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機械社區

標題: 請教如何讓知識變現 [打印本頁]
作者: 不知名先生    時間: 2023-7-29 18:01
標題: 請教如何讓知識變現
本人現就職于某研究所，高級工程師，有十余年的非標設備設計經驗。我入職的初期，剛好趕上行業快速發展時期，設備改造、大型非標設備等項目比較多，從一開始的參與學習，逐漸開始主導并負責一些重點項目，包括整體項目的論證，方案設計，詳細設計以及設備調試。但是近幾年，單位逐漸將詳細設計部分外包出去，我們少了一些詳細設計的工作，轉變成審查外面公司設計內容，設計工作少了，更多的時間花費在事務性工作上，工作內容也虛了，缺少實實在在的成就感，感覺有些浪費時間。* s* N& a8 K; Y
人到中年，不論是在工作，還是在生活方面都有了中年的危機感。請教各位，我現在能夠做些什么，能夠讓生活增加一點變數，如何利用現有的能力，讓知識變現。
7 l0 ^! d2 j3 B- T8 A5 F
) [6 Y. {+ i. V/ I/ e" q7 _3 Z# f+ X) F4 F( t6 L# _
作者: 東北制造    時間: 2023-7-29 22:11
& e; ^, r% Y  O+ R, M. _7 O
(๑•̀ㅂ•́)و✧
& b, ^4 }+ w3 g1 a4 W3 q去兼職某公司顧問0 o" M! |% ^2 f* p  z
: L0 D* D5 E4 ]
作者: 喂我袋鹽    時間: 2023-7-29 23:47
哪個行業，哪些方面的領域？3 ^! {! w" P2 \. ?
' H, A% D! E! |& @3 d* s8 u
例如是涉軍，火工品，那就難搞了。
作者: 不知名先生    時間: 2023-7-30 00:20
東北制造 發表于 2023-7-29 22:11
% K8 U/ M& U5 S& x( |(๑•̀ㅂ•́)و✧
) C3 ~# C# k; v/ s6 y- X去兼職某公司顧問
! X5 [; P; C) H, |1 b
這是可遇不可求的
作者: 不知名先生    時間: 2023-7-30 00:23
喂我袋鹽 發表于 2023-7-29 23:47- Q+ ]1 }# H) F! t% r: k" }
哪個行業，哪些方面的領域？, Q& k7 t* ^, ]3 d

2 j$ j) C# \3 q: Q# g例如是涉軍，火工品，那就難搞了。
* Z  e8 ]) y: {4 f
我覺得非標設備設計與行業沒有關系，主要還是看設備需求3 {, p+ T+ q. Q6 ?
作者: DianGongN    時間: 2023-7-30 10:09
首先要找到市場，或者說需求方。% W8 m/ x8 K; q8 Z. `
你的技術要能給他帶來收益，你再獲取自己應得部分，雙贏才能變現。
作者: 不知名先生    時間: 2023-7-30 10:25
DianGongN 發表于 2023-7-30 10:09
8 y7 K9 R9 ^1 L5 ^2 L首先要找到市場，或者說需求方。8 E+ L4 ~. j7 C  X* e; E- \
你的技術要能給他帶來收益，你再獲取自己應得部分，雙贏才能變現。
, n$ ^4 C8 r  C( o1 ]" n
我剛剛邁出第一步，不知道怎么找到市場和需求方
作者: 尹志春    時間: 2023-7-30 10:38
你會什么，能給公司帶來什么，一般你這種對私人公司只能帶來壞處，實際上你干 活效率低，設計不符合實際，工廠10塊能出來的東西，到你這里1000出不來，5 e. \1 c9 b% [) Q
你如果能把工廠10塊的成本降到9塊，我立馬請你，) u7 ]: j+ t2 \; c( q
作者: 喂我袋鹽    時間: 2023-7-30 11:23
不知名先生 發表于 2023-7-30 00:23
! a! o- f2 L6 }) }3 {7 R$ R我覺得非標設備設計與行業沒有關系，主要還是看設備需求

, V6 h2 W; r+ U: Q0 h& C6 _- o不認同。隔行如隔山。
; s, J5 i* ?2 Y: n: q" z" E% }1 T
作者: 喂我袋鹽    時間: 2023-7-30 12:14
尹志春 發表于 2023-7-30 10:38' ^! B: X; g% n* h
你會什么，能給公司帶來什么，一般你這種對私人公司只能帶來壞處，實際上你干 活效率低，設計不符合實際， ...

