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標題: 在日本做機械設計的感受47:騎箱子的小孩子 [打印本頁]

作者: 子子61961    時間: 2020-1-26 17:11
標題: 在日本做機械設計的感受47:騎箱子的小孩子
本帖最后由 子子61961 于 2020-1-28 07:03 編輯
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在日本做機械設計的感受47:騎箱子的小孩子% P( J+ u& I& ~) O4 l& S* n

# X& B7 z( W5 ^% ~. X* O
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2 \/ k* H5 K4 d0 U* K( C3 m今天去了大阪的關西機場,從那里坐飛機來上海出差。$ ]9 `2 D2 ?9 f2 E
在機場里,通過海關審查窗口之后,向右拐會路過一個免稅店,我進去看了看。
" q2 c. T& C; G0 F1 v8 K因為臨近中國春節,所以店里中國客人很多。
. U0 j9 O4 o  t9 J: R4 X# Y* @店里也有一些中國人的店員,可以用中文為顧客介紹商品。
* G/ O4 ]' O3 b, g$ m. C! X店里面燈光明亮,柜臺里的商品琳瑯滿目。
2 E! m; S9 Y6 g) S1 ~: G2 ~柜臺之間的通路不算寬闊,也就是兩個人并排通過的寬度。/ Z; l) N$ W3 F6 k4 g7 ~7 n+ Q
我在柜臺之間慢慢地走走看看,有些地方需要側身才能過去。
. ~, `' B  X# o+ @ (, 下載次數: 216)
3 r' M' f/ c: w& F- C3 {
# \8 Q5 Q( _% _& \& A在通道上,我看到前面有一對母子,聽到她們的對話,應該是從中國來的游客。% t% P  t7 q3 M
6 U' \7 ~* R0 D( t# d+ D
那位媽媽在前面走著,小孩子跟在后面,
  [" d. t7 _* f* U小孩子十歲左右,叉開雙腿,騎坐在一個小旅行箱上,
, t/ J( o5 F* l# d0 ^+ X旅行箱是那種登機用的小行李箱,豎放著,半米高,
6 k- D- h' ~  N3 Q小孩子騎在上面,他的雙腳剛好能夠到地面,他就那么騎著箱子,慢慢地往前挪。# M$ w* w' g) U4 ~# l; V) X
看到那個小孩子騎著箱子走,感覺有一點違和感,當時想到了幾個事情:9 w. P5 y: Q* j
一個是,他叉開腿騎箱子比較占地方,他那樣會影響別人走路,但他不會去在意。
7 v+ S6 g3 G( ]一個是,他叉開腿騎坐在箱子上,覺得即使不好好走路也沒關系,媽媽也不會說他。
# m7 v9 ]# f1 S& ?一個是,他騎坐在箱子上,可以省力偷懶,是一種“獲得”的感覺,他習慣于這種感覺。6 [' f+ s  D6 F/ E4 Y
這幾個點,都是值得注意的地方,想在這里說一下。
9 T' w2 j) B' N& W" W& a! Z$ E+ ~, E( C9 n. u
(, 下載次數: 211)
- R. I7 `* S/ \$ E8 s  j: Q. |
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( s0 h& c2 W0 ?7 f9 s' e% qChapter 1.
