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機械社區

標題: 不懂技術的項目經理又走人了 [打印本頁]
作者: 丹楓911    時間: 2019-12-13 13:13
標題: 不懂技術的項目經理又走人了
本帖最后由 丹楓911 于 2019-12-13 13:43 編輯 # E2 X6 S% A/ ?7 \% b
. e, s' M& l# ^" u$ {8 o
我們單位做非標設備的，公司不大，項目經理主要和甲方對接，最近公司新來沒多久的項目經理自己離職了，他是英語專業的，基本不太懂技術，但是以前在大型外企做過項目經理，不知道大家怎么看待這個問題，非標設備行業的項目經理要不要懂技術。$ \# {" E  d8 L) {' e; H  V2 w
我個人感覺還是要懂技術的，而且技術越好越容易成為一個好的項目經理，尤其咱們非標設備，如果和乙方對接時，不懂技術遇到問題完全沒方和乙方溝通，也不能很好的把問題反饋給公司的技術人員。所以我個人覺得尤其在公司規模不大的情況下，項目經理懂技術還是很重要的，當然如果是大公司，人員齊整，各司其職，那么可能不懂技術也沒那么重要，也就是純管理了。
* x0 ?& M+ _, q! v' o
作者: aguolaode    時間: 2019-12-13 13:17
廟小留不下大佛" w$ s, ^$ U- E' k  _! O! @5 S
作者: 17567410    時間: 2019-12-13 13:20
本帖最后由 17567410 于 2019-12-13 13:21 編輯 # f4 I2 v( r6 g

& V7 v, ^7 E% B) h  L" V0 y3 Z關于項目經理的問題大家還是看看呼蘭關于項目經理的一段脫口秀！
作者: LIUYASHAN    時間: 2019-12-13 13:36
是甲方不是乙方，甲方乙方都搞不懂還評論別人
作者: 丹楓911    時間: 2019-12-13 13:44
LIUYASHAN 發表于 2019-12-13 13:36
+ y) f& ?6 z, f+ l6 c是甲方不是乙方，甲方乙方都搞不懂還評論別人
4 j  I7 `1 m  X0 F2 h2 N) e& Z
是甲方，寫錯了
# G/ Z" C* a2 l$ S) V+ O$ H
作者: 及上開    時間: 2019-12-13 13:57
不認識銷釘的項目經理，我們公司的
作者: 柳暗花明2019    時間: 2019-12-13 14:09
半懂不懂也可以當項目經理，能完成指標就行
作者: andriycike    時間: 2019-12-13 14:46
作為項目經理最重要的能力的溝通，技術倒是次要的，溝通做好了完全可以彌補技術上的短板，當然懂技術肯定會更好
作者: 丹楓911    時間: 2019-12-13 15:00
andriycike 發表于 2019-12-13 14:46
, W2 R. U3 C! o; p作為項目經理最重要的能力的溝通，技術倒是次要的，溝通做好了完全可以彌補技術上的短板，當然懂技術肯定會 ...

# _9 I+ |- J( }. Q溝通能力好，思維邏輯能力強，再懂些技術就很好了，當然外企還得會英語。1 v0 T" b7 B3 N0 h
作者: 魍者歸來    時間: 2019-12-13 15:02
如果把項目經理的能力和高考做類比的話，高考的3+2——其中3對應的是項目經理的『溝通水平、管理水平、商務水平』，這是必修項，2對應的是『設計水平、工藝水平』，這是選修項。當然了，我就這么一扯，您就這么一聽就得了，且莫當真。
作者: 翱翔天際    時間: 2019-12-13 15:26
馬云懂技術嗎？這個看個人的，誰能掙錢他什么都不懂都可以
作者: 未完待續000    時間: 2019-12-13 16:02
17567410 發表于 2019-12-13 13:20% q4 t: ^. A1 l0 j% u
關于項目經理的問題大家還是看看呼蘭關于項目經理的一段脫口秀！

