的技術(shù) 你拿幾個(gè)教授來(lái)忽悠他們 他們能聽下去么 他們能感興趣么 對(duì)他們有用么. p1 w- }2 Y4 W& f; I' {
我來(lái)這個(gè)論壇的時(shí)候 就想 是不是應(yīng)該想一些辦法 讓論壇里的人 去一些學(xué)校做一些講座 和學(xué)校的學(xué)生做一些溝通 我當(dāng)時(shí)是學(xué)生 當(dāng)時(shí)我就想如果他們?nèi)W(xué)校做講座收費(fèi) 我會(huì)付費(fèi) 當(dāng)然其實(shí)這部分費(fèi)用由學(xué)校出更好
$ h; X% p& A2 Q% u' Q" `# g) E$ h4 i$ k前提是讓學(xué)校認(rèn)可 和讓學(xué)生認(rèn)可 所以我想應(yīng)該把論壇推廣到學(xué)校 讓學(xué)校和學(xué)生通過(guò)網(wǎng)站的一些自動(dòng)系統(tǒng)（評(píng)價(jià) 評(píng)級(jí)方向） 了解誰(shuí)的資源是他們需要的 然后他們選擇一個(gè)或多個(gè)這個(gè)人 去學(xué)校里做講座 或者去學(xué)校里技術(shù)或技術(shù)以外的與學(xué)生溝通( H- v% q0 ]5 F, @7 ]

& I( \4 i2 l3 K) m今天就寫這么多 還要去干活兒 呵呵~~
作者: syx    時(shí)間: 2010-5-5 15:09
堅(jiān)持公益性！但是確實(shí)要考慮到商業(yè)社會(huì)的實(shí)際需求。
作者: hcj610    時(shí)間: 2010-5-6 13:47
我感覺(jué)這句話蠻有道理的
  _" O+ W" y* m7 \6 f必需有一定的商業(yè)性質(zhì)才能保證長(zhǎng)期的生存和壯大的機(jī)遇。
作者: wtyaak    時(shí)間: 2010-5-10 14:47
1、目前成功的網(wǎng)站好象都是在免費(fèi)的基礎(chǔ)上提供增值服務(wù)完成商業(yè)化的' `! c. ^  a! Y7 |( A0 p
2、社區(qū)現(xiàn)在能提供什么樣的服務(wù)讓大家原意花錢呢？資料嗎？其它地方也能找到，回答問(wèn)題嗎？回答問(wèn)題的人能拿到錢嗎？8 t9 x& [) z" }# ~+ L
3、社區(qū)現(xiàn)在強(qiáng)大到比將所有的對(duì)手都遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋開了嗎？  h$ E, K2 H& {2 ^* w- H
個(gè)人希望社區(qū)能夠是一個(gè)交流的平臺(tái)，商業(yè)化的東西最好不要超出中介或培訓(xùn)的范圍,權(quán)限也只該是促進(jìn)大家發(fā)貼和獲取運(yùn)營(yíng)資金的手段。只有我想要什么知識(shí)都可以在這里找到、學(xué)到，付出最少收獲最多才能讓大家都選擇我們這個(gè)社區(qū)而不是其它。
作者: wtyaak    時(shí)間: 2010-5-10 14:50
其實(shí)社區(qū)有較大的規(guī)模時(shí)可以把網(wǎng)站和社區(qū)分離，網(wǎng)站走商業(yè)模式，社區(qū)走公益模式（老鷹不要打我）
作者: YANWEIJUN    時(shí)間: 2010-5-10 15:02
需要組建一個(gè)永久性精英團(tuán)隊(duì)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)（商業(yè)和公益均可）
* J9 e  R4 @) e. n這個(gè)比較好   還可以設(shè)立專門一研發(fā)小組 7 Y8 y5 k+ e6 t& D; M% _: e
這樣可以提供商業(yè)幫助  也可以給社友一個(gè)動(dòng)力  {" k) D# v, B) y+ r5 V
/ j9 P# l. u; ]' h6 r8 [% K
新人的見解   說(shuō)錯(cuò)了  不要怪哦
作者: jiuyao    時(shí)間: 2010-5-10 15:06
商業(yè)與公益并不矛盾的, y6 D0 ?/ A! N' c( s
低端入門的可以公益，高端可以收費(fèi)，不耽誤的
作者: 曾經(jīng)的你z    時(shí)間: 2010-5-10 22:14
