機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題: 機(jī)械加工流程管理 [打印本頁]
作者: sifeng 時(shí)間: 2006-9-26 19:33
標(biāo)題: 機(jī)械加工流程管理
關(guān)于機(jī)械加工管理方面的問題。
3 B0 v5 n) o+ k: g$ i- K% {我是做機(jī)械加工的，工廠設(shè)備有14臺(tái)普通車床，6臺(tái)銑床，三臺(tái)刨床，一臺(tái)電腦銑床，兩臺(tái)平面磨床，一臺(tái)外圓磨床等，生產(chǎn)的零件又多又雜，管理起來很吃力。
1 i: L0 Q4 t8 e, l現(xiàn)在采用工藝流程卡＋工作票的管理方法：
: T/ Y; L/ v1 V6 C
每張零件圖紙配一張工藝流程卡，上面注明每道工序的加工方法，及生產(chǎn)人員；
j o' O# @ R6 x# v9 u$ \. s 工作票是針對(duì)工藝卡的每道工序而定的，例如工藝卡上有車、銑、鉗等工序，那么“車”開一張對(duì)應(yīng)的工做票，“銑”也開一張對(duì)應(yīng)的工作票，并在工作票上寫上定額工時(shí)，以及由生產(chǎn)員工自己填寫的實(shí)作工時(shí)，再通過檢驗(yàn)員核實(shí)實(shí)作工時(shí)以及零件的加工質(zhì)量然后把信息交給管理人員。管理人員通過對(duì)每個(gè)員工加工工時(shí)的分析來分配獎(jiǎng)金。
/ U p& A7 X: R. U9 F最主要的目的是通過收集各種零件的加工信息來掌握工廠的加工能力。不過時(shí)間長了，資料太多，不便于查閱、對(duì)比。現(xiàn)在想找軟件公司編一套軟件以便于管理這些數(shù)據(jù)。請(qǐng)問各位同行有沒有更好的管理方法或者類似的管理軟件能夠推薦？希望大家跟帖，發(fā)表意見。
作者: demin 時(shí)間: 2006-9-28 14:08
標(biāo)題: Re: 機(jī)械加工流程管理
樓主你好，我們公司作工藝的時(shí)候也作工藝流程卡，上面寫好工序、加工部位、加工方法、工時(shí)，具體加工人員由車間調(diào)度定，這樣 工人工資就可以按照工時(shí)來給 包括獎(jiǎng)金也可以對(duì)照工時(shí)來給。
) |' k( r# ]: O( | w$ ~7 G工人的工時(shí)作成EXCEL表格，每個(gè)月一個(gè)文件，這樣就行了。* N) d! [4 p4 t( r2 T3 U ?" g
不知道是否對(duì)樓主有幫助。
作者: cococ 時(shí)間: 2006-9-28 17:21
標(biāo)題: Re: 機(jī)械加工流程管理
沒接觸過，不過聽起來不錯(cuò)！能提高大家積極性！
作者: demin 時(shí)間: 2006-9-29 12:41
標(biāo)題: Re: 機(jī)械加工流程管理
這種方法就是以前國企的工時(shí)的方法，不過工時(shí)是由一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅來定的，不過在咱們社區(qū)我記得有關(guān)于工時(shí)的軟件，你可以看看的，樓主。
作者: guye2994 時(shí)間: 2006-10-2 12:06
標(biāo)題: Re: 機(jī)械加工流程管理
現(xiàn)在一般的大型外企采用的是ERP系統(tǒng)管理。當(dāng)然，這需要一個(gè)完整的管理體系作為支持。其中，技術(shù)開發(fā)部發(fā)布新產(chǎn)品圖紙，又有相應(yīng)的部門將產(chǎn)品圖紙轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場制作的工藝規(guī)格，生產(chǎn)部門進(jìn)一步的根據(jù)工藝規(guī)格，修改指導(dǎo)票，并依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，添加更高的要求“在維持工藝規(guī)格書權(quán)威”的前提下。; h# Z2 K$ i9 m( h% d7 S
當(dāng)然，對(duì)工藝技術(shù)員而言，最重要的是保證指導(dǎo)票的執(zhí)行力。這其中又需要相應(yīng)的配套體制，包括現(xiàn)在比較流行的3N，4M，5S，6σ等等。
