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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 能否找我的已經(jīng)剛離職的領(lǐng)導(dǎo)求他幫忙出出主意？有興趣的請(qǐng)進(jìn)！ [打印本頁]

作者: 展翅翱翔with 時(shí)間: 2021-3-20 23:10
標(biāo)題: 能否找我的已經(jīng)剛離職的領(lǐng)導(dǎo)求他幫忙出出主意？有興趣的請(qǐng)進(jìn)！
   我現(xiàn)在想找一位姓張的領(lǐng)導(dǎo)幫忙，是想到他的溝通能力很強(qiáng)，有這個(gè)能力，他也比較熱心，因?yàn)槲矣?9年讀個(gè)非全日制研究生，換個(gè)方向，是機(jī)電一體化這種，想通過學(xué)校的資源做點(diǎn)課題，學(xué)點(diǎn)東西，我們導(dǎo)師建議是最好做個(gè)樣機(jī)，現(xiàn)在的研究生也包括非全日制，是不像以前混混日子就能畢業(yè)的，所以我學(xué)校這邊我后續(xù)就要投入較多的精力了，與導(dǎo)師的溝通次數(shù)也會(huì)增加，距離我畢業(yè)還有一年半時(shí)間，但是工作這邊我又不能放下，尤其是今年7月有續(xù)簽合同這種事我個(gè)人計(jì)劃想在明年年后走人，今年把論文完成個(gè)大概，到時(shí)再縫縫補(bǔ)補(bǔ)。

   今年辭職裁員的人比較多，遺留的工作量會(huì)分?jǐn)傄徊糠值轿疑砩希蚁胝疫@位張領(lǐng)導(dǎo)，給我出出主意，想讓他教我，如何跟現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)（現(xiàn)在機(jī)械組的領(lǐng)導(dǎo)和張領(lǐng)導(dǎo)一樣是在上海的研發(fā)公司，擔(dān)任機(jī)械組領(lǐng)導(dǎo)，本部門領(lǐng)導(dǎo)是在東北的公司，負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)部件組，機(jī)械組歸系統(tǒng)部件組管轄）談一談在請(qǐng)假方面，和工作方面給予一點(diǎn)支持？一點(diǎn)方便？我當(dāng)時(shí)沒和張領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)提我讀在職研究生，是因?yàn)槲夷菚r(shí)能應(yīng)付過來，但是現(xiàn)在畢業(yè)要求突然變得有點(diǎn)嚴(yán)了，且畢業(yè)時(shí)間越來越近了，所以不得不講出來。

   但是張領(lǐng)導(dǎo)在上月提出辭職，于本周四剛離開公司，我那時(shí)讀在職研沒和他說，現(xiàn)在他離職了，馬上跑去和他說，會(huì)不會(huì)不好？如果過一個(gè)月再談呢？這個(gè)事如何解決呢？同時(shí)也要結(jié)合我公司背景、現(xiàn)在的人際環(huán)境復(fù)雜進(jìn)行綜合考慮，也請(qǐng)大家一起幫我分析一下，謝謝各位！

   下面附有公司背景與信息，還有張領(lǐng)導(dǎo)的情況：

   我的公司在東北，城市不想多說了，是公司的發(fā)源地，是總公司，醫(yī)學(xué)影像器械行業(yè)，在16年時(shí)上海成立一個(gè)研發(fā)中心，中心總監(jiān)在上海，機(jī)械組系統(tǒng)組等領(lǐng)導(dǎo)也在上海，注意這不是分工公司！就是一個(gè)研發(fā)的公司，上海公司一直領(lǐng)導(dǎo)我們東北本地的員工，員工的錄用與工作安排，由上海的領(lǐng)導(dǎo)指派或間接委任。

