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機械社區

標題: 領導喜歡指指點點，沒事喜歡看你圖紙，讓你改這改那怎么辦 [打印本頁]
作者: 都快開學就是就是    時間: 2019-10-31 18:31
標題: 領導喜歡指指點點，沒事喜歡看你圖紙，讓你改這改那怎么辦
目前做非標機械設計，好不容易設計完了，領導看到后總是提一些他自己憑感覺想出來的東西，比如設備顏色不搭配啦，這根軸看起來太單薄啦，柜子門看起來好像會扭，不扎實啦，即使你的設計已經屬于標準化的東西了，他也會說這個結構不行，你要是不按他的想法來，他就非要說服你，還有比如結構不方便車間裝之類的，其實安裝是麻煩了點，但總得來說，領導喜歡根據車間經驗來指導設計，很多都是憑感覺。各位怎么看？
作者: 都快開學就是就是    時間: 2019-10-31 18:33
有時候即使你給他說清楚情況了，他還是不信，即使你拿出數據
作者: 韓寒11    時間: 2019-10-31 19:08
他說怎么改就怎么改，改之前簽字就行
作者: 曉昀    時間: 2019-10-31 19:52
韓寒11 發表于 2019-10-31 19:08" q% u, w7 _% r1 R7 U: V
他說怎么改就怎么改，改之前簽字就行
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對！聽領導的，除非他錯的很明顯，很離譜，你可以不聽。( z  _; E. Q& u# }. h" P, W
作者: 都快開學就是就是    時間: 2019-10-31 20:17
|曉昀發表于 10-31 19:52<br>對！聽領導的，除非他錯的很明顯，很離譜，你可以不聽。<br>
好的，知道啦，也不想跟他煩了，說服不了他，總能給你扯一堆大道理但與技術無關，都是他覺得，他認為，他根據現場多年經驗，哎
作者: 都快開學就是就是    時間: 2019-10-31 20:19
|韓寒11發表于 10-31 19:08他說怎么改就怎么改，改之前簽字就行
知道啦，就是覺得不能讓我信服，心理有點抵觸，畢竟領導不是搞技術的，搞管理的。以前技術厲害的領導因為公司做事風格太差勁辭職走了，哎
作者: 廣州粵研鐘彥華    時間: 2019-10-31 20:36
搞非標設計就是要學會溝通，你不能說服甲方、說服自己的領導、說服那些可以對你指手畫腳的人，你就只好被別人牽著鼻子走，當然有時對方完全不懂又有權又特別自信，看在錢的份上他想怎么樣就怎么樣，如果沒什么錢就不要被他帶壞了習慣，趕緊去一個正規一點的地方，我以前就說過這樣的話：你不能讓我不按標準亂來，養成了習慣換個公司會被人笑話啊5 L# }$ f: A, @( t0 Y6 X
作者: 未來第一站    時間: 2019-10-31 20:37
其實聆聽中樓主可以適當說出些自己的想法設計思路，關鍵看你怎么表達。
: F- r9 T5 A. j比如你可以這樣說：我原來是這樣想的~~~
作者: 白菜好貴wr    時間: 2019-10-31 20:37
到處都一樣的。
作者: fangyunsheng    時間: 2019-10-31 21:15
瞎指揮的情況有，但是很多領導吃過的鹽的確比你多，有些問題你現在覺得不是問題，真做出來以后你確保沒有問題？
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做設計不是解方程，基本只有一個解，它涉及太多方面，不同的角度，就有不同的見解...............
作者: 學渣渣    時間: 2019-10-31 21:23
具體情況具體分析，合理就采納。自己把握不了，就發圖來看看，大家幫你看看
作者: 都快開學就是就是    時間: 2019-10-31 22:02
|fangyunsheng發表于 10-31 21:15瞎指揮的情況有，但是很多領導吃過的鹽的確比你多，有些問題你現在覺得不是問題，真做出來以后你確保沒有問題？<br>
; g) A5 U/ l% I$ `, Z5 L! v0 X<br>; f6 h% W. P2 l. L* b: U! l
做設計不是解方程，基本只有一個解，它涉及太多方面，不同的角度，就有不同的見解...............
是的，合理的地方我會聽取意見的。
作者: 魍者歸來    時間: 2019-10-31 22:09
如果樓主是新人，就換一家正規的企業，不要被這樣的人帶到溝里去。如果是老司機了，他說怎么改就怎么改，出文字類的報告，讓他簽字。
作者: sgxap666    時間: 2019-11-1 08:00
我們這干活，一大堆人給你指點江山，最后要他們哪個出面簽字，門也沒有，經理總工都跑光。
作者: t125438094    時間: 2019-11-1 08:05
學習了0 ^. y: [- x2 X& j/ \5 Y
作者: duduxiaozi32    時間: 2019-11-1 08:43
將領導的建議記錄下來，然后給自己的直屬領導看，詢問是否更改。一切聽直屬領導的沒錯
作者: qq527873266    時間: 2019-11-1 08:48
哈哈哈哈，原來被指點江山的不只我一個。。哈哈哈哈。覺得自己夠牛逼就肛啊，現在我也有一個不是直屬領導喜歡指點的，我肛的她媽媽都不認識了，我反正爽了。她一秒一個想法這那受得了啊。
作者: 聯合艦隊    時間: 2019-11-1 08:57
本帖最后由 聯合艦隊 于 2019-11-1 08:58 編輯 ' y1 `& }0 @6 H$ |9 _6 f
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領導愿意指點，那是對你好。領導說的，照做就是，即使有一點點小問題，他也會替你單著。你違背他的意思，雞蛋里挑骨頭。除非他錯的很明顯，你就不要聽他的。技術人員普遍性格倔強，理解不了人情世故，要改！
作者: 用戶x    時間: 2019-11-1 09:00
哎，做機械的就是這樣，是人是鬼，懂或不懂的都能來給你指手畫腳，你還拿他沒辦法
作者: lose2836    時間: 2019-11-1 10:17
韓寒11 發表于 2019-10-31 19:08
9 ?6 {. f) u( Y3 \. }8 g  e他說怎么改就怎么改，改之前簽字就行