6 g7 c: u# i* r! i 不同的企業(yè)對(duì)工藝管理的需求不一樣，還是要看企業(yè)規(guī)模和其他具體情況的
作者: zg800 時(shí)間: 2006-10-12 00:00
標(biāo)題: Re: 機(jī)械加工流程管理
學(xué)習(xí)
作者: nizainian 時(shí)間: 2006-10-13 08:31
標(biāo)題: Re: 機(jī)械加工流程管理
你說的應(yīng)該是2個(gè)問題：1.工藝管理，幾乎所有有一定規(guī)模的企業(yè)，都有一套完整的工藝管理規(guī)程，工時(shí)定額應(yīng)該屬于工藝管理范圍。2.工票管理，應(yīng)該屬于生產(chǎn)管理的一部分了。我們現(xiàn)在上了ERP當(dāng)然資金投入較大，人力投入也不用說了，共有100多萬吧。要想管理好，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)的管理水平問題。ERP不是對(duì)所有企業(yè)都適用的，上時(shí)一定要慎重哦。
作者: est018 時(shí)間: 2006-10-14 16:08
標(biāo)題: Re: 機(jī)械加工流程管理
ERP" b2 }0 h2 m& T8 b
作者: 旋刀 時(shí)間: 2006-10-14 18:19
標(biāo)題: Re: 機(jī)械加工流程管理
我聽前輩們說,以前的工時(shí)計(jì)算是有公式的,并不是靠工作經(jīng)驗(yàn),我記得在老的車床書籍上有介紹,建議樓主在EXCEL表格里輸入公式,就可以解決工時(shí)的問題
作者: windy 時(shí)間: 2006-10-14 19:38
標(biāo)題: Re: 機(jī)械加工流程管理
小企業(yè)不適合搞ERP
作者: hn20 時(shí)間: 2006-10-17 00:29
標(biāo)題: Re: 機(jī)械加工流程管理
算計(jì)件啊,,,,,
作者: gipper 時(shí)間: 2006-10-17 18:22
標(biāo)題: Re: 機(jī)械加工流程管理
你在產(chǎn)品的報(bào)價(jià)時(shí)，就應(yīng)該包括加工的工時(shí)，當(dāng)然你必須對(duì)這個(gè)工時(shí)估算正確，誤差不能超過實(shí)際工時(shí)的10%，需要一定的加工經(jīng)驗(yàn)才行，這個(gè)工時(shí)略大于實(shí)際工時(shí)的1/3，這樣你就可以在工藝卡片上注明工時(shí)，這樣統(tǒng)計(jì)員就可以按照工人的工資基準(zhǔn)對(duì)這個(gè)工時(shí)核算工人的加工費(fèi)用了，如有需要的朋友請(qǐng)回復(fù)我gipperli@163.com 我再詳細(xì)解釋
作者: sifeng 時(shí)間: 2007-2-9 17:37
標(biāo)題: Re: 機(jī)械加工流程管理
正在考慮上ERP
作者: BROKEN55555 時(shí)間: 2007-3-8 10:36
標(biāo)題: Re: 機(jī)械加工流程管理
我覺得ERP成本較高 采用什么方法看企業(yè)的規(guī)模
作者: nwh1120 時(shí)間: 2007-6-12 09:07
標(biāo)題: Re: 機(jī)械加工流程管理
使用MES管理系統(tǒng)啊
作者: sifengbee 時(shí)間: 2007-7-1 11:54
標(biāo)題: Re: 機(jī)械加工流程管理
ERP費(fèi)用太高了．負(fù)擔(dān)不來！！9 j6 T1 H1 h* p* }. M: Z9 E4 X
使用MES管理系統(tǒng)的基本成本有多高？？
作者: jeen-wang 時(shí)間: 2007-7-24 10:00
標(biāo)題: Re: 機(jī)械加工流程管理
看到各位大師的方法,真是深有感觸啊!9 i% E, U* E6 V# h8 [# J
- ?/ Q* R/ v0 N Z4 y' [( q8 N4 w我公司是上海永乾機(jī)電有限公司,解決各行業(yè)省力方案(搬運(yùn)/定位/裝配)
. X$ p, z7 l7 [. I7 H主產(chǎn)品為助力機(jī)械手，又稱助力器、平衡吊、平衡器、省力吊具、手動(dòng)移載機(jī)等，是一種無重力化手動(dòng)稱載系統(tǒng)，一種新穎的、用于物料搬運(yùn)時(shí)省力操作的助力設(shè)備。