   今后發(fā)展趨勢(shì)就是東北公司的核心工作與部件轉(zhuǎn)移到上海，有的部門是轉(zhuǎn)移到廣州與北京，讓東北這邊剩下工程部和生產(chǎn)部，東北這邊的研發(fā)逐漸向著“技術(shù)支持”或者是“工程部”方向傾斜，一點(diǎn)點(diǎn)被瓦解，雖然沒有明確定義，但是卻有這種趨勢(shì)，東北公司這頭最近幾年在裁員，別的部門外包，還有的辭職，我們部門辭職的人員再招聘的話，是補(bǔ)充到上海去，不在東北招聘了，我們部門沒有被外包，是因?yàn)槲覀円呀?jīng)投了很多錢，不得不硬著頭皮往前走，我們這個(gè)部門已經(jīng)連續(xù)7年不漲工資了，且一直屬于虧損部門，直到最近幾年拿下幾個(gè)大一點(diǎn)項(xiàng)目，期待翻身，但是現(xiàn)在看沒有得到大賣，我們產(chǎn)量很低，醫(yī)學(xué)影像器械屬于多品種小批量產(chǎn)品，且研發(fā)周期很長，難度大，投入多。

   我們部門已經(jīng)于去年裁掉一些人了，都是工齡10年以上的，有電子的，也有電氣的，還有機(jī)械的，東北機(jī)械組，就剩我和另外一個(gè)工齡10年的老員工兩人，今年東北電氣組的領(lǐng)導(dǎo)也辭職了，工作17年，而我的機(jī)械組領(lǐng)導(dǎo)（在上海），也就是“張領(lǐng)導(dǎo)”，今年也提出了辭職。一直以來連發(fā)展前景很好的上海研發(fā)公司也走了大量的人，還都是領(lǐng)導(dǎo)們的心腹，以前都是同事、同學(xué)。

   我這里提到的張領(lǐng)導(dǎo)做過幾年技術(shù)，17年跳槽到上海研發(fā)公司，據(jù)說他的背景曾在GPS（美國GE、荷蘭飛利浦、德國西門子）等大型醫(yī)療公司外企任職過，從事過管理工作，還有供應(yīng)商質(zhì)量保證工程師，就是俗稱的SQA，17年2月我在東北總公司實(shí)習(xí)，那時(shí)我在讀研，我于17年9月，才慢慢進(jìn)入他的視野中，當(dāng)時(shí)見到他第一印象，是溝通能力很強(qiáng)，談吐嚴(yán)謹(jǐn)，說話還非常有藝術(shù)，特別是跨部門解決問題的能力很強(qiáng)，人也比較熱心，情商極高，這是所有部門、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)他的能力是公認(rèn)的好，我們大領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)當(dāng)眾夸他是個(gè)解決復(fù)雜問題的高手，八卦一下，他是1981年的，江蘇人，人長得很年輕，很潮流，外形很像踢足球的C羅，甚至某些女同事還打聽他是不是單身。

   我于18年正式轉(zhuǎn)正入職，他在我實(shí)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)我溝通能力不太好，他在我入職后，每周一三五，他給我打電話，讓我匯報(bào)工作，鍛煉溝通能力，在工作中不斷的提醒我說話的方式方法，直到我順利通過試用期，張領(lǐng)導(dǎo)，一直以來不斷的幫助我，指出我的問題，直到他離職前一天。這點(diǎn)我是很感激的
但是我也對(duì)他怨恨，他并未讓我從事核心部件的開發(fā)，讓我去搞什么電氣控制柜，曾經(jīng)我也主動(dòng)展示自己的能力和經(jīng)驗(yàn)，以及提出一些創(chuàng)新的想法，雖然也開過會(huì)研究過，但是并未啟用我，還給我扣個(gè)帽子叫什么“電氣控制柜專家”，當(dāng)然別的同事叫“注塑件專家”其實(shí)他的這種思維是受到那些外企的影響，因?yàn)橥馄缶褪前压ぷ髑蟹值暮芗?xì)致，每個(gè)人只是負(fù)責(zé)一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，只是鉆一樣技能，我們公司也有這種特點(diǎn)，我想是這回事吧。