, h% X& M7 p  X' Q6 U
第一個,做事即使給別人添困擾也不在意,這其實是不夠好的。
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日本文化里有一點是,做事時盡量注意“不要給別人添麻煩”。
1 T4 ^8 O/ s+ i8 A' |大多數情況,他們都能盡量考慮到這一點,當然反例肯定是多少有一些的。# i* |" f6 [6 \& h2 `& ?' `! o

. W, C8 J3 q) y) D從中國來的游客,在這一點上有時還不夠注意,也有被受到報導的事情。
+ l. _. Z- J/ Y, w在人多的街道上走路的時候,有時會突然停下來,查手機什么的,后面的人都要繞著走,
. R7 r& E: i! Q6 s' _. M% R6 q) E如果停下來的時候能夠往旁邊挪挪,就好一些了。
" I( _! c! ~( }6 s6 k7 x% z在旅游區,在景點前照相時,照完就在原地看照片,這樣別人就沒法過去照相,
" o5 [- P5 m1 f; n1 w# a如果照相之后,離開那個位置,再看照片,那就好一些了。1 i# l' x/ K7 c" E7 v( e
當然人在生活里,完全不麻煩別人,是不可能的,這個事情也是有個度的,. x; U" j5 S$ d0 x3 S/ T. z1 _
給別人添困擾,和給自己添麻煩,在這兩者之間,需要找到一個平衡點,. O" C! V. R  Q+ w4 D& e/ |
兩個方面都差不多過得去,這樣才能與人方便,與己便利。1 `" d0 n' d3 F

; X: ~6 [2 M# I. j( n# e5 z0 f5 e% T如果說上面的事例是對于陌生人,& Q" X' d. N* s' [4 V7 M! Q
那么在面對朋友,面對同事的時候,也是會有同樣的事情。
1 X- z" i& @/ f. y" T涉及到別人的事情,自己如果不注意,給別人帶來困擾,就不夠好。6 L1 Q# R4 `! @7 F% }7 l# g
在這里,所謂“不要給別人添麻煩”,不只是為了別人而考慮的事情,
" h4 o* A; s9 N, n8 J比如說,如果你給別人添麻煩了,自己還不知道,或者知道了也不在意,6 X8 ~8 H& y8 L" b: N% q( l- O
那么在別人知道一些信息,對你可幫可不幫的時候,他就會遠慮一下了。0 m3 B4 [# Q, t" G: X3 l
然后從你自己的角度來看,下次本來可以受到恩惠的地方,因為自己的不注意而被取消了,這其實是挺不合算的。2 h( ^# ~( x& `8 g, g: d
所以還是對于周圍分配一些注意力,多少有一些考慮,會好一些。
2 m1 `7 k% z* S& H8 H
9 [, p3 @1 ?0 z1 c# S9 I+ s! ~Chapter 2.
5 L& H7 R. W9 r- g% r6 U第二個,即使不好好做事也覺得沒關系,這也是不夠好的。
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) H6 T9 G$ w, b2 V5 h以前在文章里也寫過,有時有人做事的時候,會有不去認真對待的傾向,
$ Y4 j% [$ ?, H! j在日語里有一個副詞是“ちゃんと(tyanto)”,表示把事情按照應有的樣子細致地做到位,
6 N$ j8 W1 E  C, h+ y) f在中文里,暫時沒找到更常用的表達方式,可以說成是“好好地”做事。
: F8 Z% q2 w1 j) s- W" x# {現在的問題是,“不去好好地做事,而去改變或簡略一些步驟,而且覺得無所謂。”
4 s( k# Q; w8 l% S+ }( D+ z/ R) K這種想法是不夠好的。
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比如說,對于約定的時間,出發得稍晚一些,到的晚一些也覺得無所謂,. r6 h+ g, V4 V; Q% h) [
這就是“覺得不好好做也沒事”的一個方面。
7 r8 b* P! Z+ ~9 f! C% {( |比如做表格資料,有些字體別扭,單元格內的數據位置,居中和靠右都有,也不去在意。
& `$ n9 ]5 Y5 T4 x) f( Y( _& T比如說發送郵件的時候,標題應該簡單概括郵件內容,但是有人就會寫得簡單。5 Q1 F& \9 t4 i4 |% @! X
比如說匯報事情的時候,時間地點人物事件對象型號部位,有的就是簡單說一下,就不夠好。0 ]4 \4 R7 ?6 ^! W: \& S& b( o
