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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 公司要搞刀具承包制，大家怎么看 [打印本頁]

作者: J.ZHOUJIE 時(shí)間: 2020-7-23 08:09
標(biāo)題: 公司要搞刀具承包制，大家怎么看
我們公司機(jī)加刀具一直都好多供應(yīng)商在做，大概進(jìn)入到我們公司供應(yīng)鏈里面的有5-6家，其他都是一些偶爾做的。現(xiàn)在公司要搞成本制，包給一家供應(yīng)商，說是可以年降20%的成本。那么問題來了，一旦承包制，會(huì)帶了什么問題呢

作者: 西斜 時(shí)間: 2020-7-23 08:22
壟斷以后，不就是剩下漲價(jià)了嗎

作者: 鑫森淼炎垚 時(shí)間: 2020-7-23 08:50
賠本生意無人做的。

作者: 2011ayoon 時(shí)間: 2020-7-23 08:57

西斜發(fā)表于 2020-7-23 08:22
1 l* A7 Q$ x# B壟斷以后，不就是剩下漲價(jià)了嗎

那要看供應(yīng)商管理的水平，一旦簽了合同，所有的價(jià)格基本就固定了，價(jià)格要變就必須要充足的理由，大公司基本都是固定供貨渠道

作者: 魍者歸來 時(shí)間: 2020-7-23 09:59
無利不起早。

如果你們公司跟我簽合同，我可以額外在給你5%的返點(diǎn)，你說有沒有得賺？那個(gè)段子怎么說來著，壟斷比軍火大麻都賺錢。

作者: 廣州粵研鐘彥華 時(shí)間: 2020-7-23 10:51
承包后費(fèi)用肯定會(huì)降下來，就像買批發(fā)比買零售便宜，這種方式對(duì)于大批量使用刀具的公司很常用，雙方都省了很多麻煩

作者: 大白小白 時(shí)間: 2020-7-23 13:08

廣州粵研鐘彥華發(fā)表于 2020-7-23 10:51
+ g/ B3 |1 g# ]# N) p( ^5 J' n承包后費(fèi)用肯定會(huì)降下來，就像買批發(fā)比買零售便宜，這種方式對(duì)于大批量使用刀具的公司很常用，雙方都省了很 ...

有沒有翻新刀具等等狗血問題？

作者: ss魔 時(shí)間: 2020-7-23 14:23
這就是刀具總包，現(xiàn)在好多公司都這樣做，看來你們公司的產(chǎn)品量大而且是固定產(chǎn)品，其實(shí)總包后壓力在總包商這邊，首先，本來屬于采購和現(xiàn)場工藝的一部分灰色收入沒有了，他們肯定會(huì)給總包商找各種麻煩，第二，總包最大的問題其實(shí)是總包商跟現(xiàn)場操作工人之間的扯皮，本來計(jì)劃刀具壽命是1000，但是操作工干了800件就想換刀，無形中增加了總包商的成本。~~

作者: 未來第一站 時(shí)間: 2020-7-23 19:30
總之利大于弊，自主性會(huì)打折扣。

作者: dtltc123 時(shí)間: 2020-7-24 14:18
我個(gè)人覺著不可取，首先你們不可能只用一個(gè)品牌的刀具。第二，我不相信最終的經(jīng)銷商能都擁有各家刀具的最低折扣和進(jìn)貨渠道，包括技術(shù)支持。第三，一條繩上栓死很有可能耽誤事。但如果你們產(chǎn)品結(jié)構(gòu)固定，現(xiàn)場所用刀具品牌種類單一，資金充足（不存在刀具費(fèi)用欠款）只能說有試試的可能吧。

作者: wang18001509992 時(shí)間: 2020-7-24 23:49
我是做刀具的，假如您公司使用的刀具產(chǎn)品比較單一，這樣做問題不大。假如非標(biāo)的刀具比例也不小的話，不建議這么做，沒有哪家敢說自己各種刀具都精通的

作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2020-7-25 15:22
你們老板被供應(yīng)商給忽悠住了，小心刀具品質(zhì)打折扣。

作者: J.ZHOUJIE 時(shí)間: 2020-8-3 08:32

wang18001509992 發(fā)表于 2020-7-24 23:49! T- k. U1 l% w) U
我是做刀具的，假如您公司使用的刀具產(chǎn)品比較單一，這樣做問題不大。假如非標(biāo)的刀具比例也不小的話，不建議 ...

產(chǎn)品比較雜，除了刀片，絲攻，其他幾乎是非標(biāo)刀具。公司不管那么多，就想成本節(jié)約

作者: J.ZHOUJIE 時(shí)間: 2020-8-3 08:35

遠(yuǎn)祥發(fā)表于 2020-7-25 15:22, z4 {6 T: ~+ y# k; j$ q, o
你們老板被供應(yīng)商給忽悠住了，小心刀具品質(zhì)打折扣。

其實(shí)我們給他們的要求是，在滿足產(chǎn)品質(zhì)量的前提條件的下，只要能保證我的單件成本是比原來的底就行，管他這個(gè)刀的價(jià)格多少。

作者: marklee1 時(shí)間: 2020-8-10 14:17
專業(yè)的人干專業(yè)的事情，許多廠家對(duì)刀具這塊沒有專業(yè)的技術(shù)人員，所以外包給別人肯定是能夠省心不少。總的來說是利大于弊，因?yàn)槟壳霸S多刀具廠家都提供刀具管理服務(wù)，這塊業(yè)務(wù)并不存在壟斷之說。

作者: ckusa999 時(shí)間: 2021-10-21 23:32
只有買錯(cuò)的沒有賣錯(cuò)的,甲方把業(yè)務(wù)整包賣出去,會(huì)吃虧??不可能的!中國這么多搞外包的甲方,我就沒見過刀具外包后甲方自己虧了的,只見過乙方做不下去了主動(dòng)撤漂的..

