国产精品乱码一区-性开放网站-少妇又紧又爽视频-西西大胆午夜人体视频-国产极品一区-欧美成人tv-四虎av在线-国产无遮挡无码视频免费软件-中文字幕亚洲乱码熟女一区二区-日产精品一区二区三区在线观看-亚洲国产亚综合在线区-五月婷婷综合色-亚洲日本视频在线观看-97精品人人妻人人-久久久久久一区二区三区四区别墅-www.免费av-波多野结衣绝顶大高潮-日本在线a一区视频高清视频-强美女免费网站在线视频-亚洲永久免费

機械社區

標題: 做到這 3 點，制造企業就能躺贏了 [打印本頁]
作者: item依諾信    時間: 2022-4-15 09:09
標題: 做到這 3 點，制造企業就能躺贏了
本帖最后由 item依諾信 于 2022-4-15 09:09 編輯

20 世紀 40 年代，豐田生產系統之父和精益生產的先驅大野耐一也曾問過同樣的問題。他發現美國汽車制造業工人的生產效率是日本工人的 9 倍。為此，他希望尋找一種能夠減少浪費的方法。在精益生產中，這種浪費被稱為“Muda”，即對價值創造沒有任何貢獻的活動。

Muda（浪費）、Mura（不平衡）和 Muri（超負荷）是精益生產的三大術語。這三大因素導致了生產周期的延長，而生產周期又與生產效率密切相關，因此，縮短生產周期就能提高生產效率。通過持續改善流程（CIP）即可實現這一目標。

想知道 CIP 在縮短生產周期和提高生產效率方面，有哪些意想不到的潛力嗎？這幾個案例會告訴你正確答案。

1、解鎖低成本自動化，向生產周期發起挑戰

精益生產中，運輸過程也是一種浪費行為。例如在生產過程中，需要一位員工同時負責運輸和裝配材料。但是，裝配工作是唯一產生價值的工序，而處理料盒會頻繁地打斷員工創造價值的過程，導致生產周期變長。此時，低成本自動化的 CIP 案例能夠提供有針對性的解決方案。

通常來說，低成本自動化不使用電動、氣動和液壓傳動，一些混合形式的低成本自動化則會使用傳統的傳動裝置。通過低成本自動化，可以將不產生價值的活動與實際創造價值的活動分開。這樣員工就能重點關注創造價值的裝配過程，而由低成本自動化負責運輸料盒，提高生產效率。

(, 下載次數: 72)

此外，適合的低成本自動化解決方案可以直接集成到工作臺上，從而確保料盒自動進入員工的操作區域。員工只需使用把手，就能讓料盒前進，或輕松補充材料和取下料盒。需要注意的是，實施低成本自動化應用不只是 CIP 的一個經典案例，它同時也是一個需要持續改善的過程。

2、5S 現場管理法，讓你擁有最靚的工作臺

不必要的動作也是七大浪費行為之一。為了避免這些動作，我們向您推薦 5S 現場管理法，它同時也是一種可視化管理方法。5S 現場管理法由 5 個單獨的步驟組成，每個步驟在日語中都以“S”開頭。它們以“創建一個整潔安全且收納功能強大的標準化生產工作臺，確保員工更輕松地工作”為共同目標。該 CIP 案例不但能縮短生產周期，提高生產效率，還能減少不符合人體工學的動作，并降低發生職業事故的風險。

5S 現場管理法包括：

Seiri（整理）：及時清除一切不必要的物品。
Seiton（整頓）：根據人體工學原則擺放物品，并給加工材料貼上標簽。
Seiso（清潔）：定期打掃工作場所，保持清潔并進行全面的檢查。
Seiketsu（規范）：將步驟 1~3 標準化，使之成為員工的第二天性。
Shitsuke（素養）：遵守所有的步驟，不斷改善工作流程和工作場所。

(, 下載次數: 81)

3、巧用 PDCA 循環，通向精益改善之路

雖然工業機器人有許多優點，但部分員工對工作場所使用機器人仍持懷疑態度，他們擔心自己被機器人取代。在這種情況下，我們需要轉換思維，采用全新的視角看待問題。機器人不一定是員工的替代品，相反，它可以幫助員工完成單調枯燥或過于繁重的工作。當協作機器人“代勞”這些工作時，員工就可以投入更有意義且更能增值的工作。