- ]( K* F$ f. M. X春哥，留點面。效率是可以提高的，只要有錢途+ c) x- Z5 v2 u& H, S7 N. g5 P
作者: 喂我袋鹽    時間: 2023-7-30 12:16
不知名先生 發表于 2023-7-30 10:25
# y1 b( Z1 ^" F我剛剛邁出第一步，不知道怎么找到市場和需求方

# u0 @$ v! D4 V1 vlz先確認自己有什么。
. f. r* z  V  c2 a- d. N
作者: 東北制造    時間: 2023-7-30 12:28

1 W: S+ T- r  H; z% h2 ]o(*≧▽≦)ツ:;：
1 O, G' l# p$ U* i5 f2 j2 u, L鼓動幾個合得來的同行業人,: `  I% G2 s* f
合伙成立公司,2 O* P. J. \: p) k, ^
你有公職就別明面聲張。( R4 E# b" {& V: W% I  w* @
# B: x, L0 g8 v9 F) F. Y

  l0 W+ g$ S. C7 U  x9 ]) A( ?* E
作者: 及上開    時間: 2023-7-30 14:08
隔行如隔山，即使是非標，越細分，越吃細分行業的經驗
作者: kayex    時間: 2023-7-30 19:49
努力當個領導，把活分包出去，拿回扣
作者: 不知名先生    時間: 2023-7-30 21:43
尹志春 發表于 2023-7-30 10:38
0 H( I2 n7 b4 P0 e5 B# U/ ]: o你會什么，能給公司帶來什么，一般你這種對私人公司只能帶來壞處，實際上你干 活效率低，設計不符合實際， ...

. Q; T+ z& e* Q感謝你提出意見，我也很贊同以價值為導向的用人原值 ，但我認為在不了解實際情況的條件下，很主觀的給別人下結論，是一種很不禮貌，且很無理的行為。我不知道你是做什么產品的，但是以你這么主觀感性的用人態度來看，貴公司管理方式我不敢認同。
, D6 O/ o( ~( F! a/ r7 \
作者: 不知名先生    時間: 2023-7-30 21:44
及上開 發表于 2023-7-30 14:08- r. ?6 S0 ?& C5 h' H- J
隔行如隔山，即使是非標，越細分，越吃細分行業的經驗

) |7 `$ Y* R: @我贊同你的說法，是我想簡單了$ b9 U! g- o+ {: R  B
作者: 不知名先生    時間: 2023-7-30 21:49
kayex 發表于 2023-7-30 19:49/ ]' Y) v' S/ J* O0 y
努力當個領導，把活分包出去，拿回扣

) ~0 r9 a7 n! |4 D  {& f" [這是一種很現實的社會現象，但我還是愿意靠能力來嘗試，這樣沒有道德風險
; r0 Z4 V3 D9 m* u7 J& P
作者: liuxiaoran    時間: 2023-7-30 21:55
技術成長都是前面幾年，那個時候一張白紙，隨便畫點什么都是學習新知識。。
7 Y: r: d. M1 y" G: y
作者: 不知名先生    時間: 2023-7-30 21:56
喂我袋鹽 發表于 2023-7-30 12:14! {! b( F0 C  Y% C/ e4 n6 j$ a6 P
春哥，留點面。效率是可以提高的，只要有錢途

! x+ ]3 @! [- m面子不值錢，只要有錢圖，其他都可以想價值趨近
1 Z* A' J% C1 \# j! T$ B# n, Q- Y
作者: liuxiaoran    時間: 2023-7-30 21:58
不知名先生 發表于 2023-7-30 21:563 e( E  Z2 \; D' |% S1 h
面子不值錢，只要有錢圖，其他都可以想價值趨近

  Y: B, Q$ e0 k8 i無聊的話可以刷一些機械設計書，也許你會覺得機械設計有完全不一樣的看法。會發現自己其實沒做過什么機械設計，會發現其實機械設計一無是處。。個人觀點。。也許。6 a9 F, l$ k- ?9 g7 D
作者: 不知名先生    時間: 2023-7-30 22:19
liuxiaoran 發表于 2023-7-30 21:556 x! B$ E/ K+ ~0 M
技術成長都是前面幾年，那個時候一張白紙，隨便畫點什么都是學習新知識。。

0 \8 A0 H4 ?7 J" |7 l我是干機械的，我覺得學習分為兩個方面，一個是學習規則，另一個的積累經驗，我理解你所說的技術成長的前幾年都是在學習規則，例如掌握畫圖技巧，學習基本原理等等，只要有充分的時間，任何人都可以掌握，有人說過，學習是這輩子最簡單的事情了，但是這些只能讓人成為一個繪圖員。只有真正干過項目的人才知道如何應用規則、原理去更好的達成目標，干的越多，經驗越多，解決問題的方法和思路就越多，經驗是最寶貴的，只有掌握規則且有豐富設計經驗的人才能稱做設計者或者工程師，個人愚見
' g( ^8 G6 v6 y) g3 S/ N& H5 k4 h
作者: 不知名先生    時間: 2023-7-30 22:25
喂我袋鹽 發表于 2023-7-30 11:23
* ?; q/ c- _- Q. W不認同。隔行如隔山。

+ l, ]  h+ Y& n7 m: D4 _+ k) h( P你說的對，是我想簡單了
# Z3 g5 g9 X2 b* e6 t) |0 |# p
作者: liuxiaoran    時間: 2023-7-30 22:50
本帖最后由 liuxiaoran 于 2023-7-30 23:06 編輯
% M) F9 S2 O* f; s6 X- d+ c
不知名先生 發表于 2023-7-30 22:19! {% E, n# |9 x# O8 [1 P5 D
我是干機械的，我覺得學習分為兩個方面，一個是學習規則，另一個的積累經驗，我理解你所說的技術成長的前 ...

