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機械社區

標題: 真是文人相輕?。。?[打印本頁]
作者: ゛__白書__°    時間: 2021-11-16 10:02
標題: 真是文人相輕?。?！
在原來公司的時候，帶了一個徒弟。過了一年多，感覺在老公司沒有辦法再發展了，高層都是跟老板有親戚的，我這外鄉人不受排擠不太可能。
3 u4 l, K' R& I6 Z- |1 j
. b: V' u# I' }9 o' _然后我就去了一家新創立的公司發展，公司的老板也是才從老公司出去的銷售副總。2 u% I0 f- L3 j: x, g" l) b
新公司嘛，總有各種莫名其妙的事（其實新老公司都一樣）。
9 a& m3 a, v* L" D" n5 Z也是為了減輕我的工作壓力，我把老公司的徒弟拉來了，也想著希望他有好的發展吧。
( N# H; x* k) l8 |$ s+ m; B# d& i) R0 q  K7 `
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中間考慮長遠發展，我準備在當地買房子，找了一個不算多好的地方，還算便宜，（臨主路，下面門面房，應該是屬于商業用地吧，估計水電費標準與普通小區的住宅用地稍高）想著徒弟跟我出來了，現在跟我一塊租房住，既然準備買房子，也讓他去看看，然后他也定了一套，回來他女朋友不同意，又說家里怎么怎么了，我就跟售樓員說了說退了他的錢，他隨后買了另外一個小區。
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+ u+ S' b( z) z# q過了幾年，公司想著研發技術部也該開枝散葉了，技術人員不好留，嚴么工資低，要么有時候太累。! i8 D( s! I2 H
就把我這個徒弟也提升上來單獨帶人帶部門，我單獨帶部門的同時還全部負責整個技術方面。
" U8 g6 u0 a* O5 x, v5 H& _5 ~然后基本就是從這個時候開始吧。2 b+ j% \: s/ P/ ]7 g1 ]1 J
帶的徒弟跟我貌合神離了。
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! U& ]5 ?. {/ W
4 P7 @% i9 W; T& s7 ^/ Z我們公司在我們行業中發展很快的一個公司，發展四五年已經基本趕上原來發展20多年的老公司了。' Z; h; X6 @% v5 x
這都歸功于我們老板吧，老板一個急性子，跟設計人員的性子不一樣，設計人員總想把產品設計的完美了再生產銷售什么的，老板的想法是先解決有沒有再解決好不好的問題。所以徒弟的設計理念都無所謂了，管他麻煩不麻煩，先有功能再說。
# l, G- _0 \6 L0 p- r/ ?4 y+ q. [
; ]# d3 @, G9 N9 f* I我感覺技術人員話多人并不多，所以有時候我根他說話基本就是指出他設計的問題。他設計的東西把很少去考慮材料成本，生產工藝等等，為了達到某種功能，浪費材料，生產麻煩等問題一大堆。
  O7 p, H' A' A0 }公司為了開拓他的眼界，原來也帶他去歐洲考察學習過。但是感覺眼界還是有問題。6 E! j4 _( f2 j+ c4 M9 \9 g# B
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有時候我提出來的問題，他可能感覺我在反對他吧。他有他的想法。回來我也就不說了，他想做成啥樣做啥樣。4 u+ |( w% l9 O8 l% {; |, ~
  b* T7 q6 H  p6 M( v7 ~- w
我們老板原來有一句話我總感覺跟我沒有關系，武人相敬，文人相輕。
: P: I# B1 k, C  E7 u" W我感覺我一顆平常心什么的，啥都可以看淡，咋可能會有相輕之說呢。1 s  Z# T$ U0 b7 }* T. |
現在我發現原來我也不例外，雖然我懶得搭理這個徒弟了，但是還是相應了那句話?。。?！& O0 X. D- L8 y; L/ T) T3 F0 y- Y
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你們感覺呢？有過這樣的經歷嗎？1 I: J. W( F  H, i9 C  g3 b6 v