3 i  @4 p! R3 e- L9 q% s哈哈  這個我看過
2 P( @5 K  H& V; y
作者: 丹楓911    時間: 2019-12-13 16:07
有沒有做項目經理的談一下感受呢
作者: 回到過去220    時間: 2019-12-13 16:21
我們公司的項目經理一般都是銷售經理，公司沒有固定的職位，都是隨項目臨時定的。所以項目經理主要還是以溝通為主及后期跟客戶驗收結款，技術部人員做支持，談項目時項目經理帶著技術負責人去談了
作者: 桌前一盆花    時間: 2019-12-13 16:22
項目經理只要一條達到了就可以。他是甲方的爺爺。甲方得聽他的。
0 C' ]5 ^6 V5 a9 b! @( o關系社會，連甲方見了都得巴結的項目經理還有什么事情是干不好的啊。你說的什么溝通，懂技術，什么的在人家面前就是扯淡了。我們之前公司的老總是市長的兒子。身體一直保密。接的單子都是市政府的，有一次有個問題搞不懂，老總一個電話打過去，甲方發來了很多資料，還附帶了視頻解說，最后還有聯系方式和微信，還說不懂隨時可以問。
作者: sfcp    時間: 2019-12-13 16:50
我們領導跟客戶溝通。當客戶問及較深的技術時立馬電話聯系技術人員
作者: 紅偉92    時間: 2019-12-13 16:58
大公司的項目經理控住方向就OK，細節有技術人員參與；" S( y6 P; I2 n; a8 t* `5 t
小公司人少，誰給你配技術人員去？自己上就得有技術了: `, u3 X. k6 }
* `2 Q- Y! f. \3 z9 a
另外，人家見市面多了，也未必瞧得起小公司的項目經理崗位
作者: 大白小白    時間: 2019-12-13 17:01
魍者歸來 發表于 2019-12-13 15:02# w! H( W8 ~  J- F7 q- e
如果把項目經理的能力和高考做類比的話，高考的3+2——其中3對應的是項目經理的『溝通水平、管理水平、商務 ...
3 w! Z* \6 q% @) j) m" S3 N' ?
大俠，成本控制排第幾？5 \  ]4 x" l5 M" I
作者: 韓寒11    時間: 2019-12-13 17:03
項目經理最好是要懂技術的，個人認為，想這種英語好的項目經理還是去外企比較合適，外企有比較完善的流程，按照流程走就行
作者: 丹楓911    時間: 2019-12-13 17:08
大白小白 發表于 2019-12-13 17:01
& A! W2 i( `/ D4 c大俠，成本控制排第幾？

# z$ L; @$ o& f, p& G* A: S在非標設備這個行業，如果不懂技術，怎么談控制成本？我們單位的成本都是設計人員控制的
% b" b* E) D& z! b* p6 W/ A
作者: 丹楓911    時間: 2019-12-13 17:09
韓寒11 發表于 2019-12-13 17:03
. x" x$ T6 t) P& {/ j項目經理最好是要懂技術的，個人認為，想這種英語好的項目經理還是去外企比較合適，外企有比較完善的流程， ...
4 S; E* ?7 O6 _( b  a+ t; `
我們就是外企，客戶也都是外企，但由于我們是非標設備，和客戶溝通主要就是去解決問題，沒有問題也不需要和客戶溝通，所以不懂技術的項目經理，在我們單位很難生存
0 G; i, `' G- I
作者: Cavalier_Ricky    時間: 2019-12-13 17:56
技術說的話，真的聽得懂，而且可以“翻譯”成客戶聽得懂的措辭；+ h6 l: B1 w0 c9 P- _2 Q7 \
客戶說的話，真的聽得懂；而且可以“翻譯”成技術聽得懂的措辭。
+ j& J, U  L9 i3 Q1 }" R  D, `. L0 C
" l' m! R3 j6 O! U# u不需要自己會設計，只要組裝的設備還沒通電通氣時，能看出8成原理，算很好的了。
* L. C9 Y/ y! V% j: }/ S$ ?0 S- j& V8 y8 U8 p
剩下的，就是威嚴啊、人緣兒啊什么的。( x2 Z5 p4 l+ @! t. m
作者: 曉昀    時間: 2019-12-13 18:11
項目經理不但要有一定深度的專業知識，而且還需要比較全面的知識，還要會處理各專業，各方關系，要不然，真的帶不動項目。一個好的項目經理會控制項目進度，項目成本還能控制項目質量。
作者: 曉昀    時間: 2019-12-13 18:12
現在很多公司缺少優秀的項目管理人才，比如，項目經理
作者: 未來第一站    時間: 2019-12-13 19:55
關鍵時刻能親自露一手當然最好了。
作者: 丹楓911    時間: 2019-12-13 20:59
曉昀 發表于 2019-12-13 18:11$ |- o( J( s4 }- x# W0 f
項目經理不但要有一定深度的專業知識，而且還需要比較全面的知識，還要會處理各專業，各方關系，要不然，真 ...