   我也曾經(jīng)單獨(dú)與他聊過兩回，想?yún)⒓雍诵牟考_發(fā)哪怕是計(jì)算，但溝通未果。

   我決定讀非全研究生，我就是在與他溝通無果的這種情況下提出來的，就是想通過學(xué)校的課題，資源，把伺服電機(jī)選型、導(dǎo)軌絲杠同步帶選型，傳動(dòng)部分設(shè)計(jì)、機(jī)器人設(shè)計(jì)通過做課題的過程得到了復(fù)習(xí)與鍛煉，當(dāng)然都是與企業(yè)有關(guān)的，利用我的業(yè)余時(shí)間，所以也有必要做個(gè)樣機(jī)，不是大而全，而是對(duì)某一個(gè)傳動(dòng)部件做樣機(jī)。

   前一個(gè)月張領(lǐng)導(dǎo)提出離職了，在走之前，叮囑我，利用現(xiàn)有的平臺(tái)，公司資源盡可能多學(xué)東西，能學(xué)到什么程度就是什么程度吧，并且提出我要注意的一些人與事。  我還和他說，在他上任期間，沒有從事核心部件開發(fā)，非常遺憾，他說：過去的事很難改變了，只能往前看了，沒有意義了.....

   我想趁著這種他剛離開公司沒幾天這種熱勁，讓他最后一次幫我一下，從宏觀上提供幫助。

   看看各位意見如何。

作者: 曉昀 時(shí)間: 2021-3-21 06:45
本帖最后由曉昀于 2021-3-21 06:57 編輯

可以去咨詢，尋求幫助！從私人角度讓他給些建設(shè)性意見，注意說話要誠懇，他給你意見，你去找公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，不能要求他幫你去溝通。

這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)從工作角度來說對(duì)你也不錯(cuò)，但是，你因?yàn)閭€(gè)人利益和前途怨恨人家沒道理！為什么？你有沒有站在他的角度去想問題？你想去核心技術(shù)部門提升自己技術(shù)能力，這個(gè)張領(lǐng)導(dǎo)之前也試圖培養(yǎng)你，到但之后，你明確提出來想去，他沒讓你去，他有他的考量，領(lǐng)導(dǎo)安排每項(xiàng)工作任務(wù)，一定優(yōu)先考慮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，一定會(huì)安排個(gè)能百分之百勝任這個(gè)項(xiàng)目的人去承擔(dān)，不可能安排一個(gè)學(xué)手或者不熟練的人去做，所以，人家沒有答應(yīng)你的要求，我認(rèn)為不論從他個(gè)人角度還是公司角度，還是項(xiàng)目角度，人家沒有做錯(cuò)！如果領(lǐng)導(dǎo)是我，我也會(huì)這么做。

這個(gè)離職了，你想求他辦事，還把以前人家沒有滿足你要求的事拿出來當(dāng)面去撕人家的臉，你覺得合適嗎？你還怎么求人家給你幫忙辦事？你這個(gè)張領(lǐng)導(dǎo)給你說過去的事就過去吧，提了也沒意義！的確，從這幾句話能看出來，這個(gè)人溝通能力是非常棒！從這件事也看出來，你的溝通能力是很欠缺的！人家沒選你承擔(dān)當(dāng)初項(xiàng)目也是有原因，人家對(duì)你欠缺的能力看的很清楚。

求人辦事，就不要提人家對(duì)不起你的事情了，這是最起碼的情商和尊重。

作者: 譬如朝露 時(shí)間: 2021-3-21 07:41
做為一個(gè)研究生,不應(yīng)該如此無主見.張姓領(lǐng)導(dǎo)是何種人,你接觸過的最清楚,向不清楚的人咨詢意見,是浪費(fèi)時(shí)間.你為何選張姓領(lǐng)導(dǎo)而不是現(xiàn)任上司,明眼人應(yīng)該都明白.如你描述,張姓領(lǐng)導(dǎo)亦并不信任你,跟你讀沒讀研究生沒半毛錢關(guān)系.你找他聊?你可以先試了再說呀.我以前有些個(gè)同事領(lǐng)導(dǎo),我離職后過節(jié)發(fā)信息問候,有人回我信息是這樣說的,我現(xiàn)在還在看你的信息,說明你可能還有些利用價(jià)值.