3 e0 Q# q" B3 z; q* D' W4 R4 A+ O2 q% ^; d0 a7 d6 K6 G
機械設計門檻太高，很高，非常高。尤其對中國人。當然，現在這個階段我們其實也不需要機械設計，葉公好龍。
9 n$ f! X# T! G6 ?  c4 h
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作者: 哎哎壓    時間: 2023-7-31 07:54
樓主可以開個微信公眾號，把你所做的項目，經驗分享一下。有了流量，名氣，錢財
作者: 熱成型    時間: 2023-7-31 08:45
拓寬自己的交際面 ，就和相親一樣的
作者: 武漢老虎    時間: 2023-7-31 08:52
也許樓主水平不行才外包的，知識不夠變不了現，還是拿點回扣現實。
作者: hxglty    時間: 2023-7-31 08:58
在中國技術是最不值錢的，因為可以抄，這個市場不尊重技術，在深圳，早期的創業的老板有幾個不是靠賣別人圖紙或者買別人圖紙來仿制而發財的，我之前就職于一家私企，那個老板的老婆就是在一外企公司就職，后面把圖紙偷出來，然后和她老公創業去了，當然也發財了，類似的例子太多了
作者: walkerqi    時間: 2023-7-31 09:05
好單位，待著養老吧，不過時間充裕，可以做點兼職，一者增加收入，二者不荒廢專業。說到知識變現，這是個大問題，看看歷史，把書本變成黃金屋的太少了，現在也是，擁有的知識和財富地位并不是成正比的。
作者: 熱青茶    時間: 2023-7-31 10:18
知識變現，當老師，寫書是最直接的。
作者: shaziizahs    時間: 2023-7-31 11:26
liuxiaoran 發表于 2023-7-30 21:581 Q  r1 o. Q" a# N
無聊的話可以刷一些機械設計書，也許你會覺得機械設計有完全不一樣的看法。會發現自己其實沒做過什么機械 ...
5 x* D: x! g: E$ L1 E
哈哈，好為人師的毛病能不能收一收
3 ]7 T) u% X, ?
作者: shaziizahs    時間: 2023-7-31 11:27
武漢老虎 發表于 2023-7-31 08:52
" a( ]. Q/ w  G! A也許樓主水平不行才外包的，知識不夠變不了現，還是拿點回扣現實。

2 j: o6 E# d5 J6 n" K: R3 T, k& D又有個主觀臆斷的，憑啥覺得人家不行1 q* s3 f! x- M! p6 p
作者: liuxiaoran    時間: 2023-7-31 11:52
shaziizahs 發表于 2023-7-31 11:26* ^1 W% i4 W0 h* i
哈哈，好為人師的毛病能不能收一收

# H( j8 q8 V9 q- t; I, R; g狗改得了吃屎的本性？不過我才這個本質是無能，現實中不如意和中年焦慮) ]! T) l5 G) H+ m! U8 X
作者: 仲葭九少    時間: 2023-7-31 12:36
看LZ的這個經驗，應該是有一定自信的。, L# E  K# ^0 y+ d! C
想變現的話，得看你的決心有多大。個人愚見有2種方式：& D# s2 a" y, k( C- g0 y: C% C
1、如果決心足夠大，能力也足夠強，有系統性的認知，自己成立咨詢公司，公眾號、抖音等一起做，慢慢做。
2 E- T7 I7 F1 ^- q9 |# `+ M! X0 E2、如果決心一般，能力也挺強，與圈子里認識的人多聊聊，以顧問或者老師的身份上課。4 k; A/ S% @+ I
作者: zhouzhangjian    時間: 2023-7-31 13:51
這樣搞公司才能壯大啊
作者: Zhongkexun    時間: 2023-8-5 12:29
|尹志春發表于 07-30 10:38你會什么，能給公司帶來什么，一般你這種對私人公司只能帶來壞處，實際上你干 活效率低，設計不符合實際，工廠10塊能出來的東西，到你這里1000出不來，<br>
5 m8 X4 P/ @: U) B' ?3 T  n/ n你如果能把工廠10塊的成本降到9塊，我立馬請你，<br>
格局能不能大一點？一棍子打死人家！



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