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作者: sunbetterwu    時間: 2021-11-16 10:12
無病呻吟
作者: 受不了了    時間: 2021-11-16 10:22
點到為止，別為了公司的事非要爭個輸贏來
作者: ゛__白書__°    時間: 2021-11-16 10:32
sunbetterwu 發表于 2021-11-16 10:121 Z8 c! X$ e9 I6 L  S, `+ I7 q
無病呻吟

% t, a9 j9 S0 Y$ x1 r2 h不停我就不說嘛   現在閑著多好啊    這回無聊而已。。。呵呵! V- p1 K$ W. T+ o. C. \, n7 W
作者: ゛__白書__°    時間: 2021-11-16 10:33
受不了了 發表于 2021-11-16 10:22
, q5 d, y' G7 Q- {- L點到為止，別為了公司的事非要爭個輸贏來

: F- M' J5 W0 }  h輸贏倒不至于       主要是看這個文人相輕的觀點是不是真通用
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作者: 珍哥    時間: 2021-11-16 10:46
過來人的教訓  不能帶徒弟
作者: ゛__白書__°    時間: 2021-11-16 10:47
珍哥 發表于 2021-11-16 10:46
% W4 i( F- Q1 u1 e! C過來人的教訓  不能帶徒弟

# F# \. [/ W9 U' E2 g( L( F不帶徒弟自己不得累死啊。。。
* i9 _/ ]9 E8 i$ l9 I8 B2 X
作者: 受不了了    時間: 2021-11-16 11:07
珍哥 發表于 2021-11-16 10:46
1 L* b- s% a: W過來人的教訓  不能帶徒弟
& R( h, C# u) @# A- W1 X2 L! \
有些人你輕輕點撥一下他啥都明白了，有些人，你把所有自己摔過的坑都跟他說，他嫌你嘮叨以為瞧不起他，哈哈哈
7 U# F! @/ n! |# L" c" V# m# F# t2 c1 }1 k6 n8 ~( \; S
作者: 熱青茶    時間: 2021-11-16 11:10
這個還真不是文人相輕。0 }: {& L/ b0 q# a# }/ P7 [, J& R1 ~9 M
出發點不同，過程肯定不同。
作者: 小白077    時間: 2021-11-16 11:27
想法不一樣而已，如果說多耗一些材料、成本去實現一些新功能，我覺得無可厚非。研發本來就是從0到1，后面才是從1到10.沒有人能做到10再發布的。就像手機系統一樣，也是一直在升級優化。但如果因為一開始你有獨特的功能作為亮點去打開市場，成本的增加我覺得未嘗不可。
, K; l. G- c. V5 x  h+ j當然，樓主說的只是局部問題，可能我的判斷片面。但設計本來就是不同的人，不同的理念，不同的方式，無畏對錯，符合公司發展規劃思想的才會共同成就
作者: 凱思特    時間: 2021-11-16 11:45
不是你們之間有問題，是理念有差異，理論有差異，也就不能走到一塊了，時間長了，喝酒都不愿意坐在一起了
作者: sunbetterwu    時間: 2021-11-16 11:53
珍哥 發表于 2021-11-16 10:468 c/ h2 A1 u  V4 X1 j5 J0 ?
過來人的教訓  不能帶徒弟
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我在車企的時候，來個徒弟老員工們都高興的不得了，都在爭搶徒弟，因為徒弟可以給自己分擔一部分工作，不然自己要累死了# o: _# J; b: Y* V; k
作者: 珍哥    時間: 2021-11-16 11:56
我是教了小舅子  初中畢業 有的時候會說他幾句 比較懶   給了他一輩子  現在恨我一輩子  奶奶的  白眼狼。
作者: 零分貝大衛    時間: 2021-11-16 12:51
生活虐了千百遍,第二天還要去熱愛這個世界.睡一覺就好嘍.
作者: 3983596    時間: 2021-11-16 13:44
距離產生美，太近不是什么好事，太近了你的好都是一種控制和壓抑，適當保持一定距離反而很長效
作者: 未來第一站    時間: 2021-11-16 14:06
能陪你走一程就算是有緣了，情盡緣盡。
作者: xueqingchao    時間: 2021-11-16 15:14
目前情況，只要對方不問，你就不應該多說！
7 ~3 D( v. T" q
' F8 u" Y1 B$ G1 a. a% U( m9 a特別是幫人的事情，你多說，你就嘴賤，沒有價值；
/ l* ^# r4 p) p" S1 L: ]0 H8 d6 o4 C; i( ?" ?3 ?1 F3 R
如果對方來問你，一定是帶著卑微之心來求你，你的每一句話，對方都會認真聆聽，然后，對你深表感謝。
作者: 機器畫家    時間: 2021-11-16 15:16
相逢好似初相識，到老終無怨恨心。
作者: ゛__白書__°    時間: 2021-11-16 15:19
小白077 發表于 2021-11-16 11:27. Y, g7 ?& t+ x% B
想法不一樣而已，如果說多耗一些材料、成本去實現一些新功能，我覺得無可厚非。研發本來就是從0到1，后面才 ...

