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機械社區

標題: 機封廠家車間管理，求助 [打印本頁]
作者: 機封小白    時間: 2023-8-23 10:00
標題: 機封廠家車間管理，求助
最近來到一家機封生產廠家，本來是計劃做機封銷售這塊，和老總聊了半天，出于一些原因，被安排做績效管理了，最后要達到能估算工時或者進行績效考核、計件工資等目的，現在做了有10天，有點疑問想了解下
- [  w# X" ?' K9 ?  `公司車間人不算多，就現在而言，給我的任務是統計車工的工作，有十多個人吧3 K! q3 M% F! C" q% Y
公司車間每天都有日報上交，內容基本就是名稱，型號，規格，工序，時間等
+ l7 o' T. D7 c, Q; j1 E剛接手的時候，日報上面都不體現時間和規格，我這邊給領導反饋后才陸續有了這些數據
* S6 C( d, ^) B4 ?; S: Z5 \% D然而，大體看看日報內容，8小時肯定是拉滿的，但是工作內容久泰眼花繚亂了
5 |* u) U1 v# M2 r- K: N機封生產這塊，和我以前接觸的其他生產線感覺不太一樣，我不知道是都這樣，還是此家特殊+ S9 Z4 W. c1 n" o; J* g- B* T
流程大概都一樣：選材下料——清洗打孔——切割——粗精加工——研磨拋光——組裝——打壓檢測——包裝發貨- }0 y% [/ e& w  E& n
現在我的問題是出現在打孔到粗精加工這塊
) L9 P; q/ A4 X' Y" Q3 }  p在機封組裝之前，軸套、動環、靜環、固定座、傳動座、彈簧座這些都是進行加工的$ `) T" N7 X( [! K+ l
以一個機封為例，它的一個部件可能要經手好多人做不同工序，這邊要求是每到工序都要標注時間，有些日報反饋的時間不是很具體* S% W$ k& V: [. F
我現在剛接手，能做的就是根據領導要求，針對需要考核管理的那十幾個工友，把他們紙質日報匯總為電子版，每天一匯總，這個簡單
" J% k5 b& Y" X# I但是要是再讓我把十天的工作全部匯總，我就有點難了，不是說不會，是不曉得怎么匯總了，不能把十天的弄個幾十頁紙給老板看吧，不合適! G) A/ w* _( q! y) n8 v
我是找不到按什么方式去匯總，按總數量的話，加起來整合下報上去，
% q* G- Y# C, |但是老板問要工序數，比如員工A這10天精車多少、鑲環多少？
. [4 j0 `" R8 C又比如做了多少大規格的多少小規格的？/ \+ J2 X6 A& z$ g/ D4 [! l% H. {
再比如和之前同規格的同工序時間對比，當然是這后期的。
4 f9 |0 ]: b" w2 V按一套機封的整個生產流程拆解吧，有的時間太長，有的不好跟蹤，也不合適
7 q( |- {, I9 G9 d8 W. @我現在人麻了，有同事說我考慮的太復雜了，有同事說車間就這情況，工序接手人太多，太繁瑣，沒法計件。; s: j1 V& [2 a
所以我在這里求救下論壇的大神們，有沒有機封同行或者精通管理的，給我指點下，萬分感謝！
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作者: 東北小王子lk    時間: 2023-8-23 14:11
首先，先說解決你的問題，可以上系統，每個工人工作前需要對每個產品掃碼，最后在系統后臺可以很清楚看到每個人干了多少活。價錢應該不會便宜。
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% w, U8 Z. p2 r6 y然后說說你們工廠的問題，這么個b十來個人，管理搞這么嚴，是生怕人跑不完嗎？還他奶奶的每天寫日報，真是逆天。小工廠要有小工廠的覺悟，把工資福利待遇提上來，你看工人用力干不。
; m3 n+ M# H- l5 p+ t7 n你看看春哥那黑廠，帶兄弟去公園找姐姐，很人性化管理。
作者: sfcp    時間: 2023-8-23 14:33
每個工廠及單位不同,工種不同所制定的管理文件也不同,且不可弄一個官話式的文件 不切合實際,多深入車間了解實際情況還是有益處的
作者: 正在連接...    時間: 2023-8-23 14:58
你可以按照機臺的效率匯總，不一定要盯著人，可以看設備利用率。
作者: 機封小白    時間: 2023-8-23 15:21
東北小王子lk 發表于 2023-8-23 14:112 c" \5 ?$ c9 j
首先，先說解決你的問題，可以上系統，每個工人工作前需要對每個產品掃碼，最后在系統后臺可以很清楚看到每 ...
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先謝謝老哥的回復，上系統這塊也考慮過，沒有這方面需要什么系統的經驗，個人感覺也沒必要，畢竟公司不大。
8 K; z( X4 K! B5 I" p- p$ K) E! M員工都是老員工了，都有在這呆了十五六年的了，以前也沒怎么抓管理，
- U! y* _5 ~2 H! Y% G! P只是最近有老客戶的產品出了幾個質量問題，還有貨期逾期的問題，所以才想著抓一下& y; @) T& ?& u* m) ?( T* d