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它利用氣體動(dòng)力學(xué)原理，實(shí)現(xiàn)物體的無重力狀態(tài)；籍此，高頻率對(duì)較重物體實(shí)施的搬運(yùn)、定位、裝配、抗扭、助力等操作將會(huì)變得心應(yīng)手。
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具有平衡物料重力的功能，將重物浮在空中，操作者可輕松、方便地對(duì)重物實(shí)現(xiàn)各種要求的搬運(yùn)、裝配和特殊定位工作。在減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，保障作業(yè)安全，提高生產(chǎn)效率等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。
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1 t: v' o8 Q4 ?8 M, {! y% W3 y1 ?. r2 }產(chǎn)品是屬于非標(biāo)產(chǎn)品,每次生產(chǎn)訂單均不盡相同,但大致配件不相上下,只有大小不同的問題.我從事生產(chǎn)管理,目前最頭痛的就是工時(shí)及流程的問題.目前我們直接運(yùn)用工程師的設(shè)計(jì)圖紙直接加工生產(chǎn),或外協(xié)、或自加工。工藝有下料、焊、車、銑、刨、鉆等等，請(qǐng)教各位經(jīng)驗(yàn)豐富的大師，幫我想一個(gè)適合非標(biāo)產(chǎn)品的產(chǎn)品加工藝流程及工時(shí)管理。
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; x; j4 @' D! M5 Y _; k5 w* P$ o, S拜謝！！！. D( N, k/ _$ J
作者: xj19811126 時(shí)間: 2007-8-4 16:38
標(biāo)題: Re: 機(jī)械加工流程管理
樓主你能不能幫我個(gè)忙啊，我現(xiàn)在急需要做這樣的工藝卡片，你能不能發(fā)一張給我，讓我參考一下！謝謝！！！！
作者: jun0801005 時(shí)間: 2007-8-8 22:10
標(biāo)題: Re: 機(jī)械加工流程管理
這個(gè)應(yīng)該用CAPP吧
作者: 養(yǎng)豬東籬下 時(shí)間: 2007-8-9 16:05
標(biāo)題: Re: 機(jī)械加工流程管理
呵呵，這么巧啊！
2 k$ j8 m f, G) C連續(xù)兩周都在上海體育館看見永乾在那里招聘，我跟那個(gè)主管談了一下，他只給我3000塊，我說太少，他問我要多少，我說最少4000，他不同意，我拿起簡歷走了。（我是應(yīng)聘機(jī)械設(shè)計(jì)的）9 _' }- W$ \6 ?* S/ r' U
你們那里有個(gè)人叫宋曉濤，如果我沒記錯(cuò)的話。
作者: sifeng 時(shí)間: 2007-9-8 14:28
標(biāo)題: Re: 機(jī)械加工流程管理
回１７樓的朋友，網(wǎng)上有個(gè)＂機(jī)加工藝與報(bào)價(jià)＂的小軟件基本與我們的需要接近，可惜還沒有網(wǎng)絡(luò)共享版本，不能做到實(shí)時(shí)信息流通更新．
作者: 壞壞的微笑 時(shí)間: 2007-9-11 22:17
標(biāo)題: Re: 機(jī)械加工流程管理
太麻煩了吧！這樣管理有一點(diǎn)太落后了吧 你們廠是以散件還是成品件為主呢？
作者: wxz3916 時(shí)間: 2007-9-12 11:17
標(biāo)題: Re: 機(jī)械加工流程管理
用電子顯示屏在操作者面前顯示，是否可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理
作者: hongda 時(shí)間: 2007-10-8 18:10
標(biāo)題: Re: 機(jī)械加工流程管理
機(jī)械加工工藝手冊(cè)（軟件版R1.0）