作者: 養(yǎng)豬東籬下 時(shí)間: 2021-10-27 15:45

魍者歸來發(fā)表于 2020-7-23 09:59: d; l! y9 t, c n) W7 a
無利不起早。/ [2 V* T1 _$ y% E$ d
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如果你們公司跟我簽合同，我可以額外在給你5%的返點(diǎn)，你說有沒有得賺？那個(gè)段子怎么說來著 ...

你理解錯(cuò)了。我舉例給你解釋一下。比如樓主公司去年成產(chǎn)某個(gè)產(chǎn)品100萬件，刀具成本是5000萬。某刀具公司說，你把刀具總包給我，我只要4000萬。然后給公司提供生產(chǎn)100萬件產(chǎn)品的刀具。平時(shí)的刀具管理也是由刀具供應(yīng)商派駐在客戶的團(tuán)隊(duì)來做的。這是業(yè)內(nèi)很常見的合作方式，很多發(fā)動(dòng)機(jī)廠都是這種合作模式。

作者: 養(yǎng)豬東籬下 時(shí)間: 2021-10-27 15:48

ckusa999 發(fā)表于 2021-10-21 23:32
$ N$ {- }) i5 a, @) ~+ Z只有買錯(cuò)的沒有賣錯(cuò)的,甲方把業(yè)務(wù)整包賣出去,會(huì)吃虧??不可能的!中國這么多搞外包的甲方,我就沒見過刀具外包 ...

刀具總包模式，在世界范圍還是比較多的，尤其是刀具用量大，產(chǎn)品類型比較單一的企業(yè)。企業(yè)不僅省心，還可以節(jié)約成本。而刀具承包商則可以通過優(yōu)化刀具管理，提升刀具壽命來獲取利潤。是一種雙贏的模式。

作者: 魍者歸來 時(shí)間: 2021-10-27 16:20

養(yǎng)豬東籬下發(fā)表于 2021-10-27 15:45/ T; n9 ]8 w1 A" ^0 L
你理解錯(cuò)了。我舉例給你解釋一下。比如樓主公司去年成產(chǎn)某個(gè)產(chǎn)品100萬件，刀具成本是5000萬。某刀具公司 ...

只能說，國內(nèi)，很難。

日企這樣的模式我是見過的，但都是日日合作的模式。

作者: 養(yǎng)豬東籬下 時(shí)間: 2021-10-27 16:41

魍者歸來發(fā)表于 2021-10-27 16:20+ C$ F0 D& _0 k; w S* B
只能說，國內(nèi)，很難。
' i: V3 _( l4 u$ p2 ]
0 ^5 I: z& \( e; ~0 Q) m日企這樣的模式我是見過的，但都是日日合作的模式。

國內(nèi)的汽車廠也有總包的，比如通用五菱，上海的上汽通用，都是包給鈷領(lǐng)的。

作者: 隨便取名吧 時(shí)間: 2021-10-28 13:17
沒什么問題，這樣確實(shí)能節(jié)省一部分費(fèi)用出來

作者: zaqwww 時(shí)間: 2021-11-5 10:01
這個(gè)概念很早就有人提出過了，
好處有以下幾點(diǎn)，可以降本，可以降庫存，可以減少管理成本。
但是對(duì)批量產(chǎn)品比較適用。

作者: 0xtiger 時(shí)間: 2021-12-2 13:09
總包現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)比較流行做法，就是把刀具交給專業(yè)的刀具團(tuán)隊(duì)打理，刀具公司本身自己做哪些產(chǎn)品或者代理哪些產(chǎn)品不是最重要，主要是要有資源及應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)非常重要，能解決問題，

作者: 瓦力會(huì)飛 時(shí)間: 2021-12-27 11:21

ss魔發(fā)表于 2020-7-23 14:23
6 h0 { q! R4 i- ?這就是刀具總包，現(xiàn)在好多公司都這樣做，看來你們公司的產(chǎn)品量大而且是固定產(chǎn)品，其實(shí)總包后壓力在總包商這 ...

覺得你說的有理

作者: 風(fēng)云685668 時(shí)間: 2022-7-17 09:05
價(jià)格有可能會(huì)低了，但是一個(gè)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)就大了，來不及交貨怎么辦，有的時(shí)候打樣很多不肯配合怎么辦或者部分刀具產(chǎn)品開發(fā)部成功怎么辦，交期，質(zhì)量，

作者: 酷酷和天天 時(shí)間: 2025-6-30 08:25
有利也有弊，總包后確實(shí)會(huì)省去很多麻煩，比如財(cái)務(wù)方面的。另一方面，一家供應(yīng)商壟斷后，其他廠家還是會(huì)提供產(chǎn)品的，不過是通過總包進(jìn)去的，總包也要額外賺取一部分來彌補(bǔ)服務(wù)費(fèi)用。

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