/ z% {! J8 g, W% K大姐你們單位項目成本不是由設計人員控制的嗎？畢竟做設備的公司，80%的成本都出自設計手里，我以前的所在研究所還有現在的外企，成本都是設計人員決定的，設備怎么設計怎么選型都是技術人員決定的。如果搞工程的可能是另外一種情況，做設備的我覺得都差不多吧。; D, X, _. [, j7 G& B% t1 P- y
作者: 曉昀    時間: 2019-12-13 21:30
丹楓911 發表于 2019-12-13 20:590 n( U9 A! i/ ^( R6 U0 `
大姐你們單位項目成本不是由設計人員控制的嗎？畢竟做設備的公司，80%的成本都出自設計手里，我以前的所 ...
2 x8 F: o# o' f7 h; ?; C; W
我們做設備也是項目經理制，項目經理帶動技術，采購，生產到出廠調試。: k5 K# R( m7 x3 \1 A4 ]
作者: zjszw1973-4    時間: 2019-12-14 14:36
懂得越多越好。老板喜歡這樣的人。
作者: 丹楓911    時間: 2019-12-14 19:10
曉昀 發表于 2019-12-13 21:304 w9 ?+ S8 W& [
我們做設備也是項目經理制，項目經理帶動技術，采購，生產到出廠調試。

2 p, t9 ~# i) F$ ~' s那時間節點的把控，在設計階段是由項目經理決定，還是由技術主管決定？
% w" E9 N  g2 v1 ]. }
作者: 魍者歸來    時間: 2019-12-14 19:11
大白小白 發表于 2019-12-13 17:01
  z4 h! B7 l5 `3 f$ G4 j大俠，成本控制排第幾？

$ G7 f8 M, n- C3 {雖然很討厭讓技術人員背鍋的行業現狀，但是80%的成本都是由設計人員來搞定的。
. D4 D3 |% b. I7 e) H
作者: 曉昀    時間: 2019-12-14 19:37
本帖最后由 曉昀 于 2019-12-14 19:39 編輯
- v: a1 D5 _9 A2 h
丹楓911 發表于 2019-12-14 19:104 Q0 _0 i" Y6 n& W* L+ \, B% c
那時間節點的把控，在設計階段是由項目經理決定，還是由技術主管決定？
! u9 v, h, C5 Z2 I" W5 x
實行項目管理的項目，技術主管的對時間節點的控制力非常弱，時間節點都是由項目經理統籌管理。你找本項目管理的書看看，記得有一本薄薄的項目管理的書叫《一頁紙項目管理》，看看里面的理論，然后在實踐中摸索運用，這是需要一定實戰經驗的管理能力。
" z- ]9 _7 q/ ]$ q; L
作者: 韓寒11    時間: 2019-12-14 19:45
丹楓911 發表于 2019-12-13 17:09
+ s4 `- ]5 L, b2 x5 Q% Y我們就是外企，客戶也都是外企，但由于我們是非標設備，和客戶溝通主要就是去解決問題，沒有問題也不需要 ...

' h8 D$ Q' W/ ]- T# z. l& m- Y6 u那如果沒有兩把刷子還真不行啊  \. [/ }9 d; e* `" }- @
作者: 丹楓911    時間: 2019-12-14 19:59
曉昀 發表于 2019-12-14 19:371 H2 g6 N5 Y5 _( i+ n+ r/ D
實行項目管理的項目，技術主管的對時間節點的控制力非常弱，時間節點都是由項目經理統籌管理。你找本項目 ...