比如說上司交代一個事情,覺得沒必要就不拿本子記,有時就容易遺漏事項。" K6 w5 O- X7 G+ o3 i$ p7 m
比如同事發消息進行確認,自己收到了,卻不回復一下,就會使對方不安。
4 H6 A, b/ {5 k. q$ ?比如去參加一個展會,去是去了,但是什么也沒仔細看,就有點不合適。
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4 w7 A1 e6 W; Q# X/ X$ t對于上司安排的事情,有些環節自己覺得沒有必要,就把一些程序略過去了,是不好的。/ [% n6 J' M5 g9 w! s. i( O3 j
例如發快遞之后,底單沒有掃描發送,認為沒有必要。
+ S, L' F( |( q) K$ x例如通知客戶重要的事情,只發出郵件,而不打電話聯絡確認。
# o8 q3 }7 G( F' b+ o& J- s% W3 L說三個字的人名或地名的時候,即使說錯某個字或改變字的順序,也不在意。
4 a2 M& D; b0 B3 i( X例如手頭被安排了三個任務,大任務,中任務,小任務,
% G/ ~% {, B/ u+ u! b; W有人就會處理不好優先順序,明明知道大任務需要先做,但是因為中任務好做,所以先做中任務,
# Z" z" B# a& K1 S! G  f8 `之后大任務的時間就不夠了。( R+ S( M$ ?: O+ V* f1 E
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比如說騎自行車到拐角的時候,有墻壁擋著看不到對面是否有人,但是不減速騎過去,就有可能造成事故。
( }8 M5 h! a8 Y$ t! q, G比如開車的時候需要向左變換車道,先打轉向燈然后再回頭看,結果發現有車過來,就不太合適。) a" r$ M7 J& ~9 O- s! Z
5 B8 M4 K( U, E
在團隊合作的時候,也會有類似的問題。1 D9 S8 q) e! i" T6 y7 ^1 m
比如確認核實以及交代溝通等方面,對于這些需要花心思想到位做到位的事情,
% u% H4 |2 i; g; \/ R有時就會有人覺得,不做到位也沒事,結果就容易出現問題。$ J# b: ~7 t( r

. N/ c4 F6 I  i+ ?6 h. ], w這些事情,都屬于“即使不好好做事也覺得沒關系”的樣子。( ?3 M9 f, m; ~9 A3 ?# |
而且,如果帶著這樣的思維傾向,那么即使出了問題,也不覺得自己有什么不妥,' n" T: P' l# H+ D+ T
因此也不會去考慮,有哪些地方需要改進,2 i4 h2 g  W4 v4 l9 u" m
從而失去了改進的契機,這是不夠理想的。( N* {) v- @% X& x7 U8 |: T! R

  T$ _3 a+ M+ b7 J$ nChapter 3.: ?  _: D) ^5 e
關于“不好好做事也覺得無所謂”這個方面,順便說一些機械方面遇到過的事例。1 S  {, }0 X3 d. h6 D/ L2 @" @1 B! b
3 p3 t! |$ ~. T' E, f
比如說以前曾有人提到過,國內的機械制造,與國外相比有哪些不足的地方,0 G9 F6 H. j0 \: t2 L
可以被考慮到的,一個是材料,一個是加工,一個是設計,一個是裝配,一個是使用。/ H+ \/ F! \' X0 o5 ^6 f# \3 l! z
有些東西,是你不容易想到或者不容易積累的技術方法數據,
6 Q0 d7 z, H; Y# F這些東西,是國外企業的技術秘密,一時間不容易追趕上。
# [/ l% H$ x$ c( a5 R* a但是有些東西,是容易被看到,容易被知道的事情和流程,5 F' L  o, I  w; \
那么這些事情能否認真做到位,就會決定機械制造的質量。0 B) Q0 W' U: ~9 b/ w7 X( ^. Q8 V2 C

5 c! w- R: l5 A0 o: f比如說材料的熱處理,需要擺放到合適的位置,在規定時間內降低規定溫度,才能達到規定硬度。但是有時會發生,簡單擺放,減少冷卻時間的事情,就會影響材料的尺寸及性能。" X/ Y8 X, ^5 k1 `9 V' [7 k
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比如加工一個軸套,需要保證加工后的尺寸在十幾絲的公差范圍內,那樣的話,需要加工測量多次,先加工兩次,然后測量之后再加工,再測量再加工,再測量,才能確保達到公差范圍之內。但是有的加工者,就會在加工的時候嫌麻煩,直接加工兩次,然后看是否到達公差范圍,如果有偏差,想辦法看商量商量能否放行。這樣加工,達不到公差要求對于精密要求的零件,就會有精度影響。
