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標(biāo)題: 車間管理心得 [打印本頁]
作者: 聰聰FQZCL    時間: 2009-3-15 14:30
標(biāo)題: 車間管理心得
車間管理心得
作者: leo829    時間: 2009-3-27 09:51
看看,學(xué)習(xí)一下。。。。。。。
作者: yanxy    時間: 2009-4-8 12:14
直接貼出來豈不更方便大家閱讀。
4 F6 }* A5 j9 m6 Q% w- N; X車間管理心得
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) ~+ \$ ?( ^: M( i+ Y2 _一.知人善用：對工人的性格和才能了解，以賦予合適的工作。% p8 t6 Q5 h6 g/ ], W' K2 c
二.生產(chǎn)資料管理規(guī)范：遵循5S原則。
. I: m9 g) x# c8 T0 |9 b: T- k三.相互交流：了解工人的思想狀況及生產(chǎn)上的問題；向他們傳輸企業(yè)理念。
* ?- b5 m; b8 {; T* x  S四.提供教育：提供技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵考取技術(shù)等級。' T7 B1 c3 u/ z+ w3 B/ y
五.獎懲分明：嚴(yán)紀(jì)以樹風(fēng)，以提高勞動積極性。
7 M/ p: S% ^+ k六.控制成本：安排合理，以節(jié)約勞動成本。9 v* ?. ~: m" Q" `$ D
七.公平公證：處理問題應(yīng)以客觀事實為依據(jù)，以塑造良好的氛圍。
* Y" n: D6 ^: R0 R  N八.記錄備案:將工人反映的工藝、設(shè)計、機(jī)床等問題記錄，反映給相關(guān)部門，以做改進(jìn)提高。
作者: sunjihappy    時間: 2009-4-8 14:19
太那個了，書面語。具體的方案是最好
作者: sunjihappy    時間: 2009-4-8 14:21
提供教育：提供技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵考取技術(shù)等級。。。。私人老板會這樣的好待遇，
作者: longxiyuren    時間: 2009-4-9 01:31
提供教育：提供技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵考取技術(shù)等級。。。。私人老板會這樣的好待遇，
. }, N" W3 l: Z0 w( Nsunjihappy 發(fā)表于 2009-4-8 14:21
& q  C6 D7 X- O
私人老板是舍不得出這個錢的。他怕你學(xué)會了就跑了。
作者: micro75    時間: 2009-4-9 15:46
應(yīng)該再細(xì)些
作者: 會說話的小牛    時間: 2009-4-10 13:34
車間管理是個永恒的話題，只有不停的豐富管理內(nèi)容才能保持
作者: 柏?zé)o一庸    時間: 2009-4-10 20:28
經(jīng)驗之談，值得學(xué)習(xí)
作者: 龍迪    時間: 2009-4-12 08:52
簡直就是個大綱，不過那家做到就是個不錯的了，值得學(xué)習(xí)。
作者: 耶穌愛子    時間: 2009-4-12 09:50
很好，很好。
作者: chasary    時間: 2009-6-19 14:41
好的經(jīng)驗就該頂起來！
作者: db5629    時間: 2009-6-21 13:20
寫的全面，具體！！
作者: xueguang3272243    時間: 2009-7-9 22:05
恐怕做不了，。
作者: 于謙平    時間: 2009-7-31 10:45
善用：對工人的性格和才能了解，以賦予合適的工作。
& `( w: Y& E# Z  b* P2 u" b二.生產(chǎn)資料管理規(guī)范：遵循5S原則。
5 r  |7 d% {5 p三.相互交流：了解工人的思想狀況及生產(chǎn)上的問題；向他們傳輸企業(yè)理念。, A# B$ b, r" z  X
四.提供教育：提供技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵考取技術(shù)等級。
% y& l1 f+ I, f( q( N五.獎懲分明：嚴(yán)紀(jì)以樹風(fēng)，以提高勞動積極性。
. D( C( s7 \/ v, v六.控制成本：安排合理，以節(jié)約勞動成本。6 d9 Z. l$ M, Z+ c( A
七.公平公證：處理問題應(yīng)以客觀事實為依據(jù)，以塑造良好的氛圍。
9 W+ S- w# D* I  m$ H/ v( W八.記錄備案:將工人反映的工藝、設(shè)計、機(jī)床等問題記錄，反映給相關(guān)部門，以做改進(jìn)提高
作者: w9049237    時間: 2009-8-6 19:46
所有的工作應(yīng)該用標(biāo)準(zhǔn)化,一套標(biāo)準(zhǔn)不能用個人主意來行事
作者: w9049237    時間: 2009-8-6 19:50
很多不是如自己想的,技術(shù)人員是最難管理
作者: dlp    時間: 2009-8-6 20:16
互相學(xué)習(xí)  共同提高
作者: sxc6138    時間: 2009-8-7 22:51
這心得不知道是哪里抄來的吧，如果是自己的心得，絕對不會寫成這樣的。。。
; k7 G$ Q: o2 U# d2 R% t這種話，誰都能寫上幾句的。。。# k8 p$ u6 r+ f3 J3 B0 V, \
就跟小學(xué)生喊“好好學(xué)習(xí)，天天向上”一樣
作者: wang-bin    時間: 2009-8-8 10:52
看看,學(xué)習(xí)一下。。。。。。。
作者: chenfeng    時間: 2009-8-11 15:26
看看,學(xué)習(xí)一下。。。。。。。
作者: xzzyjd    時間: 2009-8-11 15:37
車間管理心得( Q" V7 ?6 H6 }/ @. V8 ?2 H
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一.知人善用：對工人的性格和才能了解，以賦予合適的工作。
2 u2 N' Q  ?/ e% z9 }! a二.生產(chǎn)資料管理規(guī)范：遵循5S原則。4 n& M  y: b7 o! z" Q
三.相互交流：了解工人的思想狀況及生產(chǎn)上的問題；向他們傳輸企業(yè)理念。: k8 v: L* [* X* C7 R