作者: 曉昀 時(shí)間: 2021-3-21 08:21

譬如朝露發(fā)表于 2021-3-21 07:411 o( C" w% T* v0 P( K+ \4 a
做為一個(gè)研究生,不應(yīng)該如此無主見.張姓領(lǐng)導(dǎo)是何種人,你接觸過的最清楚,向不清楚的人咨詢意見,是浪費(fèi)時(shí)間.你 ...

認(rèn)同你的觀點(diǎn)！職場(chǎng)本是利益交換的場(chǎng)所，人已經(jīng)離開了，就不愿意聽過去那些婆婆媽媽的事，本來人在崗就煩的要命，離職了還有這些問題來煩，心理更加抵觸。如果樓主與這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沾親帶故，人家或許還上點(diǎn)心，否則，我覺得，應(yīng)付你的成分大。

你說的基本符合人性。但是，樓主想溝通，不妨去試試，也沒關(guān)系，這個(gè)人熱心腸也許能幫樓主出出主意，不排除這種可能性。能有一線希望，就抓住機(jī)會(huì)，也不算錯(cuò)。

作者: wugehaoniu 時(shí)間: 2021-3-21 08:31
能幫的，都幫啦。不能幫的，應(yīng)該有原因。可以交流一下，找找原因

作者: 譬如朝露 時(shí)間: 2021-3-21 08:33
本帖最后由譬如朝露于 2021-3-21 08:35 編輯

曉昀發(fā)表于 2021-3-21 08:21
, O9 I5 l+ n- H+ y& y2 R認(rèn)同你的觀點(diǎn)！職場(chǎng)本是利益交換的場(chǎng)所，人已經(jīng)離開了，就不愿意聽過去那些婆婆媽媽的事，本來人在崗就煩 ...

你說的一線希望可能存在,但那是要淹死的人去抓根稻草可以試下,反正要死了,抓的是根稻草還是把刀都無所謂.若不是快被淹死的,不建議試.您可能沒被人背叛過,以前有同事問我事情,我有求必答.結(jié)果后來有人告訴我,人把我當(dāng)查號(hào)臺(tái)了.而且問了跟我關(guān)系好的就是為了找人接近,挑撥..誰知道他家張姓領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系或老板關(guān)系.可能他樂于助人,也可能他轉(zhuǎn)手就把你的事情與你現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)或老板共享,也許他也只是單純想幫你呢?也許是想擠兌你現(xiàn)有上司帶不好人,誰知道呢?可結(jié)果,可能是他現(xiàn)任上司立馬把他踹了.當(dāng)然樓主好像也不是什么善于之人,拿這兒討論,估計(jì)沒膽兒敢試

作者: 曉昀 時(shí)間: 2021-3-21 08:38

譬如朝露發(fā)表于 2021-3-21 08:33
" E/ q" p, m+ b5 T9 n) p) [1 k' W你說的一線希望可能存在,但那是要淹死的人去抓根稻草可以試下,反正要死了,抓的是根稻草還是把刀都無所謂. ...

人這就是人性！被人出賣過，被人當(dāng)炮灰使過，這都是過去不經(jīng)事的時(shí)候，思想天真后的代價(jià)。

我說的是樓主有這種想法，不妨試試，張姓領(lǐng)導(dǎo)到底怎么樣？我們只是聽了樓主一面之詞。

作者: 非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)奔小跑 時(shí)間: 2021-3-21 08:45

曉昀發(fā)表于 2021-3-21 06:45
6 v' \1 E$ J" l6 b* z7 T可以去咨詢，尋求幫助！從私人角度讓他給些建設(shè)性意見，注意說話要誠懇，他給你意見，你去找公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝 ...

