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標(biāo)題: 領(lǐng)導(dǎo)深夜的諄諄教誨?。?[打印本頁]

作者: 劉洋洋001    時(shí)間: 2020-7-4 23:33
標(biāo)題: 領(lǐng)導(dǎo)深夜的諄諄教誨???
      這是我們公司總經(jīng)理在今年寫在開工之前的一些話,我只是截取了其中的一部分,現(xiàn)在是不是是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都要把任正非拿出來擺排面,這真是中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)的悲哀,員工的噩夢(mèng);

      馬太效應(yīng)被這樣的領(lǐng)導(dǎo)放大,將資源不斷向上聚集,什么叫基層人員不要想問題了,思考才是個(gè)人前進(jìn)的動(dòng)力,個(gè)人前進(jìn)的才能帶動(dòng)公司前進(jìn),我們公司本來就是做工業(yè)機(jī)器人的,那你怎么不讓機(jī)器人去做好了,這已經(jīng)不是對(duì)工作理解的錯(cuò)誤,更是對(duì)人權(quán)的侵犯。

      更可笑的是,公司有員工質(zhì)量改善獎(jiǎng)勵(lì)措施;

      當(dāng)然,現(xiàn)在很多的員工已經(jīng)不在乎這個(gè)了,畢竟還在溫飽線上掙扎,給多少錢干多少事;

      這里討論不是員工該怎樣去工作,而是起碼的尊重是做人的底線,員工是一個(gè)人,不是機(jī)器,請(qǐng)尊重每一個(gè)活生生的人,只有人才能做出無限的可能!

      本人不久將會(huì)辭職,已經(jīng)在找工作了,今年的工作確實(shí)不好找。

作者: 回到過去220    時(shí)間: 2020-7-5 07:36
我們公司管理群每天分享華為管理 知識(shí)。寫的很有道理  也很有實(shí)際意義  但是能真正理解并結(jié)合公司現(xiàn)狀應(yīng)用到自己工作中的  沒有。即使有 你    周圍如果是一幫烏合之眾  也會(huì)給你滅掉,
作者: 曉昀    時(shí)間: 2020-7-5 08:03
拿任老的話來激勵(lì)員工好好工作,更多的創(chuàng)造價(jià)值,這個(gè)初衷沒有錯(cuò)誤??墒牵卫舷壬o員工的待遇,你能給你的員工嗎?
作者: 默笑滄海    時(shí)間: 2020-7-5 08:31
本帖最后由 默笑滄海 于 2020-7-5 08:33 編輯

人成功了,說什么都會(huì)被奉為圭臬。包括馬云的996福報(bào)論,之前我還挺佩服他,福報(bào)論一出,馬上粉轉(zhuǎn)路.在我看來,為什么工作?是為了更好的生活,假如因?yàn)楣ぷ?,正常的生活都享受不到,人生有什么意思?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 未來第一站    時(shí)間: 2020-7-5 09:24
老板講的是管理,我們思考的是個(gè)人發(fā)展。

作者: 譬如朝露    時(shí)間: 2020-7-5 10:17
“砍掉高層的手腳,砍掉中層的屁股,砍掉基層的腦袋。”這話任老板講的?他家成殘聯(lián)的了?厲害了我的國(guó),殘聯(lián)都這么厲害,那要是正常人,豈不……??磥砦掖笾腥A騰飛指日可待啊
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2020-7-5 11:01
企業(yè)文化決定著企業(yè)能否存在百年以上,沒有合理的尊重員工的企業(yè)文化,是做不出百年的企業(yè)的
作者: zhaojunxian    時(shí)間: 2020-7-5 12:43
回到過去220 發(fā)表于 2020-7-5 07:36
我們公司管理群每天分享華為管理 知識(shí)。寫的很有道理  也很有實(shí)際意義  但是能真正理解并結(jié)合公司現(xiàn)狀應(yīng)用 ...