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8 e: b- Q; x5 ?! u0 M( g( q- F, E' Z比如安裝直線導軌和滾珠絲杠,嚴格來說,需要先安裝一根直線導軌作為基準,然后安裝另一根,并打百分比調至平行度在幾絲之內,然后安裝滾珠絲杠,也要打表調整平行度。這樣出來的設備,精度會好,使用壽命會長。但是有的安裝者,對這些不在意,安上之后大致平行就好,這樣一來,一開始設備使用的時候也是可以運動的,但是時間長了,會有磨損,從而影響使用壽命,進而影響動作的精度。; l# L. o& U( B) z7 B7 ^
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5 Q9 U$ t/ I  S在裝配零件的時候,有時會發生,對于接觸面不去認真清掃擦洗的事情,他覺得也無所謂。
! M( P! T+ M( s2 W$ H: w' n2 G  X比如說擰螺絲的時候,需要先擰對角的,然后按照一定順序擰,有時就會隨便擰,就不夠好。
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4 T" W1 p! D% ~裝配一個工裝的時候,最后立柱的頂端和基準尺寸差了幾絲,應該找找哪里的定位有問題然后進行調整,但是有人就會圖省事,從立柱側面咣當一錘子,再測量一下,幾絲的偏差沒有了,但是帶著這樣的想法做出來的設備,總會讓人不放心。
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比如說配管連接的時候,擰直角彎頭的時候,擰超了三四十度,應該拆掉之后重新擰,但是有人為了圖省事,往回擰一些,這樣的話,往回擰的地方就會有密封不嚴的可能性,一開始通油的時候也許看不出來泄漏,但是加壓力之后就會發現漏油,還要把油排掉,拆開接頭重新返工。
* T7 `2 w$ v' K2 }0 l1 }對零件進行加工修改的時候,焊接的時候不去確認尺寸對不對,結果拿到機器那里才發現對不上;
: D. Q$ c: W: R, l6 |3 h9 U* {* U讓他去找扳手來擰螺絲,他嫌麻煩不去取,圖省事用鉗子來擰。
3 C( B. f/ N, ~( N3 C! g, w9 I讓他去找鐵絲來綁扎固定,他嫌麻煩,直接用扎帶捆扎,結果時間長了扎帶老化會導致松動。
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在設計上,對于高負載高精度高速度的地方,如果有尺寸變動,需要去計算校核,但是有時就會有人覺得麻煩,把計算的部分省略掉,憑感覺去進行修改,就有出問題的可能性。; l. G% A5 z8 V  L  V& U5 ?
修改圖紙的時候,只把主視圖的線修改了,側視圖的線不去改,看圖的人就會感到迷惑。: k5 R, c8 e$ |7 f0 ]7 z) P' H0 \1 O
還有只把中間部分畫的差不多就行了,零件欄標題欄的材質數量就不去注意。
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在設備使用上,規定是每天加一次油,每周排一次氣缸積水,但是有時就會嫌麻煩,把保養的事情往后拖,造成設備軸套的磨損,氣缸動作變慢,導致設備性能的下降。8 j& {% [3 x8 z8 F) J
比如說設備春節長期停用,需要排水防凍,但是有人覺得沒事,就沒有采取對策,結果就把水泵和閥門凍裂了。
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Chapter 4.; ?1 M$ W- f" d0 d3 V8 k5 A$ ^
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第三個,把“獲得”的感覺當成是理所當然的事情,那將不會是一件好事情。
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在日語里有一個語法是,別人為了自己而做的事情,說的時候加一個助詞“もらう(morau)”。# o' {+ @- j+ W0 M: m- N9 h3 l
翻譯成中文,類似于這“獲得”的意思,指的是“別人為了自己而做一些事情”。
$ N8 i* b) A- h0 _0 f: F然后是說,有時候,有些人做事是,“把別人為自己而做的事情當作理所當然的”,
+ M# U" \! Z7 v在日語里面的說法是,“もらう(morau)のが當たり前と思う”。! t9 K, L3 g6 r9 I# ?