) _) E9 i2 Z; \4 K7 D0 u4 f本手冊(cè)是數(shù)字化手冊(cè)系列之一，是國家“十五”電子出版物規(guī)劃項(xiàng)目。本手冊(cè)內(nèi)容分為兩部分：第一部分（上篇）是數(shù)據(jù)查詢，提供在工藝設(shè)計(jì)過程中可能需要查詢的工藝數(shù)據(jù)資料，包括機(jī)械加工工藝規(guī)程的制定、材料及熱處理、毛坯及余量、機(jī)械加工質(zhì)量、車削、銑削、鉆削、鏜削、拉削、磨削、精密加工和超精密加工、特種加工、螺紋加工、齒輪加工、花鍵加工、難加工材料的切削加工、柔性自動(dòng)化加工等，是目前國內(nèi)機(jī)械加工工藝方面數(shù)據(jù)較為齊全的資料庫軟件。利用軟件聯(lián)機(jī)查詢，不僅提高了工作效率，而且能及時(shí)地得到資料更新（不定期在網(wǎng)站上提供軟件更新數(shù)據(jù)包供用戶下載）。第二部分（下篇）為用戶提供一個(gè)經(jīng)過企業(yè)實(shí)際使用證明其切實(shí)可用且效率較高的計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)（CAPP）系統(tǒng)，使工藝設(shè)計(jì)過程計(jì)算機(jī)、信息處理自動(dòng)化。本手冊(cè)可供從事機(jī)械加工的工藝設(shè)計(jì)人員、工裝設(shè)計(jì)人員、車間工藝施工人員、高級(jí)技術(shù)工人、大專院校師生使用。（附有光盤）
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市場價(jià) ：￥680.00
作者: sxf021 時(shí)間: 2007-10-8 21:20
學(xué)習(xí)了.工時(shí)的制定關(guān)鍵要看工藝工程師的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己公司里的加工設(shè)備給出合理的工時(shí).我們公司就是專業(yè)的機(jī)械加工.沒有自己的產(chǎn)品全是代加工機(jī)械零件的.我們的工時(shí)就是工藝員給的.然后他會(huì)在加工的實(shí)際過程中加以調(diào)整.一般說來還是很準(zhǔn)的.
作者: 天氣 時(shí)間: 2007-10-8 22:39
標(biāo)題: 回復(fù) 5# 的帖子
5樓的說法我很贊成。, e, I5 i( d: K0 L) n2 Z0 L
現(xiàn)代化的管理才是企業(yè)的出路。
作者: guqifei 時(shí)間: 2007-10-8 22:55
標(biāo)題: 回樓上
現(xiàn)代化的管理，現(xiàn)在在一般的國內(nèi)企業(yè)根本就很難實(shí)現(xiàn)，所以得根據(jù)我們的具體情況實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的改善。
作者: sbboy99 時(shí)間: 2007-10-9 09:36
每個(gè)零件可以編寫一份工藝流卡，在每道工序后面寫上作業(yè)員，工時(shí)，檢驗(yàn)人等，然后將此工藝卡發(fā)到現(xiàn)場由作業(yè)員一一填寫。以上是我個(gè)人想法。
作者: yangjing 時(shí)間: 2009-4-28 13:56
沒有企業(yè)不適合ERP，只是時(shí)候未到。在實(shí)行信息化管理前要將企業(yè)組織體系建立起來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化及督察機(jī)制，再將這種管理思想搬上系統(tǒng)，將管理變得更清晰化,將需要收集和整理的信息交給系統(tǒng)，達(dá)到精益生產(chǎn)的效果
作者: DBL_5921 時(shí)間: 2010-2-7 13:40
你好，關(guān)于流程卡管理方面的事情想跟你請(qǐng)教？ 現(xiàn)在我們公司實(shí)行工藝流程卡管理，原本希望通過流程卡的管理可以作為考核員工的一個(gè)依據(jù)，以作為工資發(fā)放的一個(gè)依據(jù)，但是現(xiàn)在車間員工填寫的很不規(guī)范，班長也不怎么作為，這樣就會(huì)給統(tǒng)計(jì)帶來很大的麻煩，也沒有辦法量化。 有沒有什么好的辦法解決這件事情？？？ 我的QQ331017061 希望有朋友可以幫忙！！！
作者: fengyuage 時(shí)間: 2010-2-8 09:40
機(jī)械加工流程管理
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