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機械社區

標題: 你心中的管理模式是什么？ [打印本頁]
作者: HUWEI521    時間: 2009-3-26 18:04
標題: 你心中的管理模式是什么？
感覺國內的機械行業的落后，有一部分原因是管理不善，之前在幾家公司做了下調查，感覺最深的是執行力的不夠，希望大家討論下，自己心中不錯的管理模式，哈哈
作者: 寂靜天花板    時間: 2009-3-26 18:50
最向往的是google那樣的管理模式，但心理清楚，機械行業，特別是國內的機械行業，采用此模式的機會為零。
作者: jucc    時間: 2009-3-26 20:51
是呀,中國的所有企業的通病是執行力不夠,朝令夕改
作者: 627658318    時間: 2009-3-28 08:20
不是執行力不夠,是沒有這么多的管理費
作者: 齊魯大帝    時間: 2009-4-2 16:51
精益管理模式
作者: samsun185    時間: 2009-4-3 21:26
執行力不夠
" w5 m& }4 w, w$ D: u產品沒有標準，做出來就是合格的
作者: 聰明的笨蛋    時間: 2009-4-4 16:38
嘿嘿  我喜歡那種自由式的，切一塊做一個禮拜的任務給你，做完收工。期間自己想加班就加班！
作者: 天思    時間: 2009-4-4 18:08
多數管理模式是老總的管理模式，老總的觀念也就是一個企業的文化，這樣的企業文化和觀念在中國多數企業是根深蒂固，甚至新品研發的方向和思路也在受其影響和制約。總是，市場上需求的才是發展方向。  i3 Y" O6 i0 u, ^  Z* `8 U
個人覺得管理模式沒有一個現成唯一的標準，管理模式必須適合國情適合企業的情況，實用簡便的才是最有效的。
作者: cpabugi    時間: 2009-4-4 20:16
不僅是執行力的問題，關鍵是沒有標準的概念，老總的話大于企業的管理制度，肯定沒有這樣說的老總：我們制定了制度，在制度中找不到解決辦法的來找我，那就意味這老總有時喜歡大家的請示，喜歡做主，下屬有喜歡做事情不承擔責任。兩廂情愿。
作者: 小陶子    時間: 2009-4-6 10:42
中國普遍沒有精益求精的模式，假如成本與質量沖突通常委屈質量滿足成本。
, T7 m" A7 r. t$ Y2 F  E  }' h而小日本就不一樣，他們注重品質，只要是品質不合格，不管浪費多少成本都需達成品質要求。8 h' q( i' K  `/ s0 r0 X$ i/ L' J6 u
這就是為什么日本工業比我們中國發達的其中一個原因吧
作者: 五民    時間: 2009-4-7 14:35
中國普遍沒有精益求精的模式
$ c! A7 f4 A2 d8 l7 S2 l只有中國特色的模式
作者: 無晨    時間: 2009-4-7 15:33
所以中國是小商品生達國家，出口國家
作者: 蘇湘    時間: 2009-4-7 17:02
很同意樓上的看法。有遠見的企業更看重長期利益。
作者: 李笙    時間: 2009-4-7 19:14
個人認為一家公司吸引人才的方式是薪酬和管理，薪水是人才選擇該公司的依據，管理是人才能否留住的條件。人人都很實際，你別指望員工餓著肚子跟你多久，一個月，三個月...不現實。同類公司成千上百，你要給員工希望，讓他們看到自己的發展前景，這需要什么？只有管理...
作者: liguangfei    時間: 2009-4-10 21:02
勞動密集型的太嚴重，也是行業本身決定的，沒得救了。。。
作者: hpky2007    時間: 2009-5-15 16:11
個人認為一家公司吸引人才的方式是薪酬和管理，薪水是人才選擇該公司的依據，管理是人才能否留住的條件。人人都很實際，你別指望員工餓著肚子跟你多久，一個月，三個月...不現實。同類公司成千上百，你要給員工希望， ...
, S2 m7 p) J" f$ K: {李笙 發表于 2009-4-7 19:14
- {, ]" V5 B% _+ k
請問李笙，你是管理者呢？還是？
作者: huamei鐵面人    時間: 2009-5-17 20:21
管理模式我認為沒有最好的；只有適合的，例如一個家庭的管理的模式與小企的模式不一樣；大企與中企的管理模式也不一樣；因此要應人而異或應廠而異。
- m. j5 r- Z  g% H* Y9 ~) S就算是同一家企業；銷售100萬時的管理模式與銷售達1000萬或者是1億時的模式也是不一樣的。
作者: lotus55    時間: 2009-6-10 18:17
現在大家說到管理，很多時候習慣上默認“企業管理”包括“技術管理”，作為設計者來說，這個真的覺得很悲哀。管理，歸根到底是人的管理，如果一個企業把設計人員當做生產人員來管理，然後還要要求設計人員拿出好的設計，本人覺得那是做夢。。。
作者: 王越    時間: 2009-6-11 18:47
人大于規定，這就是現狀，老板讓你做可是又不給你想用的權利，到最后，做事的人沒好結果，還不如不做，我現在的觀點是：要有做事的能力，但不一定要做，
作者: 五民    時間: 2009-6-12 08:27
主要是過于靈活,和具體問題具體對帶,規則形同虛設 19# 王越
作者: toowee    時間: 2009-6-13 11:06
測試一下回巾~
作者: pioneer566    時間: 2009-6-22 14:58
項目管理模式比較不錯 但執行力度必須夠
作者: pepperon    時間: 2009-6-23 13:10
關鍵還是執行力啊
作者: heryan    時間: 2009-6-25 12:33
執行力不夠，尤其是民營企業，而且很多都是家族模式管理，事情很難推行下去！
作者: 刨根問底    時間: 2009-6-25 14:57
同意10樓的說法，忽略質量追求效率是不可行的.
作者: kang110ta    時間: 2009-6-26 09:52
現在的管理就是這樣的悲哀啊黑
作者: asdcp    時間: 2009-7-16 08:33
中國的國情決定了中國的管理模式不可能和國外一樣
作者: 火火魚    時間: 2009-8-4 16:27
這個問題100年以后再討論有點意義
作者: 花弄影    時間: 2009-8-4 17:08
多數管理模式是老總的管理模式，老總的觀念也就是一個企業的文化，這樣的企業文化和觀念在中國多數企業是根深蒂固，甚至新品研發的方向和思路也在受其影響和制約。總是，市場上需求的才是發展方向。
: a! T0 R3 `" o7 X7 Z個人覺得管理模 ...
9 A6 t: n( h/ B$ Z. c( i; J天思 發表于 2009-4-4 18:08

