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標題: 論機械工藝工程師的難處 [打印本頁]

作者: zhaojunxian    時間: 2021-9-7 18:46
標題: 論機械工藝工程師的難處
最近看到不少設計師,想設計出的零件能否為老板省錢,就想到我當年做工藝審圖時氣人的經歷了,當時做工藝審圖時,看到很多設計師,為了設計趕速度和怕擔責,把零件設計的很多結構加工不合理,尺寸公差和行位公差標的很高,有的為了快速出圖甚至就亂標了,我當時指出他們的設計錯誤,督促他們修改,因為項目急,他們都不想改。但為了給老板節約成本,我得罪了很多設計師,搞的壓力特別大,后來每臺機器零件結構優化了很多,外協加工件一臺大型設備省了七八萬外協加工費用。
" m$ h0 ^( g- T. B; e+ ?1 U! c
! J! C* D) Y# g+ I1 Z后來年底調薪 ,基本上設計師都加了800-2000不等的薪資,而整個研發設計部就我一分錢沒加,年初知道后非常氣憤,找到領導理論,領導居然說,人家設計出產品了,你一年下來我什么也沒看到,還要加工資,氣死了,想到工藝工程師背后那么多付出,就因為看不到實物,就認為像個技術文員啥功勞也沒有,后來自己也轉做設計了,審圖時其他工程師設計隨便他結構怎么畫工程圖怎么標,只要能做出來,不漏尺寸就OK了,得罪人吃力不討好事再也不做了。- ?4 k* U# S: d

7 S" i* I3 H1 Q& J8 T所以感覺做設計還是盡量高效出模型方案,出圖,你省再多錢老板看不到,你多畫出幾套設備能用,不出問題,老板,領導看到高興的不得了; Z' y0 d) `5 i

作者: 曉昀    時間: 2021-9-7 19:07
本帖最后由 曉昀 于 2021-9-7 19:14 編輯 . P) A1 m, [* J9 K/ }% O, e
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說樓主說的很客觀,很現實!沒錯,就是這樣,很認真,很負責的工藝工程師能節省很多加工成本,但是,不懂的老板壓根看不到,可能還會聯合心眼壞的設計師挑你毛病。
! H1 ~* \# e5 n4 t0 Q1 e有些設計師把公差甚至表面粗糙度標的很高,也許是不懂,也許是參考以前類似零件的做法。其實,公差和表面粗糙度能滿足要求,夠用就行,好的設計師會考慮這些問題。
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& ^( b  a+ Z2 A: X所以,老板要得罪懂行的設計時,給你估計提高你的加工成本,你壓根看不到。
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作者: zhaojunxian    時間: 2021-9-7 19:26
本帖最后由 zhaojunxian 于 2021-9-7 19:30 編輯
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曉昀 發表于 2021-9-7 19:070 u# S9 Z8 ]  I2 l: J
說樓主說的很客觀,很現實!沒錯,就是這樣,很認真,很負責的工藝工程師能節省很多加工成本,但是,不懂的 ...

4 ]! j1 L6 G- l老板要求的是速度快 能把機器盡快做出來賣掉,設計師也要的是快速出方案,哪管他可靠性,工藝性,維修裝配性,質量成本,工藝反而就在這上面有價值 但是這又違背了設計師,老板快速出設備的意圖,所以只是一個吃力不討好的差事,也是國內不重視這個崗位的原因,在老板眼中機械工藝就是一個后勤打雜的,
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作者: 曉昀    時間: 2021-9-7 19:29
zhaojunxian 發表于 2021-9-7 19:26$ ^& A2 I8 R" r0 I" o+ b: V. k' W9 D
老板要求的是速度快 能把機器盡快做出來賣掉,設計師也要的是快速出方案,哪管他可靠性,工藝性,維修裝 ...

