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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 就不能一次性把需求說(shuō)全么 [打印本頁(yè)]

作者: hhhui    時(shí)間: 2022-2-22 14:15
標(biāo)題: 就不能一次性把需求說(shuō)全么
機(jī)械設(shè)計(jì)是件苦差事,一天到晚,要按要求改,想問(wèn)下,你們就不能一次性把需求說(shuō)全么?

在每次要改好的時(shí)候,又冒出兩三點(diǎn)要改的,都快崩潰了,客戶們可知我們做設(shè)計(jì)的艱辛啊。

我們的工作不允馬虎,如有疏忽,零件就會(huì)安裝不上,或者設(shè)備就不會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)。


作者: Tifalock    時(shí)間: 2022-2-22 14:31
這就是打工人最痛恨的甲方
作者: wanglj671    時(shí)間: 2022-2-22 14:59
沒(méi)辦法,顧客是上帝

作者: hhhui    時(shí)間: 2022-2-22 15:02
wanglj671 發(fā)表于 2022-2-22 14:59
沒(méi)辦法,顧客是上帝

沒(méi)錯(cuò),顧客是上帝

作者: hhhui    時(shí)間: 2022-2-22 15:17
Tifalock 發(fā)表于 2022-2-22 14:31
這就是打工人最痛恨的甲方

不能這么講的,沒(méi)有他們也沒(méi)有我的快速成長(zhǎng),要感謝他們讓我快速成長(zhǎng),學(xué)會(huì)了很多。還要感謝這些客戶,是他們的信任,把這么多項(xiàng)目,一個(gè)接一個(gè)的給我們,

作者: hhhui    時(shí)間: 2022-2-22 15:18
wanglj671 發(fā)表于 2022-2-22 14:59
沒(méi)辦法,顧客是上帝

是的,這句話很有道理,支持

作者: swicome    時(shí)間: 2022-2-22 15:48
向金錢看齊吧
作者: 黑東東    時(shí)間: 2022-2-22 16:00
因?yàn)槟銈児緵](méi)有實(shí)力,不敢在合同中明確約定客戶的行為。
致使客戶認(rèn)識(shí)到貴司的舔狗行為是對(duì)自己有利的,從而提出種種不合理要求。
作者: xieshuilong24    時(shí)間: 2022-2-22 16:15
我們業(yè)務(wù)也是,那個(gè)產(chǎn)品過(guò)來(lái)就要方案,產(chǎn)能什么都不知道,從不按照我們需求表來(lái)弄,領(lǐng)導(dǎo)也拍馬屁,逼著我們做,因?yàn)闃I(yè)務(wù)是什么總,什么狗屁,老子辭職不干了
作者: 及上開(kāi)    時(shí)間: 2022-2-22 16:27
嘿嘿,客戶足夠優(yōu)質(zhì),就不會(huì)出現(xiàn)這個(gè)扯淡的情況
作者: 及上開(kāi)    時(shí)間: 2022-2-22 16:29
絕大多數(shù)的客戶自己需求都沒(méi)有整完全明白,所以會(huì)不時(shí)提出更改
作者: 暗影之星    時(shí)間: 2022-2-22 16:32
這個(gè)就是甲方的套路,俗稱壓彈簧策略。
甲方不懂,為了控制成本,自己不吃虧,怎么辦呢?就是不斷的加塞,加塞到你們跳腳,罵娘,反復(fù)幾次,甲方就知道你們的真實(shí)底線了,估摸著差不多了就停,后面繼續(xù)笑臉相迎,這個(gè)就是策略。

你們公司沒(méi)有對(duì)策,瞎搞。

正常要1個(gè)銷售加帶1個(gè)工程師,不能1個(gè)人兼職,我是甲方我最好你就來(lái)1個(gè)人對(duì)接,那我高興了,你翻不了臉,后期還要請(qǐng)款吧,下次還有項(xiàng)目吧?那我就加塞到你哭。

銷售負(fù)責(zé)紅臉,賠笑,工程師就要負(fù)責(zé)罵人,吵架都可以,事情鬧大了對(duì)方老板會(huì)覺(jué)得自己的員工在盡心盡力為公司省錢,差不多到你們底線了,干的不錯(cuò),這是人家甲方負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī),然后請(qǐng)款和下次有項(xiàng)目和銷售該吃吃該喝喝該拿拿。

