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機械社區

標題: 2019你做了幾個項目 [打印本頁]
作者: 趙山河學機械    時間: 2020-1-20 11:20
標題: 2019你做了幾個項目
年底了，每個機械工程師都要統計項目數量，就是你主負責的設備項目，然后拿年終獎。 新開發的非標設備提成要高，如果以前做過的標準機提成就要低，每個人一年下來做的項目大小 數量 難度都不同，獎金也有所區別。 這大概就是論壇里一些老板推崇的項目制。 加班費是沒有的，你一年負責的項目多，年終獎自然就多，有的人一年負責幾個項目可能設備價格還不到百萬，有的人做的卻有2000萬，好了，項目制初見成效，大伙你們的年終獎呢？ 2019你們老板給你統計你的項目了嗎
作者: aguolaode    時間: 2020-1-20 11:55
9個項目.....# V5 l) M$ Z* E' |3 i; Z, y- k. z
累死個人、、年后準備跑路~~~
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作者: 它蟲    時間: 2020-1-20 13:31
大家是不是10個方案能夠落地1個？
作者: 簡莫    時間: 2020-1-20 13:32
5 月份開始接項目，到今天為止，第二臺樣機還沒有測試完。機加和鈑金合起來圖紙數量不超過50張。拜領導英明，整機方案出了不下20套，只是看圖就能發現所有問題，然后改圖，然后提出新想法，然后改圖，你永遠跟不上他的思路，跟領導提試制樣機，領導答：你的機器需要讓生產、質檢、售后都看圖以后，都提不出問題了才能下單做樣機。腦子果然是個好東西
作者: 風云緣    時間: 2020-1-20 13:38
簡莫 發表于 2020-1-20 13:32
& e+ O+ i2 u- g: `5 月份開始接項目，到今天為止，第二臺樣機還沒有測試完。機加和鈑金合起來圖紙數量不超過50張。拜領導英明 ...

6 u1 k& n4 N" [1 V' |你不累死？
+ W. W7 b+ ~# N7 K' f4 G1 k
作者: 簡莫    時間: 2020-1-20 14:31
風云緣 發表于 2020-1-20 13:38  g# u5 G9 l9 ?+ X+ X
你不累死？

! e) l" T$ j; h8 J  [7 q+ h怎么不累，剛開始真的是沒累死啊，后來不行了，擺清楚自己的位置后就好多了，我就是個畫圖的，然后好多了。明年應該會好點吧
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作者: 大蘿卜    時間: 2020-1-20 15:05
非標的都是按項目來拿項目獎
作者: abudu92    時間: 2020-1-20 15:43
簡莫 發表于 2020-1-20 13:32. P' {* Z  Q7 [/ {0 V0 ^
5 月份開始接項目，到今天為止，第二臺樣機還沒有測試完。機加和鈑金合起來圖紙數量不超過50張。拜領導英明 ...

" p& ~8 f/ u3 G# g$ \) Z4 a真心累，我做了5板方案我累死了，主要心累啊，每一個方案都是老板提出來，做好給他看又給否掉了，最后他想怎么改就怎么畫就好了，自己想法已經不重要了。
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作者: 南天橫翼    時間: 2020-1-20 16:16
這么說吧，都是小項目，每個月都會有上4-8個。
作者: 曉昀    時間: 2020-1-20 18:07
大小項目8個，做的再多，到了申請項目獎時，老板說，這些都是類似項目，比較簡單，項目獎不批準！
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瞬間，辦公室的同事心情涼下來了。
作者: 曉昀    時間: 2020-1-20 18:13
項目組有幾個同事總是來了項目搶獎金多的，有技術含量的，同一項目組需要配合的不交流，甚至捂著資料不告訴別人，還有人在項目會上直接說，這個項目我自己做，不要XXX，但是，做不完忙了無法交工又，喊XXX！過來！你把這個做了，你打電話聯系YYY，……，同事抱怨了好多次，很討厭這樣的同事，拿同事當軟柿子捏！同事之間合作項目，也不必弄的就你精的跟猴一樣！很討厭這樣的氛圍和環境，但我無力改變。
作者: 未來第一站    時間: 2020-1-20 19:09
(, 下載次數: 41)
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作者: 韓寒11    時間: 2020-1-20 19:58
沒統計項目，就是看老板的心情 ，年底想給多少就給多少
作者: mengpanpan211    時間: 2020-1-21 13:43
簡莫 發表于 2020-1-20 13:32. X: p0 V; M+ V$ V+ a5 L9 s2 j
5 月份開始接項目，到今天為止，第二臺樣機還沒有測試完。機加和鈑金合起來圖紙數量不超過50張。拜領導英明 ...
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你們進度也夠慢的，哪有時間這么慢慢提意見2 g' O5 z& a9 r6 o$ _5 t% Q/ y, \
作者: mengpanpan211    時間: 2020-1-21 13:45
德國標準機器，平時就是修修改改，主要維護裝配調試出現的問題，感覺進步比較慢
作者: 簡莫    時間: 2020-1-28 11:28
abudu92 發表于 2020-1-20 15:43
8 ^1 J" ?/ ~$ t' B: ?' F; H真心累，我做了5板方案我累死了，主要心累啊，每一個方案都是老板提出來，做好給他看又給否掉了，最后他 ...
; p+ Z6 g% K# ~& J! c3 Q
你才做了5版方案，兄弟我做了近20多套啊，你那是老板提出方案，然后修改，我呢，老板提方案我也就忍了，畢竟不是專業的，只是把握大方向，關鍵我們技術部領導也亂提方案，你說一個學過機械的人，雖然后來轉軟件了，但是一些基本的常識得知道吧。一個方案，不做樣機，不見實物，整天就是理論上是這樣的，假設如何如何。然后就再做方案，你們說機械不做樣件和樣機，只看理論和假設，能做成什么東西？唉，跟著這樣的領導干活，是真心累
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作者: 遠祥    時間: 2020-1-29 16:18
所謂的項目制只不過是為加班找一個合適的借口，當你通宵干活累成狗的時候，一個項目獎金會成為一個動力。
作者: 遠祥    時間: 2020-1-29 16:25
項目有5個多，年底表揚卻一個都沒有。
作者: 它蟲    時間: 2020-1-30 10:55
簡莫 發表于 2020-1-28 11:283 T$ Q/ c1 u' e
你才做了5版方案，兄弟我做了近20多套啊，你那是老板提出方案，然后修改，我呢，老板提方案我也就忍了， ...

; c& A4 H' K" l/ n6 L我和你的情況差不多，也做了差不多20個方案。 客戶的意思就是價格高了。不愿意承擔風險，也不知道能不能成功，最后不了了之。
' @$ O+ X, F- \3 Y! J( j$ ?我后面都不愿意做方案了5 J+ k5 v1 Z3 V! p3 z. j: I
10個方案能夠落地1個。; M2 s6 u: n4 M- }




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