+ {; j* M( i8 M% m2 a國內的確不重視加工工藝,還有一大部分原因是懂得加工工藝能節約資金或者能帶來效益的人不當權。當權的人不懂,也是瞎指揮甚至聽從別人忽悠。9 w$ |9 Y0 i  L+ J

- P% N- ~2 T/ {- g這是現實。所以,導致工藝工程師的地位和待遇
; I2 L: m! {2 ]2 ]0 h3 ^; M$ f大多數很尷尬。
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作者: 丹楓911    時間: 2021-9-7 19:56
一般的小企業壓根沒有工藝工程師,可有可無的,所以地位自然也很低,我原來在研究所,有一個專門的工藝部門,我們新來的大學生都要去車間實習3個月,然后工藝部門實習一個月,我師父當初是所長的老婆啊,不過所長有個小三,不怎么搭理我師父,我師父也是人微言輕,不怎么敢管,那時候所有部門的圖紙都要交到工藝部,由工藝部統一編寫工藝卡,然后下發到廠里的車間,有問題的圖紙一般都會被打回,工藝部地位還是很可以的,年底發獎金拿全所的平均獎金,和職能部門一樣,可惜那時候剛畢業學到的工藝知識不多。
1 i1 G$ O' R8 @! G, T/ z1 b8 z后來我從研究所出來到外企,我就很重視工藝,我下面的工程師的圖紙,我都會過一下,不合理的地方必須要改進,不管是從成本及加工角度考慮,還是從設備的可靠性穩定性,以及安裝過程是否便于安裝調試。( w( v* C& u0 s
工藝還是很重要的,如果真想搞工藝,盡量去一些大企業,福利待遇以及重視程度會好很多。
作者: 702736    時間: 2021-9-7 20:11
當有高難度和高精度才可以時就會體現工藝工程師的價值了
作者: 廣州粵研鐘彥華    時間: 2021-9-7 20:24
關鍵是你沒有直接搞外協,有些工藝直接與外協廠談加工費,水平高的一張嘴就為公司省下很多錢老板非常重視,老板不知道的事情基本上都是在浪費時間,搞技術的很多都吃虧在嘴上
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作者: 魍者歸來    時間: 2021-9-7 20:38
能干活×7 A0 g/ @1 T2 t/ `8 s" h
能讓老板知道你干了什么活√
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作者: 韓寒11    時間: 2021-9-7 20:40
工藝工程師地位是不太高,那是因為很多公司的老板們認為,工藝就是加工方法,看一遍就會了,沒必要深入研究,還需要提供一個職位拿工資,所以,各個工廠操作加工設備的師傅就是工藝工程師,自己排工藝加工
作者: 譬如朝露    時間: 2021-9-7 20:52
是么?你好像年輕了點兒,你不知道省圖是什么含義?給你漲薪?沒多久,你就可以走人了。省圖人做的工作不過是把自己的經驗返哺給年輕人。省圖人年紀都不會太小,你好像應該差些
作者: lanshujian10    時間: 2021-9-7 21:14
老板永遠都在說人工成本高,加工成本高,但是節省成本的辦法一直都是換材料,減尺寸,什么都改,就是關鍵的東西永遠都不改,
作者: zhaojunxian    時間: 2021-9-7 21:29
魍者歸來 發表于 2021-9-7 20:38
. R8 D, G* m. s' ?  @3 Q& }能干活×, I: c* u9 u$ c
能讓老板知道你干了什么活√

  e; G. L% s6 L確實如此 設計有看的見的產品,工藝都是些幕后工作看不見摸不著,怎么跟人家比加工資' d* q5 x( G/ z9 ]/ V

作者: 尹志春    時間: 2021-9-7 21:35
為什么沒加資,是因為你拖不了老板后退,你給老板省多少錢無關,給老板賺再多也就是你應該做的,你不能讓老板虧錢,就是無用之人,要想工資高,就要拖住老板的后腿,這才是最重要的崗位,你這樣的不拖老板后腿的怎么加工資, e: r- k& r. @: D: W+ q& X, ~