8 i$ N# {; c9 [# V$ |9 n3 z' A對    中間也提到了類似你說的   從0到1，或者直接到10的一個方式。
5 k. A1 b# V, j5 O' R人不同，理念和方式也不同這個確實是的。但是我的觀點在不聽勸阻不聽意見吧?。?br /> 0 H  s( [' Q5 n/ z4 z生產上裝配上經常找我告狀說設計的啥東西，做不好做，裝不好裝什么的。
* I4 G9 R& r& ~, Z' C
作者: ゛__白書__°    時間: 2021-11-16 15:20
凱思特 發表于 2021-11-16 11:458 d$ p$ z9 K9 ^9 q+ _/ e/ U" [
不是你們之間有問題，是理念有差異，理論有差異，也就不能走到一塊了，時間長了，喝酒都不愿意坐在一起了

) M$ k4 `/ k; |1 C# B0 N( S現在都是貌合神離吧??！) N4 s, f' n# \# V- d# Y" h7 {, n
作者: 堅如磐石    時間: 2021-11-16 15:28
゛__白書__° 發表于 2021-11-16 10:47
$ W4 g& w# s' @8 q1 ^不帶徒弟自己不得累死啊。。。

6 `; i1 M5 x/ z: ?! g( u$ S* |帶徒和不帶徒的問題又出現了啊。0 w9 }# f0 N# h$ a. c
作者: ゛__白書__°    時間: 2021-11-16 15:28
xueqingchao 發表于 2021-11-16 15:144 J7 h, }) C4 ?  u: D( _4 E6 n
目前情況，只要對方不問，你就不應該多說！
4 O1 |  P: ^$ b6 A4 `
- b- W/ S: w; M* L特別是幫人的事情，你多說，你就嘴賤，沒有價值；
' M- r( Y7 h; v, z$ R
你說的類似我目前的心態    隨它去。
& ?- U* J* ?+ z- _他也不用找我匯報工作，直接找老板就好   老板有時候忙，給他安排了工作同樣給我安排，有時候我知道他在做了我就不做了，有時候我看了他的方式不合理，我倆就同時做，各做各的了?。。∽詈笤诓煌挠唵紊嫌?。. L8 Z) F( e+ |0 ]; i* T
4 m3 M4 S' S) O! U$ A