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作者: 機封小白    時間: 2023-8-23 15:22
正在連接... 發表于 2023-8-23 14:58  M" a  \4 H" J* Y4 l1 m8 W
你可以按照機臺的效率匯總，不一定要盯著人，可以看設備利用率。

$ G: G/ j& W1 B9 R# P% ^這塊我倒是沒想到，不過機器也是每天上班開下班關，具體還沒研究過怎么看機器的利用率
% o) z/ P, u- B/ y$ O5 g還有一些工序是不需要用機器的
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作者: 機封小白    時間: 2023-8-23 15:24
sfcp 發表于 2023-8-23 14:335 y) k' Y( P) [/ W
每個工廠及單位不同,工種不同所制定的管理文件也不同,且不可弄一個官話式的文件 不切合實際,多深入車間了解 ...

2 r) s: l# f) U+ V# V是這個樣子的，其實車間什么工作效率，每人每天做多事情大家心里都清楚，也沒出現過什么重大問題，但是老板最近不滿意，交代下來工作，就得試著去執行下
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作者: leioukupo    時間: 2023-8-23 15:46
機封小白 發表于 2023-8-23 15:24
! l* [& m- d, z& B6 m, o是這個樣子的，其實車間什么工作效率，每人每天做多事情大家心里都清楚，也沒出現過什么重大問題，但是老 ...

  h! O. c$ i+ e7 R) }! @速速run吧，你老板是想倒閉了
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作者: 正在連接...    時間: 2023-8-23 15:51
機封小白 發表于 2023-8-23 15:22& j7 N1 i7 N' H
這塊我倒是沒想到，不過機器也是每天上班開下班關，具體還沒研究過怎么看機器的利用率
' {" X0 h! ?8 z: E還有一些工序是不 ...
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設備的通電時間和設備的運行時間。就像數控車床，你加工時間都有統計的，不需要機器的還要好弄啊，測算標準工時嘛，做了多少個，就可以計算上班時間工人的效率了。這樣不管人員怎么變化，效率都可以體現出來了。人員再怎么變反正就那么多工序。% t' D! B% o" v/ b7 j; I# m
作者: 艾麗絲雅    時間: 2023-8-23 18:05
先把所有工序分成組。比如前序-中序-后序分組。找人寫個EXCEL代碼抓取這三組數據分析。你每天上傳數據。EXCEl抓取的數據可以匯總成一個新表里。根據發貨周期替換新數據。比上系統的成本低。
作者: 機封小白    時間: 2023-8-24 08:41
艾麗絲雅 發表于 2023-8-23 18:055 @( M+ j' I& i5 Z; Q3 L
先把所有工序分成組。比如前序-中序-后序分組。找人寫個EXCEL代碼抓取這三組數據分析。你每天上傳數據。EXC ...
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所以說這個是按照產品流程分段來統計的是嗎？這個EXCEL代碼從哪里可以找到人代寫
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作者: 529672474    時間: 2023-8-29 17:56
老板是想一方面熟悉工序，熟悉人，熟悉產品。為以后銷售做準備



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