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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 設(shè)計(jì)出錯(cuò)一次扣50 [打印本頁]

作者: 浩浩乎 時(shí)間: 2024-12-6 16:49
標(biāo)題: 設(shè)計(jì)出錯(cuò)一次扣50
今年不僅工資下調(diào)了六百，還是實(shí)行了懲罰機(jī)制，設(shè)計(jì)出錯(cuò)返工一次扣五十，我今年已經(jīng)被扣了兩百了。。。

作者: sgxap666 時(shí)間: 2024-12-6 17:00
那就慢點(diǎn)來吧，唉

作者: 羽莫13 時(shí)間: 2024-12-6 17:01
怎么算設(shè)計(jì)出錯(cuò)？比如以前這么設(shè)計(jì)做出來了，和之前一樣的圖紙，但是標(biāo)注不全，這種算出錯(cuò)嗎？

作者: 陳圓圓c 時(shí)間: 2024-12-6 17:03
一般抓這些的說明公司不景氣了

作者: 搞機(jī)械的小孩兒 時(shí)間: 2024-12-6 17:04
光有懲沒有獎(jiǎng)嗎

作者: qqoujia123456 時(shí)間: 2024-12-6 17:14
扣就扣唄，既然無法改變，那就接受現(xiàn)實(shí)

作者: shentu 時(shí)間: 2024-12-6 17:20
少做事，少出錯(cuò)。

作者: 華2017 時(shí)間: 2024-12-6 17:27
公司塊不行了！

作者: LatersM 時(shí)間: 2024-12-6 17:30
這樣玩誰搞設(shè)計(jì)？

作者: yddbs 時(shí)間: 2024-12-6 17:33
少做少錯(cuò)，伺機(jī)跑路

作者: zwaiwo 時(shí)間: 2024-12-6 17:35
小問題，小問題，我這里限定時(shí)間結(jié)束，不管手上多少訂單，3天必須全部清完，哪怕一天接單1W單，也是3天，延期扣錢，設(shè)計(jì)完螺絲用錯(cuò)一個(gè)也罰款。

現(xiàn)在已經(jīng)非標(biāo)的直接不接單了直接說做不了，訂單損失無數(shù)

作者: Pioneer_D 時(shí)間: 2024-12-6 17:59
準(zhǔn)備提桶跑路吧

作者: 落楓ZYW 時(shí)間: 2024-12-6 18:28
可以開始物色下一家了

作者: 尹志春 時(shí)間: 2024-12-6 18:30
慢慢來，檢查10次起，還要上司簽字確認(rèn)，
你只是打工，慢慢做，不會(huì)設(shè)計(jì)的不要干，

作者: ィ心兂鎅 時(shí)間: 2024-12-6 19:54
那就檢查10次，你所設(shè)計(jì)的任何東西，都要各個(gè)部門去驗(yàn)證，簽字，來回跑半個(gè)月，最后所有人簽字才投產(chǎn)

作者: 王宏安75 時(shí)間: 2024-12-6 22:10
逼員工主動(dòng)辭職不賠償?shù)氖侄?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: cangzhoumj 時(shí)間: 2024-12-7 07:57
直接干廢

作者: 文明之塔 時(shí)間: 2024-12-7 07:58
怎么卷成這個(gè)樣子

作者: 風(fēng)云緣 時(shí)間: 2024-12-7 08:26
你還在做？腦子進(jìn)水了？

作者: 軸承啊 時(shí)間: 2024-12-7 08:31
還能這么搞的嘛。。。啥破公司啊這

作者: kefadick 時(shí)間: 2024-12-7 08:39
我以前也遇到一個(gè)單位，發(fā)貨單少發(fā)螺栓。公司再發(fā)快遞，快遞費(fèi)從公司扣

作者: 看前方 時(shí)間: 2024-12-7 08:51
這種公司離倒閉不遠(yuǎn)了，趕緊撤吧

作者: 液壓設(shè)計(jì)飛 時(shí)間: 2024-12-7 09:53
這樣公司快要完蛋了

作者: 走江湖 時(shí)間: 2024-12-7 10:32
不做不錯(cuò)

作者: 救贖. 時(shí)間: 2024-12-7 14:01
沒事你就記住到時(shí)如果走了就一并拿回來不然就去投訴

作者: 云中有仙 時(shí)間: 2024-12-7 14:49
既然要求機(jī)械設(shè)計(jì)一點(diǎn)錯(cuò)誤都不能有，那么要求電氣程序也要能做到一次性導(dǎo)入可以直接使用，改一次扣50

