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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 分揀空盒的故事！ [打印本頁]

作者: 小衲 時(shí)間: 2009-9-21 14:10
標(biāo)題: 分揀空盒的故事！
聯(lián)合利華引進(jìn)了一條香皂包裝生產(chǎn)線，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這條生產(chǎn)線有個(gè)缺陷：常常會(huì)有盒子里沒裝入香皂。
總不能把空盒子賣給顧客啊，他們只得請(qǐng)了一個(gè)學(xué)自動(dòng)化的博士后設(shè)計(jì)一個(gè)方案來分揀空的香皂盒。　　
博士后拉起了一個(gè)十幾人的科研攻關(guān)小組，綜合采用了機(jī)械、微電子、自動(dòng)化、X射線探測(cè)等技術(shù)，花了幾十萬美金，耗時(shí)三個(gè)半月終于成功地解決了問題。每當(dāng)生產(chǎn)線上有空香皂盒通過，兩旁的探測(cè)器會(huì)檢測(cè)到，并且驅(qū)動(dòng)一只機(jī)械手把空皂盒推走。　　
中國南方有個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也買了同樣的生產(chǎn)線，老板發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后大為發(fā)火，找了個(gè)小工來說:你他媽給老子把這個(gè)搞定，不然你給老子滾蛋～。　　小工很快想出了辦法：他在生產(chǎn)線旁邊放了臺(tái)風(fēng)扇猛吹，空皂盒自然會(huì)被吹走。

------有時(shí)候，很土的方法往往是最最實(shí)用的！
------有時(shí)候，高科技顯得很搞笑！

作者: xuqinrong 時(shí)間: 2009-9-21 19:49
追求高質(zhì)量時(shí)，應(yīng)分析所花的成本；

作者: 迷糊 時(shí)間: 2009-9-21 19:52
中國式的聰明，四兩撥千斤。

作者: 黎中 時(shí)間: 2009-9-21 20:31
不頂不行啊，

作者: dlp 時(shí)間: 2009-9-21 20:40
以往讀過這個(gè)小故事，有點(diǎn)感慨：感覺自身的思維也有些固化了，換個(gè)角度思考解決問題，道理很簡單，做起來不簡單！

作者: 06張偉 時(shí)間: 2009-9-21 21:10
群眾的智慧是無窮的

作者: jiqing19 時(shí)間: 2009-9-21 21:17
就像是在太空中寫字用的圓珠筆跟鋼筆一樣，花上億研究出來的東西都不如一支鉛筆~~~

作者: 小衲 時(shí)間: 2009-9-24 14:29
作為科技工作者，最可怕的就是思維定勢(shì)！
那簡直就是一個(gè)要命的漩渦！

作者: ledzeppelin 時(shí)間: 2009-9-24 16:04
是的
實(shí)用是最根本
這和計(jì)算雞蛋體積的故事一樣呀～～～

作者: 冷光 時(shí)間: 2009-9-24 16:46
說的太好了，有時(shí)間一定向你好好地請(qǐng)教

作者: 鬼魅道長 時(shí)間: 2009-9-24 16:56
這個(gè)問題以前論壇討論過，這種事沒有可笑不可笑的說法，人家的分揀器不但可以揀肥皂盒，還能揀別的，那破風(fēng)扇呢？況且不提人家在研發(fā)這套系統(tǒng)的時(shí)候提高的技術(shù)水平。
正面解決問題，才是進(jìn)步的關(guān)鍵，無奈的時(shí)候可以耍小聰明，因?yàn)闊o奈嘛，但事事都這么干，到硬碰硬的時(shí)候，你就瞎了。

作者: Tonyff 時(shí)間: 2009-9-25 12:38
要把這運(yùn)用到自己的生活和設(shè)計(jì)中，需要努力啊！

作者: qijianwei2004 時(shí)間: 2009-9-25 13:19
方法千百條,人人各不同
思維不能太僵化

作者: 草原蒙狼 時(shí)間: 2009-9-25 14:30
這個(gè)貌似論壇以前談?wù)撨^吧？

作者: otyurak 時(shí)間: 2009-9-25 15:51
哈哈~~~故事里又不小的知識(shí)啊~~~

作者: asdcp 時(shí)間: 2009-9-25 16:02
看到過，簡單方法與復(fù)雜方法都是解決問題方法，做事情盡量用簡單方法處理但復(fù)雜方法可能會(huì)有意想不到的收獲

作者: 心結(jié) 時(shí)間: 2009-9-25 16:22

一聲嘆息

作者: a515013711 時(shí)間: 2009-9-25 19:17
太搞笑了，不過真的非常有道理！！！

作者: liweisky 時(shí)間: 2009-9-28 10:19
從這個(gè)故事得出一個(gè)結(jié)論：會(huì)吹非常重要

作者: 智慧的藥片 時(shí)間: 2009-9-28 14:13
有點(diǎn)啟發(fā)，

作者: 貝氏弧線 時(shí)間: 2009-9-30 21:04
用最簡單的方法解決問題,是解決問題的最高境界!