% c) ~/ h5 m/ T8 P4 O, }& ]1 L3 F$ t8 ~7 R. P, G
非常同意天思大俠的觀點.. B2 k; p% T* f& O+ [4 `' ~
我一直認為,對于中國的大多數中小企業來說,所謂企業文化其實就是老板的觀念,甚至是好惡. 與其說是企業文化,不如說是一種風氣,就好比學校的校風一樣. 員工會傾向與迎合老板的好惡,而不實事求是.這樣做,當然是為了自身的利益,而不是公司的利益.
作者: 龍游潛水    時間: 2009-8-6 16:50
在中國人際關系太難處理，套用警察叔叔的一句話：“有法必依，執法必嚴”。
作者: 吳雨其    時間: 2009-8-23 01:16
在中國人際關系太難處理，套用警察叔叔的一句話：“有法必依，執法必嚴”。
6 u& T9 |2 X& b龍游潛水 發表于 2009-8-6 16:50

: J0 O$ X! F5 X+ p2 d% p. Z- u
# v* o% D+ D9 V# ^; S, J1 \# R佩服！
) q9 ~; Q8 K, F! j% c  ^: d& _2 n7 _# k) x
根據自己情況把每個部門落實好: n7 d  _* b$ W  k, Q5 x  f
1 v: Y; \3 {/ R) |5 E$ j0 N
否則管理就不合格
作者: 鈑金準專家    時間: 2009-8-24 10:01
這種情況是不是也應該分不同時期的，我印象中5、60年代時沒有那么多人講管理，但執行力非常的好；這年頭什么人都在講管理，真的到自己做事往往也不行。
作者: 掃街    時間: 2009-8-24 11:01
50 60年代的人有理想 有信仰 ,不為錢折腰,只為社會主義大廈添磚加瓦
6 M5 M/ j- D/ J7 Q. w現在的人既無理想也無信仰,只為錢干活,結果反倒沒效率了
作者: 桃花島    時間: 2009-8-24 15:48
缺乏制度
+ ~) Z( n6 ]1 l( ~1 u$ d' H  Z企業沒有明確的管理程序，好多企業老總不在就不能正常運轉
, @0 B5 t/ J$ Q7 M6 ?0 t老板永遠都是對的，老板的一句話大于原來制定的一切制度
2 X' m* H4 x! y" t8 G這是好多企業的管理現狀
作者: BB7290    時間: 2009-8-24 21:28
看看，學習了。
作者: 張工zw    時間: 2015-3-25 21:54
大多數是設備落后。
作者: 火半    時間: 2015-3-27 15:19
拜讀



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