( D- C, L0 }+ L2 C回來公司空降一個高管吧，他負責銷售和技術之外的生產發貨安裝等。開始的時候，他們倆走的比較近，這個高管經歷的多了，畢竟有時候他設計的東西要經過的都跟他負責的相關，他也受不了我這個徒弟了，經常找我說你得出手了怎么怎么的，你徒弟設計的有很大的問題，現場叫苦不堪。5 s' p, _7 e+ \# {/ K3 y: t+ |- p: \
我也只笑笑。哎~~！
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作者: 祥云飛魚    時間: 2021-11-16 15:45
無病呻吟，有可能自己也有點問題。。
作者: ゛__白書__°    時間: 2021-11-16 15:46
祥云飛魚 發表于 2021-11-16 15:456 J. E( |! v0 j4 l& V% G- U
無病呻吟，有可能自己也有點問題。。
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對  不排除自己有哪些地方做的不好/ P. @4 b4 D; V. b9 v7 b! B
作者: hl90    時間: 2021-11-16 16:35
不能在一棵樹上吊死，多找幾棵樹吊一下，
作者: 曉昀    時間: 2021-11-16 19:13
徒弟也許有他自己的想法或者野心，也許你沒啥想法，但人家確實心里有想法。遇到這樣的人，我覺得還是各把各的事做好，各負其責，如果他在你手下，有不對的你還得指教他，他肯定不愿意，算了，合不到一起就一拍兩散，不要合作了，或者把他調離到另一個部門或者你離開。要不以后真的朋友都沒有還成了仇人。3 J( q' C3 R$ k8 \. @9 B" |2 |
6 D9 h/ G& t9 e, C! L
以前也遇到過，從各方面幫助一個人，結果這人最后看自己各方面好轉后，背后捅刀子，我直接不搭理，一拍兩散，她遇到難處，我就再沒理她。人要活的體面，還是要有邊界感，能拎得清。
作者: 曉昀    時間: 2021-11-16 19:14
sunbetterwu 發表于 2021-11-16 10:12, o; j7 l3 _& n% Q- {: {
無病呻吟
+ A4 N) r. b' d5 P- g7 V+ h
職場難免遇到讓人不舒服的人或事，吐吐槽也不是壞事。另一方面，看的人也能長點見識，躲開職場的坑。
) Y- h' o7 n: T, O
作者: 藍色精靈    時間: 2021-11-16 20:05
感覺最初你對你徒弟挺好的，能遇到你這種師父也算是他的幸運，我很羨慕有這種愿意教徒弟并提拔徒弟的師父。但是后來你徒弟做了管理層后可能野心什么的你沒注意到，你對待他還是覺得是師徒關系，甚至是長輩對小輩的心態，但是他卻不想再是這種狀態吧
作者: 3983596    時間: 2021-11-17 07:51
徒弟不是孫子，吆來喝去的，徒弟當朋友處應該是最終的歸途，畢竟徒弟成長速度快，已經不是當年的阿三了，相處方式也應調整下，后期全看徒弟的RP了，作為師父，還是應該在某一方面有突出能力才有說服力，倚老賣老的時代已經過去，做好自己，保持距離，不要滿眼徒弟的
作者: 武漢老虎    時間: 2021-11-17 08:08
超越是正常的。
作者: koop_00818    時間: 2021-11-17 08:19
xueqingchao 發表于 2021-11-16 15:14" U! L% }: _# p5 l6 a3 n/ T
目前情況，只要對方不問，你就不應該多說！
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! ?9 X' a+ T- [" A( t7 a. |特別是幫人的事情，你多說，你就嘴賤，沒有價值；