作者: zjhioau 時(shí)間: 2009-9-30 22:02
本文純熟虛構(gòu)

作者: 小隱志成 時(shí)間: 2009-10-1 02:15
太經(jīng)典了,和德國人光學(xué)玻璃的故事有異曲同工之妙.這是一戰(zhàn)前的事,當(dāng)時(shí)英國生產(chǎn)望遠(yuǎn)鏡等軍用光學(xué)鏡片時(shí)總會(huì)因氣泡問題而造成大量廢品,德國卻能生產(chǎn)大量高品質(zhì)的鏡片,但德國對(duì)其生產(chǎn)工藝嚴(yán)格保密,英國無法,只得用間諜打入德國生產(chǎn)廠中做學(xué)徒,花了多年時(shí)間,弄清消除氣泡的方法,兩字:攪拌.

作者: 小隱志成 時(shí)間: 2009-10-1 02:16

本文純熟虛構(gòu)1 G, k6 ~' Q& @
zjhioau 發(fā)表于 2009-9-30 22:02

但這很形象,很生動(dòng),值得思考

作者: 天水藍(lán) 時(shí)間: 2009-10-1 14:55
本帖最后由天水藍(lán) 于 2009-10-1 14:58 編輯

這個(gè)故事老早就聽說過了，我也覺得不可當(dāng)真。故事的目的是主張大家的開放性思維，并不是以簡單來嘲笑高科技。

本人從事過幾年包裝行業(yè)，對(duì)包裝設(shè)備粗有了解。自動(dòng)化的生產(chǎn)線上，大多要求有空包檢測(cè)一項(xiàng)。透明的包裝，大多采用光電檢測(cè)，不透明的，一般采用電子秤的方式。效率非常高，體積也不大。對(duì)于被檢測(cè)出的空包，有的采用吹氣的辦法，突然吹氣，把包裝物吹離傳送帶，有的采用推擋得方式，改變空包的行進(jìn)路線，這樣來分離空包。

既然，本已經(jīng)有突然吹氣的方式分離空包，故事中的用風(fēng)扇，就不是新鮮事了。區(qū)別在于，正規(guī)生產(chǎn)線上，吹氣都是非常短暫的一下，而不是風(fēng)扇的常開方式。這是為什么呢？

包裝這道工序，廣泛的存在與食品，藥品，日化等行業(yè)。隨著技術(shù)進(jìn)步，要求提高，目前國內(nèi)有規(guī)模有實(shí)力的廠家，都已經(jīng)在無塵或近似無塵的環(huán)境中生產(chǎn)，直到包裝全部結(jié)束。當(dāng)然，國外的大品牌，很早就已經(jīng)這樣做了。無塵的環(huán)境，其中一項(xiàng)要求就是，車間內(nèi)的空氣擾動(dòng)不能超標(biāo)。就是說，盡量保證車間內(nèi)的空氣是靜止的，或者按照設(shè)計(jì)要求的方向流動(dòng)。這樣才有利于空氣中的浮塵沉降，達(dá)到潔凈要求。

如此，故事中的國外廠家，花費(fèi)精力研究（其實(shí)這個(gè)根本不存在，空包檢測(cè)技術(shù)不是肥皂包紙盒之后才發(fā)明的）是有一定道理的。即，既要檢測(cè)出空包，也不能干擾周圍環(huán)境。

國內(nèi)的小廠的做法，其實(shí)是國內(nèi)廠家同行的做法。他們老板，或許根本就不知道無塵是怎么回事。問題雖然解決了，殊不知，工人腳下的塵土，無論多少，都也已經(jīng)浮在空中了。結(jié)果，同樣生產(chǎn)線出來的東西，注定與人家的已經(jīng)產(chǎn)生品質(zhì)差異。

用簡單的思維解決問題，當(dāng)然沒錯(cuò)，但是，編纂一個(gè)更為禁得起推敲的故事，恐怕更有說服力。

作者: 小隱志成 時(shí)間: 2009-10-1 22:08
有道理,看來什么都要多想想為什么.

作者: leftwall 時(shí)間: 2009-10-2 07:52
有的東西就差一層紙
但如何捅破這層紙卻是大學(xué)問

作者: 843702845 時(shí)間: 2009-10-2 09:45
用簡單的廉價(jià)的辦法有效解決問題才是真正的技術(shù)

作者: 貝氏弧線 時(shí)間: 2009-10-4 18:32
凡事存在即合理.多想幾個(gè)為什么,做個(gè)記號(hào)，給自己提個(gè)醒！

作者: lantiantian 時(shí)間: 2010-6-1 13:53
智慧與技術(shù)是有區(qū)別的,

作者: label 時(shí)間: 2010-6-3 10:55
無論是用破風(fēng)扇還是用仰貴的機(jī)械手，都能解決問題！但一個(gè)是小腦聰明，一個(gè)是大腦聰明！