作者: 尹志春    時間: 2021-9-7 21:42
為什么別人都加了工資,你沒加,主要是因為你做事努力了,這樣你沒有拖工期,在你這塊,沒有麻煩。你努力做事是你應該做的,所以不會加資還要罵死你,因為你愿意干活,有必要加工資鼓勁 嗎,根本沒必要,所以不能給你加工資,第二點,你的工作,不能拖住 工期,所以不能加工資* D' u8 n7 Q5 |. N2 }

作者: 未來第一站    時間: 2021-9-7 22:18
傳統工藝的確無人問津了,但制造業要想做好到最后都是工藝。
作者: 尹志春    時間: 2021-9-8 00:02
未來第一站 發表于 2021-9-7 22:18
( ~9 M' H: [8 k* s' N9 F4 t傳統工藝的確無人問津了,但制造業要想做好到最后都是工藝。
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工作的目的就是拖后腿,你能拖后腿就證明你對公司有用,不能拖后腿的部門和個人都是無用的部門和廢人,要在自己技術內拖住后腿才能體現價值,才能提升地位,才能拿到高工資,現在除了少數行業,絕大多數行業想做好多容易,按步就班就行,但想做差又找不到你毛病才是高手,我工作多年,以前公司工資保密,我偷出來破解了密碼,媽的,做得差的比做得好的工資高30%。做得差的人更受老板器重,。當年我也是廠里技術最好的技工,可以說最好,要我業務內,沒有什么搞不定的,我自己從來不加班,發獎金我沒有,因為沒有理由給我發。做得差的有超產獎,還有品質獎,我部門做得好,從來沒有超產之說,因為總是提前完成,也沒有品質獎,因為沒有出現過品質問題。最可氣的是當年我公司分新廠和老廠,我是老廠,生產定單 ,新廠先選,說要照顧新廠,不好做的,難搞的全給我。還發生過,新廠生產一半,把半成品拿給我完成的。自從我發現了工資的密秘,我就也學會了拖后腿。這樣慢慢的我們也有超產獎,因為老拖貨期,老板說,這月完成3.5W套,每套給1塊獎金,也有了品質獎,因為在發生了多次退貨后,老板說,只要你們合格率達到90%就發獎金。人哪以后,嚴格控制產量,不能超太多,超多了,獎金就取消了,媽的B,我是滿 腦子想著如何把產品做壞。
: i/ ^% u3 Q: \0 [作為打工者,目的是為了賺錢,
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作者: 回到過去220    時間: 2021-9-8 07:17
不是高精端企業 就不要談論什么工藝了。老板都是追求效益,圖紙到了你這 你要是在仔細的過一遍  老板會認為浪費了時間和降低了效率,老板也有自己的賬算。而且你也要清楚你們領導和老板是什么樣的人。干活不由東,累死也無功。職場法則  不能悶頭干活 不抬頭看
作者: 加肥貓devil    時間: 2021-9-8 07:50
難怪沒什么人做工藝工程師
作者: wangyan43    時間: 2021-9-8 08:19
這只能說是老板不行,就算技術上不懂看不出。設備加工的價格下來了,還看不出嗎?樓主可以把數據列出,再找老板談談,不行可以走人了。
作者: 南天橫翼    時間: 2021-9-8 08:27
咋說呢,偶爾制造點問題還是顯示你的存在,要是出的圖沒問題,裝配沒問題,殺都沒問題,老板會想的是是不是這個設備太簡單了,隨便來個人就能設計,應該辭掉找個便宜的設計。
作者: wugehaoniu    時間: 2021-9-8 08:39
哈哈,光動嘴巴不動手,就是不好。
作者: 流著淚的你的臉    時間: 2021-9-8 08:58
如果跳槽,下一家公司的老板會喜歡聽你展示如何省錢的。
作者: sunbetterwu    時間: 2021-9-8 10:03
你知道一個項目叫做VAVE么?每年主機廠這個項目的產值都要達到幾億才算完成,每年哦
作者: ruanmingqin0220    時間: 2021-9-8 10:10
看了評論才知道當年沒漲工資的原因,原來我就是個打雜的
作者: 無錫小卓    時間: 2021-9-8 11:05
很多老板不懂自己的行業,只看效果,他要明白這些你這個行業的工資應該比設計是要高
作者: 零分貝大衛    時間: 2021-9-8 11:06
不必改變自己。只是還未遇到屬于你的伯樂。  n2 }4 s" w! p$ r