. W' f" [' G# \0 p" s% |& Z我是單位的技術主管，項目經理做TIMING PLAN 的時候都是找我要設計階段的時間節點，而且公司項目的成本控制也基本是由我來負責，因為單位不大，可能和大公司運作差異挺大的，不知道大姐你的公司怎么運作，如果項目經理完全把握時間節點，留給技術部門設計階段的時間如果不夠，那他有權利協調人員補充嗎？另外關于項目經理的成本把控，比如我，我是技術主管，整個設備該用什么該是怎么設計，都是由我們技術部決定的，項目經理沒有權利決定我們怎么設計怎么選型，那項目經理怎么把控成本的，尤其針對不懂技術的項目經理？大姐能談談您的經驗嗎？% ?" Q6 ?- i3 n8 t

- d8 {) ]: w) i4 D/ e
作者: awolfbee    時間: 2019-12-14 20:04
不懂技術，沒法做項目管理，會被下面懂行的人玩死。
作者: 曉昀    時間: 2019-12-14 20:15
本帖最后由 曉昀 于 2019-12-14 20:27 編輯
0 ?- I& K4 @: Z' A6 b0 \
丹楓911 發表于 2019-12-14 19:59
6 l% Q" v& e* f$ J0 [我是單位的技術主管，項目經理做TIMING PLAN 的時候都是找我要設計階段的時間節點，而且公司項目的成本控 ...

+ H1 L) \1 K3 ]2 x/ U我們單位是技術主管（技術副總或者技術經理）負責所有項目的技術問題，每一個項目的進行則有項目經理進行管理，包括項目進度、項目節點的把控、項目中各專業（比如、機械、電氣、液壓氣動、焊接、）的接口協調與對接、項目成本控制、項目質量控制，設計與采購、生產部門、項目調試等都是由項目經理貫穿其中完成。項目經理對技術副總或者技術經理負責，只有特殊研發項目，項目經理才對老板負責。技術副總或者技術經理也有可能是某一個項目的項目經理。! e# Z" t& T' F, U. W) e

' E( ?" C$ b, }3 Q. e% P你找個“矩陣式項目管理”的資料看看，現在比較流行這個。- `- M. D  R3 \0 e4 I

. u2 q  {0 L) |* ?4 P/ J& G
作者: 曉昀    時間: 2019-12-14 20:17
本帖最后由 曉昀 于 2019-12-14 20:19 編輯 7 ^; c! H# o6 P# V; t1 R- x
awolfbee 發表于 2019-12-14 20:04% y6 R% O  u7 m! `
不懂技術，沒法做項目管理，會被下面懂行的人玩死。

2 z/ _* h# c1 S  b# w* u是的，你說的很對！技術基礎差一點，基本帶不動隊伍，也沒有人聽你指揮！甚至就是你說的“不服你，就玩死你”。所以，想往項目管理方向發展的，就先把技術基礎理論學明白，盡可能地拓寬知識面。2 }! M# M- \. ]  ~  Y
作者: 丹楓911    時間: 2019-12-14 20:24
曉昀 發表于 2019-12-14 20:15# K5 i" I" t) y8 k$ S  R6 y) C
我們單位是技術主管（技術副總或者技術經理）負責所有項目的技術問題，每一個項目的設計則有項目經理進行 ...
3 J8 B# @" ?; r: [" T7 x
謝謝大姐，我了解一下
7 w8 {4 A4 b! v1 o
作者: 丹楓911    時間: 2019-12-14 20:41
曉昀 發表于 2019-12-14 20:15/ k) ?# y0 o8 T, G! D% Z% Z! n
我們單位是技術主管（技術副總或者技術經理）負責所有項目的技術問題，每一個項目的進行則有項目經理進行 ...

/ W" y! _9 P2 Q9 t大概看了一下，這種項目經理制還是比較適合大公司，像我們這種20來人的小非標設計公司其實不是太適合，我們這種公司還是需要比較懂技術的項目經理，其實我的工作也相當于半個項目經理了，公司的采購設計都是我負責，包括和外協公司的溝通議價也都是我，小公司需要全能的人，以后有機會還是得去大公司鍛煉一下。
* v+ L0 c8 u. p* k9 J* `$ A
作者: 曉昀    時間: 2019-12-14 20:45
丹楓911 發表于 2019-12-14 20:41
# l/ B* i% M$ s; Z4 h0 f4 X大概看了一下，這種項目經理制還是比較適合大公司，像我們這種20來人的小非標設計公司其實不是太適合，我 ...

