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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 千萬(wàn)不要說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的想法不行 [打印本頁(yè)]

作者: 梓州 時(shí)間: 2023-8-15 21:57
標(biāo)題: 千萬(wàn)不要說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的想法不行
本帖最后由梓州于 2023-8-15 21:58 編輯

事實(shí)證明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)了，你在領(lǐng)導(dǎo)眼里就成廢物了。事實(shí)證明領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了，那更慘，你在領(lǐng)導(dǎo)眼里廢物都不如，成了領(lǐng)導(dǎo)的眼中釘，肉中刺。

作者: 尹志春 時(shí)間: 2023-8-15 22:08
對(duì)錯(cuò)？工具人能分對(duì)錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo) 說(shuō)太陽(yáng)從西邊出，和從東邊出影響你發(fā)工資嗎，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)他吃屎，讓他吃好了，一個(gè)沒(méi)有權(quán)力，沒(méi)有資格分對(duì)錯(cuò)的人，位低言輕，年輕人，少管對(duì)錯(cuò)，作為打工者，就是準(zhǔn)時(shí)發(fā)工資，別的都不要管

作者: 東北制造 時(shí)間: 2023-8-15 22:42
本帖最后由東北制造于 2023-8-15 22:48 編輯

(ง •̀_•́)ง:;領(lǐng)導(dǎo)對(duì)錯(cuò)和我有什么關(guān)系!?
公司又不是我的,我又不是股東!

作者: hl90 時(shí)間: 2023-8-16 05:12
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了，這樣做，那你就：哦～好的～

我有家公司老板特別強(qiáng)勢(shì)，他怎么說(shuō)你就怎么做，你不做，他就反感你，遠(yuǎn)離你，第二天再過(guò)來(lái)讓你按他的要求做。
我當(dāng)時(shí)的技術(shù)總監(jiān)老板說(shuō)啥，他總是：哦～（恍然大悟，醍醐灌頂?shù)哪欠N），明白，明白，，
就給人能感覺(jué)出他老是順著老板

后來(lái)老板不在，我發(fā)現(xiàn)他比老板還強(qiáng)勢(shì)，主意更堅(jiān)定

那個(gè)總監(jiān)和老板是打工的時(shí)候認(rèn)識(shí)的，合作都多少年了，老板啥脾氣，他摸不明白？我一個(gè)毛頭小子在那兒頂，然后我就被干掉了

作者: 回到過(guò)去220 時(shí)間: 2023-8-16 07:21
記得之前做技術(shù)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)方案有不合理的地方時(shí)，總會(huì)說(shuō)出來(lái)。到現(xiàn)在 “干活不由東累死也無(wú)功” ，閑的啊操那份心

作者: ytzhanggj007 時(shí)間: 2023-8-16 07:53
在咱們機(jī)械論壇里，總歸是想要靠機(jī)械或手藝吃飯的，我覺(jué)得我們應(yīng)該這么想，甘于久居人下只耍手藝的，那就不管城頭變換大王旗，我就聽(tīng)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的安排，啥反對(duì)的話不說(shuō)；如果還想將來(lái)做點(diǎn)啥，不妨說(shuō)出自己的意見(jiàn)，聽(tīng)不聽(tīng)隨領(lǐng)導(dǎo)，還是根據(jù)安排干，還得好好干。然后自己做好準(zhǔn)備，找下家吧。如果是在強(qiáng)國(guó)論壇里面，就該說(shuō)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不管是那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在任，都絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)。要相信領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚。出發(fā)點(diǎn)不同，環(huán)境不同，采取的對(duì)策自然不同，甚至截然相反。沒(méi)有絕對(duì)就對(duì)的對(duì)策，就看你是什么角色，對(duì)自己什么定位，環(huán)境怎么樣。

作者: babty 時(shí)間: 2023-8-16 08:13
今天咋變風(fēng)了。

作者: 江東老歌 時(shí)間: 2023-8-16 08:17
婉轉(zhuǎn)的說(shuō)，如何如何才更好，或者說(shuō)，我建議如何如何，最低拿這個(gè)試試。

作者: fanxx2000 時(shí)間: 2023-8-16 08:28
對(duì)的

作者: 力士樂(lè)導(dǎo)軌 時(shí)間: 2023-8-16 08:34
工資照發(fā)，啥都好說(shuō)

作者: ytzhanggj007 時(shí)間: 2023-8-16 08:38
管理的事情，和技術(shù)討論方案，有相似之處，但是還是不一樣的。管理很難講對(duì)錯(cuò)，主觀認(rèn)識(shí)和主觀情緒居多。盡管說(shuō)三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮，但是很少有管理的領(lǐng)導(dǎo)有這個(gè)心胸的，別抬杠，真的少有。
而技術(shù)討論本質(zhì)是為了解決問(wèn)題的，方案措施要以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，不錯(cuò)對(duì)錯(cuò)，都可能有實(shí)踐的機(jī)會(huì)，一招不行再用另一招。誰(shuí)的辦法有效，那就是好招。總有效果在哪里說(shuō)明方案的好壞。還是不一樣。另外，新人尤其是剛畢業(yè)的新人，參加這種討論方案的會(huì)議室非常好的機(jī)會(huì)，千萬(wàn)別想歪了，就專注技術(shù)方面就行，就事論事，千萬(wàn)不要管哪些是是非非。
注意，表達(dá)技術(shù)觀點(diǎn)。千萬(wàn)不要情緒輸出。情緒輸出，就錯(cuò)了，錯(cuò)得離譜。剛畢業(yè)的新人很容易犯這個(gè)錯(cuò)誤。

作者: wajueqianli 時(shí)間: 2023-8-16 08:40
那也有好領(lǐng)導(dǎo)吧

作者: 旋旋zai 時(shí)間: 2023-8-16 08:41
不懂技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，在呢瞎逼逼，從來(lái)不聽(tīng)，想讓我加班，沒(méi)門

作者: 西斜 時(shí)間: 2023-8-16 08:42
你不收拾他，他就收拾你；先下手為強(qiáng)，讓他以后沒(méi)想法。

作者: ruanyaojie 時(shí)間: 2023-8-16 08:53

尹志春發(fā)表于 2023-8-15 22:08
! o% R0 V. M! T6 j& c對(duì)錯(cuò)？工具人能分對(duì)錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo) 說(shuō)太陽(yáng)從西邊出，和從東邊出影響你發(fā)工資嗎，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)他吃屎，讓他吃好了，一個(gè) ...

年輕時(shí)老板錯(cuò)了還會(huì)指正他一下，現(xiàn)在嘛，他想咋地就咋地隨緣

作者: 520zjwtcabc 時(shí)間: 2023-8-16 09:33
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)錯(cuò)和我有什么關(guān)系!?
公司又不是我的,我又不是股東!

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