小公司就不要整這些大道理了  不要給別人干掉了還不知道為什么

作者: zhaojunxian    時(shí)間: 2020-7-5 12:46
譬如朝露 發(fā)表于 2020-7-5 10:17
“砍掉高層的手腳,砍掉中層的屁股,砍掉基層的腦袋?!边@話任老板講的?他家成殘聯(lián)的了?厲害了我的國(guó),殘 ...

底層人又不是機(jī)器人 就讓他賣力干活 不準(zhǔn)別人有想法

作者: 王奮斗    時(shí)間: 2020-7-5 13:17
高處不勝寒。。。
作者: 譬如朝露    時(shí)間: 2020-7-5 14:45
zhaojunxian 發(fā)表于 2020-7-5 12:46
底層人又不是機(jī)器人 就讓他賣力干活 不準(zhǔn)別人有想法

也不知分享到底是不是件好事兒?反正有人不想我繼續(xù)學(xué)。這樣說吧,有種學(xué)術(shù)流派是這樣認(rèn)為的:自然人就是機(jī)器人的一種分支,稱為電化學(xué)機(jī)器人。這類機(jī)器人具有自學(xué)習(xí),自適應(yīng)機(jī)制。還能進(jìn)行自我復(fù)制?,F(xiàn)在機(jī)器人制造機(jī)器人的理論也源自這種生物復(fù)制想法,畢竟這樣才可以達(dá)到資源再生,生生不息。完全的自動(dòng)系統(tǒng)。那個(gè)說砍掉腦袋是種不太確切的說法,應(yīng)該是編程模式不同。樓主領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)也算一種程序?qū)懭肽J?。只是誰來寫這程序就成了禁忌領(lǐng)域的話題了。讀書其實(shí)是一種程序?qū)懭脒^程,有人說繁殖產(chǎn)生相似的個(gè)體,學(xué)習(xí)產(chǎn)生不同的個(gè)體。其實(shí)不一定對(duì),你讀同一本書,很大可能產(chǎn)生的是相似的行為。但因?yàn)榍捌趯W(xué)習(xí)的不同,可能得到不同的延伸結(jié)果。樓主領(lǐng)導(dǎo)這樣嫁接,也不見得能產(chǎn)生跟任正非相同的結(jié)果,畢竟原程序不同。高層也是自然人,他們也會(huì)根據(jù)外界反饋進(jìn)行自學(xué)習(xí),自適應(yīng)。所以他們的行為也不是不可影響的。關(guān)鍵是你所謂的底層智慧如何?只是我這種智慧不高,不然不會(huì)被人算計(jì)

作者: m2006410    時(shí)間: 2020-7-5 16:38
本帖最后由 m2006410 于 2020-7-5 17:27 編輯





作者: 攻城獅_jhjiang    時(shí)間: 2020-7-5 18:00
呵呵,說的有道理
作者: 南天橫翼    時(shí)間: 2020-7-6 08:34
雞湯還是要有的,哪怕是毒的,畢竟還是雞湯。
作者: sf-1224    時(shí)間: 2020-7-6 12:38
我覺得,對(duì)個(gè)人來發(fā)展而言,還是要有自己的思想和想法,要不然公司倒閉了,會(huì)很被動(dòng)的!
作者: 遠(yuǎn)祥    時(shí)間: 2020-7-7 19:45
樓主應(yīng)該怒懟,人家任正非給普通員工年薪二十萬,你們老板能給多少?
作者: 月中魚    時(shí)間: 2020-7-10 16:48
曉昀 發(fā)表于 2020-7-5 08:03
拿任老的話來激勵(lì)員工好好工作,更多的創(chuàng)造價(jià)值,這個(gè)初衷沒有錯(cuò)誤??墒?,任老先生給員工的待遇,你能給你 ...

講的對(duì)

作者: asang1860    時(shí)間: 2020-7-11 15:30
每天讀一讀,相當(dāng)于打了雞血,不錯(cuò)




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