說的很對(duì)！！頂一下

作者: sgxap666 時(shí)間: 2021-3-21 09:14

譬如朝露發(fā)表于 2021-3-21 07:41
0 ^0 h9 O3 f4 p1 O) [/ a" r/ ~- ?做為一個(gè)研究生,不應(yīng)該如此無主見.張姓領(lǐng)導(dǎo)是何種人,你接觸過的最清楚,向不清楚的人咨詢意見,是浪費(fèi)時(shí)間.你 ...

早看到你的信息，我還能省幾毛錢的短信費(fèi)。

作者: 3983596 時(shí)間: 2021-3-21 11:37
建議跟張領(lǐng)導(dǎo)溝通下，把你的近況和想法如實(shí)說出來，如果你們關(guān)系好些，幫你應(yīng)該沒有難度，如果關(guān)系一般，至少可以聽聽人家的建議，前提是人家還愿意搭理你的情況下，前提是人家還想幫你的情況下。

作者: 展翅翱翔with 時(shí)間: 2021-3-21 13:20

3983596 發(fā)表于 2021-3-21 11:37- U) x- W: f, P; m c i
建議跟張領(lǐng)導(dǎo)溝通下，把你的近況和想法如實(shí)說出來，如果你們關(guān)系好些，幫你應(yīng)該沒有難度，如果關(guān)系一般，至 ...

可問題是我也不知道他是否愿意幫忙，再一個(gè)，何時(shí)跟他說，他也剛離職

作者: zxflyc 時(shí)間: 2021-3-21 15:51
本帖最后由 zxflyc 于 2021-3-21 15:55 編輯

媽蛋，這么婆婆媽媽干嘛！直接拿起電話去問?；蛘叱灶D飯聊聊唄，離職了，反而更好去問。其實(shí)世界很小的。
就如追求一個(gè)人一樣，直接去問。

作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2021-3-21 18:17
樓主這個(gè)時(shí)候不要想太多，大膽正面面對(duì)，來一場(chǎng)男人與男人之間的圓桌交流會(huì)議！
可以請(qǐng)前輩吃頓飯，人之將離，其言也善！他即將離職，那很多意見和觀點(diǎn)都會(huì)跳出公司利益圈，說出來的話也會(huì)更貼近你的實(shí)際情況，對(duì)你的人生發(fā)展也更有利！

作者: 展翅翱翔with 時(shí)間: 2021-3-21 21:37

遠(yuǎn)祥發(fā)表于 2021-3-21 18:17: i2 ?0 Z- ^1 I4 `4 E: h! s
樓主這個(gè)時(shí)候不要想太多，大膽正面面對(duì)，來一場(chǎng)男人與男人之間的圓桌交流會(huì)議！
, M4 M( O7 C" H+ @$ w可以請(qǐng)前輩吃頓飯，人之將 ...

他剛離開公司沒幾天，現(xiàn)在就問，恐怕不好吧

作者: 曉昀 時(shí)間: 2021-3-22 07:07

展翅翱翔with 發(fā)表于 2021-3-21 21:37
: w: y4 v" Y- Q4 \) q+ M: t/ |( [他剛離開公司沒幾天，現(xiàn)在就問，恐怕不好吧

沒啥不好的，你想的太多了。

作者: Sean2020 時(shí)間: 2021-3-22 07:52
個(gè)人覺得，這位領(lǐng)導(dǎo)沒讓你接觸核心技術(shù)，可能有他的考慮，也許你根本和這個(gè)不搭。每個(gè)技術(shù)都要學(xué)習(xí)核心技術(shù)，參與核心項(xiàng)目。那么其他的不是那么核心的事誰來做？領(lǐng)導(dǎo)肯定是權(quán)衡利弊，認(rèn)為你更適合電氣柜。所以你怪不了領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)也是從大局出發(fā)。另外你還想從一個(gè)離職的領(lǐng)導(dǎo)那得到一些真?zhèn)?，我覺得有些想多了。他都離職了，說明他不想?yún)⑴c公司的任何事情和爭(zhēng)端了，他還去給你出主意嗎？還有一點(diǎn)，他是這公司的領(lǐng)導(dǎo)，他樂意教你幾招。他現(xiàn)在都離職了，他憑什么再教你。你還真以為他對(duì)你好？