作者: zhao1980 時(shí)間: 2010-6-3 12:20
群眾的智慧是無窮的！！！！

作者: xtw77wh 時(shí)間: 2010-6-4 21:15

這個(gè)問題以前論壇討論過，這種事沒有可笑不可笑的說法，人家的分揀器不但可以揀肥皂盒，還能揀別的，那破風(fēng) ...
9 \6 o3 F/ Z# ^2 D長驅(qū)鬼魅發(fā)表于 2009-9-24 16:56

說的有道理呀,只是一個(gè)解決問題的辦法實(shí)在是搞的太麻煩了

作者: 廖三 時(shí)間: 2010-6-5 15:12
呵呵！真是個(gè)好辦法！

作者: zyd60 時(shí)間: 2010-6-5 22:22
復(fù)雜問題簡單化，簡單問題復(fù)雜化。解決問題要竅門的。

作者: 孫啟明 時(shí)間: 2010-6-6 22:56
簡單問題復(fù)雜化，這才是專家的看家本領(lǐng)。

作者: 張?jiān)戮?nbsp; 時(shí)間: 2010-6-13 17:26
不同的人有不同的方法來解決問題。

作者: fsx548 時(shí)間: 2010-6-18 13:53
我們公司給也遇到過這個(gè)問題，不過用氣吹反應(yīng)慢，最后用超聲波傳感器解決的

作者: 張春曉 時(shí)間: 2010-6-20 11:41
大學(xué)時(shí)我認(rèn)同風(fēng)扇，工作后我怎么傾向于認(rèn)同后者了呢？

作者: 查爾斯 時(shí)間: 2010-6-20 19:12
條條大路通羅馬。
頂起來。

作者: 郭山 時(shí)間: 2010-6-21 11:39
外行無敵呀，，，，，，，，，，

作者: ye1412 時(shí)間: 2010-6-22 11:33
老百姓的大智慧~嗷嗷~

作者: ly0281 時(shí)間: 2010-6-25 21:25
樓主的故事很符合中國官員的行為方式，它們習(xí)慣于大把的花納稅人的錢，把簡單的事情用復(fù)雜的程序來解決，

作者: earthling1983 時(shí)間: 2013-12-21 17:41
區(qū)別啊！實(shí)用就好！

作者: 螺絲刀 時(shí)間: 2014-1-4 12:03
贊一個(gè)

作者: lmgx888 時(shí)間: 2014-1-4 15:54
故事的續(xù)集：
故事的續(xù)集: 小工立了一功，老闆很高興，給了1000塊獎(jiǎng)金，皆大歡喜。"走，哥們幾個(gè)喝酒去"。可是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的海嘯中，公司要裁員，小工要被砍，小工說："我立過功啊！" 老闆說："立個(gè)毛啊，屁大點(diǎn)事情，小聰明！" 博士後研究出機(jī)械抓臂，出了幾篇Paper，話說博士後覺得很有廣泛意義啊，不如申請(qǐng)個(gè)專利，開個(gè)公司吧！咱可有核心技術(shù)啊！至於後來那些Paper使一些自由人士寫出了其開源實(shí)現(xiàn)---暫且不提。聯(lián)合利華在肥皂生產(chǎn)線安裝空盒識(shí)別器之後，忽然有一天發(fā)現(xiàn)，有的肥皂盒內(nèi)雖然有肥皂，但是只有半塊，有得也有瑕疵，怎麼辦呢？還好人博士後就是厲害，一個(gè)機(jī)械抓臂夠"模組化"，咱就把"紅外線識(shí)別"模組改成"瑕疵肥皂識(shí)別"模組，真省事。而此時(shí)可憐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的大工(小工被裁了，不是嗎)傷透了腦筋。電風(fēng)扇只能吹走空盒啊，怎麼辦？幾年後，小工還是小工，博士後變成了百萬富翁，上了各大報(bào)紙報(bào)刊。

作者: rufeng9611 時(shí)間: 2014-1-4 16:21
這個(gè)是老故事了，思維決定成敗。

作者: QXPNGQ888 時(shí)間: 2014-1-5 22:56
人。。。偶爾會(huì)背子找子的。。

作者: yyylllmmm 時(shí)間: 2014-1-6 08:04

哈哈！你太有才了

作者: 軒轅相濡 時(shí)間: 2014-1-9 21:59
四兩撥千斤

作者: Q風(fēng)雨無阻Q 時(shí)間: 2018-3-14 10:38
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作者: Q風(fēng)雨無阻Q 時(shí)間: 2018-3-15 09:27
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作者: sukai668 時(shí)間: 2018-3-15 17:28
這就是書呆子思維

作者: 虎Tiger 時(shí)間: 2018-3-15 17:47
集思廣益，有的時(shí)候后外行的一些建議還是有一定的意義的，因?yàn)閷I(yè)人士，有時(shí)候會(huì)因?yàn)閷I(yè)原因，卻思路不開闊，只向一個(gè)方向走，鉆牛角尖。

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