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機械社區

標題: 設計人員的能動性，要靠獎勵和提成來調動。 [打印本頁]
作者: 深圳晨夕    時間: 2022-8-30 11:43
標題: 設計人員的能動性，要靠獎勵和提成來調動。
做結構設計 ，尤其是非標項目。
% _+ H8 d$ E8 l: |6 G5 A確實是很難量化設計人員的工作。' s  g1 J+ z- g8 l7 u
想要摸魚，有的是魚給你摸。5 a3 L9 _0 B% v& B
表面看起來是加班加點的畫圖，設計 ，
8 k+ c: u- }8 }5 F. @但工程師沒有主動性，- U6 q& X2 d# o- k9 C, G& J
永遠也沒有效率，沒有創造性。
: n$ q2 k! v9 L; ?% V! ^
" Q  p  h* s, m7 I. a! Z上班的終極目標不過是工資和獎金。
7 w+ [: f1 @3 ~9 [' x3 O' `, o本著最終目標去想辦法才能有的放矢。
9 U7 I$ S9 D# {9 b9 B* R% c項目能如期完成，客戶能順利驗收，* h' x/ v; U. R  n
把相應的獎金，提成兌現了，
" x6 Q! ^" O. P- N8 `& W, {, P這才是最有效的機制。
, r, e9 W- _2 [, q) K畫餅充饑，不斷的換人割韭菜，
7 P% c3 [0 E3 p& u4 p# f相比于獎金，對于公司來說是更大的損失。0 a: A* W" L; z
: A" @7 }, }+ |2 I/ L1 s/ T( g" v  e
作者: 加肥貓devil    時間: 2022-8-30 13:06
說的有道理，按照項目來給錢，相當于計件，這樣可以給真正想賺錢的人動力，做的多賺得多，加班都愿意。
作者: 開心789    時間: 2022-8-30 13:30
主要是老板比較惜錢，怕給錢給多了。如果大家都肯像華為一樣的發錢，任老說不是人才也會把自己逼成人才的。因為他天天想的是，怎么能不丟這份工作，就只能盡量往好了干了。
作者: a1047111800    時間: 2022-8-30 14:14
我們老板就是想著做營收，只要不虧他就是賺，項目獎金按盈利來算的，報價低不賺錢我們加班個錘子。對于老板來說沒有一點損失。
作者: 鄀都    時間: 2022-8-30 14:24
加肥貓devil 發表于 2022-8-30 13:063 {" o* F! b* j
說的有道理，按照項目來給錢，相當于計件，這樣可以給真正想賺錢的人動力，做的多賺得多，加班都愿意。
) s( d( ~3 [5 \0 N8 K3 D
計件就是一個笑話 你沒見著原來我們廠加工工人直接從單價1塊變成單價3毛的計件工資1 h* o) C2 M" ?! d
作者: 開心789    時間: 2022-8-30 14:42
鄀都 發表于 2022-8-30 14:24+ S5 a) J5 K$ J2 c$ k- L7 _
計件就是一個笑話 你沒見著原來我們廠加工工人直接從單價1塊變成單價3毛的計件工資

" V: j' R! I7 C# n; G* E這是領導的笑話還是工人的笑話。我覺得這是人心的笑話。7 m6 q8 [& X  N4 F
作者: 機器畫家    時間: 2022-8-30 14:48
開心789 發表于 2022-8-30 14:42, I# ^% G8 r" _& j* z* l
這是領導的笑話還是工人的笑話。我覺得這是人心的笑話。
5 z3 A# u1 ?% @# x$ c
這當然是工人的笑話了，干的比原來多，領的比原來少，還不夠笑話的嗎？
3 |9 x% m) X3 q$ H
9 D. V. s! N0 u4 H+ r- s: |3 r樓主不要誤入岐途，怎樣在合同期內，最大限度的挖掘畫圖工的潛力，才是正途4 l4 ?# H. a- M& s# j5 R