8 n8 _! t5 l; ?9 z- |3 d, M真知灼見
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作者: koop_00818    時間: 2021-11-17 08:24
3983596 發表于 2021-11-17 07:51# B6 Q9 ?  K. P  v
徒弟不是孫子，吆來喝去的，徒弟當朋友處應該是最終的歸途，畢竟徒弟成長速度快，已經不是當年的阿三了，相 ...
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對，是該有這種心態，需要時刻在自己內心調整師徒關系7 V7 E8 k3 z' C' }  k! p7 D
作者: 520zjwtcabc    時間: 2021-11-17 08:35
文人相輕，自古以來都是這樣。武人因為標準基本就那么幾個，要么武力強，要么射箭好等。文人的標準就完全不一樣了，可以說每個人都有自己的標準，所以才會我看不起你，你也看不起我。
作者: 引擎的節奏    時間: 2021-11-17 11:06
這事要看師徒情分怎樣，你視他為徒，他是否尊你為師，這么多年了還不能看出一個人是否真心相待嗎？
+ w4 L0 v0 T2 L+ E5 J  a6 P其實最好的選擇應該是在他學有所成的時候推薦他出去闖一闖。2 Y/ o" s; L$ `8 r" K7 [9 S. g
現在留在同一個公司，師徒各自負責一個部門，職位上平起平坐，你若還以徒弟相待，他多多少少覺得不舒服，在其他人眼里他始終是你徒弟，他的成績總有你的功勞，可他想擺脫這種大家對他的這種認識。所以對你的意見左右為難，聽也不是不聽也不是。2 k  P  c) M" I1 D3 d
作者: guwq0724    時間: 2021-11-17 16:37
相輕該不至于，放手他自己玩先，
作者: 北冥鳥的天空    時間: 2021-11-17 16:42
之前也帶過一個徒弟，當時真心帶他，他呢，悟性不夠，但也還是干下來了。但是，自從離開那個公司，人家就沒搭理過我。
1 u- d9 ~) Q  f雖然感覺無所謂，但是以后再帶人，可能不會那么用心了。
作者: 葉文潔    時間: 2021-11-18 09:51
做機械的也算是文人嗎？
作者: 怪怪愛玩    時間: 2021-11-18 09:57
其實吧，我感覺，每個人 的觀點不一樣，站在自己的立場總感覺自己是對的，殺豬殺屁股，各有各的招！沒有最好，只有更好
作者: ゛__白書__°    時間: 2021-11-18 10:09
曉昀 發表于 2021-11-16 19:13! Z( x2 i+ U: c! c/ M2 ]4 [2 y
徒弟也許有他自己的想法或者野心，也許你沒啥想法，但人家確實心里有想法。遇到這樣的人，我覺得還是各把各 ...
1 i, e7 h7 Q" l& J0 c' x4 k
其實人最難的是分不清自己的能力有多大?。?！俗話說幾斤幾兩。都有吧" f) `2 d/ T1 D7 F; X
作者: ゛__白書__°    時間: 2021-11-18 10:23
北冥鳥的天空 發表于 2021-11-17 16:42
# B3 r- J7 x7 f之前也帶過一個徒弟，當時真心帶他，他呢，悟性不夠，但也還是干下來了。但是，自從離開那個公司，人家就沒 ...
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其實帶徒弟   作為管理帶部門，都是為了自己輕松一點
& g1 _- L0 J: U) @* e0 u3 o  x5 T1 h4 ?" ]3 u: C  K( u
作者: ゛__白書__°    時間: 2021-11-18 10:25
藍色精靈 發表于 2021-11-16 20:05
2 ]! B; G5 m5 L, R2 {6 d感覺最初你對你徒弟挺好的，能遇到你這種師父也算是他的幸運，我很羨慕有這種愿意教徒弟并提拔徒弟的師父。 ...

# \  O1 u5 t" y其實這很多年，也帶了不少人員，但是正兒八經永鑫的還是他一個，畢竟跟自己的時間長，而且跟他合租，購房也著考慮他。1 E' O; z1 H6 G% ^* n/ S

) a  V0 @1 P8 O6 Z5 P, X# Y8 N原來在老公司的時候，他有一個女朋友。因為過年不知禮數，過個年也不去女方加走親戚看看。女方父母惱火了，不再讓他們來往了，那段時間剛上班他很難受吧，找我支招，我讓他元宵節前拿著禮物去女方家。開始不讓進門就問我咋辦咋辦。雖然最后還是沒有成吧！?。?br /> ! `. c9 K& a6 X4 ~  Z8 a
* t* |+ I' i8 e. _+ w5 M/ z& K到新公司后，開始人少，相互之間好熟悉，在新應聘的人員里也找到了一個女朋友，包括后來結婚。/ P# f* O9 m+ a% |5 |* s6 h- {  ]

3 }7 E2 l# V5 ]+ E( j2 X. z6 N. a4 A$ L
我感覺我也是盡心盡力?。?！& N  u8 s" d* y# R8 N; t
- R& H7 q  Y2 K4 t
作者: ゛__白書__°    時間: 2021-11-18 10:28
引擎的節奏 發表于 2021-11-17 11:06
7 S- l2 n' P( q" @, O: v這事要看師徒情分怎樣，你視他為徒，他是否尊你為師，這么多年了還不能看出一個人是否真心相待嗎？
5 a/ u5 F/ G$ j, I6 S& y  u7 W其實最 ...