4 [5 ?- G8 x6 g  V6 s9 M  _. Y/ a" p7 }頂一下
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作者: MJay    時間: 2019-11-1 10:30
畫之前，找他請教，天天追著他問。
作者: wgary    時間: 2019-11-1 10:54
多年的經驗，瞎指揮的畢竟是少數。有時候頭兒只是表達的不是那么準確，不過事后想想，他的感覺多半還是有幾分道理。學會甄別，開發人員最忌諱始終守在自己的世界里。
作者: 何必相戀    時間: 2019-11-1 11:01
  改唄，放低姿態，把自己當成leader門下走狗，平時注意leader說的話，他說改的就給他改，他平時提到過的挑一些他容易發現的也去改，從潛意識誘導他相信你是非常認同他的觀念的，要給他一種感覺，你的牛逼是他一步一步指導出來的，是他慧眼識才。如果做到這樣了，你還怕沒李子嗎！# }, P5 m- u, v+ T* N5 ^
作者: 五面怪    時間: 2019-11-1 13:00
走到哪可能領導都會指點江山，不管怎么樣多溝通指定是有好處的
作者: qq252011149    時間: 2019-11-1 13:19
我就五個字：領導說得對
作者: 瑞香    時間: 2019-11-1 17:05
我還是很喜歡我們領導指導的，感覺他比我知道的多多了...
作者: 韓寒11    時間: 2019-11-1 20:10
都快開學就是就是 發表于 2019-10-31 20:194 I" X, t! H1 f5 h
知道啦，就是覺得不能讓我信服，心理有點抵觸，畢竟領導不是搞技術的，搞管理的。以前技術厲害的領導因為公 ...

2 s& x' y. R5 O5 _/ P8 v心里想想得了，沒必要當真
作者: 回到過去220    時間: 2019-11-2 07:08
這個東西 看你怎么想了。最初時 我也遇到過這樣的情況，如果你要是不按領導的意思執行，出了問題，你很難辦的，領導也很難辦。就跟樓上說的領導說怎么做你就照做吧，估計你不滿的也是費時費力的畫完圖，領導一句話你就得花很多時間去修改，摸準領導的脾氣，一些工作事前請示一一下就好
作者: 702736    時間: 2019-11-2 08:20
因素太多，找到幾個相對應的理解就可了。比如：
7 I5 W( ~! o" H' Y4 W. n. O1，家里有個和你年齡相當的兒女要找對象。4 ]1 s7 H( j  X, ^8 l
2，同性戀傾向。2 H3 C, B& Z; T7 {* s, i& l; ~
3，刷存在感。
# O, Y1 e0 l! k. a4，確實見多識廣。
, _6 i% E% a3 w3 y' A7 }' `: A5，你確實嫩點。, P3 l6 ?5 s* u! T4 R" {( a
6，這就是他的工作組成。" I5 g8 ?# U6 I7 c. q
等等。
作者: 小胖子擠擠    時間: 2019-11-2 09:31
做之前先溝通，溝通好了之后再繪制，繪制完了開會評審提出要求與改進意見，避免重復過多無用功。
作者: 制造商    時間: 2019-11-5 17:08
你要搞清楚誰給你發工資；
- u, w5 s0 Z# k設計是本職工作，修改是設計分內的工作職責；( S+ l: y+ f5 Y
修改可能產生的不良后果要提前說清，留好記錄；; m1 n5 B7 j+ j5 f9 K' A
因為修改產生的絕大部分損失是由公司承擔的；
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作者: 機械社區618    時間: 2019-11-6 09:00
兩種可能，一種是他水平比你高，能看到你看不到的問題。9 N3 H4 M1 b) ]1 x6 b% Z" f
另一種是他不如你，這種情況不多，但的確存在。/ S& R0 r, |0 {: ]8 ^
如果是前一種，虛心虛心再虛心。
9 P# U1 Q6 l7 x$ ]3 S( ~2 B! w如果是后一種，趕緊換工作，不要呆在這種團隊，會廢的。
作者: wugamp    時間: 2019-11-6 10:02
讓他把意見列個清單，一次給清楚，發正式郵件給你。別像小便失禁似的。
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作者: tany22    時間: 2019-11-6 14:06
聽領導的
5 f. x/ V' F. s
作者: gp100    時間: 2019-11-6 14:19
跟著改,讓領導在改后的圖上簽字.沒出問題說明領導有水平,以后虛心學習.出了問題領導背鍋,你把以前的圖紙拿出來說這是你的,領導要改的.有人為你背鍋還不好?
作者: A樂陶陶    時間: 2019-11-6 16:23
你按照標準來就可以，但 是有人提出合理化建議，采取不采取在于你，一個人接受不了別人的好建議，那也就做到頭了。
作者: A樂陶陶    時間: 2019-11-6 16:27
我們的是一個集思廣益，相互協作的團隊，效率明顯很高。反之可想而知，人心向背如何？
作者: 機械社區007    時間: 2019-11-6 18:37
叫領導簽字背書的都是不成熟的表現
作者: zxx2008    時間: 2019-11-7 11:59
搞機械的就是這樣，機械是很直觀的東西，東西擺在那，難免會有人指指點點，有的時候真想說一句：“你懂，你來弄！”特爽吧？但那是不可能的。



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