作者: 舉起你的爪子    時間: 2021-9-8 11:13
魍者歸來 發表于 2021-9-7 20:38
! m* I7 [/ ~) `: F1 C/ X能干活×0 O) d$ ~2 `' U5 t) e$ f4 r
能讓老板知道你干了什么活√
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我就是虧在不會說上,累死了,不好意思反映
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作者: 熱青茶    時間: 2021-9-8 11:39
屁股決定腦袋,各有各難處。
作者: 令人費解    時間: 2021-9-8 11:42
工藝工程師對于一個企業真是太重要了   工藝優化有助于提高產品的性能    能減少很多成本尤其需要量產的產品
作者: 朱猛龍    時間: 2021-9-8 11:58
確實是這樣
作者: zhaojunxian    時間: 2021-9-8 12:01
wangyan43 發表于 2021-9-8 08:19# f* J# l8 X2 Y4 I/ b0 g) [
這只能說是老板不行,就算技術上不懂看不出。設備加工的價格下來了,還看不出嗎?樓主可以把數據列出,再找 ...

- c/ S4 S8 P2 |9 T$ W! O  l省的錢都是采購拿回扣了,早提桶走人了,提出沒多久,老板就又招個工藝的過來了。后來也就轉行做設計了8 U: z: J: }) }2 B; p! u

作者: 393810298    時間: 2021-9-8 12:07
我以前就是工藝,干了好多年,幾年前跳出來了,不掙錢,事不少,沒意思
作者: zhaojunxian    時間: 2021-9-8 12:25
本帖最后由 zhaojunxian 于 2021-9-8 12:46 編輯
8 d0 ^, }& \0 P/ o
393810298 發表于 2021-9-8 12:07
4 c4 E$ b5 H. R. I3 \' r我以前就是工藝,干了好多年,幾年前跳出來了,不掙錢,事不少,沒意思
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關鍵這個崗位事多很累還要很長得的經驗積累,但是做出得成績也看不見摸不著,如果不會搞關系不善于表達,基本被邊緣化,老板只也把這個崗位價值當打雜的待遇,所以在這個崗位會混的基本都是走管理了,只顧悶頭干活的,幾年以后基本上都轉行了。' e, u3 ~$ I$ u2 ]6 M5 B) _' d

作者: move3309    時間: 2021-9-8 13:28
做事不由東,累死也無功。
作者: bczh    時間: 2021-9-8 13:30
看各位樓主的發言,人太老實了吃虧啊
作者: 遠祥    時間: 2021-9-9 01:12
悶頭干活是不行,動腦筋把努力用到關鍵的地方!
作者: 小魚子想去看看    時間: 2021-9-9 16:38
確實會有這種情況
作者: 鈑金準專家    時間: 2021-9-10 10:46
不大懂的老板一般只能看到救火的,做的順風順水的估計你都沒什么機會被關注
作者: Johny    時間: 2021-9-14 10:41
那是因為老板默認設計是懂工藝的
作者: 管理團隊    時間: 2024-9-18 14:49
公眾號留言選取1 k6 N5 O; A3 s. Y. L) P7 u
(, 下載次數: 21) (, 下載次數: 26)
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作者: 一點明月2023    時間: 2024-10-19 16:55
總結匯報的時候要把你的產出寫出來,找出來多少問題,優化了多少設計、節約了多少成本,如果沒有你的審查可能會導致什么后果,要把工藝師的貢獻寫清楚




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