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標題: 無奈之人，無賴之人 [打印本頁]
作者: 熱青茶    時間: 2022-6-23 16:41
標題: 無奈之人，無賴之人
        今天，外貿又在群里@我和另一個人了。看了以后，很無奈。, B+ L/ I$ b. b% G# o
        另一個人，稱之為Z。是小老板的兄弟伙，貼心豆瓣。與另一個X，被猴哥稱為小老板的哼哈二將。
- y  Q# m; m" w        Z是一個綿人，我們這里俗稱“老棉褲”，做事肉，拖字決。在我眼里，不但綿，肉，簡直不作為，而且非常影響工作，因為他是中干。他不作為，工作沒安排下去，事情到時間就沒做，搞得大家非常被動，經常采取非常手段來應急。
$ A' _2 H% O7 F; g2 o- }        今天外貿又雙叒叕@他，又是忍無可忍了。于是我又接著@他，這樣他才會出來說話，因為大老板在里面。然后一通話術，天衣無縫，真的是人才。佩服，猶如滔滔江水。
  D  M) ^: Z! D) L, ?        有一次去找他，看到他的未處理郵件有幾千封。我去，還干毛線工作。于是，從那以后就多了心眼，只要和他相關的事，就要多留意一下，免得被擔擱。寫了郵件之后，一般都會給他打電話，告之一聲。他跟我說了一句話，我完全無語了，“我不太看郵件，你們有事曉得打電話找我”。
1 g6 S5 m4 ?+ j1 Q        上一次，外貿接到客戶投訴，該他處理。外貿了解他，多半不會處理，讓我牽頭，我答應了。
; l) T) E2 j3 v        于是寫了郵件給相關人員，并且給每個人都打了電話。但是沒有一個人回復。我也沒管，不回復就不回復，又不急我。
; ]4 d6 z; x8 |2 Z6 T5 ~" @        過了好久，外貿實耗不起了，找我。我說寫了郵件的，沒回復。
: F0 F5 c+ [$ V4 a/ n        外貿于是在群里@老板和我，說為什么還沒回復。老板發出靈魂一問。我說寫了郵件，并且給每個人親自打了電話，還是沒人回。
; e0 L0 L" |9 A& {  `        結果不到5分鐘，所有人都回復了，包括郵件。
- o2 t$ S- F  J, F, @$ d8 x6 V        我就在群里說，你們平時還是上點心，不要老是讓人在群里丟炸彈把你們炸出來。4 C5 ^6 H) e, s' p* H
        遇到這樣的人，也是無奈，有什么辦法，誰叫人家背后有人。* A3 {- C% O9 b, @* }% k
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作者: sunbetterwu    時間: 2022-6-23 16:47
鞭打快牛9 J' K( z3 }4 @- V" H
沒有職務，就別攬那么多活，累死累活不落好，還把人都得罪光了，老板也不說你好，沒啥意思
作者: 沫沫李    時間: 2022-6-23 17:11
不知老兄在公司什么職位，以自己親身經歷。以你此種情況你不是得力干將的話，說不出這話，但是多留個額外的心眼，有的文件啥的有個交接手續，做個手續時間表。                  微信聊天跟電話，是可以不承認的，我沒看大， 我沒聽見，當時電話擠了。什么理由都會有，但是就是他不知道。只有白紙黑字，做了時間表。老板找的時候直接拿出來拍桌子上，包括他不在或者不簽字，都要寫在時間表上。這不是為了破案，只是為了別被人刷了。三人成虎，一塊去老板那告狀，哪怕你是本心向明月，最后結果也是明月照溝渠。
作者: shentu    時間: 2022-6-23 17:12
本帖最后由 shentu 于 2022-6-23 17:14 編輯 ) U# g0 c  y! w) P
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職場規則，少干事，事辦好了沒你什么事。辦壞了，妥妥你背鍋。
作者: 尹志春    時間: 2022-6-23 18:31
本帖最后由 尹志春 于 2022-6-23 18:41 編輯 0 Q& d! k( a: R
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你小子應該上廁所時被 同事澠死在糞坑里，現在不行了，法制社會.不出意外你是混得最差的人，因為只有混得差才無所顧忌，怕個鳥，大不了不干 了，
作者: 魍者歸來    時間: 2022-6-23 19:50
郵件有個抄送和密送功能，直接發給相關責任人，抄送其他相關需要知情的人，密送老板。
作者: 加肥貓devil    時間: 2022-6-24 08:05
魍者歸來 發表于 2022-6-23 19:50) y1 K9 ^; U8 Q+ d7 ]" f
郵件有個抄送和密送功能，直接發給相關責任人，抄送其他相關需要知情的人，密送老板。

& H( X, N4 u* w' k  |# k我對付這種情況也是一樣的辦法，抄送給公司領導，我很少發微信，因為微信不靠譜，還是郵件好，過多少年都能查到記錄。0 B  D" g) W, d  [
作者: 廣州粵研鐘彥華    時間: 2022-6-24 08:09
公司上班一要會做事，有能力做成事；二是會踢皮球，自己干不了的很快就踢出去，不要一直攬在自己身上。
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作者: vvctwg    時間: 2022-6-24 15:12
這種情況是需要看板管理，項目進度在那里停住了，流程中在誰那耽擱了，一目了然。5 L5 N2 p+ B2 o# x1 A) @( T# K  S
放在公司最顯眼大屏上，超過多少時間未處理需要寫申請，寫多了他的工作量也多，看他好意思不。
" r& S9 n7 h8 @7 j0 s這也是一個隱形的KPI考核。0 Z9 C4 z: g3 g! n
千萬不要用一己之力去推動項目，這是禁忌。管理問題是需要制度性解決。; D/ ^/ u7 Y" D& y' u  r* ~; @

3 G1 z* Y  w+ V8 A0 v補充內容 (2022-6-27 13:06):
7 e& E/ h* v6 v8 S/ D) Z- f那就是皇上不急，太監急。要么走，要么躺。
作者: 空靈618    時間: 2022-6-25 14:25
領導不認，啥也不好使的
作者: 咔咔響    時間: 2022-6-25 14:47
制度衍生的問題，很難搞，每個公司多多少少都會有這樣的問題，有些是親戚，有些本身就是老油條滾刀肉。



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