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機械社區

標題: 規范化管理與用人對立嗎 [打印本頁]

作者: money 時間: 2021-12-12 15:27
標題: 規范化管理與用人對立嗎
這個論壇版塊可能管理的比較多，所以我就在這邊請教，本人在的一個小的公司，因為沒有規范管理，（可能以前做事只是求快，沒有留下根據，以前的人又離職了）導致現在走冤枉路。不僅僅是一個人，其它的也是這樣，所以要用的人比較多，但效率不高。現在想把所有的事都有系統做下去，這樣可能現在費事一點，但以后會很省力做事效率也高。這樣一來，公司會裁員，可能卸磨殺驢。那應怎么做？

作者: 滅嘎嘎 時間: 2021-12-12 17:08
小公司琢磨管理

作者: coverme 時間: 2021-12-12 17:09
看你屁股坐在哪里

作者: kayex 時間: 2021-12-12 18:12
小公司一定要有幾個自己人，下面員工走光了，都能扛起來的那種

作者: 尹志春 時間: 2021-12-12 19:15
對工人好的一律要反對，不要問為什么，給你講個故事，當年我在廠里也是小頭頭，廠里伙食很差，每個工人扣伙食180，在外面能吃快餐，外面也是3塊，廠里工人天天鬧，我向老板報告這個事，老板讓我調查一下工人哪些菜不吃，我全廠填表統計，最不喜歡吃的是胡蘿卜，還有一個圓球一樣的東西，我記不清叫什么名字，妹的，我統計表交上去，第二天，老板讓我去龍東批發市場買了一車胡蘿卜，給廠里的婦女罵了N年狗腿子，現在想想，180能把伙食做到很好，為什么不做好，老板喝多了給的理由是，伙食好，工人吃得就多，吃得多，就多要錢，不是小數，關鍵是工人吃太飽就會胖，胖子一般干活慢，如果中午工人吃太多了，下午就沒有力氣做事，人會暈暈沉沉，所以要把伙食盡可能搞差，伙食差，工人就吃不飽，下午就餓了，餓了后就不會打磕睡了，干活更快了。

當年有個當兵的做廚師，一個月的米，給他20天就干完了，媽的，給老板罵死了，這小子把飯做得這么好吃，不炒他炒誰。你是管理，你就是要跟工人對立，不然老板要你做什么，

你有原則是對工人好的一律反對，對工廠好，對工人也好的，也要反對，對工廠壞，對工人也壞的，要贊成。

工人在老板眼里的地位比不上車間的一把扳手，你要清楚，工人死了，在廠里死，老板娘會罵他祖宗18代，在外面死，老板會說，早死不死，現在忙就死了，操蛋，這貨哪個做。

作者: 韓寒11 時間: 2021-12-12 19:53
如果樓主在公司不占股份的話，建議還是按照原來的軌跡去工作吧，只要一天8小時都在工作就沒錯的

作者: sunbetterwu 時間: 2021-12-12 20:12
屁股決定腦袋

作者: 1074433872@qq.c 時間: 2021-12-12 21:06

尹志春發表于 2021-12-12 19:159 E! ^* y. U/ X- \% }" O. o
對工人好的一律要反對，不要問為什么，給你講個故事，當年我在廠里也是小頭頭，廠里伙食很差，每個工人扣伙 ...

受教

作者: 未來第一站 時間: 2021-12-12 22:03
規范化管理做慢些循序漸進。

作者: 曉昀 時間: 2021-12-12 22:49
當然不對立，有矛盾也是正常的。

作者: 回到過去220 時間: 2021-12-13 07:17
其實是和大部分人對立。站在老板的角度目的是為了多賺錢，讓工人效率更高。工人的角度也是為了多賺錢，但有些員工是想混日子多賺錢。規范化管理就是要和混日子的那批人對立。但想平你一個人很難進行下去

作者: 一個小學生呀 時間: 2021-12-13 08:31
世界很大，好公司很多。不要被一葉障目！
你是和“壞人”在一起待久了，估摸著世界上都是“壞人”。

作者: xueqingchao 時間: 2021-12-13 08:42
小公司不要隨便談管理，最好用人情束縛，記得一個浙江小老板，廠里十幾個人，為了讓一對小夫妻長期為自己干，就在廠附近給他們買了一套房子，首付老板付的，以后每個月員工自己還，孩子上學也允許出去接送，周末平時也可以在廠里寫作業；幾年后房子增值了，小夫妻很高興，也感謝老板，老板廠里什么，小夫妻都很操心，這就是雙贏，人心換人心；

這樣小公司小老板，用人情經營好的公司很多，小廠員工的流失，就是直接對老板的格局和人品不滿意。

作者: 堅如磐石 時間: 2021-12-13 09:21
小公司想把系統做下去太難了，最好不要做，指不定你所裁的人是老板的什么親戚。再說了管理體系想做下去，這樣就需要很多人，之所以是小公司就是人特別少，你這樣還能裁人嘛，同時也不能增加人，只能一個人要干幾個人的活，你給人家的工資沒有幾個人，就會產生抵觸情緒，最后你還落不到好，做好了沒人獎勵你，做不好你就等著被別人告狀吧。你想這些還不如努力使自己成為這個行業的專家級人物吧。

作者: 遠祥 時間: 2021-12-14 01:36
樓主是做什么崗位的，如果是設計崗位那前期就要把標準化給做好。

作者: kaixinjixieren 時間: 2021-12-15 13:32
人心換人心

作者: 龍馬lm 時間: 2021-12-17 15:10
需要找到平衡點，

作者: 微風過境 時間: 2022-4-11 15:33
小公司最重要的應該是體系

作者: kugua1984 時間: 2022-5-16 22:58
有些道理

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