% C* j" x1 |6 L2 y2 ^你說的對        趕出來的初級總感覺有老師的功勞。
+ a1 ^" L' {+ j! \9 v
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原來個人也有過這樣的想法   所以就什么事情都想自己做。太累了
1 x$ a% P; x8 F9 Y$ s
& I8 j5 z0 a7 s: ~% v所有的功勞一個人是占不完的
3 K9 K. I1 F' l! ]$ f/ k
8 J' p7 g5 \; ~( b9 r' P& w
0 L. X6 D) Q* O% o3 W后來做管理與高層接觸的多了，我們高層也整體討論誰誰誰干的咋樣，了解這個員工的管理一般也都說說個人意見。% R7 M# m! s: ?) C) @
所以說，誰干的，功勞就是誰的，不存在誰搶誰功勞# ~& L, L# k1 N! N1 }' D
作者: 北冥鳥的天空    時間: 2021-11-18 10:30
゛__白書__° 發表于 2021-11-18 10:23) G$ m- w; s2 U. ]8 s1 e
其實帶徒弟   作為管理帶部門，都是為了自己輕松一點
3 a: {2 x# Y$ @$ O! }% y4 ]
呵呵
作者: ゛__白書__°    時間: 2021-11-18 10:38
北冥鳥的天空 發表于 2021-11-18 10:301 U% {2 o+ v/ z8 Q7 J+ B6 w3 p
呵呵
/ \3 z6 F9 L% Z' y, o
作繭自縛了，呵呵
3 e: X: M2 }% O8 {) \8 I
作者: ゛__白書__°    時間: 2021-11-18 10:54
3983596 發表于 2021-11-17 07:51
5 K; E5 F% O% }3 }5 a2 ?5 U, j徒弟不是孫子，吆來喝去的，徒弟當朋友處應該是最終的歸途，畢竟徒弟成長速度快，已經不是當年的阿三了，相 ...

4 z5 g/ y2 G3 a5 J: Z+ u5 `其實沒有什么要來喝去。
* f/ k" y, ^" {6 z" g5 y* s3 T  f6 z
說出來或者吐槽出來  也是看看大家有沒有過類似的經理，或者有什么好的關系處理建議沒有。" d* ?0 L+ [" Z, I
% \% l" U% Q0 S1 b4 T/ j
現在本身就類似冷處理。設計上不溝通。  _0 I: a/ N% \0 P; U$ C

9 E) T* m6 V" t" Q. o7 A! _不知道是他的心態有問題還是我的心態有問題。$ M9 f9 R8 M! C8 n8 \) `2 f! c
我們早會有一個集合，然后安排工作，一般技術部門我先統籌安排，設計和電氣一塊，還有一個在這個行業里比我資歷都老的工程師，他也帶一個設計部門，我一般也很少安排他們部門的工作。都在一個隊伍里。( v. {  `$ y2 X; Y( E" k
我這個徒弟吧，集合完，還沒有安排工作，自己就走開了。公司的所有人包括生產車間的個人，都在辦公樓前開早會，還沒有安排工作，他離隊了，很特立獨行?。。」烙嫴粣勐犖野才殴ぷ靼桑。?！
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原來給他部門處理的時候，我安排了幾個熟手支持他的工作。因為他負責訂單那一塊，需要對我們產品有經驗的設計人員。新手根本就處理不了訂單上的設計。一到一年的時間，三個熟手，管跑倆熟手，剩下一個比跑那倆還生手一點的人。4 t$ n$ K) {$ @# G
作者: 3983596    時間: 2021-11-18 12:50
本帖最后由 3983596 于 2021-11-18 12:52 編輯
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" ]* m% N1 y7 r8 m可能這個徒弟個人技能還不錯，但是作為管理人員，需要的是溝通協調、統籌規劃、格局心態都要過關，可能他不適合，這樣的人不協作，不合群，不認可團隊作戰，私心較重，特立獨行，還得被人表揚和認可，這種品質只能干技術了，干管理活不過三集，不要強求，搞產品研發去吧
作者: 遠祥    時間: 2021-11-18 22:54
帶徒弟也是要防一手的，小心哪天爬到你頭上，把你踩在腳下！
作者: wiky@    時間: 2021-11-19 09:11
看人吧，相處久了應該知道為人的。這樣自己就會有分寸了，公司制度還是要完善



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