作者: 3983596 時(shí)間: 2021-3-22 08:04
是不是有選擇綜合征，打個(gè)電話，有空時(shí)候約出來，吃頓飯，聊聊有什么可難的，該道歉的道歉，該求助的求助，人家愿意幫就幫，不愿意幫就算送行了，今后也多個(gè)認(rèn)識(shí)的前輩，沒有什么損失

作者: 展翅翱翔with 時(shí)間: 2021-3-22 09:31

3983596 發(fā)表于 2021-3-22 08:04( B. [$ @* r+ F {& P& F
是不是有選擇綜合征，打個(gè)電話，有空時(shí)候約出來，吃頓飯，聊聊有什么可難的，該道歉的道歉，該求助的求助， ...

他在上海，我在東北

作者: jick 時(shí)間: 2021-3-22 09:44
一個(gè)人如果不知道自己在別人眼里的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些，就嘗試著去找人了解，猜疑和怨恨只會(huì)讓自己找到足夠多的理由，掩蓋本身的缺點(diǎn)放大原來的優(yōu)點(diǎn)（剛愎自用）。正所謂嚴(yán)于律己寬厚待人才是處世之道，了解自己才能揚(yáng)長避短。要感恩在人生中幫助過你的人，這樣才能走得更遠(yuǎn)，沒有格局的人是無法成為參天大樹的！

作者: 3983596 時(shí)間: 2021-3-22 10:03

展翅翱翔with 發(fā)表于 2021-3-22 09:31' L4 a% E( \5 z9 j
他在上海，我在東北

那就晚上去個(gè)電話，怎么這么難呀，都是八字沒一撇的事，真相和結(jié)果在交流中產(chǎn)生，人的關(guān)系在交流中升溫

作者: 凱思特 時(shí)間: 2021-3-22 10:18
估計(jì)能給你建議，去幫你溝通估計(jì)困難

作者: 零分貝大衛(wèi) 時(shí)間: 2021-3-22 11:13
這種東西，不算是多么高深莫測(cè)的吧？問這種所謂的領(lǐng)導(dǎo)或者同事，不如自己解決。
別依賴別人，讓別人習(xí)慣依賴你。

作者: 展翅翱翔with 時(shí)間: 2021-3-22 12:07

凱思特發(fā)表于 2021-3-22 10:18
) |9 ]* c- f5 Z6 m6 r估計(jì)能給你建議，去幫你溝通估計(jì)困難

我就是讓他給建議

作者: 湯圓園 時(shí)間: 2021-3-22 16:35
我原來也有這種情況自己拿不定主意想讓人幫忙，實(shí)際上最后一次都沒邁出去，為什么呢？很多事自己在床上想一想分析分析，然后再結(jié)合你接觸的人他們?cè)趺刺幚眍愃频氖碌模芏嗍禄究梢宰约憾?，人家都離職了，真不是好到那種程度真的不應(yīng)該再想著讓他幫忙了。自己的事自己可以找公司領(lǐng)導(dǎo)去談，為什么不想一些對(duì)公司有利的理由去說呢，真不行可以私下找大領(lǐng)導(dǎo)，不是說了嗎你要說領(lǐng)導(dǎo)喜歡的話，給領(lǐng)導(dǎo)喜歡的東西基本上就能辦成90%的事，你自己有沒有這樣去想過或者努力過！

作者: 展翅翱翔with 時(shí)間: 2021-3-22 23:13

湯圓園發(fā)表于 2021-3-22 16:35
+ E3 K3 k! F% ?2 T! ?我原來也有這種情況自己拿不定主意想讓人幫忙，實(shí)際上最后一次都沒邁出去，為什么呢？很多事自己在床上想一 ...

就是提供點(diǎn)建議而已

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