% u5 ?4 M3 W2 p從你現在身兼數職來看，跟實際項目經理干的活基本不差上下。項目經理也要懂技術，并不是說項目經理可以不用管理技術問題。) o- [0 m' f0 z) W5 k0 w& |4 C/ G4 {
作者: 丹楓911    時間: 2019-12-14 20:53
曉昀 發表于 2019-12-14 20:45+ y, N4 X1 N3 F# A" ~0 Z* z  f4 Y; v
從你現在身兼數職來看，跟實際項目經理干的活基本不差上下。項目經理也要懂技術，并不是說項目經理可以不 ...
$ Y- o5 ?4 O! d8 }
我性格比較直也比較強勢，沒那么圓滑，不適合做項目經理，以前和客戶溝通時客戶太強勢，我把客戶給罵了一頓，被告到老板那里了， 還是老老實實做技術，把技術提升一下，項目管理方面適當學習一下，以后是做技術主管好一些。  @$ S* U, {" O. n3 i; V: g
作者: 品茶論劍    時間: 2019-12-14 21:40
項目經理的職責是什么啊
作者: 曉昀    時間: 2019-12-14 22:19
丹楓911 發表于 2019-12-14 20:538 c  Q/ j7 Z/ B
我性格比較直也比較強勢，沒那么圓滑，不適合做項目經理，以前和客戶溝通時客戶太強勢，我把客戶給罵了一 ...
& s- P8 E2 J; h+ c: L
做技術管理時間長了，也就把棱角磨平了，不要可以給自己限定能做什么，不能做什么？這樣容易丟掉機會。
1 _: L/ p: z7 y# k2 o
作者: 丹楓911    時間: 2019-12-14 22:51
曉昀 發表于 2019-12-14 22:19
2 K( M$ x$ o7 {0 p5 t% X+ x做技術管理時間長了，也就把棱角磨平了，不要可以給自己限定能做什么，不能做什么？這樣容易丟掉機會。

, x/ w; a! _! O% c- _您說的有道理，確實是這樣，經歷得多了，磨練的久了，人也會慢慢改變的。, v: z% P# x: }9 Y
作者: 遠祥    時間: 2019-12-15 16:11
項目經理一般會懂點技術的，否則把控不了設備進度，被忽悠了都不知道！
作者: 龍游大海    時間: 2019-12-15 16:54
溝通能力好，思維邏輯能力強，再懂些技術就很好了，當然外企還得會英語。
作者: 冷水黃金    時間: 2019-12-15 18:21
像接談項目、談價格、畫圖、采購、外協、鉗工、焊工、裝配工、清潔工、電氣、發貨、安裝、調試全部一個人搞定的屬于什么身份？
作者: awolfbee    時間: 2019-12-15 18:57
丹楓911 發表于 2019-12-14 20:41* d0 D1 ]2 d, @: l( N- v# I
大概看了一下，這種項目經理制還是比較適合大公司，像我們這種20來人的小非標設計公司其實不是太適合，我 ...
$ V$ {+ L: R! r. x6 A0 s$ U
大公司是一個蘿卜一個坑，我覺得鍛煉人是要看是否在那個位置上。( J8 w# J/ d6 r" g
作者: awolfbee    時間: 2019-12-15 19:03
曉昀 發表于 2019-12-14 20:17  R9 ]& L+ `( [; y
是的，你說的很對！技術基礎差一點，基本帶不動隊伍，也沒有人聽你指揮！甚至就是你說的“不服你，就玩死 ...
# u1 m. m% g  O
基礎理論，實戰經驗。如果這兩點都不強，很難搞定。
% ^. N) o* Y/ z9 x
5 U$ b% ^( E6 V4 n# U我之前公司的項目經理人很好，和我們關系處的不錯，但是最終時間節點是由我們定，因為他不懂，他只能協調資源，無法起到決定作用，而且該用哪些資源還得咨詢我們的建議，因為關系處的不錯，所以大家都好。如果處不好，那就要閃人了。! ?8 I6 {  P: W4 s
* }( t& F% D5 H; W% V$ `$ t+ b
% f: C( s8 {9 D  D- r0 i8 b1 \. N8 P
作者: 曉昀    時間: 2019-12-15 19:31
awolfbee 發表于 2019-12-15 19:03
8 C) A) ^5 ~+ [0 L基礎理論，實戰經驗。如果這兩點都不強，很難搞定。
9 t( p. o7 v9 R' O
# Q0 ^2 S7 N% D2 d我之前公司的項目經理人很好，和我們關系處的不錯 ...