這個思維傾向是不夠好的。
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比如說,前面看到的這個小孩子,他坐在箱子上,隨意地甩著腿,% I. m# D, v+ O2 r* w
別人站著,只有他可以任性地坐在箱子上,
# i; @. H2 }+ G受到媽媽為他提供的方便,他表現出來的是,覺得理所當然,無所謂的樣子。
# n2 Z* Z) F9 |4 p  J6 X也許有點奇怪,但在當時給我的感覺,就是這樣子的。
" Z8 Y) Q# M; r9 B2 C. Y) _類似的比較容易理解的事情是,小孩子坐在飯桌前玩手機,等著媽媽為他把飯菜端上來,
7 ?3 O9 ^9 W* Q- L5 V" U! w4 `. I小孩子吃完的橘子皮和酸奶盒,放在桌子上等著媽媽來為他扔掉。
- q) d% k$ K4 t  |: C& L這種感覺,就是“別人為自己做事是理所當然的”這種感覺。
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. K2 \3 O- ?" t' E6 P' U) M在生活中,在團隊中,在日常交往中,一個人與朋友之間,以至于與陌生人之間,( |# r- h0 ~9 j# O" i3 l2 l" @
或大或小,都會有“別人為了自己做事情”的情況發生。
* @2 e! P- u% {1 S/ ^. x一個個體,從外界那里獲得了恩惠,然后會怎樣想。
7 q* D" k" i1 ?' X# P5 }一種想法是“表示感謝”;
5 J' @) g9 z5 B! ?一種想法是“這是理所當然的”。, {4 {6 }6 K3 ~2 K% S
如果后者成為一種思維習慣,那么在個體與別人的交往中將會有一些問題發生。
6 O! V, ]# Q0 Z0 D" m4 u可以被想到的問題有:1 }( o" p/ N/ B) }+ M
一種是,把“獲得”當作理所當然,所以不容易做到感恩和表達歉意。- K6 `! {' M  Z( G+ @
一種是,把“獲得”當作一種理所應當的事情,所以沒有從自己“付出”的意識。) [& f+ l2 I1 o. |) ?