4 q' s2 P$ `2 f8 i4 C" a實在要發獎金，發一千，要在挖掘兩千的基礎上；發三千，要在挖掘五千的基礎上，以此類推。
0 S) A1 j, K. \6 t. a+ X7 E2 C
作者: 開心789    時間: 2022-8-30 14:59
機器畫家 發表于 2022-8-30 14:48
: e8 W1 @1 s" z* f  K. x: t5 _這當然是工人的笑話了，干的比原來多，領的比原來少，還不夠笑話的嗎？' W" m4 ?( L1 p; @

0 k& X; R' y2 g' x樓主不要誤入岐途，怎樣在合同 ...

, Y$ F6 K; G5 V0 j* r$ R) V所以，這是人心的笑話。笑的工人都快哭了。無非是先前定的工時高了，看發的太多，不停的往下砸。& P- B% c  a9 ]9 g1 Q: A! u6 C& s+ o$ i
作者: sfcp    時間: 2022-8-30 15:35
還有獎金？三年疫情我們在殘喘的掙扎
作者: zcici    時間: 2022-8-30 16:09
拿多少干多少，超標了就摸
作者: 尹志春    時間: 2022-8-30 19:29
扯蛋，當年老板月初說的，月底出貨3.5W套，給一套獎金1塊錢，當年3.5W是大錢，一套價格是65-150，到了25號，已出3W還差5000，半成品做好有1.5W，只要一天就能完成，我笑了，以為月底獎金準時拿，老板26號發工資放假4天，操蛋，從哪以后，出貨絕對不能讓他超過2.5W，就算再好做，我也要想辦法不讓他出貨，不出貨，月月拿獎金，老板請大保鍵，要是出3.5W，老板以為很輕松，想拿獎金，想屁吃) D7 @9 E0 a1 w" f( o# d$ R
不要扯沒用的，絕大多數老板是這樣的，為什么給3.5，放假600人的廠，能省工資6W，07年時，又省3.5W獎金，包二奶能包兩年，, M2 Q1 Q$ t0 N8 m. ^' F7 `% T8 w
作者: gobine    時間: 2022-8-31 08:49
一款成功的產品有很多評價指標，有的是性能指標，有的是質量穩定性，有的是交付周期，有的是成本，有的是公司口碑...偏向不同，公司的績效激勵方向就不一樣。私企往往更加偏向于交付周期，成本，而國企研究院更加偏向于性能指標。在強調交付周期和成本的公司大談多做項目賺大錢就是找死，因為中高管理層就是專門研究這個的，給你安排的任務一個接一個，上個項目1個月，那下個項目領導就敢喊25天。
作者: 菜雞攻城獅    時間: 2022-8-31 09:49
尹志春 發表于 2022-8-30 19:29
/ h' O: r+ N# q扯蛋，當年老板月初說的，月底出貨3.5W套，給一套獎金1塊錢，當年3.5W是大錢，一套價格是65-150，到了25號 ...

3 [) N9 n- [' |支持春哥的，能輕松完成的任務要表現出勉強完成，能勉強完成的要表示出付出巨大代價，老板只會不斷壓榨人工，哪個工人要搞壞市場咱就搞死他。工作就是要簡單輕松的完成，誰想增收就搞副業去，可別把人給卷沒了。( [" u$ Y8 U# I/ x7 R2 q& g9 R* @
作者: 防彈蝸牛    時間: 2022-9-1 09:21
卷，使勁卷。。。/ y2 Z2 ?& q4 t6 c6 c* _& V: y

" o) h( h4 D, Z$ T7 z+ m當年面試過的一家自動化小企業，老板和老板娘兩個人親自下場干活，每天干到11點那種。。。. f9 H. b3 s4 B; Q9 v

# \- u* T0 Q, {& U
作者: 歸航    時間: 2022-9-1 10:51
卷，繼續卷，卷到沒人給你干為止



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