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機械社區

標題: 設計卡殼了 [打印本頁]

作者: lanfeng111 時間: 2023-10-24 15:37
標題: 設計卡殼了
入職這家醫療器械已經3個月了，做一款新品，目前市面上只有一款在賣。有一個功能怎么做都感覺不是很好，也沒得產品借鑒，卡了半個月沒什么進展，領導也沒有啥方案；但是老板已經在催了，今天說要制定計劃。。。這種情況大神們一般是怎么過來的。要是做不出來就一直拖嗎？

補充內容 (2023-10-25 11:10):
補充不能加圖片？

作者: 微光axi 時間: 2023-10-24 15:44
為何不問問客戶要什么樣的

作者: hl90 時間: 2023-10-24 15:53
"目前市面上只有一款在賣。有一個功能怎么做都感覺不是很好，"
方案1：在現有的基礎上完善功能，推出2.0版本，或者直接升級后改為新產品；
“也沒得產品借鑒”
方案二；按照需求，先做一個滿足功能需求的產品，有了1.0，再升級2.0，

以需求為導向做產品，有了產品，再來不斷完善，所有的東西，0的時候都很難，0-1就是不斷完善；

作者: fiyu1314 時間: 2023-10-24 15:53
不是很好，先在不是很好的方案里面拿出來一個覺得最好的方案，然后跟領導確定一下，是否可以執行。如果可以執行就先按這個方案做下去。后面在持續優化。做的時候盡量考慮方便后面優化調整空間。

作者: oceantomas 時間: 2023-10-24 15:53
自己列出幾種方案，每種方案的優缺點，然后甩鍋給領導，讓他決定唄

作者: 繼續在 時間: 2023-10-24 15:53
拖？要是能拖到老板忘記就行。拿不定方向就趕緊往上反饋，越拖，后面時間越緊張，自己背責越大。讓老板參與進來，既讓他有參與感成就感，又能讓他幫你背責

作者: hl90 時間: 2023-10-24 15:56
我現在也很痛苦，有個產品，市面上有賣，但是不多，就我了解到，廣東這邊有三家在做，江蘇那邊有兩家，
我現在痛苦的點在于明明心里著急的想要趕緊落地，可是手下慢的很，屬于腦子快手慢，索性今天來圖書館趕進度；

作者: 呵呵hahei 時間: 2023-10-24 15:58
要跟你領導說，領導就是再這個時候發揮作用的。最難的就是啥要求不說，讓你自己去想的那種，把老板拉進來，要不后期有的你改。

作者: 熱青茶 時間: 2023-10-24 16:06
熬唄。有時候熬著熬著，想法就出來了。
還有就是發懸賞令。

作者: 白無無 時間: 2023-10-24 16:16
想不出就讓領導想法子嘛

作者: 喂我袋鹽 時間: 2023-10-24 16:24
你啥都沒說，沒法幫上你

作者: 744633782 時間: 2023-10-24 16:37
建議開個需求會議

作者: Aleksander 時間: 2023-10-24 16:46
不方便讓大家學習了解一下嗎

作者: 荒謬 時間: 2023-10-24 16:52
遇事不決，問領導；資源不夠，找領導。然后領導怎么說，你怎么做，過程中及時反饋遇到的問題，接受指示并執行，重復以上過程。不然要他們干什么？如果大家都沒有想法，那就是大家能力都不行，誰也別怪誰。底層員工反正不丟人，如果領導做的員工都能做，他憑什么當領導

作者: 孤酒 時間: 2023-10-24 16:52
建議樓主隱去保密信息，把內容轉化為具體的圖片，再來尋求大家的幫助

作者: shentu 時間: 2023-10-24 16:58
我知道怎么改，你們仿的那款就是我設計的。我有升級方案了。

你只需這樣，這樣，這樣。。。。。。。省略1萬字。

作者: trongtrongtrong 時間: 2023-10-24 17:07
看一些相關的專利和文獻

作者: pengzhiping 時間: 2023-10-24 17:32
先讓業務帶著你去客戶那邊看客戶有哪些針對性的建議和意見

再拿同行好的產品進行對比客觀分析列出各項優缺點

作者: longyucanghai 時間: 2023-10-24 18:37
買個競品回來拆機，機械結構沒什么能保密的

作者: huangsiwen 時間: 2023-10-24 18:50
那就不先做這個功能，先做成熟的，開拓市場需要成熟的產品。可以預留這個功能接口，后期1.5或者2.0去完善，還可以作為一個宣傳噱頭。
或者去醫院咨詢下使用者對這個需求，或者看看國外有沒有類似的借鑒下，同行有做的近距離觀摩下。

作者: zll3310737 時間: 2023-10-24 21:57
請能人做。

作者: 鄀都 時間: 2023-10-25 08:20
根據實際用途先親身體會一下，或者操作一下之后，靈感就會有了。
想像出來的東西始終差點意思。

作者: gemiusunyi 時間: 2023-10-25 08:36
領導為什么能指揮你工資還比你高
你想不出來！你什么崗位！你工資多少?
別太高估你在公司的重要性
咱就是一打工的！

作者: rivendellll 時間: 2023-10-25 09:21
先弄清楚用戶需求，然后拆分成產品需求，根據產品需求列出設計要滿足的點，然后開始設計結構去滿足；列出最好的方案給部門領導和PMO評審，這個已經是你能做到的極限了；如果還需要修改，要依賴團隊領導的經驗和智慧了，你一個人的智慧畢竟是有限的，不然就不是他們工資高了

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