[quote]資源、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈、利潤(rùn)分配、環(huán)境影響（舍與得）。。。 。。。
! [& y; `* A9 a$ X, ?, j+ y6 h社區(qū)宗旨、凝聚力、核心、變與不變、
作者: 前景錢    時(shí)間: 2010-5-12 14:29
合作，發(fā)展，創(chuàng)新，中國(guó)人不團(tuán)結(jié)
作者: maoyao3525372    時(shí)間: 2010-5-12 17:25
個(gè)人認(rèn)為出類拔萃比較好。
作者: 鐵色錦衣衛(wèi)    時(shí)間: 2010-5-13 14:55
贊成商業(yè)與公益并舉，各取所需！論壇里很多資料都是比較有價(jià)值的，但也有很大一部分沒(méi)什么用處，這就需要怎么去區(qū)別了！讓渴望知識(shí)的人付出之后能物有所值，才能讓更多的朋友來(lái)追尋.假如有一天，某人遇到難題了，馬上就想到，又或者有人對(duì)他說(shuō)：“到機(jī)械社區(qū)啊！”我想那時(shí)社區(qū)的壯大就指日可待了, R! I8 B; x6 n2 z0 u
衷心期待，社區(qū)壯大，越辦越好！
作者: 海貍鼠    時(shí)間: 2010-5-13 22:48
如果作為一個(gè)商業(yè)實(shí)體，那么在管理和運(yùn)作上勢(shì)必要發(fā)生很大的變化
) v! \& a5 R% p倒不如作一個(gè)公益性的網(wǎng)站，給大家提供一個(gè)平臺(tái)，讓大家可以擺脫實(shí)體企業(yè)的限制，暢所欲言
作者: wsq925147    時(shí)間: 2010-5-14 15:58
老馬說(shuō)的很有道理，流水不腐，建議選舉加輪流，要無(wú)記名投票
作者: yuexueyuexue    時(shí)間: 2010-5-17 20:50
做機(jī)械人的交流平臺(tái)，可以做基于網(wǎng)際的合作~~感覺(jué)如果過(guò)多的利益問(wèn)題會(huì)令討論變味~
作者: noxu2    時(shí)間: 2010-5-18 14:15
個(gè)人覺(jué)得如果利益的糾纏，會(huì)使得這個(gè)好的言論氛圍發(fā)生變化。
作者: xiaojinrong    時(shí)間: 2010-5-23 07:55
一個(gè)企業(yè)很難做到公益性那只能建立在理想下，現(xiàn)在許多國(guó)有企業(yè)都可以自給子足了這可以給我們一點(diǎn)啟示，個(gè)人一點(diǎn)拙見
作者: xumeng200611    時(shí)間: 2010-5-23 21:45
什么事情如果牽扯到利益就會(huì)變味  但是必要的金錢還是需要的   我感覺(jué)現(xiàn)在的模式很好
作者: jucc    時(shí)間: 2010-5-24 09:38
有技術(shù)做先導(dǎo)，再做其他的合作，不是很好嗎
作者: zxjcxx    時(shí)間: 2010-5-24 12:02
向阿里巴巴學(xué)習(xí)吧，未來(lái)社會(huì)，必須專業(yè)。網(wǎng)站，就一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)媒體，這就是專業(yè)。
作者: meili    時(shí)間: 2010-5-24 18:39
先搞好網(wǎng)站，才有資本呀??！! V6 T$ Z; o3 }; j; S1 v
商業(yè)性與公益性是可以兼容的
8 h; V6 `6 m: s* |) ^8 ~, j' ^那才有發(fā)展?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: zmy851022    時(shí)間: 2010-5-25 12:28
"個(gè)人認(rèn)為精英團(tuán)隊(duì)也需要任期制的，流水不腐"只能說(shuō)經(jīng)典
作者: hnzk    時(shí)間: 2010-5-26 14:12
不取利潤(rùn)，但要有一定收益或捐助維持運(yùn)作，逐步發(fā)展和改善各類服務(wù)（為機(jī)械工程師和機(jī)械行業(yè)）。
作者: 杰飛    時(shí)間: 2010-5-29 14:14
