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機械社區

標題: 無數據,不管理。 [打印本頁]

作者: 龍馬lm    時間: 2023-12-1 21:50
標題: 無數據,不管理。

6 J/ ?4 ~5 R+ \8 P先說明一點,這里的數據,是企業的業務流程相關的數據,與近來流行名詞“大數據”無關。
2 g6 Z3 p  b1 p+ Q$ E# n! {% H數據之于管理,其實表現在兩方面,一是管理過程中需要數據,二是管理的結果需要數據體現。$ V* X# D# r5 s! J; I
管理大師德魯克認為“不會量化就無法管理”,量化,就是數據化,這句話和“無數據,不管理”所表達的意思一樣。7 g" x& o% ?& Q) x
那么,在管理中數據如此重要,工廠管理人員應該如何去做呢?& }% m# O6 r! n0 d3 e) s7 g
1、建立原始數據記錄表格,收集原始數據;- B) G+ V/ c0 [" \% H" `, u/ P& H
2、學會匯總和分析原始數據,至少要能看懂分析后的統計報表;
2 O% d6 p1 J, _) K+ }) |2 n' S5 G3、養成以數據說話的習慣,杜絕拍腦袋,出現問題時,第一反應是去查看數據,看數據怎么說;: I  e/ F, D3 t8 R( K' L
4、允許數據做主,當數據和你的主觀出現偏差和明顯矛盾時,如沒有切實理由推翻數據,那要以數據為準;$ B' a* ~- `$ w/ }9 X' W: K1 g* A
5、匯報工作時數據放在首位,沒有數據不說話。
4 K9 {! p0 E+ v, {* z

作者: 江東老歌    時間: 2023-12-2 08:10
          我們數據混亂。
作者: 劉大官人    時間: 2023-12-2 08:24
廠里沒有記錄這些,
作者: xieshuilong24    時間: 2023-12-2 11:11
聽君一席話勝讀十年書:
作者: 念念不忘FJ    時間: 2023-12-2 12:50
好像懂點,又好像不懂,感覺好難
作者: 七曜神權    時間: 2023-12-2 16:09
之前我們公司想量化制造成本,讓研發人員每天都填工時日報,干什么項目都要記錄審批。。。8 f! v3 ^: B( V9 v& h
到最后的工時數據也是一團糟,有時候想法好,執行起來還是要看實際效果
作者: 龍馬lm    時間: 2023-12-3 19:11
七曜神權 發表于 2023-12-2 16:09( t% a6 F: F# K5 h" }8 `( A7 J
之前我們公司想量化制造成本,讓研發人員每天都填工時日報,干什么項目都要記錄審批。。。$ F* a1 r; a, \# c$ q
到最后的工時數 ...

) v* c( Q. g- d9 P3 z, W9 A0 t/ f要根據實際情況處理,很多復雜的情況,只能后期分攤各類成本。9 _2 p- r) x5 @0 z4 V5 M

作者: 路人丙    時間: 2023-12-4 13:57
做年終總結最好數據化
作者: 爆裂explosion    時間: 2023-12-4 14:22
七曜神權 發表于 2023-12-2 16:092 Z6 l0 x8 Q' e; N
之前我們公司想量化制造成本,讓研發人員每天都填工時日報,干什么項目都要記錄審批。。。0 h2 f# O5 ]) @3 h2 \6 X& f* y
到最后的工時數 ...

& u3 y* A6 l' f0 @2 J* L+ F現在我的公司正在做,各種考核,不研究技術,研究怎么搞人3 q/ o, q  t( b. \, J, \3 G2 J6 ~

作者: 微光axi    時間: 2023-12-4 14:32
只能量化物,比如耗材、水、電、氣這些可以依賴儀器進行計量的,或者有明確數目可以盤點的,你要量化人,那就是物化人,你就得罪了一大批人,要么你就別讓被量化的人知道這件事
作者: 龍馬lm    時間: 2023-12-4 14:50
微光axi 發表于 2023-12-4 14:32, n3 x& h+ S' H6 s2 s  H- Q( O
只能量化物,比如耗材、水、電、氣這些可以依賴儀器進行計量的,或者有明確數目可以盤點的,你要量化人,那 ...
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量化可以量化的,逐步量化,到最后會發現,原本很難量化的,已經量化了。
5 k, l0 _) \5 e; M( S! s3 A0 V: T技術性的工作是比較難量化的。2 F) L: H7 t, ~2 j- F1 X3 y

作者: 龍馬lm    時間: 2023-12-4 14:53
爆裂explosion 發表于 2023-12-4 14:22# J. T, w$ @( m: O2 |
現在我的公司正在做,各種考核,不研究技術,研究怎么搞人

; V/ @  h2 }/ A3 j% P不能為了考核而做考核,那就會有很多形式上的數據,意義不大。
8 q; K- z9 Q, p- j
作者: 微光axi    時間: 2023-12-4 15:09
龍馬lm 發表于 2023-12-4 14:50' N1 t" y! O$ |$ j; u( c3 H+ J
量化可以量化的,逐步量化,到最后會發現,原本很難量化的,已經量化了。
3 G6 x1 o* k4 J" R技術性的工作是比較難量化的。 ...
" A' z- Q4 r3 H0 v2 W8 T) @- I0 T# ^
不如加計件比例,加項目抽成,公司發展,員工發財
作者: 喂我袋鹽    時間: 2023-12-4 15:20
沒有數據,無法設計,無法管理,無法交貨,無法售貨,無法營銷,,,
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