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標(biāo)題: 圖紙變更單 [打印本頁(yè)]

作者: 毛主    時(shí)間: 2021-12-8 11:25
標(biāo)題: 圖紙變更單
你們產(chǎn)品做的有些問(wèn)題,比如孔的位置不對(duì),然后要出變更單嗎4 o. z8 q8 H8 `# V( B$ i7 {

作者: 魍者歸來(lái)    時(shí)間: 2021-12-8 11:43
這個(gè)問(wèn)題也簡(jiǎn)單也復(fù)雜。正常的流程是這樣的,車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)或者質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)圖紙有問(wèn)題,會(huì)和設(shè)計(jì)人員確認(rèn)后,將問(wèn)題反饋到質(zhì)監(jiān)部門(mén)。由質(zhì)監(jiān)部門(mén)出具《整改通知單》,設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)出具整改意見(jiàn)(改圖紙)和預(yù)防措施(后續(xù)如何規(guī)避此類(lèi)錯(cuò)誤,修改工作流程等),生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)設(shè)計(jì)部門(mén)的整改意見(jiàn),追蹤在產(chǎn)和已入庫(kù)的全部產(chǎn)品,按技術(shù)部門(mén)的要求返工或更新標(biāo)識(shí)。質(zhì)檢部門(mén)重新組織檢測(cè)。1 R& R8 W1 W1 m4 J4 r. t" ?
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設(shè)計(jì)人員修改圖紙需要出具《圖樣修改通知單》,并注明計(jì)劃中、在產(chǎn)(可能要按工序逐步說(shuō)明)和庫(kù)存零件的處理方法。
作者: hzzy1228    時(shí)間: 2021-12-8 11:51
小問(wèn)題的話直接忽略不計(jì)了,跟相關(guān)人員說(shuō)下就好,大問(wèn)題么一個(gè)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)通知過(guò)來(lái),該怎么處理就怎么處理
作者: 曉昀    時(shí)間: 2021-12-8 12:16
正確質(zhì)量控制流程是這樣的,圖紙上的任何變更都要有變更通知單,通知到相關(guān)部門(mén)。
作者: hellodaniu    時(shí)間: 2021-12-8 12:26
質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)一下,有些公司只是做做樣子,有些公司是吸收了很多有用的管理手段。
作者: andriycike    時(shí)間: 2021-12-8 12:52
原則上要出,實(shí)際可靈活處理
0 Z, L% A, e3 C4 G
作者: 人渣乙    時(shí)間: 2021-12-8 15:11
一般有個(gè)流程,確認(rèn)后,郵件各方
作者: 非常    時(shí)間: 2021-12-8 15:20
看你這樣問(wèn),就是你那里沒(méi)有這樣的流程。$ f: A' ?, \7 o; V
解決方法:4 y; z( c) s8 i  Z# ~* _
1.你創(chuàng)建個(gè)更改通知流程,使工作規(guī)范化。記住還要回收錯(cuò)誤的圖紙,有簽字本每個(gè)責(zé)任人簽(適用公司內(nèi)部加工的)。你說(shuō)煩不煩,流程就是這樣。1 _' D7 ^1 V# L8 o; L  l
2.公司小,不要什么太多流程,就重新做,直接新圖下去。
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9 d, k; P) u) P

作者: 未來(lái)第一站    時(shí)間: 2021-12-8 16:08
不出追究起來(lái)問(wèn)題算誰(shuí)的?
作者: 毛主    時(shí)間: 2021-12-8 17:03
就是變更得找領(lǐng)導(dǎo)簽字,而且有時(shí)候錯(cuò)了了螺紋孔位置要出一份,少了螺紋孔也要再出一份
作者: 滅嘎嘎    時(shí)間: 2021-12-8 18:54
為什么要改?先評(píng)審!評(píng)審?fù)暝偻ㄖ獑胃????
作者: 1558196760    時(shí)間: 2021-12-8 22:08
我們公司就要一直走返工單,很煩人的流程,大家都很抵觸。
作者: yishui522    時(shí)間: 2021-12-9 08:10
就 看公司管理制度規(guī)范不規(guī)范了
作者: 高圓圓女神    時(shí)間: 2021-12-9 09:03
小公司還好,沒(méi)這么繁瑣。
作者: 零分貝大衛(wèi)    時(shí)間: 2021-12-9 09:12
出最新圖紙。并且附變更歷史距離
作者: 遠(yuǎn)祥    時(shí)間: 2021-12-11 17:53
肯定是要出的,這樣都算成工程設(shè)變啊
作者: 機(jī)械人lm    時(shí)間: 2021-12-13 08:46
技術(shù)狀態(tài)管理是很?chē)?yán)肅的,涉及到產(chǎn)品實(shí)際交付狀態(tài)和圖紙狀態(tài)是否一致。大公司在技術(shù)狀態(tài)變更這塊管理比較嚴(yán)格,實(shí)際加工可能存在臨時(shí)的變更,最終還是會(huì)落實(shí)到書(shū)面的技術(shù)狀態(tài)變更文件,否則質(zhì)量貫標(biāo)很容易出問(wèn)題。小公司要想發(fā)現(xiàn)壯大,想做研發(fā)這塊,質(zhì)量體系一定要規(guī)范,技術(shù)狀態(tài)管理是質(zhì)量體系審查的重點(diǎn)項(xiàng)目。




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