四.提供教育：提供技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵考取技術(shù)等級。
1 N. W2 O9 x% ?) x" r5 c; v; ?五.獎懲分明：嚴(yán)紀(jì)以樹風(fēng)，以提高勞動積極性。8 u! D0 u9 R+ i+ |5 I
六.控制成本：安排合理，以節(jié)約勞動成本。" k. h. w- b# Z0 b- u: G
七.公平公證：處理問題應(yīng)以客觀事實為依據(jù)，以塑造良好的氛圍。
) L. @+ m& g1 K- J9 S; X  p/ h八.記錄備案:將工人反映的工藝、設(shè)計、機(jī)床等問題記錄，反映給相關(guān)部門，以做改進(jìn)提高。
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真的假的啊，就這么多，糊弄人的啊
作者: 目言    時間: 2009-8-11 21:51
車間管理心得
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8 B; E. f3 }" y& Z- W; w一.知人善用：對工人的性格和才能了解，以賦予合適的工作。
! K7 G4 W  ]( F/ B7 Y二.生產(chǎn)資料管理規(guī)范：遵循5S原則。7 K" U: b# s4 g* w
三.相互交流：了解工人的思想狀況及生產(chǎn)上的問題；向他們傳輸企業(yè)理念。
) G. r" W6 O( |% S* k四.提供教育：提供技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵考取技術(shù)等級。8 h, @5 P( G* O4 g- O
五.獎懲分明：嚴(yán)紀(jì)以樹風(fēng)，以提高勞動積極性。
6 L' G) v- F8 \# i5 J/ {3 T六.控制成本：安排合理，以節(jié)約勞動成本。
0 x) W) E* U0 i; D( X: k' J七.公平公證：處理問題應(yīng)以客觀事實為依據(jù)，以塑造良好的氛圍。
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還是很實用的。不過都要根據(jù)自己的狀況摸索探索 樹立內(nèi)部風(fēng)氣是最重要的
作者: yzsxczl    時間: 2009-10-12 08:37
謝謝分享，支持一下
作者: chdf199736    時間: 2009-10-12 22:13
學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)?。?！
作者: zjhioau    時間: 2009-10-15 20:40
看看,學(xué)習(xí)一下。。。。。。。
作者: dlp    時間: 2009-10-16 13:29
有一些具體的事例會更好
作者: huyoubin    時間: 2009-11-12 21:01
可以借鑒參考一下，提高職工待遇就是硬道理，同時再獎懲分明：嚴(yán)紀(jì)以樹風(fēng)，以提高勞動積極性。
作者: zhj123369    時間: 2009-11-16 18:22
呵呵。。。。學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。。。。。。。
作者: chengwei0439    時間: 2009-11-17 20:07
我覺得沒有什么比待遇更讓人信服！呵呵~~~~~~
作者: jxy108000    時間: 2009-11-19 14:13
沒有太大價值 個人意見
作者: 奕樊居士    時間: 2009-11-20 09:16
直接貼出來豈不更方便大家閱讀。. S, u2 H9 [4 R3 L
車間管理心得* w7 ]5 b! f! ?) P# R7 u+ O

/ {0 x8 D8 }! i% n* u) v一.知人善用：對工人的性格和才能了解，以賦予合適的工作。' s0 O! R* s* l( T6 O# P
二.生產(chǎn)資料管理規(guī)范：遵循5S原則。" \/ B7 i$ W5 L+ [  Y; t2 y
三.相互交流：了解工人的思想狀況及生產(chǎn)上的問題；向他們傳輸企業(yè) ...
; a5 S. [1 o8 p4 S& W! nyanxy 發(fā)表于 2009-4-8 12:14
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9 y# Y" v0 a- b( V書面的東西
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實際意義不大
作者: konglee    時間: 2009-11-20 09:33
大型的廠家就可以，我們的小廠就不能了
作者: zht_udb    時間: 2009-11-26 11:28
好，一定下來看看
作者: zht_udb    時間: 2009-11-26 11:30
上當(dāng)了，受騙了。
作者: l_f_c    時間: 2009-11-26 21:43
為了加點積分吧
作者: 陰山路人    時間: 2009-11-29 21:15
車間管理沒有永恒不變的方法，根據(jù)各自條件和情況來定，尋找一條適合自己車間的管理方法
作者: louisfir    時間: 2009-12-1 15:51
8錯不錯，學(xué)習(xí)借鑒哇
作者: wenyulong234    時間: 2009-12-4 09:27
完全是國家哪個部門編的，只會喊口號
作者: lushao2008    時間: 2009-12-6 08:43
交流交流~~~~~~~~~
作者: nzm    時間: 2009-12-6 21:43
說的好聽沒就是太難了
作者: lushao2008    時間: 2009-12-8 09:30
理論性一點，不過很值得學(xué)習(xí)
作者: yfq    時間: 2010-3-20 21:59
人民幣多就好管理。。。。。
作者: money    時間: 2010-3-30 14:31
支持3樓的。還有樓下的象這種只有大綱的，具體怎么做就要隨機(jī)應(yīng)變了。要會用哲學(xué)的觀點
作者: zjy95381    時間: 2010-4-15 20:07
不管怎么樣，謝謝樓主，話雖然就這句，但內(nèi)涵全在里面
作者: xblchy    時間: 2010-4-16 21:22
學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)?。?！謝謝分享?。?！



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