9 s5 ^5 w1 ~6 k! a像你們這樣處的不多，我見過多數項目經理技術稍微弱一點的，手下干活的總欺負項目經理。所以，打鐵還得自身硬。9 ?  S3 @9 ?  o: m0 e8 F
作者: awolfbee    時間: 2019-12-15 20:24
曉昀 發表于 2019-12-15 19:31
6 |# v2 P/ |  n6 Y像你們這樣處的不多，我見過多數項目經理技術稍微弱一點的，手下干活的總欺負項目經理。所以，打鐵還得自 ...
3 Z/ b9 T9 O6 \
那是內部關系相處不好，肯定項目經理在某些方面和技術人員之間相處比較差。在外面工作都是相互幫襯的，拆臺的也有，那樣大家都玩不轉。之前也有這樣的人，到最后大家都散了。
作者: 丹楓911    時間: 2019-12-15 21:05
冷水黃金 發表于 2019-12-15 18:21
3 L0 j, z6 N& s8 z) ~+ `& V& Y像接談項目、談價格、畫圖、采購、外協、鉗工、焊工、裝配工、清潔工、電氣、發貨、安裝、調試全部一個人搞 ...
. B+ n2 A" g6 J
小作坊的老板就這樣9 ?. s! F9 k- i4 `
作者: 丹楓911    時間: 2019-12-15 21:13
awolfbee 發表于 2019-12-15 20:24
- P4 R1 v9 G3 t) Z7 ?5 p. C1 Q那是內部關系相處不好，肯定項目經理在某些方面和技術人員之間相處比較差。在外面工作都是相互幫襯的，拆 ...

: d( k- b' H+ W0 E( g是這樣的，項目經理在公司內部首先要和大家把關系處好，這樣大家才會幫襯你，這也屬于項目經理的能力范疇/ j( j! c) u! ]" o6 l7 D8 y& e( `8 [
作者: 棲格瑪    時間: 2019-12-16 10:19
項目經理的職責主要是統籌，在大公司做過項目經理，未必習慣非標企業的氛圍；
4 ?* ~) }% }9 _5 A, ]" r另外：你們的客戶有外企吧？是否要用到英語
) S6 J% p" ]% @: {
作者: 丹楓911    時間: 2019-12-16 13:29
棲格瑪 發表于 2019-12-16 10:197 u0 b  A+ m# K/ q0 z. Y
項目經理的職責主要是統籌，在大公司做過項目經理，未必習慣非標企業的氛圍；
, z1 @* y6 @3 ~8 O, ?- M另外：你們的客戶有外企吧？ ...
# g0 F: T$ `% D2 f( d
我們客戶都是外企，英語是必須的。6 ]) z! I# W) l% z
作者: loveskycc    時間: 2019-12-17 16:31
首先，當然懂技術最好，不懂其實也沒關系，但是懂也有一個問題就是容易過分干涉別人的工作，要懂技術又克制自己其實挺難的，越懂越難。其次，確實如樓主所說，和公司本身有關系，我大學時候就在GE項目組實習，項目是法國GE過來做的，他們的項目經理就不動技術，整天就在電腦面前敲敲打打，所以我的理解是項目經理是溝通的紐帶，調度具體的人員把項目推行就可以了。但是如果是小廠，說是項目經理，其實就是要什么都會，小廠里頭銜不重要，頭銜不代表具體負責的工作，頭銜越高意味著會的東西要越多，小廠特色
作者: loveskycc    時間: 2019-12-17 16:50
曉昀 發表于 2019-12-13 18:12( m/ c' }- R4 b& N7 \
現在很多公司缺少優秀的項目管理人才，比如，項目經理
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大俠說得對，項目經理是統籌資源、控制進度、控制成本，讓大家工作順利極其重要的人，就跟車間主任或者生產廠長一樣，每道工序按部就班，需要什么支持可以馬上到位，保質保量按期交貨。而不僅僅是技術牛上天，調度混亂，一會兒少個榔頭一會兒缺個螺絲
作者: 丹楓911    時間: 2019-12-17 19:11
loveskycc 發表于 2019-12-17 16:50* E- ~- y! I7 p- i9 F8 {; @
大俠說得對，項目經理是統籌資源、控制進度、控制成本，讓大家工作順利極其重要的人，就跟車間主任或者生 ...
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技術牛上天的人，邏輯思維肯定也會很好，應該不會出現這種情況吧5 B- R" f$ x; Z. }( Z1 B
作者: loveskycc    時間: 2019-12-18 07:51
丹楓911 發表于 2019-12-17 19:11
6 |$ \3 {" M. O, v技術牛上天的人，邏輯思維肯定也會很好，應該不會出現這種情況吧
' ]6 V  Q' ?4 I: J
邏輯思維是會很好，只是怕控制不住自己去干涉具體生產，畢竟他懂
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作者: jys_vJOJa    時間: 2019-12-18 08:05
曉昀 發表于 2019-12-13 18:12
' M+ p( e# Z5 h- A! f5 \現在很多公司缺少優秀的項目管理人才，比如，項目經理