迭代式PDCA循環工作法由“計劃”、“實施”、“檢查”和“改善”四步組成，又被稱為“戴明循環法（Deming cycle）”。它只針對一種措施，并對相關假設進行測試：

計劃：與員工密切合作，確定需要優化的流程。然后，根據既定的潛力，開發出一種全新的概念，并借助單一的措施啟動CIP，要有實施計劃和結果假設。

實施：采取具體措施進行優化，通常以小型且容易控制的試點項目為主。對實施過程進行密切監測，積累經驗，收集數據和相關事實對整個過程至關重要。

檢查：對實施的措施進行檢查，之前的假設是否成立？如果不成立，原因是什么？

改善：最后，對實施的措施進行評估。如果成功，則將其標準化。此時再次使用PDCA循環工作法，持續改善的過程永遠不會結束。
從 PDCA 循環工作法的案例中，可以看到 CIP 是一種實驗性方法，它需要做出假設，并在實踐中檢驗假設能否成立。這對工廠設備也提出了更高的要求，但如何才能進行快速而有效的調整？

(, 下載次數: 71)

item 的 D30 鋁型材精益生產系統專為滿足這一要求而開發，可對設備進行快速調整。只需一個緊固件和一名員工，無需特殊工具就可以直接調整工廠設備，即使是多個型材交叉的位置也能輕松應對。

借助于 D30 鋁型材精益生產系統，為提高生產效率而使用PDCA循環工作法進行的相關實驗，就能在最短的時間內開展。相比之下，鋼管需要耗費更多時間，因為幾乎每一種連接都需要單獨的緊固件，每次調整時都需要拆除整個結構。


如果您想了解更多，點擊item 依諾信 ，可以在官網查看詳細介紹

精彩推薦：

- 全球首個新冠病毒自動檢測站了解下
- 承重升級，穩固加倍，大截面型材超好用
- 它并不神奇，但能讓車間煥然一新

或者，關注 item 依諾信官方微信公眾號，第一時間獲取最新動態

(, 下載次數: 84)


作者: 麥小穗    時間: 2022-4-15 15:50
嗯 比較困難
作者: 東禮人    時間: 2022-4-16 14:28
現在最低都是6S了，甚至7S或8S的了
作者: 75733365    時間: 2022-4-16 16:23
這是個什么東西？
作者: 路人甲BB    時間: 2022-4-16 16:49
來漲漲見識  
作者: 液壓設計飛    時間: 2022-4-17 13:42
現在越弄越花哨，已經背離了精益的初衷了
作者: 花開富貴xu    時間: 2022-4-19 10:21
東禮人 發表于 2022-4-16 14:28
現在最低都是6S了，甚至7S或8S的了

很多企業連5S都沒搞好
作者: 夕陽的刻痕CC    時間: 2022-4-20 09:26
加油加油
作者: lgc9900    時間: 2022-4-20 15:38
雞湯喝多了上火
作者: zhuziqianxt    時間: 2022-4-24 14:02
公司的標準化一直是痛點，非標的東西要標準化確實很難
作者: 聯合艦隊    時間: 2022-4-24 15:53
制造業利潤薄如紙，遠不及網紅戲子來錢快。做到以下三點就可以躺贏：不從事制造業，不投資制造業，不和制造業打交道。
作者: yxp    時間: 2022-4-27 08:28
說起來容易，做起來難啊
作者: WENGJUN    時間: 2022-5-1 00:58
聯合艦隊 發表于 2022-4-24 15:53
制造業利潤薄如紙，遠不及網紅戲子來錢快。做到以下三點就可以躺贏：不從事制造業，不投資制造業，不和制造 ...

這句話倒是很符合現實啊。
作者: 張敏1740    時間: 2022-5-5 08:05
啥5s、6s的門道啊！
說白了就是搞搞整齊、利索，取用方便。
現在的國企，搞5s、6s的，總結一下：掃衛生，扔東西、刷油漆。
運動來了，突擊搞衛生，東西不管有沒有用，先扔了再說，保持現場。設備上油污斑痕也不清理，再刷一層油漆，先好看啊。
作者: spinachzwx    時間: 2022-5-5 11:30
最多6S，5S很多都沒有搞好呢



歡迎光臨 機械社區 (http://m.whclglass.com.cn/) Powered by Discuz! X3.5