作者: 七曜神權(quán) 時(shí)間: 2024-12-7 18:54
公司是想把人搞走了吧

作者: 小表哥 時(shí)間: 2024-12-8 15:00
和我前年待的那家公司如出一轍。
圖紙出錯(cuò)要修改就按照修改的人工工時(shí)扣錢。他上一個(gè)提出，我后一個(gè)月就辭職了

作者: 想愛學(xué)習(xí)的懶人 時(shí)間: 2024-12-9 10:08

這個(gè)好得很，慢慢做，十天半個(gè)月出一張圖，爽歪歪啊，

作者: caixun 時(shí)間: 2024-12-9 10:15
可以跑路了

作者: 浩浩乎 時(shí)間: 2024-12-9 13:33

小表哥發(fā)表于 2024-12-8 15:00
+ e8 q8 N4 P2 u7 _和我前年待的那家公司如出一轍。
$ j4 D$ I$ a% O9 L# Q圖紙出錯(cuò)要修改就按照修改的人工工時(shí)扣錢。他上一個(gè)提出，我后一個(gè)月就辭 ...

大哥硬氣

作者: 冷月凝霜 時(shí)間: 2024-12-9 13:49
趕緊找下家吧都摳這個(gè)錢了日暮西山了已經(jīng)

作者: 744633782 時(shí)間: 2024-12-9 15:23
哈哈，我們工資已經(jīng)停了兩個(gè)月了，坐標(biāo)北京西二旗

作者: 焉悅v 時(shí)間: 2024-12-9 16:20
是人他就得出錯(cuò)，不出錯(cuò)還是人嗎？

作者: 默最愛 時(shí)間: 2024-12-9 16:50
一般這么干的都是訂單不飽和，這時(shí)候雖然員工看著都有事做，實(shí)際上在老板看來目前做的這些事?lián)Q個(gè)人都可以干或者這事就不著急的。然后那些掉毛開始抓績效，搞管理問題。真正忙起來的時(shí)候，設(shè)備猛猛賣的時(shí)候，都在忙著處理問題，趕緊把問題搞定，至于過程就不是很重要了。越是閑的時(shí)候越會(huì)搞績效搞管理，，，我們也在搞績效考核，員工定級，反正先忍住吧，不合理又能怎么樣？

作者: face111 時(shí)間: 2024-12-9 17:19
好熟悉的做法我們公司就是這樣的然后現(xiàn)在的局面就是各個(gè)部門互撕出問題開始甩鍋大會(huì)

作者: 11483882 時(shí)間: 2024-12-9 19:58
設(shè)計(jì)錯(cuò)誤如果是1元的損失，到直接生產(chǎn)后才發(fā)現(xiàn)這個(gè)錯(cuò)誤，損失可以放大到百，千，萬，設(shè)計(jì)仔細(xì)還是很重要

作者: 羔羊哥哥 時(shí)間: 2024-12-10 08:43
考核機(jī)制

作者: m2006410 時(shí)間: 2024-12-10 16:56
嚴(yán)格檢查，盡量避免出錯(cuò)，對公司要有責(zé)任心，不過是人都會(huì)出錯(cuò)，盡力了就好

作者: jason6 時(shí)間: 2024-12-11 09:07
自己琢磨琢磨吧，不是一個(gè)好地方啊

作者: 水中沙影 時(shí)間: 2024-12-11 09:11
校準(zhǔn)、審核、批準(zhǔn)三個(gè)人都扣嗎？

作者: 即生瑜何生亮 時(shí)間: 2024-12-11 10:30
設(shè)計(jì)也不是輕松活，我今年視力降的很多

作者: 倚劍天涯00 時(shí)間: 2024-12-11 11:38
拿完年終獎(jiǎng)趕緊跑，這TM做多錯(cuò)多

作者: inzei 時(shí)間: 2024-12-11 17:11
干他，干他*的

作者: 電氣學(xué)徒2 時(shí)間: 2024-12-13 08:35
做得好有獎(jiǎng)勵(lì)不？

作者: dgr123 時(shí)間: 2024-12-16 10:25
還是要認(rèn)真

作者: 管理團(tuán)隊(duì) 時(shí)間: 2024-12-20 15:01
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