; D' q7 s5 k$ y8 n. Z問題來了  怎么樣才能成為項目經理呢
作者: 曉昀    時間: 2019-12-18 11:54
jys_vJOJa 發表于 2019-12-18 08:05
( q7 a( m/ n( q! g問題來了  怎么樣才能成為項目經理呢
* i" {4 v6 {, J' O( j9 J
先學習理論，找本《項目管理》的書籍，看看書；
/ M  l2 u& ]# D; r2 `  g再提高自己的技術水平和與人打交道的能力。% I% s/ T8 W" w" B, r8 V. x; }; {
作者: 張偉源    時間: 2019-12-18 14:16
真的嗎？
作者: HBA模組58robot    時間: 2019-12-18 16:09
不懂技術怎么帶團隊，變成了自帶翻譯的傳話筒
作者: 機械工程進軍人    時間: 2019-12-18 16:58
作為項目經理，多多少少都要懂一些技術，不然不可能把項目管理得好，項目能管好的前提是，溝通，跟蹤，反饋，處理，不懂技術有時候在溝通上都可能出問題～其他的就更不用說了
作者: Johny    時間: 2019-12-18 22:39
項目經理不懂技術，下面干活的人就等著苦逼和背鍋吧
作者: lam學習中    時間: 2019-12-19 17:08
外企公司首先要你會外語，哈哈。培養出來的人華而不實。
作者: 鬼火少年的眼淚    時間: 2019-12-19 23:18
|17567410發表于 12-13 13:20<i class="pstatus"> 本帖最后由 17567410 于 2019-12-13 13:21 編輯 </i><br>
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關于項目經理的問題大家還是看看呼蘭關于項目經理的一段脫口秀！
什么節目
作者: 我的耳機    時間: 2019-12-21 11:42
把大家的留帖看了一個遍，“項目經理”這個概念我是去年才接觸的，通過和一個做外貿的同學聊天。6 v  F' b  _0 p
比較了一下，我發現對項目經理的定義比較模糊。
- S) Y" u3 s3 f" m: B我們公司，沒有實際意義上的項目經理，先是銷售和客戶接觸，然后技術上派專人跟進，兩人相互協作分工，一般以銷售為主導，共同組成了“項目經理”。
作者: 丹楓911    時間: 2019-12-21 12:03
我的耳機 發表于 2019-12-21 11:42' w% f& ]4 z$ x& v/ y
把大家的留帖看了一個遍，“項目經理”這個概念我是去年才接觸的，通過和一個做外貿的同學聊天。" O6 C5 k' A- G: w: j$ k
比較了一 ...
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好多企業并不設置專門的項目經理，都是其他人兼任。6 q  b, }* S) R& |/ a
作者: wase2017    時間: 2019-12-23 11:12
贊同樓主



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