實(shí)際上你都吃不飽,甲方的吃個(gè)屁,你們的銷售或者說(shuō)老板還太嫩




作者: andriycike    時(shí)間: 2022-2-22 16:47
怎么能埋怨客戶能,要怪只能怪你自己沒(méi)問(wèn)清楚

作者: hhhui    時(shí)間: 2022-2-22 16:57
暗影之星 發(fā)表于 2022-2-22 16:32
這個(gè)就是甲方的套路,俗稱壓彈簧策略。
甲方不懂,為了控制成本,自己不吃虧,怎么辦呢?就是不斷的加塞, ...

套路太深我想回農(nóng)村

作者: 韓寒11    時(shí)間: 2022-2-22 21:03
靈感是邊摸索,邊想出來(lái)的,并且可以隨時(shí)更改
作者: 未來(lái)第一站    時(shí)間: 2022-2-22 21:10
所以定方案前搞清明確客戶需求很重要。
作者: 曉昀    時(shí)間: 2022-2-22 21:54
沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的人,考慮問(wèn)題經(jīng)常會(huì)丟三落四,做項(xiàng)目就跟打補(bǔ)丁一樣,想起一件事就發(fā)一塊補(bǔ)丁,這樣對(duì)供應(yīng)商真的很要命。
作者: Lixinwu    時(shí)間: 2022-2-23 05:50
歸根結(jié)底還是你公司自己就不硬氣!如果自己有足夠的底氣,有自己的強(qiáng)大的技術(shù)底蘊(yùn),就不會(huì)受所謂的甲方擺弄了!
作者: kayex    時(shí)間: 2022-2-23 08:20
這些年下來(lái)我感覺(jué)還是一些外資合資的給需求比較完善,他們會(huì)列個(gè)表格1-2-3-4列的比較詳細(xì)
作者: coverme    時(shí)間: 2022-2-23 08:26
9樓 有點(diǎn)理想了
作者: 2011ayoon    時(shí)間: 2022-2-23 08:27
所以做機(jī)械的就這點(diǎn)苦,誰(shuí)都能說(shuō)兩句,還不好說(shuō)他說(shuō)的不對(duì)。。。。軟件啥的看不見(jiàn)摸不著,別人想說(shuō)也無(wú)從下手

作者: 繼續(xù)在    時(shí)間: 2022-2-23 08:36
客戶今天提要求,明天要方案,下午就要報(bào)價(jià),然后就沒(méi)有然后了
作者: wlj0202    時(shí)間: 2022-2-23 11:00
wanglj671 發(fā)表于 2022-2-22 14:59
沒(méi)辦法,顧客是上帝

宇宙大了,各種品種的上帝都有

作者: shentu    時(shí)間: 2022-2-23 13:52
本帖最后由 shentu 于 2022-2-23 13:55 編輯

1、要求太多,沒(méi)整理;
2、要求太雜,容易忘;
3、以為你知道,就沒(méi)說(shuō);
4、再簡(jiǎn)單說(shuō),我就要一臺(tái)能用的機(jī)器,是不是又太簡(jiǎn)單了,等于沒(méi)說(shuō)一樣?
5、我要把各個(gè)細(xì)節(jié)都說(shuō)清楚了,我要你干嘛呢,我自已做不香嗎。
6、我就是沒(méi)有設(shè)計(jì)能力,但你也不要指望我能把各個(gè)環(huán)節(jié)給你說(shuō)清楚,設(shè)計(jì)能力一般,表述能力也一般。
7、你作為乙方,摸清楚客戶的需求,不是起碼的要求嗎?就算我沒(méi)說(shuō)清楚,你不能問(wèn)清楚嗎,比竟是你在設(shè)計(jì)。
呵呵,拿人錢財(cái),替人擋災(zāi)。

作者: 翱翔天際    時(shí)間: 2022-2-23 17:52
你拿工資的,哪有那么多抱怨
作者: 旋旋zai    時(shí)間: 2022-2-24 16:21
世紀(jì)難題了,你發(fā)完牢騷就不用再改了嗎




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