猛一來(lái)，感覺(jué)有點(diǎn)涼??！
作者: modm82    時(shí)間: 2010-6-5 11:43
多多少少都帶的商業(yè)性，這么做起來(lái)才能做得更大。
作者: fuyu2049    時(shí)間: 2010-6-11 16:14
我覺(jué)得機(jī)械社區(qū)是一個(gè)很好的交流平臺(tái)，應(yīng)該做大做強(qiáng)，吸引更多的機(jī)械人員加入。同時(shí)，需要一個(gè)不斷創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì)，比如，增加娛樂(lè)性，增大有償服務(wù)等。。。。
作者: 張春曉    時(shí)間: 2010-6-12 11:02
就平臺(tái)來(lái)說(shuō)是公益性比較好；但是精神的花朵還是需要物質(zhì)的土壤啊，所以適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)性是可以接受的。
作者: cdmalcl    時(shí)間: 2010-6-30 11:28
本帖最后由 cdmalcl 于 2010-6-30 12:02 編輯 ' m/ @' [6 ?& ~0 ]
: J( o  H" w0 l& |5 O
老大這么缺方向啊 呵呵
/ ]8 z# J- Q$ _4 F: P+ o經(jīng)驗(yàn)實(shí)在有限 幫不上什么忙啊
作者: 五年規(guī)劃    時(shí)間: 2010-7-4 00:17
一定要商業(yè),商業(yè)的前提是專業(yè)
作者: brister0302    時(shí)間: 2010-7-9 08:36
商業(yè)性是社區(qū)網(wǎng)站運(yùn)行的前提，公益性社區(qū)網(wǎng)站運(yùn)行的目的。建議社區(qū)以最小的商業(yè)性，給社會(huì)帶來(lái)最大的公益。
作者: arter_2006    時(shí)間: 2010-7-9 20:37
個(gè)人認(rèn)為，公益性與商業(yè)性結(jié)合比較好，純公益性好是好，但是也是要生產(chǎn)和發(fā)展，
2 N; [0 |' e  y純商業(yè)化路難走遠(yuǎn)，* M5 ]* P# _0 v) u, }1 J$ O. t
其實(shí)一切都是為社會(huì)為他人才能有自己的發(fā)展，
作者: 伯利恒星    時(shí)間: 2010-7-21 22:26
我想問(wèn)，這個(gè)社區(qū)的注冊(cè)會(huì)員有多少個(gè)？. V* T3 B) Y" @! w# I
每天來(lái)訪問(wèn)的IP又多少個(gè)？
作者: 生而為贏    時(shí)間: 2010-7-22 10:29
我個(gè)人認(rèn)為可以做點(diǎn)區(qū)域性的聯(lián)盟，比如上海，北京，蘇州，廣州，武漢等等，這些以城市為范圍的區(qū)域社區(qū)聯(lián)盟，讓大家有時(shí)候可以見見面，有項(xiàng)目可以討論討論，另外可以開個(gè)QQ 群之類的，增加交流的實(shí)質(zhì)性。具體方案的還沒(méi)想好，至于怎么進(jìn)行組織管理，如何運(yùn)作，請(qǐng)大家可以各舒己見。目的是讓社區(qū)更有實(shí)質(zhì)性的建設(shè)，真正能幫大家解決問(wèn)題，提升中國(guó)機(jī)械水平。
作者: 逃不出自己的網(wǎng)    時(shí)間: 2010-7-23 01:03
首先，我認(rèn)為作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，公益性是必須的，商業(yè)往往會(huì)讓人誤以為幕后欺詐，不太可取；其次，公益性必定會(huì)造成一個(gè)結(jié)果，那就是亂，所以必須要保證這個(gè)平臺(tái)的組織紀(jì)律，時(shí)常組織些活動(dòng)或合作，讓大家提高自己對(duì)這個(gè)平臺(tái)的感情是非常必要的，這樣才有可能大家互相監(jiān)督，互相進(jìn)步，使得我們這個(gè)公益大舞臺(tái)越做越強(qiáng)，越做越火。



歡迎光臨 機(jī)械社區(qū) (http://m.whclglass.com.cn/) Powered by Discuz! X3.5