一種是,把“獲得”當成一種習慣,一旦周圍不對其進行“給予”,他就會不滿意。1 w' H( H+ H7 l6 i1 w+ c! ^0 N
一種時,把“獲得”和“安逸”當成一種習慣,對于需要苦勞的事情,就不愿意去做。8 ~( I& C" i" c/ e" T- t* {
這樣的情況下,個體與其他個體的交往,就不能良好地持續下去。
  X# K! q7 u# }* e8 ~
8 M; x: n4 V$ F/ ]9 f3 l關于這一點,除了與小孩子有關的例子,還想到了自己以前的一件事情。
% G9 C# P7 {* o. Q+ V, X1 r7 w0 ^+ ^那時我在日本福岡市讀碩士,有一次有人邀請我去他家吃飯,是學校里的一位中國人前輩。
+ K5 j# U3 P$ `* j5 Z2 H. }/ b5 i我隨隨便便就騎自行車去了,那是一個冬季里的星期天,一個天氣清冷的上午,
1 s# j4 \2 v+ N' c+ d  V- Y) }走到那位前輩家樓下時,我忽然想到了當時讀到的書,
6 ]! N1 H! w- j' g5 E忽然意識到:自己是空手來的,沒拿東西。
3 r8 n2 Y. f' g. W但是到人家樓下了,也到了約定的時間,再出去找超市也不太好,
9 m8 M. v. h- l我傻乎乎地給前輩打電話,, ]$ j/ v9 r  _% X- f
說我到樓下了但是忘買東西了,我去買點東西再過來,要晚到一些。: P  ?- Z& R) F% ?7 ]: ~5 B. Q" j
那位前輩也是東北人,直接就告訴我:你別拿東西,你要是帶東西就別來了。+ I3 X) V. ]$ Q, d* i3 g
我當時只能那么上樓了。
- a, w& C3 ~$ d5 m; o但是從那以后,再去別人家吃飯,就會多少帶一些東西了。
7 M' i$ K6 X7 t6 i6 r  |( i以及,到別人家吃飯,吃完之后要積極干活幫忙收拾一下。
' D" U8 G* h9 q9 S0 d& _- X就是說,一開始的時候,會有別人對我好,4 X. K" Y  N6 g, x3 l, p
但其實自己只是一般人,一味地“從別人那里獲得”是不現實的,
& U4 I( u1 q2 G4 g  O自己必須適時意識到這一點,需要去做一些“自己為別人付出”的事情。
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: e- p" Q" y  T! Y$ H( o在日本的文化環境里,對于“別人為了自己做事情”,一般是會表達謝意或者歉意。
/ d' o0 w0 O1 b- u7 i& v別人為自己做事情后,一般都會說“謝謝”或者說“抱歉”。
+ E) V6 s+ c0 b( D6 |3 |這種教育也是從小孩子開始的。( R8 u& f( ^8 E6 l
比如,小學生的書包,即使會有點重,也都是要自己背的,不會有大人幫著拿。
: L/ E3 J- `) ]- }. a+ N$ _小學校里,中午吃“給食”,份飯的餐具和食材,都是要自己去取,不會有人給你送過來。! L; [+ ^1 ^- Z" O; k; `" b1 Z1 r# r
即使是小孩子,如果別人幫他開了門,過馬路的時候汽車為他而停下讓路,
1 ?" X+ D" D- Q0 L: s3 S他不會覺得“那是自己應得的”,而是一定要說一句“謝謝”。+ Z; s0 {8 e- E0 t7 O, b
別人拿著小食品送給小孩子,小孩子第一句是說“可以么”(いいですか)。
" t0 E: p: y5 W5 B3 k意思是說,我接受你的東西,這樣可以么。
1 ~2 l. _: e& F7 U其中包含的感覺就是:從別人那里獲得東西,不是理所當然的事情。- p7 U( @( l6 Y1 z- c
這樣一來,使得“給予”一方,也會覺得自己的努力不是白費的,是得到理解的。- F) c* G6 X5 L) N( k! k
這樣說話,或許有點做作,或者說產生一種距離感。
$ |+ s. K) r- R9 n, Q但是,這種思維方式,比“接受東西理所當然”,會稍微好一些。
7 J! q1 S2 x% z) S$ ?( e9 H (, 下載次數: 187)
* ~) Q) N3 m0 ]2 q$ `* s2 B( r/ R1 G* t

& s0 m1 [- W, C7 k9 K
/ B1 `" z! g3 F3 @9 x0 L6 |- ~Summary.
: e0 H$ E8 f0 n; _ 
5 d  n5 a# x, H! a; m$ u" o/ I/ F當然,對于小孩子,要求他一下子什么事都做好,不是必要的。
0 n2 O8 Y$ L6 b$ ]4 H. F. m" @小孩子愿意享受寵愛,不好好說話愿意開玩笑,總需要別人幫忙,也是可以理解的,
6 x3 S- J( T- S3 ~1 J2 r, |問題是,這些東西,在成長的過程中,有可能會持續下去,
' U3 }1 ]4 H" v8 n如果自己不去注意,也不受到別人的說明,+ W4 A4 v1 t& s8 B+ W6 Y7 Y3 Y5 |6 f
那么他長大之后,就有很大可能性,仍然會有這樣的習慣,. J# ]5 m: R4 x. ]
那樣的話,如果他在社會中做事時,也帶著這種習慣,那么就會有不順利的可能性。' m3 e4 v* v1 A  F$ d% @

, J: `$ m" n1 Y) P因此,寫出上面這些內容,不是為了去批評小孩子,+ n9 W/ y; ~# D9 V
而是說,在生活在工作中,有時會遇到一些二十多歲的人,他們做事時有著上面這些傾向,& q5 Z/ x% n  `2 D5 A5 w
如果能夠有一個契機,讓其意識到這些事情并且能夠改進的話,那么對于其個體是有好處的,
! b6 p8 A2 `& H* _" m同時,對于團隊來說,如果每個個體有一個良好的思維方式,那么團隊的效率會更好一些。
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# i) l/ q( ^6 @; [) B0 c3 W上面這三點,其背后有一個共同的思維方式,就是“思考范圍是否會涉及到自己以外的人”。
9 b0 w1 h- C7 z# ]: w小孩子頭腦里思考所及的范圍,在他的年齡段,還只限于,“自己”的范圍,7 ]& ]' D0 g& z% V  Z% u8 ~
逐漸成長之后,頭腦里思考所及的范圍,需要逐漸延伸到“他人”的范圍,
7 r# ~$ ^; k0 t" f+ l9 z* V" G: i. e這樣才能去權衡自己與他人的損益,得到一個折中的位置,
6 {/ ?" Q6 H7 R& Z, \& s/ P- N然后調整自己的做事方式,把握好一個“自身與他人”的平衡。
% R9 I1 ^( q: ?
$ s3 }6 C$ R3 Q5 b' O! o& H/ ]以上。
4 b* C6 }) p7 hBy 子子
  z4 c9 H5 W/ M  p7 r$ v5 @/ R
0 f" N1 v0 E$ l) N1 ?4 Y值此新春佳節,謹祝各位朋友,新年快樂,身體健康,工作順利。1 M$ q8 Y: M- @' Q3 i
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二零二零年元月二十六日,農歷正月初二。
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作者: 丹楓911    時間: 2020-1-26 19:07
這個和中國的教育有關,和社會環境有關,同時還有歷史原因,現在有很大一部分家長的和學校的并沒有意識到這些問題,大多數人的人生觀價值觀都是有問題的,利己主義盛行,任重道遠啊。
作者: 浪里個浪1    時間: 2020-1-26 20:31
新春快樂呀,一直很喜歡樓主發的帖。
作者: 曉昀    時間: 2020-1-26 22:01
去年在地鐵里看到有乘客從機場下飛機過來,帶著小孩的,那個箱子可以給小孩當座椅用,我當時看的情況是,爸爸和媽媽手推了一只大箱子和一個有卡通圖片的小箱子,箱子有點像坐騎。他們進了地鐵之后,那個小孩自動坐上去了,因為地鐵里幾乎座位都占滿了。后來我在淘寶上還搜了一下這種箱子,淘寶上還真多,圖案也非常好看。
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小孩坐上去,靠兩腿蹬地前行,還真是不太方便,容易妨礙別人走路,小孩蹬車前進的方向是隨意的。
作者: 子子61961    時間: 2020-1-26 23:25
曉昀 發表于 2020-1-26 23:01
) B5 O0 [8 Q* u' u" q去年在地鐵里看到有乘客從機場下飛機過來,帶著小孩的,那個箱子可以給小孩當座椅用,我當時看的情況是,爸 ...

- _' K1 x5 a$ {+ m謝謝回復。. B2 i4 F+ j3 b

- y8 P, u' }4 b+ u1 Y: i. l您說的這種箱子,我最近也看到了一次。2 j( w" l( q& T
側面看,有點類似于L形的,箱子。
- M( q, L/ x  Q; J小孩子,估計四歲以下的,可以坐著,也有扶手和安全帶。( @1 [( J& D2 R; _* x. V
但是十歲的孩子,感覺還是自己下來走好一些,4 U( O* N; ~' U( [: F% r) F/ C
為了圖安逸就坐在箱子上,影響別人,而且家長不管,總感覺這樣不太好。6 `8 O) q" Z* Y. Q; H( B4 m7 x- i

5 e5 k+ T7 r. I順祝新年快樂~
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作者: 2020工業4.0    時間: 2020-1-27 08:31
感謝子子君的文章。 子子君對事情的理解比我們要深刻的多,這可能也是中日文化的差異,讓我不得不佩服。
) Q0 S. j3 I' s  H( m( P8 z: A  另外,恰逢新春佳節,國內武漢肺炎鬧的人心慌慌,大家都沒過好年。 很感謝這個時候你的帖子
作者: llh2253    時間: 2020-1-27 10:28
謝謝樓主分享!喜歡您滴文章,粗略看下總有收獲!
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祝您及您滴家人新年愉快!
作者: llh2253    時間: 2020-1-27 10:31
在心理學有個說法叫“同理心”,也就是平時說的“換位思考”,多數國人教育,都缺少。。。
作者: 曉昀    時間: 2020-1-27 12:21
子子61961 發表于 2020-1-26 23:251 V( N" U! |) J+ n% e: q" a: b& ?) e8 ~0 n
謝謝回復。  d, [* W( i/ N! W3 ~5 l4 K

+ w+ y7 d6 f/ f您說的這種箱子,我最近也看到了一次。
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新年快樂!
) |- I* E( t/ ?$ C- M2 H對!就是L型的。
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作者: xhjfbi    時間: 2020-1-28 16:16
中國人多的是老子天下第一
作者: 韓寒11    時間: 2020-1-30 19:00
“不要給別人添麻煩”,思維沒有問題,但是現實生活中,人們還是比較在乎自己的感受,特別是父母等老一輩人,那個時候物資貧乏,如果搶不到食物可能真的會餓死的,不同的社會背景造就了不同的社會文化,不過從目前來看,隨著物資的充足,社會也在不斷地進步,相信未來會越來越好
作者: 遠祥    時間: 2020-2-1 16:46
這跟素養素質有很大關系,做人做任何事都要有一個度,一個原則,或者一個標準。如果沒有,那跟咸魚有什么區別?我們這邊有時會比較自私,善待了自己,坑了別人!
作者: lurenyi    時間: 2020-2-2 10:46
文章不錯,做事先做人,不過感覺替別人考慮過多,很多本該屬于自己的東西會沒有意識去爭取,而在這個地方,不會主動給你的。
作者: 無敵小蔣    時間: 2020-2-8 16:17
不知道為什么,看到一半就不想看了,感覺太長,時間又太重要,文章不錯,
作者: 貓貳gg    時間: 2020-2-10 13:43
人雖然是在日企工作的,一開始也是熱情飽滿,做事謹小慎微,但是久而久之發現好多人都是“不好好做事也沒關系”,慢慢地自己也變成了這種人,今日看帖發現了自己的問題,現在有點后怕了,為什么自己變成了這種人。
作者: sf-1224    時間: 2020-2-25 16:19
看到標題,突然想到子子君可以把這些帖子整理出來,出一本書,那樣會更加系統,也會有更多的人受益!
作者: 凱南機械鼠    時間: 2020-2-25 16:31
今天才看到子子的文章,盼了好久,終于等到更新了。
作者: 凱南機械鼠    時間: 2020-2-25 16:54
又看了一遍,自己在生活中和工作確實有不少文章中指出的不足。收獲頗豐,好文章!




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